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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA, MINAS Y METALURGICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA METALURGICA

NOMBRE DEL PROYECTO:


MONTAJE DE UNA PLANTA DE CIANURACION DE ORO EN
PAUCARTAMBO

CURSO: FORMULACIÓN DE PROYECTOS METALÚRGICOS. 2017 – II.

DOCENTE: ING. ALFREDO T. BENITO ARAGÓN.

PRESENTADO POR EL GRUPO: LOS CONQUISTADORES

INTEGRANTES: (APELLIDOS Y NOMBRES)

1. CCAPATINTA APARICIO ALVARO

2. CHILE QUIÑONES JONATHAN

3. CIPRIAN JORDAN NILTON

4. HUARCA GARATE ANDERSON

CUSCO – PERÚ
2017

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La clasificación climática de la región es pre árido a semi cálido, con
temperaturas medias anuales que tienen un máximo de 15 a 22º C y un mínimo
de 10 a 15º C. La precipitación pluvial es escasa de abril a diciembre y
esporádica durante los meses de Enero a Marzo.

1.3. ACTIVIDADES ECONOMICAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO

1.3.1. INDUSTRIA

Por primera vez en la historia, se está consumiendo oro que no podrá ser

recuperado: usos en medicina, electrónica, etc. Esta cantidad se estima en un

10% de la producción.

La joyería utiliza el 70% de la producción. Solamente el 20% es dedicado a oro de

inversión y reservas de bancos centrales.

1.3.2. TRANSPORTE

La demanda para transporte sucederá durante la construcción del proyecto y en


la operación de la mina:

 Transporte de equipos y maquinarias.


 Transporte de material de construcción.
 Transporte de alimentos e insumos.
 Transporte de combustible, lubricantes, repuestos e insumos.
 Transporte de personal.

1.3.3. AGRICULTURA

1.4. ASPECTOS SOCIO-ECONOMICOS

Generación de Empleo.- Es un Impacto positivo y significativo, por la influencia en el


incremento en el empleo local durante las operaciones.

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Se usará principalmente mano de obra correspondiente a la circunscripción del área
de influencia y distrital, principalmente de poblaciones vecinas, siendo este impacto
de calificación positiva.

Mejora de los Niveles de Capacitación.- La capacitación del personal se realizará


en forma permanente, en los aspectos técnicos como en los aspectos de seguridad e
higiene y medio ambiente, permitiendo mejorar los índices de seguridad y producción
de la empresa, así como la sensibilizar al personal entre más relacionados con el
ambiente, siendo éste un impacto positivo y significativo, generado por la actividad
productiva en torno a la planta.

CAPITULO II

ESTUDIO DE MERCADO
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2.1. GENERALIDADES

Los recientes resultados productivos de la minería peruana permiten aseverar que


nuestro país continuará manteniendo su liderazgo, no sólo en el nivel regional,
nacional en donde desde el año 1996 hasta la fecha, vale decir por doce años
consecutivos, es el primer productor aurífero de Latinoamérica, sino también a escala
mundial.
El oro como metal precioso, es utilizado desde la antigüedad como forma de
acumulación de riqueza dada su aceptación universal, actualmente constituye el único
metal reconocido en el mundo como activo internacional y como componente de las
reservas internacional de un país.
El precio del oro como de otros metales preciosos, son con frecuencia, objeto de
presiones especulativas, que no guardan relación con la utilidad industrial; con
respecto a la extracción del oro ésta depende directamente de la política en general.

2.2. DEFINICION Y CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

El producto (lingotes de oro ) obtenido presentara las siguientes características:


 Color: amarillo brillante, suave, denso, maleable
 Raya: amarilla
 Lustre: metálico
 Fractura: ganchuda
 No le afecta el aire, el calor, la humedad ni la mayoría de los disolventes

2.3. MERCADO LOCAL

Al hablar de comercialización aurífera, resulta indesligable referirse a conceptos tales


como mercado de oro, precios y otros intrínsecamente vinculados entre si. Existe
producción aurífera, como es el caso del “oro refogado” de Puerto Maldonado, Puno
y Cusco, que tienen contenidos de oro relativamente altos del orden de 980 a 985
partes por mil, respectivamente, de alta aceptación en el mercado local. Sin embargo
este producto para tener aceptación irrestricta en el mercado exterior debe ser
refinado, debiendo ajustarse a determinadas normas, por cuanto para ser vendido o
comprado sin ninguna limitación es necesario que exhiba un sello (Hallmark) que lo
acredite como producto de reconocida calidad y origen.
4
2.4. MERCADO NACIONAL

La minería aurífera es una actividad que debe ser entendida como uno de los pilares
de la economía peruana. Durante el año 2016, la producción de oro del país fue de
aproximadamente 171 toneladas, reafirmando al país como el quinto productor
mundial con 7% del volumen mundial.
Según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria - SUNAT, las
exportaciones mineras del Perú llegaron a más de US$ 16 900 millones, manteniendo
su posición como primer sector exportador del país.

2.5. MERCADO GLOBAL

El oro ha desempeñado un papel muy importante dentro de la economía mundial


desde hace muchos siglos. En la actualidad el oro desempeña un rol fundamental en
la economía moderna y es utilizado para varios propósitos como inversión, joyería
entre otros. Con un enfoque financiero, el documento identifica los mercados de oro y
su estructura, así también los sectores que constituyen la oferta y demanda de oro,
de esta forma el lector puede entender el comportamiento del precio del metal
precioso. Adicionalmente, el documento muestra las principales características del oro
desde el punto de vista de inversión que lo hacen apto para formar parte de los activos
de un portafolio diversificado y propone un modelo que sugiere la toma de decisiones
de compra y/o venta de oro en base a los factores más influyentes en la determinación
del precio del metal precioso.

2.5. ANALISIS DEL MERCADO

2.5.1. ANALISIS DE LA DEMANDA DEL ORO

La demanda física de oro disminuyó 20% el 2016 respecto al 2015 alcanzando


3.349 toneladas. Los ítems relacionados a la demanda por joyas y bancos
centrales evidenciaron la mayor declinación.

Variación
Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2016/2015
Fabricación
2.076 2.08 2.05 2.505 2.38 2.271 1.775 -21%
de Joyas
Fabricación
476 467 425 417 399 362 335 -7,3%
Industrial

5
(Bancos
77 457 544 409 466 436 252 -42,1%
Centrales)
Lingotes 946 1.247 1.056 1.414 856 857 737 -14%
Monedas 287 327 306 382 251 259 249 3,8%
Demanda
3.862 4.577 4.381 5.128 4.352 4.184 3.349 -20%
física
Demanda de oro (Ton)

N AÑO DEMANDA(TON)

1 2010 3.862

2 2011 4.577
3 2012 4.381
4 2013 5.128
5 2014 4.352
6 2015 4.184
7 2016 3.349

DEMANDA(TON)
6

4
y = -0.1269x2 + 0.9308x + 3.0759
AÑO

3 R² = 0.8282
DEMANDA(TON)

2 Poly. (DEMANDA(TON))

0
0 2 4 6 8
DEMANDA (TON)

6
2.5.2 ANALISIS DE LA OFERTA DEL ORO

La oferta mundial de oro el 2016 tuvo un aumento de 2,8%, alcanzando las 4.525
toneladas, debido principalmente al incremento en la producción de mina.

Variación
Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2016/2015
Producción
2.777 2.87 2.888 3.082 3.171 3.217 3.169 -1,5%
de mina
Material
1.743 1.704 1.7 1.302 1.157 1.166 1.279 9,7%
reciclado

Coberturas -106 18 -40 -39 108 21 77 268,9%

Total oferta 4.414 4.593 4.548 4.345 4.436 4.404 4.525 2,8%

Oferta (ton) Fuente: Thomson Reuters

N AÑO PRODUCCION(TON)

1 2010 2.777

2 2011 2.87

3 2012 2.888

4 2013 3.082

5 2014 3.171

6 2015 3.217

7 2016 3.169

7
PRODUCCION(TON)
3.3
y = -0.0092x2 + 0.1507x + 2.6066
3.2
R² = 0.9262
3.1
DEMANDA

3
PRODUCCION(TON)
2.9
Poly. (PRODUCCION(TON))
2.8
2.7
0 2 4 6 8
AÑO

PRODUCCIÓN DE ORO MINA

La producción de mina representó el 2014 el 71,8% de la oferta total de oro, con


3.133 toneladas. Este ítem registró un incremento de 2,4% respecto del año 2013,
manteniendo la tendencia creciente desde el 2009, debido a las fuertes
inversiones realizadas durante el ciclo de precios altos. No obstante, se proyecta
que en el mediano plazo exista un declive en la producción, dada las restricciones
en materia de proyectos de inversión por menores precios y que se han agudizado
por la debilidad financiera de algunas compañías. Asimismo, los programas de
reducción de costos también generan un efecto negativo en la producción al no
explotar y postergar sectores con menores leyes y bajos márgenes .

2.6. ANALISIS DE ESTRATEGIAS

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2.6.1. ANALISIS FODA

FORTALEZAS

 Tendencia favorable en el mercado


 Disponibilidad de recursos tecnológicos y financieros
 Personal altamente calificado y con experiencia
 Producto de alta calidad

DEBILIDADES

 Conflicto y diferencia de intereses con la comunidad y sus entornos


 Yacimientos mineros muy complejos
 Falta de capacitación del personal
 Asignación de presupuesto deficiente para materiales y equipos
 Vías de acceso en mal estado de conservación
OPORTUNIDADES

 Altos precios de los metales con tendencia estable


 Alta demanda de nuestro producto.
 El Perú es uno de los países con mayor atractivo para la inversión minera
 Interés por parte del consumidor por adquirir nuestro producto

AMENAZAS
 Cierta fragilidad en la política en el entorno del país
 El precio de los metales puede variar
 Productos sustitutos
 Presencia de conflictos con la comunidad
 La no disponibilidad de servicios básicos (agua , combustible, etc,)
 La competencia con otras empresas

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Tendencia favorable en el  Conflicto y diferencia de


mercado intereses con la comunidad
 Disponibilidad de recursos y sus entornos
tecnológicos y financieros  Asignación de presupuesto

 Personal altamente deficiente para materiales y

calificado y con experiencia equipos

 Producto de alta calidad

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 Vías de acceso en mal
estado de conservación

OPRTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO


 Aprovechar la alta demanda  Garantizar la buena
 Altos precios de los
metales con tendencia del producto y la calidad de administración financiera

estable estos para incursionar en el para seguir en un nivel

 Alta demanda de nuestro mercado competitivo

producto.
 Interés por parte del
consumidor por adquirir
nuestro producto

AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA


 Aprovechar la fuente de  Realizar estudios financieros
 El precio de los metales
puede variar financiamiento para adquirir para enfrentar las variaciones

 Productos sustitutos equipos y maquinarias de la demanda y de la crisis

 Presencia de conflictos económica que puede

con la comunidad presentarse

 La no disponibilidad de
servicios básicos (agua ,
combustible, etc.,)
 La competencia de otras
empresas

2.6.2. ANALISIS DE PRECIOS

El 2017 el precio nuevamente retomó la tendencia alcista, hasta alcanzar el 31 de


enero un valor de US$ 1.198,80/oz. Es así como al cierre de octubre de 2016 el
alza con respecto al 2015 era de 20% y a diciembre 2016 fue solo 8,8%.

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Diversos factores influyeron para que el mercado mejorara la percepción del valor
del metal amarillo.
Entre dichos factores podemos mencionar:
 Contracción de la producción mina en el corto y mediano plazo. Una de las
variables que están favoreciendo la cotización del oro es la menor oferta de mina
mundial proyectada en el corto y mediano plazo. Durante el 2016 cayó 1,5%
respecto a igual período de 2015.
 Aumento de la inversión en oro de inversionistas institucionales. Los principales
instrumentos a través de los cuales los grandes inversionistas participan en el
mercado del oro son los ETF y los futuros.

El interés en productos de inversión en oro más pequeño como las monedas y las
barras de oro ha aumentado debido a que la creciente volatilidad en los precios
de otros activos apuntala el atractivo del lingote como refugio.

2.6.3. ANALISIS DE COMERCIALIZACION

En la actualidad con la nueva política económica del gobierno, la comercialización


del oro es libre, ya que el Banco Minero del Perú que era el único responsable de
su comercialización ha sido desactivado con el objetivo de efectivizar ésta nueva
política. A nivel internacional los metales preciosos son comercializados en los
principales mercados mundiales como:

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Londres: Cuenta con la bolsa LME (London Metal Exchange ), y la LBB (London
Bullion Brokers).
Suiza: Comercializa más del 50%, de oro físico y es considerado como el eje del
Movimiento comercial internacional y capital del oro.
Chicago: tiene una ramificación de COMES denominado IMM (Intemational
Monetary Market).
New York: Participa con la bolsa denominada COMEX (Comodity Exchange), que
es el centro de comercialización del oro.
Hong Kong: Tiene la bolsa denominada Gold and Silver Exchange Society.

CAPITULO III

TAMAÑO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO

3.1. FACTORES DE SELECCIÓN DE TAMAÑO

3.1.1. TAMAÑO-MERCADO

Al analizar la capacidad instalada en relación al tamaño y los mercados, se debe


tener en cuenta que las cantidades de demandas del producto tiendan a aumentar
en el transcurso del tiempo, en el caso del oro, según estudios, este tendrá una
demanda aun creciente por muchos años, sin embargo, el análisis tamaño-
mercado, para nuestro proyecto no es ningún parámetro, puesto que de acuerdo
a la producción que se estima, no modificará en absoluto las condiciones del
mercado nacional y/o mundial del oro.

3.1.2. TAMAÑO-TECNOLOGIA

Hay que considerar el tamaño y el espacio necesario para los equipos que serán
utilizados en el proyecto, si la tecnología permite realizar la producción que se
pretende, e incluso la disponibilidad de repuestos

3.1.3. TAMAÑO-FINANCIAMIENTO

En la evaluación económica del proyecto, se tiene que el proyecto es rentable de


acuerdo a los indicadores económicos, podríamos elegir un tamaño más grande,
pero este se ve limitado por las condiciones de acopia de mineral aurífero.

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Las fuentes de financiamiento del proyecto pueden ser por recursos propios, a
través de aportes del inversionista (si la empresa está en funcionamiento las
fuentes internas son principalmente las utilidades retenidas o las reservas
legales). También es posible obtener financiamiento de fuentes externas al
negocio por medio de préstamos, bonos y otras modalidades, cuya ventaja radica
en el escudo fiscal por los intereses incurridos.
Las entidades que se encuentran en el sistema de intermediación financiera son
principalmente:

 Empresas Bancarias
 Empresas de Seguro
 Empresas Financieras

3.1.4. TAMAÑO-RECURSOS

La relación tamaño - recursos satisface las necesidades para la realización del


proyecto :

 Abastecimiento de agua
 Mano de obra
 Suministros
 Energía eléctrica
 Etc

3.1.6. TAMAÑO-INVERSION

La relación tamaño – inversión, está garantizada puesto que se estima que el


tamaño del proyecto, no sobrepasará la capacidad de inversión de los socios,
como también la capacidad de la financiera posible en la banca privada.

3.2. DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO

La empresa Minera C.C.C.H S.A, iniciará sus operaciones a escala de pequeña


minería, con una planta de beneficio de mineral aurífero a 10-15 TMD, por el método
de cianuración.

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Este proyecto considera la instalación de una planta de Beneficio de oro que estará
ubicada en el centro poblado de Kallakancha, provincia de Paucartambo

El área total requerida para las operaciones generales son 10 hectáreas, que serán
distribuidas de la siguiente manera: 2500 m2 (50 x 50 mts) para la instalación de la
planta y área para las operaciones de producción y el resto se consideran para zonas
de servicio y futuras ampliaciones.

3.3. FACTORES PREDOMINANTES DE LOCALIZACION

Para la ubicación de la planta se considera los siguientes factores:

 Pendiente del terreno(A)

 Área disponible (B)

 Cercanía al abastecimiento de agua (C)

 Cercanía a la mina (D)

 Naturaleza y resistencia del terreno (E)

 Medios y costos de transporte (F)

 Disponibilidad y costo de mano de obra (G)

 Comunicaciones (H)

 Condiciones ambientales y climáticas (I)

3.4. ANALISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACION

 Pendiente del terreno(A).- La pendiente del terreno apropiada para las


operaciones de cianuracion es de 10 - 15%(6–8.5°). Una ventaja en este tipo
de terreno es que se aprovechan mejor los desniveles para la ubicación,
instalación y montaje de tolvas, fajas, chancadoras, molinos, tanques, etc.

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 Área disponible(B).- Para esta operación del proceso es de 2 hectárea, es
bastante amplia para la instalación de planta beneficio de preparación
mecánica, concentración, cianuracion, recuperación, fundición y depósito de
residuos.

 Cercanía a abastecimiento de agua(C).- La zona de Kallakancha tiene en la


menor parte del año (temporada seca) 5 L/s equivale a 18 m3/hr que es
suficiente para la operación del proceso de la planta beneficio, en la temporada
de lluvias el caudal se incrementa considerablemente y es difícil de estimar por
las grandes variaciones del caudal de agua que recurre por la zona

 Cercanía a la mina(D).- La mina se encuentra entre 3 km del lugar destinado


para la planta beneficio, lo que equivale al desarrollo de una carretera de unos
5 km para permitir el transporte del mineral.

 Naturaleza y resistencia del terreno(E).- El terreno en su mayor parte es


tierra (desmonte) y rocoso. La preparación del terreno no es necesariamente
tan intensa, el piso será de loza (cemento).

 Medios y costos de transporte (F)

La minera C.C.C.H S.A cuenta con un sistema de carretera afirmada que


vincula todas sus instalaciones y también con el exterior hacia la vía principal,
que dista aproximadamente a 6 km, que en conjunto permite que el transporte
de insumas y productos se realicen sin ninguna dificultad.

 Disponibilidad y costo de mano de obra (G)

Para el caso de la planta no se requiere de gran cantidad de personas en


general, pero si con cierto grado de capacitación es decir, mediamente
calificado, aunque el mayor porcentaje deberá estar constituido profesionales
altamente calificados.

 Comunicaciones (H)

La empresa Minera C.C.C.H S.A cuenta con RPC, RPM, para comunicarse.

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 Condiciones ambientales y climáticas(I).- La mayor parte del año el clima es
templado, típico de las alturas de 2500 m.s.n.m., se tomarán providencias
adecuadas para las épocas de heladas (Junio–Julio) y la temporada lluviosa
(Enero–Marzo) para no afectar ni interrumpir la operación. La altura tiene otro
efecto importante que es la disminución de la saturación de oxígeno en la
solución de cianuración (60–70%) del valor a nivel del mar) y también la
evaporación de la solución cianurada por la escasa humedad y baja presión si
bien la temperatura compensa este efecto.

3.5. LOCALIZACION POR EL METODO DE FACTORES PONDERADOS

3.5.1. MATRIZ DE RANKING DE FACTORES

A B C D E F G H I TOT. POND.

A 1 0 1 1 0 0 0 0 3 10

B 1 1 1 1 0 0 0 1 5 16.67

C 0 1 1 0 1 0 0 1 4 13.33

D 1 0 1 0 1 0 1 0 4 13.33

E 1 1 0 0 0 0 0 1 3 10

F 0 0 1 1 0 1 0 0 3 10

G 0 0 0 0 1 1 0 0 2 6.67

H 0 0 0 1 0 0 1 1 3 10

I 0 0 1 1 0 0 0 1 3 10

30 100

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3.5.2. MATRIZ DE LOCALIZACION

CHALLABAMB
KALLACANCHA A

FACTOR CALIF. POND. PUNTS. CALIF. POND. PUNTS.


A 8 12.12 96.96 6 9.09 54.54
B 9 13.64 122.76 7 10.61 74.27
C 6 9.09 54.54 9 13.64 122.76
D 5 7.57 37.85 7 10.61 74.27
E 8 12.12 96.96 6 9.09 54.54
F 6 9.09 54.54 8 12.12 96.96
G 9 13.64 122.76 8 12.12 96.96
H 8 12.12 96.96 4 6.06 24.24
I 7 10.61 74.27 5 7.57 37.85

66 100 757.6 60 100 636.39


De las calificaciones observadas en la tabla para cada lugar, se observa que el LUGAR 1
es la que mejor puntaje total obtiene, resultando la mejor ubicación donde instalar la planta
de cianuracion.

Fuentes de consulta (Norma APA)

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