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5-6-2018
LIDER
AUTOCRATICO
CURSO: ADMINISTRACION II
CICLO: VII - B
TACNA – PERÚ
2018
La presente monografía la dedicamos con mucho cariño a la docente Borix Lopez
Mazuelos . Por transmitirnos sus conocimientos y a todas las personas que hacen lo posible
autocrático”. Esta está estructurada en dos capítulos. A continuación, se hace referencia breve
liderazgo? se explica la noción que diversos autores plantean para definir y caracterizarlo y se
plantea que el estilo de liderazgo son los diferentes patrones de conducta que favorecen los
estilo del líder autocrático, Proveniente del origen griego, la palabra autocracia significa
gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona. Las
autocracias vienen siendo las formas de organización en donde el poder de decidir lo tiene
El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización
del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento., donde los criterios de evaluación
utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo, se caracteriza por tener una
han puesto claramente en evidencia que no hay un estilo de liderazgo que sea “el mejor”,
simplemente, los líderes que han tenido éxito han sido los que han sido capaces de adaptar su
Para poder comprender e liderazgo tal como es entendido y aplicado hoy en día es
medida que las normas, las actitudes y las concepciones del mundo entero han cambiado.
Podemos clasificar las distintas teorías del liderazgo dentro de seis planteamientos básicos,
A. Teorías:
Se trata del abuelo de los conceptos del liderazgo. Los primeros estudios del liderazgo
partieron de la idea de que los líderes (que según se pensaba siempre eran hombres), nacen
con ciertos rasgos de un liderazgo heroico, así como con capacidad natural para ejercer el
poder y la influencia. Las organizaciones, los movimientos sociales, las religiones, los
gobiernos, y el ejército concebían el liderazgo, como algo compuesto por un solo gran
hombre, capaz de integrar todo y que, con la fuerzas de sus rasgos, cualidades y capacidades
Los estudios acerca de estos líderes “sobrehumanos” llevaron a investigar cuales eran los
distintos rasgos que definen a un líder. A partir de la década de 1920, los investigadores se
inteligencia, la estatura o la energía, que los distinguía de los no líderes y que contribuía al
éxito. Ellos pensaban que, si eran capaces de identificar estos rasgos, entonces podían
predecir quiénes eran líderes o tal vez incluso podrían formarlos. Las investigaciones no
produjeron una lista de rasgos que pudieran garantizar siempre el éxito de los líderes, pro el
interés por conocer las características del liderazgo ha perdurado hasta la fecha.
lugar de cómo es. Una línea de investigación se concentró en lo que los líderes hacen, en
efecto, en su trabajo, lo cual está relacionado con el contenido de las actividades de los
los estudios en un intento por determinar las diferencias entre el comportamiento de los
líderes eficaces y el de aquellos que no lo son. Así, estudiaron cómo se comportaba un líder
4. Teorías de la contingencia
situación que influyen en aquellos comportamientos de liderazgo que serán eficaces. La idea
que sustenta las teorías contingentes es que los líderes analizan su situación y adaptan sus
comportamientos con miras a mejorar su eficacia, las principales variables de la situación son
las características de los seguidores, las del entorno laboral y las tareas de los seguidores, así
como las del entorno exterior. Las teorías de la contingencia, a veces llamadas teorías
“Es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar
Conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en
un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
grupo o equipo.
C. ¿Quién es un líder?
Un líder es la persona encargada de guiar a sus subordinados por el camino correcto para
alcanzar objetivos específicos ó metas que comparten las mismas personas, tanto el líder
como las personas que lo rodea, el líder es la persona que guía al grupo y es reconocida
como líder o jefe u orientadora, esto con el fin de satisfacer la demanda de quien lo solicite
por ejemplo; (Tus profesores, tus jefes de la empresa donde trabajas y hasta en tu misma vida
diaria).
determinada por la teoría o modelo de referencia que la estudia. Dentro de las diversas
posturas al respecto se tiene, por ejemplo, el punto de vista de la Teoría de los Rasgos y/ o el
de las Teorías Conductuales. La teoría de los rasgos entiende que los líderes poseen ciertos
rasgos y características de personalidad que lo hacen ser diferente a los demás. Las teorías
pregunta:
¿El líder nace o se hace?
Si afirmamos que el líder nace, estaríamos entendiendo que existen “hombres únicos” con
talento sorprendente y que, en forma innata al nacer, son poseedores de un don que permite
Dictador
Autocrático
Democrático
Onomatopéyico
Paternalista
Transaccional
Transformacional o carismático
Autentico
Lateral
Capitulo II
A. Significado De Autocracia
comprendamos lo que quiere decir “autocracia”, de donde se deriva dicho término. Dicha
palabra proviene de los vocablos autos (uno mismo) y kratos (gobierno); lo que nos indica
que hace referencia al control que podamos tener sobre nuestra persona.
Esto es algo muy importante, puesto que, solo teniendo conciencia de tus emociones y
fallos, será como podrás impedir que te hagan tomar una mala decisión o lo que es peor, dejar
siempre resulta ser algo positivo. Si bien es esencial que mantengas un carácter firme en
muchas ocasiones, ser autocrático todo el tiempo podría hacer que te olvides de la
flexibilidad y la mejor manera de comunicarte con quienes te rodean, por temor a cometer
Se conoce a esta clase de liderazgo por ser aquella en la que el poder, recae en una sola
persona, quien es responsable de un grupo de subordinados. Por ende todas las decisiones
recaen sobre él y no es muy común que tome en cuenta la opinión de los demás, cuando se
La figura del líder en la empresa, suele variar según el tipo de compañía, la organización
No obstante, estas diferencias entre los tipos de líderes dependen en gran parte, de la actitud
con la que cada persona lleva tal función y trate su equipo de trabajo..
Está demostrado que los líderes autocráticos tienen bien marcados una serie de elementos
Dentro del liderazgo autocrático, encontramos distintas características, entre las que
destacamos:
No cree en la iniciativa del resto del grupo, por lo que tampoco la estimula. Considera que
él es el único competente y que los demás no son capaces de dirigirse a ellos mismos.
El líder es un vigilante que lo sabe todo y está por encima de todas las iniciativas del resto
de personas.
2. Centralización
El líder tiene centralizada toda la autoridad y se basa en un poder legítimo para poder
aplicar tanto recompensas como poder coercitivo. Está orientado hacia el interior.
El líder centraliza las decisiones para ordenar de manera eficaz a los equipos de trabajo y de
3. Obediencia
Espera que todo el mundo dentro de la organización le obedezca. Este líder pide a los
establecen que centran el poder en ellos mismos e imponen su punto de vista sobre el del
grupo.
Todas las decisiones recaen sobre él, quien de manera unilateral decide todo aquello que
autoridad. Es decir , líder es quien toma todas las decisiones sin tener presente, ni permitir la
ejercicio de poder del líder sobre los subordinados, dado que el líder es la autoridad.
castigos para aquel que retrasa al equipo o afecta negativamente el trabajo de los otros.
Este tipo de líderes enfatizan el control. Suelen ser solitarios y especializados en ciertas
áreas.
Son líderes que supervisan todas las actividades que realiza el trabajador, de modo que
Suelen ser grandes conocedores de la organización, les preocupan los competidores y están
El líder autocrático es quien dirige a los subordinados, dado que considera que él es el más
Observa a sus subordinados para evitar que se desvíen de las directrices que él ha propuesto.
los líderes autócratas serían aquellos que son poco sensibles a las personas pero por el
contrario son muy sensibles a los objetivos de la organización. Es decir, están poco
orientados a las personas pero muy orientados hacia los resultados de la organización.
Los líderes autocráticos se caracterizan por buscar prestigio y por una fuerte motivación de
poder personal.
12. Las decisiones, actuación o elecciones del líder nunca están en discusión, así no sean
13. Existe dominación continua por parte del jefe. El mismo fija los objetivos a cumplir
La rigidez y la escasa participación de otros miembros del equipo de trabajo son algunos de
los aspectos más criticados del modelo autocrático. De hecho, a partir de ahí se han diseñado
Está claro que un uso exagerado de este modelo puede acabar generando miedo y
frustración entre los empleados, todo ello dentro de un clima laboral poco propicio para el
Sin embargo, el liderazgo autocrático sigue estando vigente porque aporta elementos de
gestión necesarios en determinados casos: firmeza, decisión, eficacia y, sobre todo, una
búsqueda inmediata de soluciones ante cualquier tipo de reto. Algunas de las principales
Es eficiente, sobre todo en procesos a corto plazo en los que los resultados son
Al estar la gestión en manos de una sola persona, las tareas del proceso se
Uno de los primeros estudios acerca del liderazgo se realizó por Kurt Lewin en la
Este experimento mostró que aquellos grupos con líderes autocráticos tuvieron un alto
Sin embargo, este estudio demostró que los líderes democráticos también encontraban un
Sin embargo, al parecer los resultados obtenidos pueden ser buenos al iniciar las tareas pero
La principal ventaja de trabajar con un líder autocrático es que los subordinados saben que
es el líder quien tomará las decisiones y ellos únicamente deben obedecer lo que éste les
marca.
Ellos únicamente deben escucharlo y llevar a cabo el trabajo que les ha sido asignado, por lo
que ante las posibles dificultades tampoco tienen que pensar soluciones para resolverlas.
Los tiempos establecidos para realizar las actividades son cumplidos, dado el control que
ejerce el líder.
Las entregas diarias suelen cumplirse dado que los trabajadores priorizan lo que demanda el
Los líderes autocráticos pueden ser importantes en determinadas organizaciones dado que
cumplen con lo que la empresa requiere según las políticas que tienen establecidas.
Algunos trabajadores no tienen iniciativa propia, y en estos casos tener una autoridad que
los supervise y dirija puede conducir a que trabajen mejor, sobre todo en aquellos casos
donde se maneja una gran cantidad de dinero y los errores pueden costar muy caros.
y firme.
También puede resultar adecuado en situaciones donde se requiere una decisión bajo
Otra de las ventajas del liderazgo autocrático es que está simplificado, todo pasa por una
plazo, en donde los resultados son decisivos y se consigue un margen de error muy
pequeño.
8. Ofrece soluciones oportunas con la velocidad necesaria para esos momentos
10. Existe un bajo margen de error y pérdida debido a que se controla todo el proceso.
12. Ofrece soluciones oportunas con la velocidad necesaria para esos momentos
excepcionales, donde la velocidad de respuesta y la eficacia son muy importantes.
Situación que puede dilatarse en casos donde se da oportunidad de opinión a
terceros infructuosamente para el proceso.
F. Desventajas
Uno de los inconvenientes del liderazgo autoritario es que los miembros de la organización
El mismo estudio realizado por Kurt Lewin en relación al estilo autocrático demostró que
iniciativa propia. Al no comunicarse con los miembros del grupo y sólo hacerlo cuando hay
empresa dado que los trabajadores no están cómodos en este tipo de liderazgo.
Dado que no son ellos quienes resuelven los problemas, tampoco ponen en marcha
No se tienen en cuenta a los empleados ni las capacidades que tienen, dado que no se
Las decisiones del líder inhiben las nuevas ideas, de modo que las ideas tampoco se dicen
Se puede generar, mediante este tipo de liderazgo, una fuente importante de estrés que
acaba contribuyendo al deterioro de la salud tanto mental como física de los miembros del
Los miembros del grupo no se sienten miembros de la organización, de modo que se acaba
Las personas sienten que no son importantes en la organización y que sus labores tampoco
lo son. No se sienten valoradas porque el líder no las toma en cuenta en las decisiones que
atañen a la organización.
El líder autocrático mantiene una comunicación con sus subordinados que puede generar
Estos líderes suelen ser impulsivos, dicen a los subordinados lo que piensan o sienten y a
trabajo.
Acaba afectando también al clima de la organización, de modo que los subordinados acaban
Una persona feliz acaba siendo más productiva, se siente a gusto en la empresa, con los
principios de ésta, los valores que transmite y el líder que la dirige y por tanto, acaba
beneficiando a la organización.
6. Baja productividad
La productividad mejora cuando hay buenas relaciones entre los miembros, los líderes se
les considera como personas capaces de emitir opiniones acertadas, solo se piensa en
agilizar el proceso.
Dado que todo acaba dirigiéndolo el líder, el éxito o el fracaso dependen de él. De este
modo, aunque puedan acabar la tarea rápido, otros estilos de liderazgo como el democrático,
aunque tardan más en realizar las tareas, el resultado final suele ser de mayor creatividad y
9. Pueden surgir conflictos al haber trabajadores que cuestionen las decisiones o órdenes
11. Impide el crecimiento de una compañía o proyecto, al dejar fuera buenas ideas de parte
forma rápida y precisa. Las empresas de comida rápida normalmente entran en esta categoría.
Este estilo de liderazgo también es habitual en las profesiones donde se producen decisiones
Aunque las empresas jóvenes se lanzan mejor bajo un estilo de liderazgo transformador,
más adelante.
Esto no significa que los negocios maduros deban cambiar a un estilo de liderazgo
autocrático de arriba a abajo. Significa que los líderes autocráticos son a menudo reclutados
Los fundadores de lo que hoy son empresas exitosas aprendieron de los innovadores de la
industria -como son Wal-Mart, MacDonald o Larry Ellison- que el liderazgo autocrático es
necesario para agilizar los procesos, hacer crecer la base de clientes y allanar el camino para
La mayoría de los líderes exhiben una variedad de estilos de liderazgo, lo que hace difícil
etiquetarles en una sola categoría. Sin embargo, muchos líderes destacan por tener rasgos del
Las opiniones de los colaboradores no son tenidas en cuenta. Baja motivación. Los
del equipo.
El estilo autocrático caracteriza al líder que no permite participar a los miembros del grupo
en las decisiones, de manera que acaba dominando e induciendo respuestas sumisas por parte
de los miembros.
1. Adolfo Hitler.
Quizá el líder autocrático por excelencia, es uno de los personajes más siniestros de la
historia de la humanidad, líder del nazismo y ejecutor de una de las ideologías racistas más
desde que su Partido Nacional Socialista Obrero Alemán (NSDAP) asumiera el poder en
1934 y lo denominara Führer (guía) con poderes plenipotenciarios para conducir el país a su
antojo. Esto condujo a Alemania a iniciar la Segunda Guerra Mundial, al término de la cual
Hitler se suicidó.
2. Fidel Castro.
Uno de los más populares y contradictorios íconos políticos del continente latinoamericano,
entonces dictador cubano Fulgencio Batista. A este evento se le conoció como la Revolución
Cubana y llevó al Partido Comunista Cubano al poder, bajo el mandato único y exclusivo de
Fidel, desde su victoria en 1959 hasta 2011, cuando dejó en el poder a su hermano Raúl.
Militar y dictador venezolano, gobernó Venezuela desde 1952 a 1958, luego de que un
golpe militar en el que participara asumiera las riendas del país desplazando al presidente
Finalmente fue depuesto en medio de protestas generales y un golpe de Estado que le obligó a
Político y militar zimbabuense, jefe del gobierno de su país desde 1987 hasta la actualidad.
héroe nacional, inauguró un gobierno de violenta represión contra sus detractores, de manejos
fraudulentos de la democracia y del erario público, que sumergió al país en una crisis fiscal.
Se le acusa, además, de ser el autor intelectual de la masacre étnica que tuvo lugar entre 1980
5. Francisco Franco.
Militar y dictador español, cuyo golpe de Estado en 1936 puso fin a la Segunda República
Española y dio inicio a la cruenta Guerra Civil Española (1936-1939), a cuyo término
asumiría el propio Franco el cargo de “Caudillo de España” hasta su muerte en 1975. Durante
Apodado “El jefe” o “El benefactor”, fue un militar dominicano que gobernó la isla con
puño de hierro durante 31 años, tanto directamente como a través de presidentes títeres. A
dicho período de la historia política del país se le conoce como El Trujillato y es sin duda una
de las dictaduras más oscuras y sórdidas de América Latina. Su gobierno fue anticomunista,
La llamada “Dama de Hierro”, dado su estricto control sobre los designios del país, fue la
primera mujer en ser electa Primer Ministro de Gran Bretaña en 1979, cargo en el que estuvo
hasta 1990. Su gobierno de corte conservador y privatizador fue áspero con sus detractores,
aunque dentro de los límites de lo democrático. Durante su mandato se llevó a cabo una
La ex editora jefe de la revista Cosmopolitan es notable por muchas cosas, una de ellas su
capacidad para convertir en un negocio rentable durante más de 3 décadas publicar revistas.
influir en la cultura americana. Fue reconocida como una maestra en los negocios.
9. Ridley Scott
En una industria donde el éxito en taquilla manda, Scott sigue siendo uno de los pocos
directores de Hollywood cuyas películas son rentables y aclamadas por las críticas. Empezó
su carrera como diseñador gráfico y tiene reputación de ser un perfeccionista. Los actores
conocen sus líneas, posiciones y señales antes de que la cámara empiece a rodar.
Es presidente de Cisco Systems. Chambers asumió ser CEO de una empresa relativamente
desconocida en Silicon Valley que hacía dispositivos telefónicos. Tras 25 años, Cisco se
había convertido en una empresa de 47 mil millones de dólares que dominaba la industria de
las redes. Hoy es una de las empresas que se utilizan para medir la economía de los EEUU. Y
todo esto se logró bajo el liderazgo autocrático de Chambers, en el que ningún detalle era
“Si un actor se acerca a mí y me dice que quiere hablar de su personaje yo le digo: “está en
Alfred Hitchcock
“Creo que, al final de día, el hacer una película debe ser cuestión de equipo. Pero al final
A- CASOS DE AUTOCRACIA
DRAMATIZACION 01
Nos damos cuenta de la flexibilidad de horarios en las empresas, como por excederse 2
minutos, le descuenta una semana de sueldo solo porque el jefe así lo decide.
Jefa: Con esta idea elevaremos nuestras ventas y tendremos más ingresos para la empresa.
Jefa: Pero que!!!!!! La idea es perfecta! Se hace lo que yo diga y no hay marcha atrás!
DRAMATIZACION 03
Podemos apreciar que el jefe siempre hace lo que quiere a pesar de los trabajo de los demás.
Asistente : Jefa, aquí le entrego el balance de la empresa Celestina SAC que me pidió que
realizara.
Ser un líder autocrático podría no ser la mejor opción, en comparación a otros tipos de
liderazgo que pueden brindarte más beneficios. No obstante si hay algo que aceptar,
es que a veces cuando tenemos la oportunidad de estar a cargo, es más fácil caer en
actitudes que no nos dejan tomar en cuenta lo que dicen los demás.
Son líderes que pretendían tener todo bajo su control y donde todas las decisiones
Es importante que el líder sepa dirigir al equipo en el que se mueve, debe ser
miembros del grupo.Debe saber cuáles son sus opiniones y sus necesidades, dado que
Centran su liderazgo en una sola persona: “ellos”. Estos líderes no suelen pedir
opinión o ideas de sus equipos. No dejan que ellos tengan mérito en la toma de
capital aseguran que este tipo de liderazgo es contraproducente en las empresas, aún
existen aquellas que les genera beneficios, puede ser: obediencia y ejecución.
RECOMENDACIONES
El ego y la sensación de tener aunque sea un poquito de poder, pueden ser dos elementos
muy poderosos. Practicar la autocracia en su justa medida, es algo que todo buen líder debe
cuando quieres dar lo mejor, porque una carga de trabajo excesiva al final, se puede
volver contra ti. Por otro lado, esta es la mejor manera de motivar a quienes tengas a
razón y en ocasiones, una excelente idea puede venir de alguien más. Pero tú eres el
líder y si alguien más no tiene la confianza suficiente para hacer realidad su visión, tú
puedes hacer que esta sea posible y muy positiva para todos.
Recuerda que hacer presión, no todo el tiempo equivale a eficacia. Es fácil apurar a
los demás para que cumplan con su trabajo, pero a final de cuentas, todo el esfuerzo
por hacer y no temas permitir que los demás se tomen un buen respiro de tanto en
tanto.
Planea con anticipación como vas a cumplir cada proyecto que tengas, para presionar
tiempo. Lo que importa es que sean buenos y dejen a todos satisfechos con lo que
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Fuente: http://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-lideres-autocraticos/#ixzz5HBk7sVgc
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