Amancaes Rimac Agua Potable

INFORME FINAL Servicio de Consultoría para la Elaboración del
Estudio Definitivo y Expediente Técnico del

Proyecto “Ampliación y Mejoramiento de los
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Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para
el Esquema San Juan de Amancaes – Distrito
del Rímac”
INFORME FINAL
INDICE
1. Fecha del Informe

2. Datos Generales
3. Avance de la Intervención Social.
a. Resumen Ejecutivo
b. Situación y Avances por Etapas y Actividades
I. Etapa: Planificación
1. Reuniones de Planificación:
a. Conformación y presentación del equipo interdisciplinario, de
acuerdo al perfil descrito en los Términos de Referencia.
b. Presentación del personal clave ante las áreas usuarias de
SEDAPAL utilizando la indumentaria establecida en el Anexo 3.
c. Presentación del EIS ante los Secretarios generales en cada una de
las habilitaciones urbanas (Anexo 1).
2. Elaborar Plan de trabajo de intervención social considerando como

mínimo:
a. Objetivos
b. Estrategias
c. Actividades
d. Matriz de Intervención
e. Cronograma general de actividades
f. Cronograma desagregado del costo por actividad
g. Metas e Indicadores
h. Diagrama de Gantt.
3. Presentación del equipo interdisciplinario del Contratista ante los

Secretarios Generales y/o Presidentes de las habilitaciones beneficiarias
con presencia del coordinador del EGSP y del inspector de EGP N a cargo
de la administración del contrato.
4. Realizar el censo participativo, formular la línea de base de entrada por

habilitación y general.
5. Realizar el levantamiento catastral de las viviendas, elaborar el

consolidado de las fichas catastrales.
6. Diagnóstico de la zona de influencia, en coordinación con los dirigentes,

además deberá considerarse información de los organismos públicos
como Salud, INEI, entre otros.
7. Elaborar el Plan de contingencias que contenga: Generalidades,

escenarios, identificación del problema y sus causas, actores
involucrados, discurso de los opositores, estrategias de intervención,
Plan de acción.
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8. Elaboración de materiales informativos y educativos a ser utilizados en la

etapa de Promoción, de acuerdo a las especificaciones del Anexo Nº 3.
9. Elaboración de reporte informativo conteniendo:

a. Índice referencial de los entregables
b. Video de identificación del área de influencia del proyecto, entrevista
a dirigentes y población sobre las necesidades básicas, problemática
de la habilitación, expectativas del proyecto, percepción sobre el
servicio de Sedapal, expectativas del servicio que brindará Sedapal.
c. Registro fotográfico de todas las actividades ejecutadas.
II. Etapa: Promoción

1. Realizar reuniones con la participación de los dirigentes y líderes de las
habilitaciones urbanas para que ubiquen los hitos en los límites de sus
lotes, así como concientizarlos en la nivelación y acondicionamiento de los
terrenos frontis y vías de acceso para facilitar la etapa de ejecución de la
obra como parte de la responsabilidad de la población.
2. Realizar el Diagnóstico organizacional por cada habilitación urbana,

aplicando la metodología FODA que describa las debilidades y fortalezas.
3. Realizar talleres de Diagnóstico en Higiene por cada habilitación urbana,

dirigido a representantes de manzana, dirigentes y líderes de base.
4. Elaboración del padrón general, el que incluirá: padrón de futuros

beneficiarios y/o usuarios del servicio y padrón de lotes no habitados,
baldíos o que no participan del proyecto debido a sus características
particulares (lotes comerciales, áreas superiores a las permitidas, etc.).
5. Elaboración del material informativo correspondiente a la etapa de

sensibilización.
6. Elaboración del reporte informativo conteniendo:

a. índice referencial de los entregables.
III. Etapa: Sensibilización

1. Realizar reuniones informativas sobre el avance de la elaboración del
expediente técnico con participación de los dirigentes centrales, delegados
de manzana, líderes de opinión, autoridades locales competentes.
2. Realizar reuniones de Planificación Participativa en cada una de las

habilitaciones que permitan organizar e informar sobre diversas
actividades que son responsabilidad de la población.
3. Realizar reuniones informativas con los titulares de lote, líderes,

organizaciones sociales e instituciones públicas sobre la importancia del
uso adecuado y racional del agua, instalación y utilización de los servicios
de alcantarillado al interior del lote, cuidado del medio ambiente y las
prácticas que permitan la sostenibilidad del proyecto.
4. Realizar un taller de necesidades de capacitación, con énfasis en salud, y

saneamiento que permita establecer los temas en los que la población
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beneficiaria necesita reforzar en la etapa de ejecución de obra.
5. Informe final con conclusiones, recomendaciones y exposición en Power

Point y en video.
4. Conclusiones
5. Recomendaciones
6. Anexos
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INFORME MENSUAL FINAL
1. PERIODO:
Inicio 19 de Junio del 2014
Cierre 16 de Julio del 2014
2. DATOS GENERALES:
Concurso Público Nº 0026 -2013 SEDAPAL
Proceso
Servicio de Consultoría para la Elaboración del Estudio Definitivo y
Expediente Técnico del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento de los
Nombre Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para el Esquema San Juan
de Amancaes – Distrito del Rímac”
Ubicación Distrito de Rímac, Departamento de Lima.

Consultora Consorcio San Juan
Coordinador del Proyecto Ing. Liz Morales
SEDAPAL
Coordinador Social Lic. Diana Palacios
SEDAPAL
Coordinadora General de Lic. María Cajusol, C.T.S.P. Nº 8596
Intervención Social
Contrato Empresa Ejecutora Contrato N° 126 – 2014 - SEDAPAL
Monto Total del Contrato Incluido IGV. S/. 235.822.05

INNCIVE
Financiamiento Recursos Propios – SEDAPAL
Fecha de Inicio Contractual 17 de Febrero 2014
Plazo de Ejecución Intervención Social 150 días
Fecha Término Contractual Julio 2014
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C. RESUMEN EJECUTIVO
Con fecha 17 de Febrero del 2014 se dio inicio al plazo contractual y por consiguiente a las
actividades de la Intervención Social, esquema San Juan de Amancaes Distrito del Rimac.
En concordancia con la propuesta presentada en la licitación, el Lic. Juan José Galvez fue designado
Coordinador General de Intervención Social junto con el personal clave que lo acompaña, sin
embargo con carta Nº 037 -2014 CSJ/RL el Lic Juan José Galvez presenta su renuncia por motivos
personales, por lo cual la empresa Consorcio San Juan realiza el cambio de coordinación con Carta
Nº 043 -2014 CSJ / RL, cuya propuesta fue aprobada por la Entidad con Carta Nº 150-EG-SEDAPAL-
2014.
La primera actividad fue la convocatoria a un conjunto de profesionales de las Ciencias Sociales, a
quienes se les evaluó y entrevistó, seleccionando a 4 profesionales. En la evaluación se consideró las
exigencias establecidas en los términos de referencia de Intervención Social.
Como segunda actividad realizada por el EIS, fue la reunión de coordinación con los profesionales
seleccionados, con los cuales se analizó los TDR y se elaboró la Matriz de actividades y el Plan de
trabajo de Intervención Social, el cual fue presentado a la Entidad con carta Nº 051 -2014 –CSJ /RL,
a la fecha se sigue esperando la respuesta de la Entidad.
En fecha 11 de marzo del 2014 a horas 3:00 pm, EIS se reunió con la Coordinadora Social de EGSP
Lic Diana Palacios, quien con Ficha de Reunión de trabajo se aprueba la indumentaria utilizada por el
personal del Equipo de Intervención Social.
Cnsorcio San Juan a instalado su oficina de Intervención Social y se encuentra ubicada: Dirección:
Jirón Luis de la Cuba 177 – Urbanización el Bosque – Rimac
Los medios de verificación de las actividades desarrolladas en el Informe Nº 1, fueron enviadas a la
entidad con carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobadas con carta Nº 155-2014 EGSP
En fecha 19 de marzo del 2014 se inicia el desarrolló en campo de las Asambleas informativas, que
tuvieron como objetivo informar a la población sobre la importancia del proyecto y las actividades
generales que el EIS realizará en sus habilitaciones.
El desarrollo de las Asambleas estuvo a cargo de los Promotores sociales asignados a cada una de las
zonas de intervención. Los medios de verificación fueron entregados en el Informe Nº 2 con Carta Nº
0056-2014-CSJ/RL y aprobados con Carta Nº 155-2014-EGSP.
En fecha 22 de Marzo, se realizó la capacitación a los profesionales encargados de realizar la actividad
Censo poblacional, en las habilitaciones enmarcadas en los TDR para Ampliación de sistemas
(habilitaciones que no cuentan con el sistema de Agua y/o Alcantarillado).
La capacitación estuvo a cargo de la capacitadora Social Lic. Lily Amatheus, quien detalló el llenado
correcto de cada uno de los ítems de la Ficha de Censo, la cual sería aplicada en campo. La aplicación
de Ficha de censo inició en fecha martes 25 de marzo, sin presentarse contingencia alguna. Los
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Medios de verifiación referidos a la aplicación y sistematización de la actividad fueron presentados en

el Informe Nº 2 enviado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobados con Carta Nº 155-2014-EGSP e
Informe Nº 3 enviado con Carta Nº 0097-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Técnico Nº 232-
2014-DPO.
Con fecha sábado 5 de Abril del 2014, se inició la capacitación a los técnicos que desarrollarían la
actividad de levantamiento catastral en campo. El día Lunes 7 de Abril se inicio el levantamiento
catastral en las habilitaciones que se encuentran dentro del área de influencia directa del proyecto.
Se desarrollo la actividad sin presentarse problema alguno en las 42 habilitaciones que están para
realizar Ampliación del servicio. En fecha 16 de Abril se culminó con el desarrollo de la actividad en
campo y se inició con la sistematización de la información.
Para sistematizar la información se ha utilizado la Base de datos de Microsoft Excel, procesador que
nos ha permitido elaborar los gráficos que serán presentaos en el Diagnóstico social, los cuales fueron
procesados apoyados de la Base de datos de censo y catastro.
La limpieza de las fichas que se aplicaron en campo estuvo a cargo del equipo técnico de apoyo y los
promotores sociales responsables de cada una de las habilitaciones urbanas.
Los medios de verificación que corresponden al desarrollo de la actividad fueron entregados en el
Informe Nº 3 enviado con Carta Nº 0097-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Técnico Nº 232-
2014-DPO.
En el mes de mayo e inicios del mes de junio se desarrollaron actividades enmarcadas en los TDR
pertenecientes a la etapa de Promoción y sensibilización del proyecto. Dentro de las actividades que
ha desarrollado el EIS se encuentran los Talleres de Diagnóstico en Higiene: Cuyo objetivo ha sido
informar a las Juntas Directivas sobre las prácticas de higiene que se dan con mayor frecuencia en su
comunidad.
Una segunda actividad desarrollada ha sido el Taller de Diagnóstico organizacional, el cual nos ha
permitido mediante técnicas participativas conocer el nivel de organización de cada una de las
habilitaciones enmarcadas en el área de intervención.
Un tercer taller realizado ha sido las Reuniones de Planificación Participativa, la cual nos ha permitido
informar a las Juntas Directivas asistentes sobre los obstáculos más resaltantes que se encuentran en
su habilitación.
El EIS en gabinete ha realizado la elaboración del Padrón de beneficiarios, cabe resaltar que el Padrón
refleja una realidad general que se encuentra en la zona, ya que en campo se ha encontrado que
muchos lotes ya cuentan con servicio mediante plan azul.
Los medios de verificación de las actividades realizadas desde el 18 de mayo hasta el 18 de Junio
fueron entregadas en el Informe Nº 4 enviado con Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con
Informe Nº 256-2014-DPO.
En el Informe Final de Intervención social, se realiza una sistematización de todo el proceso realizado
durante la intervención desarrollada en campo, así mismo se adjuntan los medios de verificación de
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las actividades desarrolladas como parte de la etapa de sensibilización. En reunión de coordinación

con EGSP mediante Ficha de reunión de trabajo de supervisión de fecha 27 de junio del 2014, se
coordinó con la Entidad que la entrega del Informe final se realizaría de la siguiente manera: se
entregará a la Entidad 1 juego completo de todos los entregables elaborados durante todo el proceso
de la Intervención Social y los otros dos juegos solo se mencionaran los entregables en el Resumen
ejecutivo, no serán anexados en físico.
Asi mismo con referencia al Presupuesto y actividades correspondientes a la etapa de ejecución de
obra serán presentadas en el Informe final del estudio definitivo y expediente técnico Informe Nº 6
de Ingeniería.
D. SITUACIÓN Y AVANCES POR ETAPAS Y ACTIVIDADES
a) Etapa de Planificación
La Etapa de Planificación se inició el 17 de Febrero, estando programada su finalización el Junio del

2014.
Reuniones de planificación:
1. Conformación del equipo interdisciplinario, de acuerdo al perfil descrito en el punto 6.0 del
presente término de referencia, el mismo que deberá contar con la aprobación de SEDAPAL.
Se conformó el equipo clave de Intervención Social (Ver Anexo Nº 1), siendo el Coordinador
General de Intervención Social La Lic. María Cajusol Cortez. El equipo clave cuenta con la
Coordinación de Capacitación a cargo de la Lic. Lily Vasquez y el Ingeniero Sanitario de campo
Sergio Moscoso.
El Personal social de campo lo constituyen los profesionales: Lic. Licely Margot Bernal La Torre,
Lic. Vanessa Alejandra Hijar Guerra, Lic. Ely Avendaño Nieto. (Ver Anexo 2).
Previo un proceso de selección, se designó al personal profesional interdisciplinario de las
disciplinas de Ciencias Sociales, que se hará cargo del trabajo de campo.
Para la evaluación y selección del personal profesional clave, se recurrió a los Términos de
Referencia de Intervención Social donde se expresa los requerimientos para los cargos. El proceso
de selección de personal se realizó en base a una programación que se detalla a continuación:
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Cuadro Nº 1
Programa de selección de personal
Número
Item Actividad
de días
1 Convocatoria 03
2 Recepción, archivo y registro de CV’s 03
3 Evaluación de CV’s 04
4 Entrevistas personales 02
5 Selección del personal 02
6 Confirmación de los profesioanales seleccionados 01
En el organigrama elaborado, se detalla en el Cuadro Nº 2.
Cuadro Nº 2
Organigrama
Coordinador General
Coordinador Capacitación Especialista Sanitario
Promotor Social Promotor Social Promotor Social
Avance de Actividad 100%.
Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 de IS, presentado con
Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 155-2014-EGSP.
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2. Presentación del personal clave ante las áreas usuarias de SEDAPAL utilizando la indumentaria
establecida en el Anexo 3.
Con fecha 21 de febrero, en la sala de capacitación Nº 2 Atarjea, se realizó la presentación del

equipo Técnico Social del Consorcio. El desarrollo de la actividad estuvo a cargo de la Ing Liz
Morales, ingeniera responsable del estudio técnico. Ver Anexo Nº 3.
3. Presentación del EIS ante los Secretarios generales en cada una de las habilitaciones urbanas
(Anexo 1 – Cartas de Presentación).
Con fecha 18 de febrero del 2014, se inició la entrega de cartas de presentación del Consorcio a
Juntas Directivas inmersas en el esquema. Con fecha 11 de marzo del 2014, en coordinación con
EGSP en la persona de la coordinadora social Lic. Diana Palacios, se tomó como acuerdo que el
Anexo Nº1 Cartas de presentación serían presentados en formatos de las cartas de invitación que
se presentaron a las Juntas Directivas a efectos de presentación del equipo Técnico Social del
contratista. Ver Anexo Nº 4 (se anexo Cartas de presentación y Ficha de reunión de trabajo). Así
Mmismo se solicitó a Juntas Directivas copia de resolución (Ver Anexo 4A) y planos visados (Ver
Anexo 4B)
4. Diseñar, reproducir y colocar los paneles, banderolas y afiches de identificación del proyecto, a los
06 días de haberse designado el Coordinador Social, con las especificaciones indicadas en el
Anexo 3.
Con Carta Nº 0060-2014-CSJ/RL, EIS Consorcio San Juan solicita a la Municipalidad del Rímac se
permita colocar los Paneles informativos en los lugares aprobados por la Entidad. Los paneles
informativos ya fueron colocados en campo en fecha 28 de mayo del 2014. Ver Anexo Nº 5.
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Elaboración del Plan de trabajo de Intervención Social, considerando como mínimo:
El EIS elaboró la Matriz de Planificación por etapas donde señala las actividades y los plazos de
ejecución. La Matriz expresa los objetivos de la IS, así como las metas por actividad, los
indicadores, y entregables (medios de verificación). Se adjunta el Plan de Trabajo, Diagrama
Gantt y Matriz Cronogramada de Intervención Social – Ver Anexo 6.
Con Carta Nº 051-2014 CSJ/RL Consorcio San Juan, remite la propuesta de Plan de trabajo a la
Entidad y la Entidad aprueba la propuesta con Carta Nº 154-2014-EGSP.
Presentación del equipo interdisciplinario del Contratista ante los Secretarios Generales
y/o Presidentes de las habilitaciones beneficiarias con presencia del coordinador del
EGSP y del inspector de EGP N a cargo de la administración del contrato.
En fecha 19 de Febrero del 2014 en el Auditorio Principal del COP Atarjea – Sedapal, se realizó la
presentación del Consorcio San Juan a las Juntas Directivas inmersas en el área de influencia Directa
del proyecto, la presentación estuvo a cargo del Jefe de Proyectos Norte Ing Alberto Salcedo Paredes,
acompañado de la Ing Liz Morales Blancas, Inspectora del Proyecto por parte de Sedapal.
Consorcio San Juan realizó la presentación del proyecto mediante un PPT, dicha exposición estuvo a
cargo del Ing Roberto Paccha, Director del Proyecto. Ver Anexo Nº 7.

Realizar el censo participativo, formular la línea de base de entrada por habilitación y

general.
Como parte de las actividades contractuales establecidas en los TDR de Intervención Social, se
desarrolló la actividad “Censo participativo” cuya finalidad es recopilar información primaria la cual
nos permitirá establecer escenarios reales sobre los cuales se está desarrollando el proyecto.
La dinámica utilizada para el desarrollo de la actividad fue la siguiente:
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 Revisión en gabinete de la Ficha del Anexo Nº 8 (Ficha Censal de entrada)

 Coordinación con la Entidad para validación de anexos entregados en TDR, el Anexo Nº 8 fue
validado por la Entidad con Ficha de Reunión de trabajo de fecha 28/03/14.
 Como parte de las estrategias de intervención, se vio necesario contar con un equipo de apoyo
para poder desarrollar la actividad en los tiempos establecidos, esta necesidad responde a dos
variables: factor tiempo y topografía de las ampliaciones.
 Para seleccionar al personal de apoyo, el Ing. Sergio Moscoso Reátegui Ingeniero Sanitario del
Consorcio apoyó para la selección del personal, la cual se detalla en el Cuadro Nº 3. Los Cvs. de
los profesionales se adjuntan en el Anexo Nº 8:
Cuadro Nº 3
Actividad Días
Convocatoria 2
Revisión de C.V. 2
Selección del Personal 1
 La capacitación del personal seleccionado y Promotores sociales para aplicación de anexo se

realizó el sábado 22 de marzo en Oficinas EIS Jr. Luis de la Cuba Nº 177.
 Posterior al desarrollo de las Asambleas se elaboró el cronograma en el cual se establecen las
fechas en las cuales se aplicaría la ficha censal en cada una de las habilitaciones, la cual se
detalla en el Cuadro Nº 4.
Cuadro Nº 4
Fecha de
Cód. Nombre de la Habilitación
aplicación
15 Sector 22 de Noviembre – Sagrado Corazón de Jesús
11 A.H. Manuel Seoane

Martes 25 de Marzo
32 A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de Amancaes
42 Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Santa Rosa de Lima
43 Ampliación Manuel Seoane
44 AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes
45 AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa II
6 AA. HH. Flor de Amancaes

Miércoles 26 de
31 AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos

Marzo
36 Santa Rosa Alta del Rímac
38 A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15

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40 AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines
10 Balcón del Rímac
19 Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte
Jueves 27 de Marzo
22 Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta A
20 Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes
24 Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes
18 Sector Las Flores de San Juan de Amancaes
26 Ampliación Sector Las Flores de San Juan de Amancaes
41 AA. HH. Municipal III Sector Primavera
Viernes 28
de Marzo
25 Ampliación Sector 14 de junio
33 A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación
Sábado 29
17 Sector 14 de junio
de Marzo
4 Coop. de Vivienda 9 de Diciembre
Lunes 31 de
Marzo
37 A.H. Sagrado Corazón de Jesús – Ampliación Sector Las Brisas
21 Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta - B
29 AA. HH. Felipe Castillo Alfaro Martes 1 de
46 AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación)

Abril
23 Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta B
39 Ampliación Ángeles del Rímac

Miércoles 2
de Abril
48 AA. HH. Mariscal Castilla (Ampliación)

34 A.H. Municipal III - Sector Horacio Zevallos I
Jueves 3 y
5 AA. HH. Mariscal Castilla Viernes 4 de
Abril
28 AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación
7 A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos

Viernes 4 de Abril
12 PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre

35 Sector Jesús Oropeza Chonta y Juan Agnoli
16 Sector Villa Amancaes
30 A.H. 6 de Agosto
8 A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II
27 AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II (Comité 13) Zona A
Martes 8 de
14 A.H.M. N° 3 Comité 13
Abril
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 El cronograma que se detalla en el Cuadro Nº 4, se hizo de conocimiento de cada uno de los

Secretarios Generales responsables de cada habilitación.
 Con referencia al Cód. Nº 47 “AA. HH. Municipal III” (Ampliación), se ha realizado la verificación
en campo y no se ha logrado identificar de manera física, se ha coordinado con las diferentes
Juntas Directivas del esquema y ninguna de ellas la reconoce como sector. La información que las
Juntas Directivas detallan es que como todo es Comité III en la zona, se debe haber cometido
algún error al momento de entregar la información en la etapa del Perfil. Se adjunta informe de
Promotor responsable Anexo Nº 9.
 Las habilitaciones en las cuales se aplicó la Ficha censal de entrada (Anexo Nº 8), se detalla en el
Cuadro Nº 5 y las fichas aplicadas (en físico) se adjuntan en el Anexo Nº 10.
Cuadro Nº 5
Cód. Nombre de Habilitación

5 AA. HH. Mariscal Castilla
Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes

22
Parte Alta A
23
Parte Alta B
AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II (Comité
27
13) Zona A
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29 AA. HH. Felipe Castillo Alfaro
30 A.H. 6 de Agosto
A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor
32
de Amancaes
A.H. Sagrado Corazón de Jesús – Ampliación Sector Las
37
Brisas
AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los
40
Jardines
Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Santa Rosa de
42
Lima
AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto
45
Etapa II
En el Informe Nº 3 se presentaron los consolidados de censo, los cuales han sido sistematizados de
toda la Base de datos obtenida de la actividad. Los consolidados de censo servirán de base para el
desarrollo de los talleres que serán desarrollados en la siguiente etapa del proyecto, caso especifico
los TDO en los cuales se brindó de manera general los resultados obtenidos del censo a las Juntas
Directivas de cada habiltiación urbana inmersa en nuestro área de influencia.
Los consolidados de censo se presentan en el Anexo Nº 11 del presente informe.

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Cuadro Nº 6
Cod. Nombre de la Habilitación Urbana

10 Balcón del Rimac


AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II (Comité 13)
27
Zona A

30 A.H. 6 de Agosto
A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de
32
Amancaes

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40
Jardines


El consolidado de censo, ha sido una de las herramientas de orden primario que nos ha servido para
desarrollar las Línea de Base de entrada de cada una de las habilitaciones urbanas, las mismas que se
presentan como Anexo Nº 12 del informe. Sin embargo otra herramienta de campo que nos ha
alimentado las líneas de base presentadas ha sido la Ficha de identifiación de las habiltiaciones y la
observación de campo de cada uno de los promotores sociales responsables de cada habilitación.
Las líneas de base enviadas en el informe se detallan a continuación en el cuadro Nº 7.
Cuadro Nº 7



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27
Zona A

30 A.H. 6 de Agosto
32
Amancaes

40
Jardines



Carta Nº 0086-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 233-2014-EGSP e Informe Nº 3 presentado
con Carta Nº 0097 y aprobado con Informe técnico Nº 232-2014-DPO.
Realizar el levantamiento catastral de las viviendas, elaborar el consolidado de las fichas

catastrales.
Con fecha sábado 5 de Abril del 2014, se inició la capacitación a los técnicos que desarrollarían la
actividad de levantamiento catastral en campo. El día Lunes 7 de Abril se inicio el levantamiento
catastral en las habilitaciones que se encuentran dentro del área de influencia directa del proyecto.
Durante el proceso solo se presentó un inconveniente en campo, el cual se presentó en el Comité Nº
13, donde debido a la intervención de la Municipalidad del Rimac hubo pequeñas diferencias entre
los dos grupos existentes en la zona (un grupo a favor de la Municipalidad y el segundo grupo que no
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quiere trabajar con la Municipalidad), contingencia que se logró superar en campo y se pudo
continuar con la actividad sin problema alguno.
Trabajos Preliminares
 Se realizó la capacitación teórico-práctico en las instalaciones del EIS.

 Se coordinó con el equipo de intervención social la programación de las actividades y la difusión
respectiva en cada uno de las habilitaciones y sus respectivos dirigentes.
 Se realizó la entrega de uniformes, fotocheck, y materiales de trabajo.
 Se designó las movilidades que apoyarían en el traslado del personal
Personal Participante
 1 Coordinador de campo
 1 Supervisor
 Un asistente en validación
 2 Digitadores
 6 Promotores de catastro.
Coordinador
El coordinador o responsable de la actividad es la persona que debe tener el conocimiento y
experiencia necesaria para el buen desarrollo del proyecto se encargará de llevar adelante el trabajo,
seleccionar y entrenar al personal que participará en la actividad, resolver cualquier dificultad que se
presente, y será el responsable de la información entregada.
Supervisor
El supervisor es encargado del control de calidad de la información y de los trabajos a realizar,

también está encargado de la programación de cargas de trabajo y distribución del personal.
Asistente de Validación
Será el encargado de la revisión de las fichas en gabinete el correcto llenado de cada uno de los
campos antes de ser ingresado a la base de datos.
Levantamiento de información
A continuación se enumera las actividades relacionadas estrechamente con el levantamiento de

información en campo.
Levantamiento de ficha de catastro:
Se entregó la carga de trabajo a cada uno de los Promotores de campo: plano de habilitación, fichas
de catastro.
El personal de campo realizó la verificación de la vivencia en cada uno de los predios que se les
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asignaron.
Control de calidad de llenado de fichas
Al concluirse los trabajos de campo se procedió a la revisión del correcto llenado de la información y
también el llenado de la ficha.
Validación de Informaciones
Se designó a 1 personas con conocimientos en el llenado de fichas para poder realizar la revisión de
cada una de ella y una vez validadas y con visto bueno del supervisor pasaría a proceso de digitación.
En el Anexo Nº 13 se presentan las Fichas de catastro. En el cuadro Nº 8 se detallan las

habilitaciones en las cuales se aplicó las fichas de levantamiento catastral.
Cuadro Nº 8


27
Zona A
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del Rímac”

30 A.H. 6 de Agosto
32
Amancaes

40
Jardines


En el Anexo Nº 14 se presenta el consolidado de catastro, el cual ha sido el resultado de toda la

sistematización de la información recopilada en campo, para poder sistematizar la información se ha
realizado el siguiente procesimiento:
 Limpieza de fichas de catastro
 Elaboración de la matriz para ingreso de la Data
 Digitar la información recopilada en cada una de las fichas de catastro aplicadas
 Procesamiento de información para sistematización
 Elaboración de consolidados.
Los consolidados que se presentan se detallan en el cuadro Nº 9.
Cuadro Nº 9

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del Rímac”



30 A.H. 6 de Agosto


.
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del Rímac”

Diagnóstico de la zona de influencia, en coordinación con los dirigentes, además deberá

considerarse información de los organismos públicos como Salud, INEI, entre otros.
El Diagnóstico social, ha sido elaborado con la información de campo recopilada mediante el

desarrollo de las actividades censo, catastro e identifiación de las habilitaciones. Pero la información
anexa que ha apoyado a la culminación del mismo es: Información de campo obtenida por los
Promotores sociales e información del INEI y otras fuentes, información que permitió dar un margo
general al Diagnóstico que se presenta en el Anexo Nº 15 del presente informe.
La información que se presenta en el cuadro Nº 10, es información que se ha recopilado de los planos
visados entregados por las Juntas Directivas del esquema y en el cuadro Nº 10 se presenta la
información de campo recopilada por los Promotores Sociales.
Cuadro Nº 10
Habiltiaciones inmersas en el esquema
Nombre de la Nº lotes en
Cód Locales Públicos Observación
Habilitación plano
1 AA. HH. Santa Rosa Mejoramiento
2 4 Area Reservada
1 Servicio Comunal
El Altillo 262 Mejoramiento
1 Area Deportiva
3 Area de Riego
3 PP. JJ. Pampa San Juan de Mejoramiento y 2
Amancaes instalaciones
4 Coop. de Vivienda 9 de Mejoramiento y 20
20 1 Jardin
Diciembre instalaciones
5 Información por
Información por Mejoramiento e
AA. HH. Mariscal Castilla determinar en
determinar en campo instalación
campo
6 1 Centro Recreacional
1 CEI
1 Area de Parque
1 Local Comunal Mejoramiento e
AA. HH. Flor de Amancaes 105
1 Area de Parque que instalación
cuenta con lotes(10) de
vivienda
1 Posta Medica
7 1 Iglesia
A.H.M. N °3 sector Horacio
76 1 Area Verde Instalacion
Zevallos I(Ampliacion)
1 Area Reservada
8 A.H.M. N° 3 sector Horacio
109 ----- Mejoramiento
Zevallos II
9 1 Club de Madres Mejoramiento y
A.H. Ampliación 6 de Agosto 82
1 Botiquin Popular Instalacion de 12 Lotes
10 Mejoramiento y 14
Balcón del Rimac
instalaciones
11 Mejoramiento e
A.H. Manuel Seoane 160 --------
Instalación
Página 23 de 51
del Rímac”
12 PP. JJ. Víctor Raúl Haya de 5 Parques Mejoramiento y 5

137
la Torre 2 Servicio Comunal instalaciones
13 A.H.M. N° 3 Coop. Miraflores Mejoramiento
14 A.H.M. N° 3 Comité 13 Mejoramiento
15 Sector 22 de Noviembre – Mejoramiento e
81 1 Area Parque
Sagrado Corazón de Jesús Instalación
16 Sector Villa Amancaes Mejoramiento
17 15 Area reservada
Sector 14 de junio 212 Instalación
1 Area de Riesgo
18 Sector Las Flores de San
35 1 Parque Instalación
Juan de Amancaes
19 Sector Pampa San Juan de
54 1 Area Reservada Instalación
Amancaes Parte Alta - A
20 Area de Esparcimiento
Sector Las Colinas de San 1 Area de Riesgo
84 Instalación
Juan de Amancaes 1 Servicio Comunal
1 parque
21 Sector Pampa de San Juan
Mejoramiento
de Amancaes Parte Alta - B
22 Ampliación Sector Pampa de 1 Losa
San Juan de Amancaes 11 1 Local Comunal Instalación
Parte Alta A 4 Jardines
23 2 Local comunal
Ampliación Sector Pampa de 2 Areas reservadas
San Juan de Amancaes 117 5 Parques Instalación
Parte Alta B 3 Jardin
1 Losa
24 Ampliación Sector Las
Colinas de San Juan de 27 1 Parque Instalación
Amancaes
25 Ampliación Sector 14 de
80 7 Parques Instalación
junio
26 1 Local comunal
Ampliación Sector Las Flores
15 3 jardines Instalación
de San Juan de Amancaes
1 Losa deportiva
27 AA. HH. Municipal III Flor de
1 PRONOEI
Amancaes Sector II (Comité 82 Mejoramiento
1 Comedor
13) Zona A
28 AA. HH. Municipal III Sector
9 ---------------- Instalación
Juan Pablo II Ampliación
29 AA. HH. Felipe Castillo Alfaro 47 ---------------- Instalación
30 A.H. 6 de Agosto Mejoramiento
31 6 Areas Reservadas
AA. HH. Municipal III Sector
79 2 Areas Recreacion Instalacion
Villa Los Eucaliptos
1 Losa Deportiva
32 1 Parque-Jardines
A.H. Sagrado Corazón de
2 Area de Forestacion
Jesús Sector Vista Alegre 61 Instalación
1 Capilla
Flor de Amancaes
33 A.H. Municipal III Balcón del
21 ----------- Instalación
Rimac Ampliación
34 A.H. Municipal III - Sector
Mejoramiento
Horacio Zevallos I
35 Sector Jesús Oropeza
Instalación
Chonta y Juan Agnoli
36 Santa Rosa Alta del Rímac 70 1 Local Comunal Instalación
37 A.H. Sagrado Corazón de
Jesús – Ampliación Sector 31 1 local Comunal Instalación
Las Brisas
38 A.H. Municipal III – II Etapa
64 --------- Instalacion
Comité 15
Página 24 de 51
del Rímac”
39 Ampliación Angeles del 2 Lozas Deportivas

56 Instalación
Rímac 1 Local Comunal
40 AA. HH. Sagrado Corazón de
Jesús Ampliación Sector Los 51 1 Local Comunal Instalación
Jardines
41 AA. HH. Municipal III Sector 1 Area Deportiva
146 Instalacion
Primavera 1 Local Comunal
42 Sagrado Corazón de Jesús
Ampliación Santa Rosa de 27 2 Areas de Parque Instalación
Lima
43 1 Loza Usos
Ampliación Manuel Seoane 54 Multiples Instalación
1 Local Comunal
44 AA. HH. San Sebastián Flor
46 1 Area no Determinada Instalación
de Amancaes
Jesús Sector 30 de Agosto 7 Instalación
Etapa II
46 AA. HH. Horacio Zevallos II
102 --------------- Instalacion
(Ampliación)
47 No se
AA. HH. Municipal III
encontró en
(Ampliación)
campo
102 Instalación
(Ampliación)
49 Informacion por
A. H. Sagrado Corazón de Informacion por Mejoramiento e
determinar en
Jesús – Sector Las Brisas determinar en campo Instalación
campo
50 Informacion por
AA. HH. Sagrado Corazón de Informacion por Mejoramiento e
determinar en
Jesús Sector Los Jardines determinar en campo Instalación
campo
51 Informacion por
Sagrado Corazón de Jesús Informacion por
determinar en Mejoramiento
Sector Santa Rosa de Lima determinar en campo
campo
Mejoramiento e
Jesús Sector 30 de Agosto 80 ------
Instalación
Etapa I
53 1 Local Comunal
A.H. M. Cerro Palomares (*) 77 1 Parque Mejoramiento
1 Area verde
54 A.H. M. N° 3 Comité 14 (*) Mejoramiento
55 A.H. M. N° 3 Comité 15 (*) Mejoramiento
56 A.H. M. N° 3 Sector La
Mejoramiento
Cantera
57 A.H. M. N° 3 Sector Laura
Mejoramiento
Caller
58 AA.HH. Aquilino Samjara (*) Mejoramiento
59 Los Angeles (ex Tarma
322 1 Parque Mejoramiento
Chico) (*)
Cuadro Nº 11
Nombre de la Descripción
Cód.
Habilitación
No presento Resolución ni plano visado. Dirigente señor Arturo Carrión Jiménez,
teléfono: 940084947.
1 AA. HH. Santa Rosa
Referencia: Av. El Sol, parte alta de la Urb. Ciudad y Campo.
Habilitación cuenta con conexiones.
No presentó Resolución ni plano visado. Dirigente señor Segundo Rojas
2 El Altillo
Yoshikawa, teléfono: 3815814.
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del Rímac”
Referencia: Av. El Sol, parte alta de la Urb. Ciudad y Campo.

La habilitación cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado, en el TDR
se consideran 2 lotes a los cuales les falta conexión, sin embargo, haciendo el
PP. JJ. Pampa San Juan
3 recorrido en campo no se encontró lotes sin conexión por ausencia de red.
de Amancaes
Asimismo, la habilitación se divide en dos zonas, pero solo la zona I presenta una
Junta Directiva vigente, con la cual se está coordinando.
En esta habilitación se debe atender 19 lotes (manzanas E y H) que no cuentan
con el sistema. Se encuentra ubicada a 500 metros de la oficina. Cuenta con 2
representantes reconocidos por la Municipalidad. Existen lotes que cuentan con
conexión clandestina, Plan Azul y lotes que realizaron su conexión con Sedapal
Coop. de Vivienda 9 de (con documentación de pertenencia al AA.HH. El Altillo). Las coordinaciones se
4
Diciembre realizan con el señor Jorge Aguirre Vela, Teléfono: 4818139. De acuerdo a los
documentos mostrados la zona a intervenir pertenece a la Cooperativa 9 de
Diciembre, sin embargo en campo la población se identifica con El Altillo (Código:
2) y algunos lotes tienen una numeración distinta a las Manzanas E y H. Cuando
se realizó el Censo hubo personas que se negaron a ser Censados.
Habilitación que cuenta con servicios de AP y ALC desde hace 45 años, hace 35
años se ejecutaron obras por parte de Sedapal para contar con el servicio de
Agua Potable., pero no todas las conexiones fueron recepcionadas por la Entidad
(caso puntual conexiones del desagüe).
Habilitación cuyo mayor porcentaje de terreno es pendiente y rocoso, visible en
las partes altas. El material de las casas en su mayoría es noble, en un porcentaje
bajo cuentan con material provisional. El acceso vehicular para esta habilitación
se da por Av. Mariscal Castilla y Coronel Elespuru. El mayor movimiento es
peatonal puesto que el acceso en la mayor parte de ésta habilitación se da por
escaleras. Las zonas bajas cuentan con movimiento comercial durante casi todo el
día a causa de los mercados existentes. Cuentan con colegios estatales y
particulares.
En la Habilitación existe conflicto (puesto que cuentan con una ampliación que en
TDR cuenta con códigos distintos) entre representantes de JDC con
reconocimiento por parte de la MDR y organizaciones con reconocimiento en
registros públicos (Proyecto especial de Gestión de Obras Parte Baja y Alta del
A.H. Mariscal), esta última tienen relación con una “comisión Especial de gestión
representada por el Sr. Alberto Reyes que abarcan representantes o adjuntos en
distintas HHUU. (que cuentan con reconocimiento en Registros Públicos) Así
mismo existe una tercera organización con reconocimiento de la MDR, Proyecto
Único de Gestión de Obras parte alta y Baja de Ampliación del A.H. Mariscal
Castilla. La cual a su vez tienen conflictos internos entre su directiva.
Se logró coordinar con representantes de las tres organizaciones y se les informó
que las actividades serían comunicadas a la par, firmado un acta de coordinación
aceptando que se trabajaría de esta manera, si bien se ha ido realizando
actividades se puede apreciar que: La JDC central con reconocimiento en la MDR,
tienen como aliados a los representantes del Comité de gestión de Obras con
resolución de la MDR. (estos a su vez cuentan con coordinación o aliados con la
Organización dirigida por el Sr. Oscar Flores “Proyecto 148-Agua Para Todos:
Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para
el Esquema San Juan de Amancaes - Distrito Rímac) los cuales en coordinación
con la Municipalidad del Rímac están realizando escaleras con material de
concreto en diversos pasajes del A.H., así mismo estas organizaciones (de la
comunidad) indicaron que antes de ejecutar las escaleras coordinaron con los
vecinos para realizar el cambio de las tuberías “artesanales”, brindándoles los
insumos para su cambio.
En las coordinaciones por algunas actividades relacionadas con esta habilitación
se informan a las tres directivas en este caso el mando central lo toma la JDC con
Reconocimiento de MDR, se tuvieron algunos retrasos y no se lograron la
cantidad necesaria de participación de la población (háblese de reunión
informativa), entre todo mencionan que es también porque la otra organización
(con reconocimiento de Sunarp) está poniendo “trabas” diciendo que “no acudan
a la reunión”.
La coordinación con Comité de Gestión de Obras con reconocimiento de la
Sunarp, es fluida facilitando documentación para el proyecto: planos resolución,
información en campo). Si bien el interés de esta organización se centra en lotes
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del Rímac”
de la ampliación se cuenta también con el apoyo en la HHUU con titulación. Cabe

indicar que en anterior proyecto ejecutado en el año 2009 (perfil que realizo
SEDAPAL), el presidente y varios de su comitiva actual realizaron las gestiones
correspondientes en representación del A.H. Mariscal Castilla y Ampliación
Mariscal Castilla; puesto que no había representatividad en la comunidad, y que
ahora cuentan con documentación en registros públicos.
Se tiene también el apoyo de la organización comité de gestión de obras con
representación de la MDR, el cual tiene conflictos internos entre sus
representantes., así mismo facilitaron plano de la HH.UU.
Cuentan con plano visado por COFOPRI (1331 lotes). Por referencia de las
dirigencias y población indican que en el A.H una gran cantidad de lotes si bien
cuentan con Agua Potable el alcantarillado habría sido ejecutado
“artesanalmente”.
Un sector del A.H. se ejecutó un proyecto de AP y ALC por SEDAPAL y la MDR la
denomina 3ra zona
Habilitación que cuenta con JDC con reconocimiento de la MDR no vigente; se
encuentra en proceso de reelección. El Presidente en la actualidad se está
encargando de realizar obras en diversas áreas de la comunidad en coordinación
con la Municipalidad.
La habilitación se divide en 12 comités por calles y/o pasajes., cuentan con vasos
de leche y comedor popular, cuenta con otra organización en proceso de trámite
que representa a las mz F1 y F2 sin agua y alcantarillado. No existen conflictos o
disputas referentes a temas de agua y alcantarillado, entre las organizaciones.
A nivel interno existe una disputa entre la organización y una persona que indica
que es titular del predio Mz. F1 Lot. 1, la cual mostró en el trabajo de censo
papeles notariales de compra venta del predio.
La habilitación cuenta con agua y alcantarillado hace 23 años, pero dos manzanas
AA. HH. Flor de
6 F1 y F2 que no tienen AP y ALC, se abastecen de agua por medio de los Vecinos,
Amancaes
referente al desagüe cuentan con silos. Las Viviendas de estas dos manzanas en
su mayoría son de material noble. Los accesos vehiculares principales se dan por
la Av. Prlg. Amancaes y la Ca. 2. Existe movimiento comercial y vehicular, durante
el transcurso del día puesto que en el área colindante (que en plano consta como
área de parque y área educativa), se encuentra el paradero de una línea de
transporte publico ATCR. “paradero de la B”; además de contar con un mercado,
y a lo largo de la Av. Prl. Amancaes, las cuales colindan Con las otras HH.UU.
cercanas lo que hace la zona peligrosa.
Dentro de la habilitación existen 10 lotes en área verde (según plano), los cuales
habitan hace muchos años y hasta el momento no logran contar con
documentación para obtener sus servicios de agua y alcantarillado., pero cuentan
con luz eléctrica y tienen directiva interna sin representatividad formal.
A.H.M. N °3 sector La Junta Directiva de la Habilitación cuenta con dos representantes, con quienes
7
Horacio Zevallos se ha venido trabajando de manera ordenada.
El Dirigente es el señor Santos Carrillo Mayanay, número de Teléfono:
985531605. De acuerdo a TDR está pendiente de conexiones 35 lotes. La Junta
Directiva representa a los códigos 8 y 46. La asamblea Informativa se realizó con
A.H.M. N° 3 sector
8 la población de los dos códigos mencionados, teniendo poca participación. Los
Horacio Zevallos II
dirigentes mencionan que la población no participa porque no tiene mucha
confianza en el proyecto. La Junta Directiva es nueva, no tiene mucha
convocatoria. Referencia para llegar a la habilitación: por la Posta
Dirigente la Señora Dora Briceño. Cuentan con Plano y reconocimiento de la
A.H. Ampliación 6 de Municipalidad. De acuerdo a TDR pendiente de conexión 3 lotes. En campo
9
Agosto pendiente de conexión 5 lotes los cuales tienen factibilidad. Se Realizará un
informe al respecto. Apoya el proyecto.
La habilitación casi en su totalidad, cuenta con los servicios de agua potable y
alcantarillado, en el TDR se consideran 14 lotes sin conexión. No existe Junta
10 Balcón del Rímac Directiva vigente en la habilitación, sin embargo, los 14 lotes sin conexión tienen
una Junta Directiva de Comité de Obras, que colabora y participa y con la cual se
están coordinando todas las actividades del proyecto.
Habilitación que cuenta con servicios de agua y alcantarillado, quedan pendientes
15 lotes, según TDR 23, en visita a campo se verificó factibilidad de servicios (la
red pasa por el frente del lote).
Cuentan con Junta Directiva Central sin conflictos internos con otras
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del Rímac”
organizaciones, mantienen relaciones fluidas con las organizaciones centrales

representadas por el Sr. Oscar Flores (representación reconocimiento de la MDR)
y Organización por el representante Alberto Reyes (con reconocimiento por
registros públicos).
El acceso vehicular se da por la Av. Amancaes y el Pje. 1 (Paralelo a AV.
Amancaes) el acceso peatonal para esta Habilitación es mediante escaleras; las
viviendas en su mayoría son de material noble, lotes con tiendas, cuentan con
vaso de Leche y comedor Popular., la mayor parte de su población proviene de
provincia., la zona cuenta con cierta peligrosidad por la cercanía de la Av.
Principal colindantes con HH.UU. peligrosas. La Junta Directiva cuenta con
predisposición a brindar datos y cooperación.
Dirigente señor Mario Torre Mina, número de teléfono: 990055982. Pendiente de
PP. JJ. Víctor Raúl Haya
12 conexión 5 lotes. Se realizó la verificación en campo. No tienen factibilidad, las
de la Torre
redes se encuentran cerca. Referencia Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui.
A.H.M. N° 3 Coop. La Cooperativa cuenta con conexión. Lote identificado no cuenta con los servicios,
13
Miraflores si tiene factibilidad.
Doble Junta Directiva: JD reconocida por la Municipalidad (Sra. Margarita Olivo
Martínez, numero: 991372233) y Asociación inscrita en Registros Públicos (Sra.
Amelia Tapia Tarrillo, número: 997246157). Ambas se encuentran en un proceso
judicial al respecto. Se ha realizado coordinaciones con ambas Juntas con la
finalidad de llegar a un acuerdo. El día 02 de Abril se llegó a un acuerdo con las
dos juntas directivas: El Promotor Social realizará la convocatoria y dirigirá la
reunión informativa acerca del proyecto, día 03 de Abril 7:30 pm. En la parte baja
según TDR, está pendiente de conexión 61 lotes. En la parte de ampliación
pendiente de conexiones 82 de lotes. La zona es bastante peligrosa. Referencia: 4
cuadras antes de llegar a la posta.
Habilitación que tiene representante de agrupación contraria., tiene como aliado
al representante de Directiva Central Sr. A. Reyes que no tiene influencia en
contexto de trabajos.
Cuenta con Junta Directiva elegida pero que aún no concluyen con trámite ante
MDR (alcanzaron copia cuaderno de actas de asamblea poblacional); con los que
se coordina con lo referente al proyecto.
Habilitación que cuenta con servicios de AP y ALC. (en proyecto de agua para
todos -2007) con plano de COFOPRI.
Sector 22 de Noviembre
Cuentan con predios en pasajes con redes de agua y desagüe (factibilidad) que
15 – Sagrado Corazón de
no alcanzaron a tener sus conexiones de agua y alcantarillado en el anterior
Jesús
proyecto de agua para todos por motivos de no vivencia o economía.
Cuenta con lotes que se encuentran en ampliación con plano visado de MDR, en
el año 2009; no tienen servicios de AP y ALC. El acceso vehicular se da a través
de Av. Las Flores, el acceso peatonal se da en su mayoría mediante escaleras. La
mayoría de los lotes son de vivienda y están hechas en gran parte de material
noble. Respecto al tema de delincuencia se logra apreciar que agrupaciones de
jóvenes en las partes colindantes con la HH.UU S. C. de J. Sector Santa Rosa, así
mismo cuentan con vaso de leche.
Coordinación con el Señor Emiliano Yura, Teléfono: 7648360 de acuerdo a TDR
pendiente 14 lotes. En campo todos los lotes realizaron su conexión con Plan
Azul, cuentan con Recibo de agua, a excepción de 2 lotes que no realizaron la
gestión. Los señores manifiestan que sus instalaciones son bastante precarias, se
encuentran expuestas. Piden se puedan reemplazar las tuberías existentes.
Referencia Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui
La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado, pero
existen algunos pocos lotes que tienen conexión por Plan Azul. La Junta Directiva
colabora y participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo observar
que existen lotes fuera del plano visado, levantados sobre áreas reservadas, áreas
de riesgo y áreas verdes según lo que indica el plano, dichos lotes poseen
constancia de posesión del Municipio.
La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta
Sector Las Flores de San
18 Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo
Juan de Amancaes
observar que existen lotes que están ocupando vías públicas como pasajes.
Sector Pampa San Juan La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado, existen
19 de Amancaes Parte Alta algunos lotes que tienen conexión por Plan Azul. La Junta Directiva colabora y
–A participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo observar que existen
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del Rímac”
lotes que están ocupando vías públicas como pasajes.
La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado, existen

Sector Las Colinas de
20 algunos lotes que tienen conexión por Plan Azul. La Junta Directiva colabora y
San Juan de Amancaes
participa de las actividades del proyecto.
La habilitación en su mayoría ya cuenta con los servicios de agua potable y
alcantarillado, mediante el Plan Azul, pero existen lotes que no tienen conexión
Sector Pampa de San
por falta de red. Se ha observado conflictos internos en la habilitación, pero
21 Juan de Amancaes Parte
recientemente convocaron a una asamblea y eligieron a una Junta Directiva, con
Alta - B
la cual se están coordinando todas las actividades del proyecto, la J.D. colabora y
participa.
Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. Existen lotes
levantados que no están dentro del plano visado. En campo se pudo observar que
Ampliación Sector
desde el 15 de marzo se ha iniciado la invasión de terrenos pertenecientes a esta
22 Pampa de San Juan de
habilitación, la Junta Directiva y la población rechaza y se muestra preocupada
Amancaes Parte Alta A
por tal fenómeno, pero al día de hoy se observa que los invasores ya han
levantado sus esteras sobre los terrenos y están lotizando. Se ha verificado en
campo según el plano que en dicho terreno no está proyectado ningún reservorio.
La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. Se ha
Ampliación Sector
observado conflictos internos en la habilitación, pero recientemente convocaron a
23 Pampa de San Juan de
una asamblea y eligieron a una Junta Directiva, con la cual se están coordinando
Amancaes Parte Alta B
todas las actividades del proyecto, la J.D. colabora y participa.
Ampliación Sector Las La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta
24 Colinas de San Juan de Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto.
Amancaes
Ampliación Sector 14 de La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta
25
junio Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto.
Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo
observar que desde el 16 de marzo se ha iniciado la invasión de terrenos
Ampliación Sector Las
pertenecientes a esta habilitación, la Junta Directiva y la población rechaza y se
26 Flores de San Juan de
muestra preocupada por tal fenómeno de invasión, pero al día de hoy se observa
Amancaes
que los invasores ya han levantado sus esteras sobre los terrenos y están
lotizando. Se ha verificado en campo según el plano que en dicho terreno no está
proyectado ningún reservorio.
Doble Junta Directiva: JD reconocida por la Municipalidad (Sra. Margarita Olivo
Martínez, número: 991372233) y Asociación inscrita en Registros Públicos (Sra.
Amelia Tapia Tarrillo, número: 997246157). Ambas se encuentran en un proceso
judicial al respecto. Se ha realizado coordinaciones con ambas Juntas con la
AA. HH. Municipal III
finalidad de llegar a un acuerdo. El día 02 de Abril se llegó a un acuerdo con las
27 Flor de Amancaes Sector
dos juntas directivas: El Promotor Social realizará la convocatoria y dirigirá la
II (Comité 13) Zona A
reunión informativa acerca del proyecto, día 03 de Abril 7:30 pm. En la parte baja
según TDR, está pendiente de conexión 61 lotes. En la parte de ampliación
pendiente de conexiones 82 de lotes. La zona es bastante peligrosa. Referencia: 4
cuadras antes de llegar a la posta.
Coordinaciones con la señora Estela Céspedes, teléfono: 949422817. Total de
AA. HH. Municipal III lotes de la habilitación 9, los cuales están pendiente de conexión. Conexiones
28 Sector Juan Pablo II clandestinas de desagüe. Cuentan con Plano Visado de la MDR. Pendiente entrega
Ampliación de Resolución de Junta Directiva, entregaron Acta de elección de Junta Directiva.
Referencia Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui.
Dirigente, Miguel Oliva Puse, teléfono: 975327271. Las actividades se realizan con
normalidad en esta habilitación. Obs: En la prolongación de la Av. Manuel Odria
AA. HH. Felipe Castillo Limite con la Habilitación El Altillo, se encuentra construido un lote, el cual ocupa
29
Alfaro toda la vía, por tal motivo si pasa o se prolonga las tuberías hacia la parte alta,
afectaría los trabajos, ya que no permitiría el paso. Referencia Parte Alta de la
Coop. 9 de Diciembre, 500 metros de la oficina
Las coordinaciones se realiza con la señora Doris Lévano, teléfono: 992907612.
Cuentan con conexión. En TDR está pendiente de conexiones 7 lotes. En campo
30 A.H. 6 de Agosto
se identificó los 7 lotes, los cuales ya cuentan con la conexión (solicitaron a
Sedapal.) a excepción de 2 lotes que no realizaron la gestión, los cuales tienen
Página 29 de 51
del Rímac”
factibilidad por encontrarse una red frente a su lote. Referencia: Mercado en la

Av. Prolongación Amancaes
Dirigente señor Hipólito Sánchez, teléfono: 994314308. Las actividades se realizan
AA. HH. Municipal III con normalidad. Es una de las habilitaciones más alejadas de la zona de
31 Sector Villa Los intervención, existe mucha participación por parte de la población. Zona con
Eucaliptos pendiente muy pronunciada en casi toda la habilitación. Referencia: Mercado en
la Av. Prolongación Amancaes.
Habilitación que no cuenta con AP y ALC, algunos predios cuentan con letrina, se
abastecen de agua potable por vecinos de HH.UU. cercanas: Sector Los Jardines y
Sector Las Brisas.
Cuenta con JDC con reconocimiento Municipal, la cual no tiene conflictos internos,
A.H. Sagrado Corazón de así mismo se lleva una relación fluida con dirigente de anterior Junta Directiva; y
32 Jesús Sector Vista Alegre con predisposición a brindar datos y cooperación.
Flor de Amancaes El acceso vehicular se da por la Av. Amancaes y el Psje. 8 (Sector Las Brisas). La
mayoría de las casas son de uso de vivienda, con material mixto. Cuentan con
Vaso de Leche, el acceso a la habilitación es peatonal mediante escaleras en
casos realizadas artesanalmente piedras es una zona que no cuenta con alto
índice de delincuencia.
La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. Poseen
A.H. Municipal III Balcón
33 una Junta Directiva de Comité de Obras, que colabora y participa y con la cual se
del Rímac Ampliación
están coordinando todas las actividades del proyecto.
El dirigente en esta Habilitación es el señor Juan Paucar (Teléfono 988130049),
parte de la Junta Directiva del Programa 148 relacionada a la MDR. Al momento
de intervenir en esta habilitación hubo bastante interferencia por parte de la
Señora Haydee Gutiérrez ex dirigente y parte del Consejo Directivo de la
Comisión Especial, dirigida por el señor Alberto Reyes Malpartida. Por otro lado, el
A.H. Municipal III - señor Luis Camargo Dirigente de Horacio Zevallos I reclamaba la representación
34
Sector Horacio Zevallos I de la Parte alta y baja, debido a que parte de la ampliación se encontraba dentro
de los límites de Horacio Zevallos I. Se realizó una reunión con el señor Camargo
y se le explicó el procedimiento de trabajo de Consorcio San Juan.
Posteriormente, se reunió el señor Luis Camargo con el señor Juan Paucar y
acordaron trabajar en equipo en beneficio de la población. Referencia para llegar
a la habilitación Paradero Piratas.
Dirigente el señor Juan Carlos Urbano Silva, teléfono: 941192411. Pendiente de
conexiones 14 lotes. La población participa en las actividades, la zona que
Sector Jesús Oropeza
35 necesita conexión cuenta con Junta Directiva de Junta Vecinal, con quienes se ha
Chonta y Juan Agnoli
coordinado todas las actividades realizadas sin presentarse contingencia alguna.
Referencia para llegar a la habilitación Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui.
Dirigente el señor Cirilo Taipe Médano teléfono: 989396680. Parte alta del A.HH.
Santa Rosa. Las actividades se realizan con normalidad. La población (parte alta)
Santa Rosa Alta del
36 elimina sus excretas a campo abierto. Los accesos, vías y pasajes son bastante
Rímac
estrechos y no cuentan con el debido acondicionamiento. Referencia: Av. El Sol,
parte alta de la Urb. Ciudad y Campo.
Habilitación que cuenta con JDC con reconocimiento de la MDR, tienen como
aliados a la agrupación central representada por el Sr. Oscar Reyes
(Reconocimiento de la MDR), en la ampliación existe un representante de
agrupación contraria, que estuvo llano a brindar datos pues fue el anterior
secretario de la HH.UU., el cual reconoce que existe una Junta Directiva Central,
tiene como aliado a la agrupación central representada por el Sr. Alberto Reyes
(reconocimiento por registros públicos).
Habilitación que no cuenta con servicios de AP y ALC, cuentan con Plano visado
A.H. Sagrado Corazón de por la MDR del año 2009; respecto al alcantarillado algunos predios utilizan
37 Jesús – Ampliación letrina y otros están conectados a las redes existentes de la habilitación proyecto
Sector Las Brisas anterior de agua para todos (año 2007), así mismo cuenta con predios no
contemplados en el plano.
H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación en
formación; el material de construcción es provisional, en algunos casos los
pasajes están por definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante
accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales; el acceso vehicular se da por
medio de las Av. Prl. Amancaes y Ca. 8 y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S.
C. de J. Sector Las Brisas), por la cercanía de la Av. Principal como Prl Amancaes,
tiene cierto grado de delincuencia en los límites con Habilitaciones colindantes a
Página 30 de 51
del Rímac”
esta avenida. Cuentan con Vaso de Leche.

Según dirigencia falta habilitar varios muros de contención.
A.H. Municipal III – II Habilitación que cuenta con Plano visado, Junta Directiva reconocida por la MDR.
38
Etapa Comité 15
Junta Directiva reconocida por la MDR y plano Visado por la MDR: Dora Díaz,
teléfono: 4812906. Se encontró un Comité de Obra reconocido por la MDR sin
Ampliación Ángeles del vigencia, los cuales reclaman que trabajemos con ellos. Se conversó con su
39
Rímac representante, el señor Rubén Romero Matos (pertenece a la Comisión Especial) y
se le mencionó que toda coordinación se realizará con la Junta Directiva y que a
su vez se le informará a su persona y a todo aquel que solicite la información.
Habilitación que tiene JDC central reconocida por la MDR, cuyos aliados son
representantes de comisión Central dirigidas por el Sr. O. Flores, tienen conflictos
internos con agrupación contraria, con reconocimiento en registros públicos; los
cuales tendrían aceptación de la población, esta organización tienen como aliados
a representantes de comisión central representada por el Sr. A. Reyes con
reconocimiento en registros públicos.).
Habilitación que cuenta con Plano visado del año 2009, por la MDR; no cuenta
con servicios de agua y alcantarillado, el abastecimiento de agua potable es por
medio de mangueras conectada a vecinos de la habilitación S.C. de Jesús Sector
Los Jardines, el alcantarillado en su mayoría por medio conexiones clandestinas a
red existente; así mismo tendría lotes fuera de plano.
formación; el material de construcción que se encuentra es provisional, también
se encuentra material noble; en algunos casos los pasajes están por definir mejor
AA. HH. Sagrado sus linderos y áreas; respecto a los pasajes los accesos se aprecian escaleras,
Corazón de Jesús muchas de ellas artesanales; así también con afirmado. El acceso vehicular se da
40
Ampliación Sector Los por medio de las Av. Prl. Amancaes y Ca. 8 y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes,
Jardines A.H. S. C. de J. Sector Las Brisas), por la cercanía de la Av. Principal como Prl.
Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con Habilitaciones
colindantes a esta avenida. Cuentan con Vaso de Leche.
En trabajo de campo con la ejecución del censo se verificó que una manzana no
corresponde en forma al plano, pero cuentan con constancias de posesión (se
indicara en informe aparte).
Se logró realizar reunión con los representantes de las dos agrupaciones los
cuales quedaron de acuerdo en trabajar en coordinación constante, firmando un
acta.
Respecto a la organización que cuenta con reconocimiento de registros públicos la
población los toma como sus líderes, puesto que tuvieron reconocimiento por las
gestiones que en el perfil ejecutado por Sedapal en el año 2009, en un principio
se estuvo coordinando con el presidente de esta agrupación, actualmente se
coordina con el fiscal, ya que por motivos personales ya no se encuentra en la
Habilitación.
Dirigente el señor Antonio Cruz Huamán, teléfono: 999112055. Junta Directiva
reconocida por la población mediante Acta. Mencionan que la MDR no les entrega
AA. HH. Municipal III la documentación debido a problemas personales con el Alcalde. De acuerdo a
41
Sector Primavera TDR son 146 lotes pendientes de conexión. En el plano (Integral 4 habilitaciones.
son 210 lotes pendientes de conexiones. Zona bastante accidentada. Dirigente
relacionado a La Comisión Especial del Agua (Reyes).
Habilitación que cuenta con Junta Directiva Central vigente con reconocimiento
Municipal, tienen como aliados a la comisión central dirigida por el Sr. Oscar
Flores. Si bien no hay representante con organización contraria, existe cierta
rivalidad con el anterior dirigente, que según indica la actual dirigencia no brindó
documentos concernientes a su Habilitación.
Sagrado Corazón de H.U que no cuenta con servicio de agua y alcantarillado, cuentan con plano
42 Jesús Ampliación Santa visado por la MDR, realizado en el año 2009, sus lotes son en su mayoría de
Rosa de Lima vivienda, al ser una habilitación en formación; el material de construcción es
provisional, también existen predios con material noble; en algunos casos los
pasajes están por definir mejor sus linderos; y mayormente mediante accesos por
escaleras, muchas de ellas artesanales, así también se encuentran con pasajes
con afirmado.
El acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes, Pje. Las Flores
Página 31 de 51
del Rímac”
(A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de Jesús Sector Santa Rosa), tiene cierto
grado de delincuencia por la cercanía a la parte plana de la habilitación Santa
Rosa de Lima, se puede apreciar grupos de jóvenes con apariencia delincuencial.,
en los límites con esta Habilitación.
Existen predios que no se encuentran en el plano visado., de los cuales la actual
directiva se encuentra en gestiones para tramitar planos por la MDR.
H.U. cuya Junta Directiva Central es la misma de la M. Seoane (con titulación por
Cofopri)- sin conflictos internos con otras organizaciones.
Existen 2 predios fuera de plano, los cuales se encuentran en área de riesgo.
formación; el material de construcción es de material provisional, en algunos
Ampliación Manuel casos los pasajes están por definir mejor sus linderos; y mayormente mediante
43
Seoane accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales; el acceso vehicular se da por
medio de las Av. Prl. Amancaes y Pje. Santiago Moya (A.H. Flor de Amancaes,
A.H. Aquilino Samjara), por la cercanía de la Av. Principal como Prl. Amancaes,
tiene cierto grado de delincuencia en los límites con esta Habilitación.
En trabajo de campo se verificó que una de las manzanas ha cambiado en su
forma. (Se especificará en informe). Predisposición a brindar datos y cooperación.
Habilitación que no cuenta con AP y ALC, algunos predios cuentan con letrina y
otros están conectados clandestinamente a redes de ALC. de Sedapal del A.H. S.
C. De. Jesús Sector 22 de noviembre (con el programa agua para todos (2007),
así mismo el abastecimiento de agua potable es a través de los vecinos de la otra
habilitación colindante.
H.U. que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la MDR., la
cual no tiene ningún tipo de conflicto interno, tiene coordinación con la junta
Directiva Central de la comisión representada por el Sr. O. Flores. Cuentan con
AA. HH. San Sebastián vaso de leche.
44
Flor de Amancaes H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación en
formación; el material de construcción es provisional, también existen predios con
material noble; en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos;
y mayormente mediante accesos por escaleras, en algunos casos artesanales, así
también se encuentran con pasajes con afirmado. El acceso vehicular es a través
de Av. Prl. Amancaes, Pje. Las Flores y Pje Los Lirios, los cuales se encuentran
asfaltados. (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de Jesús Sector Santa Rosa), por la
cercanía a la zona de acceso a Sta. Rosa, tiene cierto grado de delincuencia en los
límites con esta Habilitación.
Habilitación que no cuenta con agua y alcantarillado, pero predios se conectan a
redes existentes de alcantarillado (en anterior proyecto de agua para todos que
abarcó los AA.HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto I Etapa), así
mismo se abastecen de agua por medio de los lotes vecinos con el servicio.
H.U. que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la MDR., la
cual no tiene ningún tipo de conflicto interno, tiene coordinación con la junta
Directiva Central de la comisión representada por el Sr. O. Flores.
AA. HH. Sagrado
45 Corazón de Jesús Sector
formación; el material de construcción es de material provisional, en algunos
30 de Agosto Etapa II
casos los pasajes están por definir mejor sus linderos; y mayormente mediante
accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales así mismo con afirmado y
pircas; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Pje.
Santiago Moya (A.H. Flor de Amancaes, A.H. Aquilino Samjara), por la cercanía de
la Av. Principal como Prl. Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los
límites con esta Habilitación.
Existe predisposición a brindar datos y cooperación
El Dirigente es el señor Santos Carrillo Mayanay, número de Teléfono:
985531605. La Junta Directiva representa a los códigos 8 y 46. La asamblea
AA. HH. Horacio Zevallos Informativa se realizó con la población de los dos códigos mencionados, teniendo
46
II (Ampliación) poca participación. Los dirigentes mencionan que la población no participa porque
no tiene mucha confianza en el proyecto. La Junta Directiva es nueva, no tiene
mucha convocatoria. Referencia para llegar a la habilitación Posta.
AA. HH. Municipal III Habilitación que no se ha podido encontrar en campo y ningún dirigente precisa
47
(Ampliación) alguna información sobre ella.
AA. HH. Mariscal Castilla Habilitación que cuentan con plano visado por la MDR del año 2009. No cuentan
48
(Ampliación) con agua potable, pero en tema de alcantarillado se encuentran unidos a redes
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del Rímac”
no reconocidas por Sedapal.

HH.UU. cuyo mayor porcentaje de terreno es pendiente y rocoso, visible en las
partes altas. El acceso vehicular para esta habilitación se da por Av. Mariscal
Castilla y Coronel Elespuru., así como por la Calle paralela a la Av. Prlg.
Amancaes. El mayor movimiento es peatonal puesto que el acceso en la mayor
parte de ésta habilitación se da por escaleras; de la HH.UU. colindante Mariscal
Castilla., al estar colindante a la parte saneada pueden contar con cierto índice de
peligrosidad.
HH.UU. que existe conflicto; entre representantes de Junta Directiva Central con
reconocimiento por parte de la MDR y organizaciones con reconocimiento en
registros públicos (Proyecto especial de Gestión de Obras Parte Baja y Alta del
A.H. Mariscal), esta última tienen relación con una “comisión Especial de gestión
representada por el Sr. Alberto Reyes que abarcan representantes o adjuntos en
distintas HHUU. Que cuentan con reconocimiento en Registros Públicos) Así
mismo existe una tercera organización con reconocimiento de la MDR, Proyecto
Único de Gestión de Obras parte alta y Baja de Ampliación del A.H. Mariscal
Castilla. La cual a su vez tienen conflictos internos entre su directiva.
Se logró coordinar con representantes de las tres organizaciones y se les informó
que las actividades serían comunicadas a la par, firmado un acta de coordinación
aceptando que se trabajaría de esta manera, si bien se ha ido realizando
actividades se puede apreciar que: La Junta Directiva Central cuenta con
reconocimiento en la MDR, tienen como aliados a los representantes del Comité
de gestión de Obras con resolución de la MDR. (Estos a su vez cuentan con
coordinación o aliados con la Organización dirigida por el Sr. Oscar Flores
“Proyecto 148 - Agua Para Todos: Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de
Agua Potable y Alcantarillado para el Esquema San Juan de Amancaes - Distrito
Rímac).
En las coordinaciones realizadas por el desarrollo de actividades relacionadas con
esta habilitación se informan a las tres directivas, en este caso se notó una
mayor coordinación y convocatoria para con población por parte de la
organización con reconocimiento en registros públicos.
La coordinación con Comité de Gestión de Obras con reconocimiento de la
Sunarp, es fluida facilitando documentación para el proyecto: planos resolución,
información en campo). Si bien el interés de esta organización se centra en lotes
de la ampliación se cuenta también con el apoyo en la HHUU con titulación. Cabe
indicar que en anterior proyecto ejecutado en el año 2009 (perfil que realizó
SEDAPAL), el presidente y varios de su comitiva actual realizaron las gestiones
correspondientes en representación del A.H. Mariscal Castilla y Ampliación
Mariscal Castilla; puesto que no había representatividad en la comunidad, y que
ahora cuentan con documentación en registros públicos.
Se tiene también el apoyo de la organización comité de gestión de obras con
representación de la MDR, el cual tiene conflictos internos entre sus
representantes., así mismo facilitaron plano de la HH.UU,
La información obtenida fue mediante e dirigente del proyecto especial de gestión
de obras parte baja y alta del A.H. M. Castilla., cuentan con resolución en
registros públicos. indicando lo siguiente:
 Existen 15 lotes fuera del plano.
 Según refiere faltarían realizar muros de contención en las calles: Calle 2
(entre Mz. R2a Lot 7 hasta Lot. 1), Parte posterior del predio Mz A Lot 1.
 Lotes con Constancia de posesión 85 de 102.
Indica que en un proyecto de muros de contención realizado por la municipalidad
(6 muros - 900 m lineales), quedaron pendientes en su gran mayoría la limpieza y
relleno parte de lo contemplado en el proyecto, de lo cual indicó que denunció a
la MDR, a contraloría.
Habilitación que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la
MDR, tienen como aliados a la agrupación central representada por el Sr. Oscar
Reyes (Reconocimiento de la MDR), en la ampliación existe un representante de
A. H. Sagrado Corazón
agrupación contraria, que estuvo llano a brindar datos pues fue el anterior
49 de Jesús – Sector Las
secretario de la HH.UU., el cual reconoce que existe una Junta Directiva Central,
Brisas
tiene como aliado a la agrupación central representada por el Sr. Alberto Reyes
(reconocimiento por Registros Públicos)
H.U. que cuenta con servicios de AP y ALC por el programa Agua para Todos
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del Rímac”
realizado en el año 2007, cuentan con Plano Cofopri del año 1999.
H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación que tiene
saneamiento físico legal y asentada hace varias décadas el material de
construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por
definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras,
muchas de ellas artesanales; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl.
Amancaes y Ca. 8 y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de, se puede
encontrar material de concreto, por la cercanía de la Av. Principal como Prl
Amancaes, y el paradero de custers; tiene cierto grado de delincuencia en los
límites con Habilitaciones colindantes a esta avenida. Cuentan con Vaso de
Leche., comedor popular, Pronoei. Según dirigencia existen lotes (15) que no
alcanzaron a contar con su conexión de agua y alcantarillado pero que cuentan
con tuberías matrices de agua y alcantarillado frente a sus predios (factibilidad),
puesto que en los TDR, no están contemplados para trabajos de ampliación.
Habilitación que tiene Junta Directiva Central reconocida por la MDR, cuyos
aliados son representantes de Comisión Central dirigidas por el Sr. O. Flores.
Tienen conflictos internos con agrupación contraria, con reconocimiento en
Registros Públicos; los cuales tendrían aceptación de la población, esta
organización tienen como aliados a representantes de comisión central
representada por el Sr. A. Reyes con reconocimiento en Registros Públicos.)
H.U que tiene Plano visado por la MDR del año 2009; no cuenta con servicios.
Habilitación que cuenta con servicios de AP y ALC, con el programa Agua para
Todos realizado en el año 2007 cuentan con Plano Cofopri, del año 1999. Sus
lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación que tiene
AA. HH. Sagrado construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por
50 Corazón de Jesús Sector definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras
Los Jardines de concreto, El acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Ca. 8
y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de J. Sector Las Brisas por la
cercanía de la Av. Principal como Prl. Amancaes, tiene cierto grado de
delincuencia en los límites con Habilitaciones colindantes a esta avenida. Cuentan
con Vaso de Leche.
Se logró realizar reunión con los representantes de las dos agrupaciones los
cuales quedaron de acuerdo en trabajar en coordinación constante, firmando un
acta.
Según dirigencia existen lotes (2) que no alcanzaron a contar con su conexión de
agua y alcantarillado pero que cuentan con tuberías matrices de agua y
alcantarillado frente a sus predios (factibilidad), puesto que en los TDR, no están
contemplados para trabajos de ampliación.
Reyes (Reconocimiento de la MDR), el anterior dirigente de la habilitación tiene
cierto grado de conflicto con esta directiva, además este fue el que realizó las
coordinaciones para la integración de la ampliación de santa Rosa de Lima en el
perfil de este esquema.
H.U. que cuenta con servicios de AP y ALC, con el programa Agua para Todos
realizado en el año 2007 cuentan con Plano Cofopri, del año 1999.
Sagrado Corazón de construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por
51 Jesús Sector Santa Rosa definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras
de Lima de concreto, artesanales; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl.
Amancaes y Pje. Las Flores -asfaltadas- (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de
Jesús Sector Santa Rosa de Lima), por la cercanía de la Av. Principal como Prl
Amancaes, y el paradero de custers; tiene cierto grado de delincuencia en los
límites con Habilitaciones colindantes a esta avenida. Cuentan con Vaso de
Leche., comedor popular, Pronoei.
Según dirigencia existen lotes que no alcanzaron a contar con su conexión de
agua y alcantarillado pero que cuentan con tuberías matrices de agua y
alcantarillado frente a sus predios (factibilidad), puesto que en los TDR, no están
contemplados para trabajos de ampliación., en la ejecución del censo se verificó
que existen dos predios que no tendrían factibilidad de servicio.
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del Rímac”

Reyes (Reconocimiento de la MDR), sin conflictos internos.
H.U. que cuenta con servicios de AP y ALC, con el programa Agua para Todos
realizado en el año 2007. Cuentan con Plano Cofopri, del año 1999.
construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por
AA. HH. Sagrado
definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras
52 Corazón de Jesús Sector
de concreto, artesanales, así también se hallan con afirmado y pircas; el acceso
30 de Agosto Etapa I
vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Pje. Santiago Moya (A.H.
Flor de Amancaes, A.H. Aquilino Samjara), por la cercanía de la Av. Principal
como Prnl. Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con esta
Habilitación. Cuentan con Vaso de Leche., comedor popular.
Según dirigencia existen lotes que no alcanzaron a contar con su conexión de
agua y alcantarillado, en la ejecución del censo y por información del dirigente se
verificó en campo que existen predios que cuentan con factibilidad y predios que
no tienen factibilidad a los cuales se les realizó la ficha censal.
A.H. M. Cerro Palomares Dirigente señor Francisco Torres, 998870747. Conexiones Completas. Referencia:
53
(*) Av. El Sol, parte alta de la Urb. Ciudad y Campo.
A.H. M. N° 3 Comité 14 Conexiones completas. No presentó documentación. Referencia: Mercado en la
54
(*) Av. Prolongación Amancaes.
A.H. M. N° 3 Comité 15 Conexiones completas. No presentó documentación. Referencia: Mercado en la
55
(*) Av. Prolongación Amancaes.
A.H. M. N° 3 Sector La La habilitación en su totalidad cuenta con los servicios de agua potable y
56
Cantera alcantarillado. Posee una Junta Directiva vigente.
A.H. M. N° 3 Sector La habilitación en su totalidad cuenta con los servicios de agua potable y
57
Laura Caller alcantarillado. Posee una Junta Directiva vigente.
AA.HH. Aquilino Samjara La habilitación en su totalidad cuenta con los servicios de agua potable y
58
(*) alcantarillado. No posee una Junta Directiva vigente.
Los Ángeles (ex Tarma
59
Chico) (*)
En el Anexo Nº 16 se adjuntan las fichas de Identificación de habilitación, las cuales alimentaron con
información al Diagnóstico elaborado y el Anexo Nº 17 Directorio de Juntas Directivas.

Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 enviado con Carta Nº 0056
-2014-CSJ/RL e Informe Nº 3 presentado con Carta Nº 0097 y aprobado con Informe técnico Nº
232-2014-DPO.
Elaborar el Plan de contingencias que contenga: Generalidades, escenarios, identificación

del problema y sus causas, actores involucrados, discurso de los opositores, estrategias
de intervención, Plan de acción.
El Plan de contingencias ha sido elaborado gracias a la información de campo recopilada por el EIS.
En el Plan de contingencias se contemplan aspectos generales encontradas en campo, siendo entre
ellos: Problema de habitabilidad, Documentación a presentar por parte de los titulares durante firma
de contrato con Sedapal, doble junta diretiva, delincuencia, etc. El plan de contingencias se presenta
en el Anexo Nº 18 del presente informe
Una de las Herramientas utilizadas en campo para elaborar el Plan de contingencias ha sido la matriz
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del Rímac”
de stakeholders Anexo Nº 19 y la semaforización del área de influencia Anexo Nº 20.
Avance de la actividad 100%.

Elaboración de materiales informativos y educativos a ser utilizados en la etapa de

Promoción, de acuerdo a las especificaciones del Anexo Nº 3.
La actividad está bajo la responsabilidad de la coordinadora de capacitación, quien después de

analizar la realidad en campo, presenta la propuesta de material informativo, el cual sería utilizado en
la siguiente etapa. Ver Anexo Nº 21.
En esta etapa se presenta el Video en el cual se detalla todas las habilitaciones enmarcadas en el
área de influencia directa del proyecto. Ver Anexo 22.
Avance de la actividad 100%.
II. Etapa de Promoción
Realizar reuniones con la participación de los dirigentes y líderes de las habilitaciones

urbanas para que ubiquen los hitos en los límites de sus lotes, así como concientizarlos
en la nivelación y acondicionamiento de los terrenos frontis y vías de acceso para
facilitar la etapa de ejecución de la obra como parte de la responsabilidad de la
población.
Como parte de las actividades de campo se desarrollaron las Asambleas informativas en cada una de
las habilitaciones inmersas en el área de influencia directa del proyecto, (solamente en habilitaciones
que se encuentran para Intervención, no para mejoramiento).
Las asambleas informativas se desarrollaron dentro de las mismas habilitaciones y en coordinación
directa con la Junta Directiva de cada una de ellas. Las asambleas informativas iniciaron el 19 de
Marzo con las habilitaciones: AH Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de Amancaes y
AH San Sebastián Flor de Amancaes.
Para desarrollar las asambleas se entregaron invitaciones a cada uno de los Secretarios Generales de
las habilitaciones. En casos puntuales donde existen 2 a más Juntas Directivas en una misma
habilitación, las invitaciones se entregaron a cada uno de ellos.
El escenario que se presentó durante el desarrollo de la actividad de manera general fue favorable,
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del Rímac”
solo algunos casos particulares donde se presentaron contingencias debido al contexto social y
particularidades de cada habilitación.
El caso puntual se dio en los cód. 14 y 27: AHM Nº 3 Comité 13 y AH Municipal III Flor de Amancaes
Sector II Comité 13. Se adjunta Informe del Promotor Social encargado. Ver Anexo Nº 23.
En el Cuadro Nº 12 se detallan las habilitaciones en las cuales se desarrollaron las Asambleas

informativas. En el Anexo Nº 24 se remiten los medios de verificación de la actividad.
Cuadro Nº 12



30 A.H. 6 de Agosto

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del Rímac”


Actividad realizada al 100%
Realizar el Diagnóstico Organizacional por cada habilitación urbana aplicando la

metodología FODA que describa sus habilidades y fortalezas.
El taller de Diagnóstico Organizacional se realizó en las 42 habilitaciones que se encuentran para

realizar instalaciones domiciliarias, no se realizó talleres en habilitaciones que ya cuentan con los
servicios debido a que como ya cuentan con todos los servicios, no hay Juntas Directivas en la
habilitación, así como la población no muestra interés alguno de participación.
Las listas de asistencia se adjuntan en el Anexo Nº 25.
Cuadro Nº 13

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del Rímac”

22
Parte Alta A
23
Parte Alta B

AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II
27
(Comité 13) Zona A
30 A.H. 6 de Agosto

A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor
32
de Amancaes

37
Brisas

AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector
40
Los Jardines
42
Lima
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del Rímac”

45
Etapa II
Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO
Realizar talleres de Diagnóstico en Higiene por cada habilitación urbana dirigido a

representantes de manzana, dirigentes y líderes de base.
El objetivo del desarrollo del Taller de Diagnóstico en Higiene es que los dirigentes y líderes
reconozcan la situación sanitaria de su comunidad.
Los talleres en mención se desarrollaron en las 42 habilitaciones enmarcadas en los TDR para
Ampliación (donde se colocaran conexiones). No se presentó contingencia alguna durante el
desarrollo de la actividad.
La lista de asistencia se adjunta en el Anexo Nº 26.
Cuadro Nº 14
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del Rímac”

Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte
22
Alta A
Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte
23
Alta B

27
Zona A
30 A.H. 6 de Agosto

32
Amancaes

37
Brisas

40
Jardines

45
Etapa II
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del Rímac”
Elaboración del Padrón general en el que incluirá: padrón de futuros beneficiarios y/o
usuarios del servicio y Padrón de los lotes habitados, no habitados, baldios o que no
participan del proyecto debido a sus características particulares.
El esquema del Rímac tiene una particularidad, que debido al contexto que encontramos en la zona,
se ha podido observar en campo que muchos lotes ya cuentan con conexión domiciliaria.
Existe en la zona del Rímac una modalidad de conexión que es llamada PLAN AZUL, mediante la cual
muchos lotes ya han regularizado su conexión directamente con el área comercial de Sedapal.
Un caso particular que se ha presentado en el esquema es el caso del Cód 5: AH Mariscal Castilla, en
el cód 5 existen de acuerdo a TDR 67 lotes para conexión de agua y 744 lotes que se encuentran
para conexión solamente de alcantarillado. Como este contexto puede causar confusión, en
coordinación con la Entidad en ficha de reunión de trabajo de fecha 27 de Junio del 2014 se colocará
en el padrón dos celdas adicionales en las cuales se precisará el dato de qué lotes tendrán
conexiones de agua y cuáles de alcantarillado, este caso solo se presentará para el cód 5.
En el Anexo Nº 27 se adjunta el Padrón General de beneficiarios, Anexo 28 Padrón por cada

habilitación urbana y Anexo 29 padrón de lotes no habitados y baldios.
Cuadro Nº 15
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del Rímac”

Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta -
21
B
22
Parte Alta A
23
Parte Alta B
Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de
24
Amancaes
Ampliación Sector Las Flores de San Juan de
26
Amancaes
AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II
27
(Comité 13) Zona A
30 A.H. 6 de Agosto

A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre
32
Flor de Amancaes

A.H. Sagrado Corazón de Jesús – Ampliación Sector
37
Las Brisas

AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector
40
Los Jardines
42
Lima

AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de
45
Agosto Etapa II

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del Rímac”
Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO, sin embargo en el Informe
final, se presentará el cambio que se ha realizado al Padrón por el caso puntual del cód 5
(mencionado en líneas superiores).
Elaboración de material informativo correspondiente a la etapa de sensibilización.
En coordinación con EGSP, se presentó la propuesta para desarrollo de talleres de la etapa de

sensibilización. Material que se adjunta en el Anexo Nº 30.
Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO.
III. Etapa de Sensibilización
Realizar reuniones informativas sobre el avance de la elaboración del expediente técnico

con participación de los dirigentes centrales, delegados de manzanas, líderes de opinión
y autoridades locales competentes.
En coordinación con EGSP se realizó la reunión en Auditorio de la Atarjea en fecha viernes 13 de

Junio, con la participación de: Ministerios de Vivienda, Sedapal, Municipalidad del Rímac, Juntas
Directivas del sector y el equipo Técnico Social del Consorcio San Juan.
El procedimiento utilizado para el desarrollo de la actividad fue de la siguiente manera:

 Coordinación con EGSP para el desarrollo de la actividad en Atarjea Sedapal: Debido al
contexto social que se estaba presentando en la zona.
 Coordinación con JD para invitarlos a participar de la actividad (cartas de invitación).
 Coordinación con Ministerio de Vivienda (a través de Sedapal), Municipalidad del Rímac.
 Coordinación de la logística a utilizarse en el desarrollo de la actividad.
 Desarrollo de la actividad.
La actividad se desarrollo sin presentarse contingencia alguna, las Juntas Directivas asistentes
absolvieron sus dudas referentes al avance del expediente técnico. Se adjunta cartas de invitación
cursadas en el Anexo Nº 31 y lista de Asistencia en el Anexo Nº 32.

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del Rímac”
Realizar reuniones de Planificación Participativa en cada una de las habilitaciones que

permitan organizar e informar sobre diversas actividades que son responsabilidad de la
población.
El desarrollo de la actividad tiene por objetivo informar a las Juntas Directivas de cada una de las
habilitaciones urbanas sobre las actividades que son responsabilidad de la población.
El taller de desarrollo de manera participativa en las 42 habilitaciones que se encuentran enmarcadas
en los TDR para Ampliación.
La actividad se desarrollo con participación de Juntas Directivas representantes de cada una de las
habiltiaciones. La lista de Asistencia de las reuniones se adjuntan en el Anexo Nº 33.
Cuadro Nº 16

Página 45 de 51
del Rímac”
30 A.H. 6 de Agosto
Realizar reuniones informativas con los titulares de lote, líderes, organizaciones sociales
e instituciones públicas sobre la importancia del uso adecuado y racional del agua,
instalación y utilización de los servicios de alcantarillado al interior del lote, cuidado del
medio ambiente y las prácticas que permitan la sostenibilidad del proyecto.
Con Ficha de reunión de trabajo de fecha 27 de mayo del 2014, en coordinación con la Entidad, se
llegó al acuerdo que la actividad: Realizar reuniones informativas con los titulares de lote, líderes,
organizaciones sociales e instituciones públicas sobre la importancia del uso adecuado y racional del
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del Rímac”
agua, instalación y utilización de los servicios de alcantarillado al interior del lote, cuidado del medio
ambiente y las prácticas que permitan la sostenibilidad del proyecto y la actividad Realizar un taller
de necesidades de capacitación, con énfasis en salud, y saneamiento que permita establecer los
temas en los que la población beneficiaria necesita reforzar en la etapa de ejecución de obro, se
desarrollarían en un solo taller.
El taller inició en fecha 18 de Junio y culminó el 25 de Junio, no se presentó ningún tipo de

contingencia en campo. Como parte del desarrollo del taller se solicitó a las Juntas Directivas
presentes noalcancen propuestas con referencia a qué talleres les gustaría que se implementen en la
etapa de obra. Las propuestas recogidas de campo se detallan en el cuadro Nº 17 del presente
informe.
Cuadro Nº 17
Cód. Nombre de la Habilitación Temas de Capacitación
5 A.H. Mariscal Castilla Importancia del Uso de Instalaciones intradomiciliarias”
Futuro del Agua

Instalaciones intradomiciliarias adecuadas, Tipo de
materiales
6 A.H. Flor de Amancaes Características geográficas de la zona- como proceder en
caso de Sismos
Aprovechamiento de las Aguas servidas- A nivel de la
Comunidad
Arborización y aplicación de buenas prácticas para el
A.H.M. N°3 – Sector Horacio mejoramiento ambiental
7
Zevallos I
Cuidado de los reservorios
Cuidado del medio ambiente
Uso racional de agua
Cuidado del medio ambiente
A.H.M. N° 3 - Sector Balcón del Arborización y aplicación de buenas prácticas para el
10
Rímac mejoramiento ambiental
Uso racional del agua
Nacimiento del Agua”
11 A.H. Manuel Seoane Corrales
Proceso del Tratamiento del Agua”
Tips para ahorrar el agua
Procedimientos de reclamos
14 A.H.M. N° 3 - Comité 13
Uso racional del agua
Uso adecuado del alcantarillado
A.H. Sagrado Corazón de Jesús-
15 Funcionamiento del Medidor”
Sector 22 de Noviembre
Reglamentos y normas de SUNASS
Derechos como usuarios según normativa de SUNASS

17 Sector 14 de junio Procedimiento de reclamos
Talleres de reciclaje
Liderazgo
Sector Las Flores de San Juan de Talleres de reciclaje

18
Amancaes Contaminación ambiental
Página 47 de 51
del Rímac”
Prácticas adecuadas de higiene

mejoramiento ambiental
Recomendaciones de cómo hacer las instalaciones de

agua y alcantarillado al interior del lote, que es lo más
adecuado técnicamente
Sector Pampa San Juan de Conceptos de pago, cómo será la facturación

19
Amancaes Parte Alta A
Liderazgo
Procedimiento de reclamos
Desarrollo de capacidades
Cómo mejorar la organización y dirección de la comunidad

Sector Las Colinas de San Juan
20 Sensibilización sobre el respeto a las normas y
de Amancaes
reglamentos
Cómo mejorar las instalaciones


Sector Pampa de San Juan de
21
Amancaes Parte Alta - B Procedimiento de reclamos
Recomendaciones de cómo hacer las instalaciones de

agua y alcantarillado al interior del lote, que es lo más
adecuado técnicamente
Ampliación Sector Pampa de San Conceptos de pago, cómo será la facturación

22
Juan de Amancaes Parte Alta A
Liderazgo

Ampliación Sector Pampa de San
23
Juan de Amancaes Parte Alta B Procedimiento de reclamos
24 Ampliación Sector Las Colinas de Prácticas adecuadas de higiene
Página 48 de 51
del Rímac”
San Juan de Amancaes Desarrollo de capacidades
Cómo mejorar la organización y dirección de la comunidad
Sensibilización sobre el respeto a las normas y

reglamentos
Cómo mejorar las instalaciones
Reglamentos y normas de SUNASS

25 Ampliación Sector 14 de junio Procedimiento de reclamos
Liderazgo
Contaminación ambiental
Ampliación Sector Las Flores de
26
San Juan de Amancaes Arborización y aplicación de buenas prácticas para el
A.H. Vista Alegre de Flor de

32 Funcionamiento del medidor
Amancaes
Conceptos de pago
Trámite para contrato
A.H. Municipal III Sector Balcón Convenio con aseguradoras para los medidores
33
del Rímac - Ampliación
Difusión del diseño definitivo de las redes
Como reforzar las viviendas –prevención en Caso de
A.H. Sagrado Corazón de Jesús- Sismos
37 Sector Las Brisas de Flor de
Amancaes Reciclado de Agua de las Neblinas, para otros Usos
A.H. Sagrado Corazón de Jesús- Importancia del Uso de Instalaciones intradomiciliarias

40 Sector Los Jardines de Flor de
Amancaes Funcionamiento del Medidor
Seguridad Ciudadana
Cuidado de Nuestros Hijos- ¿Cómo educarlos
41 A.H.M III Sector Primavera correctamente?
Reciclaje de residuos Orgánicos Recolección de aguas de

lluvia, para mantenimiento de áreas verdes
A.H. Sagrado Corazón de Jesús- Gasfitería- Como tener buenas Instalaciones

42
Sector Santa Rosa de Lima Intradomiciliarias”
A.H. Manuel Seoane Corrales-
43 Aguas Subterráneas”
Ampliación
A.H. San Sebastián de Flor de
44 Como detectar fugas de agua”
Amancaes
45 A.H. Sagrado Corazón de Jesús- Instalaciones intradomiciliarias adecuadas, Tipo de
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del Rímac”
Sector materiales
48 A.H. Mariscal Castilla-Ampliación Funcionamiento del Medidor
La lista de Asistencia de las reuniones se adjuntan en el Anexo Nº 34
Los medios de verifiación se adjuntan en el Informe final.
Realizar un taller de necesidades de capacitación, con énfasis en salud, y saneamiento

que permita establecer los temas en los que la población beneficiaria necesita reforzar
en la etapa de ejecución de obra.
Ver medios de verifiación en el Anexo Nº 34. En el párrafo anterior se detalla el acuerdo con la
Entidad para fusionar las dos últimas actividades en una sola.
Los medios de verifiación se adjuntan en el Informe final.
Informe final con conclusiones, recomendaciones y exposición en Power Point y en video
En el Informe final se remiten a la Entidad todos los Anexos entregados en el Informe Nº1, 2 ,3 y 4.
Así mismo se detalla que con Ficha de reunión de trabajo de fecha 27 de Junio, se quedó como
acuerdo con la Entidad que se presentará solo un tomo con todos los entregables elaborados
durante el proceso de Intervención social, los otros 2 juegos solo se mencionará en el resumen
ejecutivo en qué informe fueron presentados dichos entregables.
2 CONCLUSIONES
1 El EIS Consorcio San Juan inició sus actividades el 17 de Febrero del 2014.
La empresa Consorcio San Juan designó al personal del EIS, al Coordinador General y al personal
2
clave. Con su respectivo organigrama
El EIS Consorcio San Juan cuenta con el plan de trabajo, diagrama Gantt y matriz cronogramada
3 de Intervención Social, el cual fue entregado a la Entidad con Carta Nº 051-2014 CSJ/RL y la
Entidad aprueba la propuesta con Carta Nº 154-2014-EGSP
La capacitación del Censo participativo se realizó en fecha 22 de Marzo del 2014 en Oficinas de
4
Intervención Social
El 21 de Abril, Ministerio de Vivienda realizó la visita al Equipo de Intervención Social para
5
solicitar información general sobre las actividades desarrolladas en campo
La capacitación del Catastro se realizó en fecha 5 de abril del 2014 en Oficinas de Intervención
6
Social y su aplicación en campo se inició en fecha 7 de abril.
La aplicación de la Ficha catastral culminó el 16 de abril del 2014 sin presentarse contingencia
7
alguna
Los Talleres de Diagnóstico Organizacional iniciaron el 23 de Mayo en la habilitación Cooperativa
8
9 de Diciembre, y culminaron en fecha 30 de Mayo.
Página 50 de 51
del Rímac”
La participación de las Juntas Directivas a los diferentes talleres realizados se ha dado en un

9 porcentaje de asistencia de un 50%, ya que muchos miembros de Junta Directiva no participan
activamente en su comunidad.
La reunión sobre el avance del Expediente Técnico, se desarrolló el viernes 13 de Junio en
10
Auditorio de la Atarjea.
3 RECOMENDACIONES
Se recomienda una coordinación fluida con el área técnica y social, con la finalidad de
1
contrastar información recopilada en campo.
4 ANEXOS
Anexos Informe Carta remitida: Carta de aprobación:

entregados Medios de Verificación presentado CONSORCIO SAN SEDAPAL
JUAN
Acta De reunión de conformación Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Anexo Nº 1 Informe Nº 1 EIS
del equipo CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Anexo Nº 1 CVs documentados Equipo clave Informe Nº 1 EIS
CSJ/RL EGSP
Cvs documentados Personal Social Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
de campo CSJ/RL EGSP
Presentación del personal clave Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
ante Sedapal CSJ/RL EGSP
Cartas de presentación a Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Secretarios Generales CSJ/RL EGSP
Copia de Resolución de Juntas Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Anexo 4A Informe Nº 1 EIS
Directivas CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Anexo 4B Planos Visados Informe Nº 1 EIS
CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Anexo Nº 5 Paneles Informativos Informe Nº 1 EIS
CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Anexo Nº 6 Plan de trabajo Informe Nº 1 EIS
CSJ/RL EGSP
Presentación del EIS a Juntas Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Directivas CSJ/RL EGSP
CVs profesional técnico – Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Encuestadores CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Anexo Nº 9 Informe Promotor Social Cód 47 Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Anexo Nº 10 Fichas de Censo Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0097-2014 Informe Técnico
Anexo Nº 11 Consolidado de Censo Informe Nº 3 EIS
CSJ/RL Nº 232–2014- DPO
Anexo Nº 12 Líneas de Base Informe Nº 3 EIS
Anexo Nº 13 Fichas de catastro Informe Nº 3 EIS
Anexo Nº 14 Consolidado de Catastro Informe Nº 3 EIS
Anexo Nº 15 Diagnóstico social Informe Nº 3 EIS
Carta Nº 0056-2014 Carta Nº 155-2014
Anexo Nº 16 Fichas de Identificación Informe Nº 1 EIS
CSJ/RL EGSP
Página 51 de 51
del Rímac”
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014

Anexo Nº 17 Directorio de Dirigentes Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Anexo Nº 18 Plan de contingencias Informe Nº 3 EIS
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Anexo Nº 19 Matriz de stakehoulders Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Anexo Nº 20 Semaforización Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Anexo Nº 21 Materiales informativos Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Anexo Nº 22 Video de la zona de influencia Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Informe del Promotor social cód Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
14 y 27 CSJ/RL EGSP
Carta Nº 0086-2014 Carta Nº 233-2014
Anexo Nº 24 Asambleas poblacionales Informe Nº 2 EIS
CSJ/RL EGSP
Lista de asistencia Taller de Carta Nº 0111-2014 Informe Técnico
Diagnóstico organizacional CSJ/RL Nº 256–2014- DPO
Lista de asistencia Taller de Carta Nº 0111-2014 Informe Técnico
Diagnóstico en Higiéne CSJ/RL Nº 256–2014- DPO
Informe Nº 4 EIS
Anexo Nº 27 Padrón general de beneficiarios Actualización
Informe Final
Informe Nº 4 EIS
Anexo Nº 28 Padrón por habilitación urbana Actualización
Informe Final
Informe Nº 4 EIS
Anexo Nº 29 Padrón LNH-LB Actualización
Informe Final
Anexo Nº 30 Material Informativo Informe Nº 4 EIS
Carta invitación: Reunión sobre Carta Nº 0111-2014 Informe Técnico
expediente técnico CSJ/RL Nº 256–2014- DPO
Lista de asistencia: Reunión sobre Carta Nº 0111-2014 Informe Técnico
expediente técnico CSJ/RL Nº 256–2014- DPO
Lista de asistencia: Reunión de Carta Nº 0111-2014 Informe Técnico
Planificación Participativa CSJ/RL Nº 256–2014- DPO
Lista de asistencia: Taller uso Carta Nº 0111-2014 Informe Técnico
Anexo Nº 34 Informe Final
racional del Agua CSJ/RL Nº 256–2014- DPO
Anexo Nº 35 Otros Informe Final

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INFORME FINAL Servicio de Consultoría para la Elaboración del

Estudio Definitivo y Expediente Técnico del

1. Fecha del Informe

2. Elaborar Plan de trabajo de intervención social considerando como

3. Presentación del equipo interdisciplinario del Contratista ante los

4. Realizar el censo participativo, formular la línea de base de entrada por

5. Realizar el levantamiento catastral de las viviendas, elaborar el

6. Diagnóstico de la zona de influencia, en coordinación con los dirigentes,

7. Elaborar el Plan de contingencias que contenga: Generalidades,

8. Elaboración de materiales informativos y educativos a ser utilizados en la

9. Elaboración de reporte informativo conteniendo:

II. Etapa: Promoción

2. Realizar el Diagnóstico organizacional por cada habilitación urbana,

3. Realizar talleres de Diagnóstico en Higiene por cada habilitación urbana,

4. Elaboración del padrón general, el que incluirá: padrón de futuros

5. Elaboración del material informativo correspondiente a la etapa de

6. Elaboración del reporte informativo conteniendo:

III. Etapa: Sensibilización

2. Realizar reuniones de Planificación Participativa en cada una de las

3. Realizar reuniones informativas con los titulares de lote, líderes,

4. Realizar un taller de necesidades de capacitación, con énfasis en salud, y

beneficiaria necesita reforzar en la etapa de ejecución de obra.

5. Informe final con conclusiones, recomendaciones y exposición en Power

INFORME MENSUAL FINAL

Ubicación Distrito de Rímac, Departamento de Lima.

Monto Total del Contrato Incluido IGV. S/. 235.822.05

Medios de verifiación referidos a la aplicación y sistematización de la actividad fueron presentados en

las actividades desarrolladas como parte de la etapa de sensibilización. En reunión de coordinación

D. SITUACIÓN Y AVANCES POR ETAPAS Y ACTIVIDADES

La Etapa de Planificación se inició el 17 de Febrero, estando programada su finalización el Junio del

En el organigrama elaborado, se detalla en el Cuadro Nº 2.

Coordinador Capacitación Especialista Sanitario

Promotor Social Promotor Social Promotor Social

Avance de Actividad 100%.

Con fecha 21 de febrero, en la sala de capacitación Nº 2 Atarjea, se realizó la presentación del

Elaboración del Plan de trabajo de Intervención Social, considerando como mínimo:

Avance de Actividad 100%.

Realizar el censo participativo, formular la línea de base de entrada por habilitación y

 Revisión en gabinete de la Ficha del Anexo Nº 8 (Ficha Censal de entrada)

 La capacitación del personal seleccionado y Promotores sociales para aplicación de anexo se

15 Sector 22 de Noviembre – Sagrado Corazón de Jesús

11 A.H. Manuel Seoane

32 A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de Amancaes

42 Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Santa Rosa de Lima

43 Ampliación Manuel Seoane

44 AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes

45 AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa II

6 AA. HH. Flor de Amancaes

31 AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos

36 Santa Rosa Alta del Rímac

38 A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15

40 AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines

10 Balcón del Rímac

19 Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte

20 Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

24 Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

18 Sector Las Flores de San Juan de Amancaes

26 Ampliación Sector Las Flores de San Juan de Amancaes

41 AA. HH. Municipal III Sector Primavera

33 A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación

4 Coop. de Vivienda 9 de Diciembre

21 Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta - B

29 AA. HH. Felipe Castillo Alfaro Martes 1 de