ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: FORO TEMATICO UNIDAD 3

1-Defina y explique el indicador de rotación de cartera, indique

dos maneras de calcularlo.
Este indicador establece el número de veces que giran las cuentas por cobrar, en
promedio, en un periodo determinado de tiempo, generalmente un año.

Explicación: La rotación de cartera es un indicador financiero que determina el

tiempo en que las cuentas por cobrar toman en convertirse en efectivo, o en otras
palabras, es el tiempo que la empresa toma en cobrar la cartera a sus clientes.

Maneras de calcularlo: En veces y en días.

-En veces

Formula:
Rotación de cartera = ventas a crédito en el periodo / cuentas por cobrar promedio =
# veces

Interpretación: Las cuentas por cobrar de la empresa giraron # veces durante el

año. Es decir, que la cantidad de $x millones se convirtió a efectivo # veces durante
dicho periodo.

-En días

Formula:
Rotación de cartera = cuentas por cobrar promedio x 365 días / ventas a crédito = #
días

Interpretación: Esto significa que en promedio, la empresa tarda # días en

recuperar su cartera o cuentas por cobrar comerciales. En otras palabras, que la
totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada # días.

2-Defina el indicador de rotación de inventarios para una

empresa comercial y una empresa manufacturera. Analice
algunos aspectos que han de tenerse en cuenta para su
interpretación.
Para una empresa comercial: los inventarios representan sencillamente el costo
de las mercancías en poder de la misma.

Para una empresa manufacturera: los inventarios representan el valor de las

materias primas, materiales y costos asociados de manufactura, en cada una delas
etapas del ciclo productivo.

Aspectos a tener en cuenta para su interpretación:

-La durabilidad del producto: Porque hay productos no perecederos que pueden
ser tenidos en inventario en largo tiempo (ejemplo. automóviles, maquinaria), en
cambio hay otros productos perecederos (ejemplo: Frutas, verduras), que un tipo de
comerciante de estos productos solo podría tener un inventario de pocos días.

-El costo de mantenimiento: Porque si es muy elevado, la empresa se verá

obligada a tener un stock lo más reducido posible, por el alto costo, y por el contrario
si el costo de mantenimiento es bajo, la empresa se verá inclinada a tener un mayor
volumen en stock, porque se ve favorecida por este hecho.

-La localización de los proveedores: Porque dependiendo de la localización de

los proveedores (misma ciudad, país o extranjero), la empresa de tomar en cuenta el
tiempo que demora en llegar la mercancía y debe tener un stock suficiente mientras le
hacen la entrega del siguiente pedido, para no quedarse desabastecido.

-Moda y estilo: Este aspecto debe ser muy tenido en cuenta en empresas
productoras o comercializadoras de vestuario, porque estas modas son por
temporada, por esto no se debe tener un alto stock o inventario para mucho tiempo,
porque al pasar la temporada o la moda de estas prendas se correría el riesgo de no
poder vender tales productos o tener que rebajar su precio, por estar fuera de la
moda.

3-Comente cuatro aspectos importantes que han de tenerse en

cuenta cuando se interpreta la rotación de cartera.
Aspectos o importancia de un manejo eficiente de la cartera:
-La gestión de la cartera debe ser una política de primer orden en la empresa. De la
eficiencia con que se administre depende el aprovechamiento de los recursos de la
empresa.

-La rotación de la cartera debe ser más acelerada que la rotación de cuentas por pagar,
o al menos igual, porque de no suceder así, se estaría en una desventaja financiera
puesto que mientras la empresa financia a sus clientes, debe pagar de contado o a
muy corto plazo a sus proveedores.

-El hecho de tener recursos acumulados en cartera, implica que la empresa para poder
operar o pagar a sus proveedores debe recurrir a financiación externa que trae consigo
un alto costo financiero, razón por la cual la gestión de cartera debe ser coherente con
la gestión de las cuentas por cobrar, o la política de clientes debe ser más favorable o
cuanto menos igual que la política de proveedores.

-La cartera es una variable de las más importantes que tiene una empresa para
administrar su capital de trabajo. Las ventas a crédito implican que la empresa
inmovilice una importante parte de sus recursos, pues está financiando con sus
recursos a los clientes y en muchas ocasiones, la empresa no cobra intereses a sus
clientes por el hecho de venderles a crédito, por lo que vender a crédito es una
inversión de recursos con cero rentabilidades. De la eficiencia como administre la
cartera, el capital de trabajo y su liquidez de la empresa, mejoran o empeoran.

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 COMENTARIO SOBRE EL APORTE DE COMPAÑERA

Mi aporte es sobre el trabajo de la compañera Kely Andrea Lemus Melo.

En mi opinión la actividad está muy bien realizada, hay claridad en las respuestas y
representa el esfuerzo y dedicación de la compañera.

Solo quiero hacer un aporte, agregando algunos aspectos que creo son importantes en
la pregunta 3 (donde se pide comentar cuatro aspectos importantes que han de
tenerse en cuenta cuando se interpreta la rotación de cartera).

-Que la gestión de cartera debe ser de primer orden en la empresa, porque de la

cartera la empresa puede obtener recursos valiosos para su funcionamiento.

-Es muy importante que la rotación de cartera sea más acelerada o igual que la
rotación de cuentas por pagar, para que haya un equilibrio entre el pago de
obligaciones y el cobro de la cartera, y la empresa no esté en desventaja.

-Que la empresa tiene que tener precaución con la cartera por cobrar, no puede ser
demasiado alta, porque esta cartera equivale a recursos de la empresa que en el
momento no puede utilizar y tiene que incurrir en endeudamiento para financiarse.