¿Cuales son los 4 factores que determinan el exito del equipo?

- Sistema de recompensa

-Evaluacion de desempeño

-Clima de confianza

-Disponibilidad de recursos necesarios

¿Cual es uno de los componentes organizacionales necesarios para creear una capacidad de
innovacionen la empresa?

-Procesos y herramientas

-Liderazgo y estructura

-Gente y habilidades

-Cultura y valores

Existen 4 tipos de equipos de trabajo mas conocidos en una organizacion ¿cuales son?:

-Equipos para resolver problemas

-Equipos de trabajo auto dirigidos

-Equippos transfusionales

-Equipos virtuales

¿Donde operan los administradores?

-Sociedad plural

¿Cual es uno de los factores que determinan la decentralizacion?

-Tamaño y caracter de la organizacion

-Historia y cultura de la empresa

-Filosofia administrativa

-Costo de la desicion

La org. formal es una red de realciones interpersonales que surgen cuando los individuos se
asocian entre si:

-Falso
En una organizacion influyen directamente diferentes componentes. Selecciona uno de ellos:

-Los clientes

-Los competidores

-Los proovedores

-Los sindicatos

Supongamos que tiene que analizar el funcioinamiento de una organizacion ¿que subsistema
analizaria?

-Subsistema de apoyo

-Subsistema de produccion

-Subsistema de mantenimiento

-Subsistema de adaptacion

-Subsistema gerencial

¿Cual es una de las desventajas de la departamentalizacion por funciones?

-Se resta importancia a los objetivos generales de la empresa

¿Cual es una de las funciones de un ejecutivo segun Mintzberg?

-De difusor

-De figura central

-De lider

-De enlace

-De receptor

-De vocero

-De asignar recursos

-De negociador

-De emprendedor

-De encargado de disturbios

La administracion es una ciencia no un arte:

-Falso

Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que

trabajan en grupo cumplen metas especificas de manera eficaz. ¿A quien corresponde esta
definicion?

-Administracion

Los gerentes enfrentan grandes desafios. Selecciona uno de ellos:

-La innovacion y la adaptacion al cambio

¿Como se agrupan las diferentes funciones segun Mintzberg?(Mas completo en screen)

-Funciones interpersonales

-Funciones informativas

-Funciones de desicion

¿A quien hace referencia la siguiente definicion? Es un negocio, una dependencia

gubernamental, un hospital, una universidad, o cualquier otro tipo de organizacion:

-Empresa

Supongamos que el gerente de Arcor tiene que diseñar la estructura de una nueva planta que va
a abrir ¿Que elementos debe considerar? Selecciona uno de ellos:

-Extension del control

En una organizacion cada persona toma desiciones, pero ¿para quien es este porceso
verdaderamente importante?

-El gerente

Cuando decimos que miden y corrigen el desempeño individual y organizacional para asegurar
que los hechos se conformen.

-Controlar

Existen dos fuerzas que originan los cambios. Selecciona una de ellas:

-Internas

Los componentes claves de los equipos eficaces se pueden organizar en tres categorias
generales. Selecciona una de ellas:

-Composicion del equipo

-Las variables del proceso

-Recursos e influencia del contexto

Existen 3 perspectivas en la toma de desiciones. Selecciona una de ellas:

-Racionalidad

-Racionalidad LIMITADA

-El papel de la intuicion

Existen 3 tipos principales de cambios que pueden realizar los gerentes. Selecciona uno de ellos:

-En la tecnologia

-Cambios en la estructura

-En el personal

Dentro de los aspectos del cambio, esta el aspecto humano. Selecciona una de sus
caracteristicas:

-Alineamiento cultural del cambio (Los dos aspectos del cambio se dividen en tecnicos y
humanos(alineamiento cultural del cambio, compromiso de los lideres, participacion del
personal, comunicacion abierta y capacidad individual y grupal))

¿Cuales son las 5 partes basicas de una organizacion? Selecciona una opcion correcta:

-Nucleo de operaciones

-Apice estrategico

-Linea media

-La tecno estructura

-El staff de apoyo

Si tuvieran que seleccionar uno de los componentes del apice estrategico, ¿Cual seleccionarian?

-Esta formado por las personas cuyo trabajo consiste en gobernar toda la organizacion

La siguiente definicion a que terminos corresponde. "Tienen una relativa independenciade la

linea principal de autoridad formal, influyendo asi solo de forma indirectaen el trabajo de nucleo
de operaciones, participan de forma indirecta en el flujo de operaciones"

-Tecno estructura y Staff de apoyo

¿Cual es el principio que esta estrechamente ligado al tramo de control?

-Unidad de mando

¿Cual es la principal diferencia entre una organizacion formal y una informal?

-La interrelacion que existe entre sus miembros

De los siguientes enunciados ¿Cual considera una desventaja dentro de una con ambitos
estrechos?

-Los superiores tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados

¿Como se puede dividir la base del funcionamiento organizacional?

-Primarias

-De apoyo

De los siguientes enunciados. ¿Cual considera una ventaja dentro de una con ambitos amplios?

-Deben establecerse politicas claras

Dentro del enfoque sistematico de la organizacion ¿Cual se considera resultados?

-Facilita el uso de capital

-Las instalaciones

-Las habilidades

-Los conocimientos especializados

La agrupacion organizacional por productos se caracteriza por tener diferentes ventajas.

Selecciona una de ellas:

-Mejora el dialogo de las acgtividades funcionales

-Mejora la coordinacion de las actividades funcionales

-Facilita el uso del capital, las instalaciones, las habilidadades y los conocimientos especializados

El siguiente concepto hace referencia a un principio de la administracion. Seleccionar el correcto.

"La cantidad de personas que dependen directamente de un gerente especifico":

-Tramo de control

Selecciona 4 de los 6 elementos fundamentales que los gerentes deben considerar cuando
diseñan la estructura de una organizacion:
-Extension de control

-Centralizacion

-Descentralizacion

-Formalizacion

-Departamentalizacion

-Cadena de mando

-Especializacion en el trabajo

Principal ventaja de departamentalizacion por territorios o geografia es que tiende a hacer dificil
la conservacion de los principales servicios financieros y pueden requerir de otros servicios,
como perosonal u compras, en la region

-Falso

¿Cuales son los 4 factores que determinan el exito de los equipos?

-Clima de confianza

-Sistema de recompensa

-Disponibilidad de recursos necesarios

-Evaluacion de desempeño

¿Cual es una de las ventajas de la departamentalizacion por territorio o geografia?

-Dificulta el control a la alta gerencia

La departamentalizacion por grupos tiene diferentes ventajas. Selecciona una de ellas:

-Desarrolla experiencias en las areas de clientes

-Alienta el enfoque en las necesidades de los clientes

-Da a los clientes una sensacion de que tienen un proovedor comprensivo

¿Que tipo de departamentalizacion aprovecha las economias de las operaciones locales?

-Por funciones

¿Como se define el termino autoridad?

-El derecho que tiene el jefe de requerir que un subordinado realize una tarea
En una organizacion formal, la autoridad formal puede ser ejercida de dos maneras,
seleccionarlas:

-Lineal

-Funcional

¿Cual es uno de los criterios de un proceso eficaz de toma de desicion?

-Concentrarse en lo verdaderamente importante

-Ser logico y consecuente

-Reconocer los factores tanto subjetivos como objetivos

-Combinar el pensamiento analitico con el intuitivo

Un sistema de incentivos posee diferentes caracteristicas ¿Cuales de las siguientes forman parte
de el? Selecciona las 4 opciones correctas:

-Flexibles

-Compartidos

-Realistas

-Claros

Seleccionar las 4 claves mas importantes para tomar una desicion eficaz:

-Estudiar las transacciones

-Aclarar las incertidumbres

-Pensar muy bien en su tolerancia al riesgo

-Considerar decisiones vinculadas

¿Cual es uno de los factores que determinan la desentralizacion?

-Costo de la decision

-Filosofia administrativa

-Tamaño y caracter de la organizacion

-Historia y cultura de la empresa

El siguiente concepto a que tipo de descentralizacion pertenece: "Se refiere a la concentracion

geografica":
-Descentralizacion de desempeño

Capacidad que tienen los individuos o grupos para influir en las acciones o creencias de otras
personas:

-Poder

Tipos de habilidades administrativas:

-Humanas

-Tecnicas

-Conceptuales

-De diseño

La agrupacion organizacional por grupos se caracteriza por tener diferentes ventajas:

-Ventaja economica

-Tecnologia especifica

-Mano de obra especializada

-Simplifica la capacitacion

La capacidad innovadora es:

-Liderazgo y estructura

Resultado del enfoque sistematico:

-Ganancia

Como se agrupan las diferentes funciones segun Mintzberg:

-Empresario

-Gestor de analisis y crisis

-Asignador de recursos

-Negociador

Principios administrativos:

-Division del trabajo

-Autoridad y responsabilidad
-Disciplina

-Unidad de mando

-Unidad de direccion

-Remuneracion

-Jerarquia

-Orden

-Estabilidad

-Iniciativa

Criterios para un pensamiento eficaz:

-Concentrarse en ver lo importante

Segun la administracion, quien dirige un departamento:

-Director

Implicacion de sociedad plural:

-Grupo de representantes

Facultad de otorgar poder y tomar desiciones:

-Empowerment

¿A que hace referencia numero de personas que supervisa un supervisor?

-Tramo de control

Los distintos tipos de flujos dentro de una organizacion son:

-De autoridad

-De material de trabajo

-De informacion

-De proceso de desicion