PROPUESTA DE PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

DISTRITAL -****
Periodo 2019- 2022.
Base Legal:

- Constitución Política del Perú

- Ley N° 27972 Orgánica de Municipalidades.
- Ley N° 26864 Elecciones Municipales.
- Ley N° 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo y su reglamento.
- Resolución No. 0082 – 2018 –JNE Consideraciones Generales para la elaboración del
Plan de Gobierno

HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

1. Ubicación. El distrito de **** se encuentra ubicado en la parte Sur Este de la

provincia Rodríguez de Mendoza, región ****, limita con los distritos de San Nicolás,
Santa Rosa, Milpuc, Chirimoto, Vista Alegre y con la Región de San Martín. El distrito
de **** es el que cuenta en la actualidad con la mayor cantidad de población
dispersa, asentadas en 41 caseríos y 19 anexos; se accede a la capital del distrito por
una carretera asfaltada que va desde el distrito de San Nicolás capital de la provincia,
con una distancia de 15 Km. recorrido que se realiza en tan solo 20 minutos en
vehículo motorizado; aclarando que esta carretera asfaltada culmina en la zona
denominada Abralajas, jurisdicción del mismo distrito.

2. Altitudes. van desde los 1000 hasta los 2100 m.s.n.m, lo cual hace que tenga un
clima templado.

3. Suelos. Se estima que un 90 % de los suelos son aptos para diferentes actividades
agrícolas, teniendo un relieve accidentado.

4. Cuencas hídricas
El distrito de **** cuenta con las siguientes cuencas hídricas:
 El río Leiva, que en la localidad de Gebil, se une con las aguas del río
Huamanpata, para formar el río Guambo, que es el principal, al cual llega
también las aguas del río Lejía Chico y el río Mashuyacu. El río Guambo al final
va a formar parte del río Huallaga.
 El río Lejía Grande, juntamente con el río Tonchimillo, van a desembocar en el
río Mayo, en la región San Martín.

5. Población. La jurisdicción de **** cuenta con más de12 200 habitantes.

La mayor parte de la población que actualmente habita en la jurisdicción del distrito
procede de otras regiones del Perú como Cajamarca, Piura, San Martín; atraídos por
sus tierras fértiles, buen clima y la tranquilidad de su gente.

6. Actividades Productivas. La agricultura es la principal actividad a la cual se dedica

toda la población, siendo el cultivo del café la más rentable; otros productos de pan
llevar como plátano, yuca, frijoles, maní; variedad de frutas, últimamente se está
incentivando el cultivo del sachainchi y pitajaya. La ganadería es otra de las principales
fuentes de ingreso económico de la población de ****, teniendo mejoras de razas de
vacunos, aunque ocasiona un fuerte problema de deforestación por un inadecuado
manejo de pastos.
7. Servicios con que cuenta el distrito:

Educación. **** cuenta con la mayoría de instituciones educativas de la provincia:

NIVEL CANTIDAD I.E CANTIDAD DE CANTIDAD DE

ESTUDIANTES DOCENTES
Inicial 28
Primaria 38
Secundaria 10
Superior 00 00
Fuente:
El mayor porcentaje de los locales escolares han sido construidos con el esfuerzo de
los pobladores, en muchos de los casos no reúnen las condiciones apropiadas para
ser utilizados.

Salud. La cobertura de salud es todavía deficiente teniendo en cuenta el ámbito y la

población muy dispersa; actualmente cuenta con dos micro redes de salud:
Micro Red de Salud de Nuevo Chirimoto, lo integran: el centro de salud Nuevo
Chirimoto donde laboran un médico, una licenciada en enfermería, un obstetra, 02
técnicos en enfermería, un odontólogo y un personal técnico en computación; y las
postas médicas de Mashuyacu, La Primavera, El Líbano, Paujil y Javrulot, en cada
uno de ellas atienden un técnico de enfermería; reciben la visita periódica o cuando el
caso lo amerita de los médicos de la red.
Micro Red de Salud de ****, al que pertenecen los centros de salud de: **** capital,
cuenta con un médico, un licenciado en enfermería, una obstetra, 02 técnicos en
enfermería, un laboratorista, un odontólogo y un personal técnico en computación; posta
médica de Tocuya en el que laboran una obstetra, una licenciada en enfermería y dos
técnicos en enfermería; y, la posta médica de El Guambo, la que cuenta con un personal
técnico en enfermería.
También existen otros puestos de salud en las localidades de El
Dorado,Garzayacu, Nuevo Chachapoyas, Vista Hermosa y Legía, que pertenecen a
otras micro redes

Agua. Aproximadamente el 60% de los caseríos cuenta con servicio de agua

entubada, obras que se han ejecutado con el apoyo tanto del gobierno local,
provincial, regional, Nacional y la población, quienes en muchos de los casos asumen
el costo de la mano de obra no calificada

Desagüe. El 50% de los caseríos aproximadamente cuenta con este servicio, incluido
la capital.

Basura. Ninguna localidad cuenta con un lugar apropiado para el arrojo, menos para
el tratamiento de la basura. El recojo de basura se inició en 2011 y en la gestión
actual no se ha hecho ninguna mejora.

8. Caseríos. Los caseríos que conforman el distrito de **** son los siguientes:
Cuenca del río Leiva:
 Tuémal
 Pucatambo
 Cushillo
 La Laguna
 Plangrande
 Shihua – Puna
 **** – Capital de distrito
 Cuenca del río Gebil
 Alizo
 Gebil
 Tocuya
 Pumamarca
 La Florida
 Porvenir

Cuenca del río Mashuyacu:

 Los Olivos
 Mashuyacu
 Nuevo Chirimoyo
 La Unión
 Santa Cruz
 Primavera
 El Líbano
 Javrulot
 Caravelí
 La Colpa
 Nuevo Progreso
 Las Cataguas

Cuenca del río Guambo:

 Lejía
 San José
 Vista Hermosa
 San Isidro
 Nuevo Chachapoyas
 Yapeyú de Mashuyacu
 El Guambo
 Dos de Mayo
 Paugil

Cuenca del río Lejía Grande y Tonchimillo:

 Garzayacu
 Nuevo Mendoza
 Nuevo ****
 El Dorado
 Pampa Hermosa
 Getzemaní
 Santa Fé
 Centro América

2. POTENCIALIDADES
 Diversa producción agrícola
 Producción apícola.
 Producción ganadera
 Pobladores trabajadores y con ánimo de superación
 Suelos aptos para la agricultura
 Cuencas hídricas
 Bosques
 Clima variado (las estaciones del año no son muy marcadas)
  Vías de comunicación en mejores condiciones.
 Existe el servicio de telefonía móvil, que permite una comunicación oportuna y
buena.

3. PROBLEMAS:
 Agua y desagüe.- En cuanto al sistema de alcantarillado un 50% de la población
aún no cuenta con este servicio y en lo referente al agua, gran porcentaje de las
poblaciones cuentan con agua entubada, en mucho de los casos el servicio es
deficiente, especialmente en épocas de sequía.
 En Salud: Si bien es cierto que en los últimos años 2011 - 2014 se ha logrado
mediante gestiones la creación y funcionamiento de mas centros de salud en
nuestro distrito, pero que no son suficientes para atender a la población que en
mucho de los casos están muy dispersas, además estos establecimientos no cuentan
con el personal profesional requerido, su implementación con equipos, materiales y
medicamentos son insuficientes y la infraestructura no son las mas
adecuadas para la atención a los usuarios; por la falta de redes de alcantarillado y
por el consumo de agua no tratada, se presentan mayormente enfermedades
gastrointestinales y respiratorias, especialmente en la población estudiantil, por
consiguiente bajo rendimiento académico.
 En Educación: Se ha incrementado el funcionamiento de instituciones educativas,
el problema radica en que las infraestructuras no son las mas adecuadas, ya que
varias de ellas fueron construidas bajo la dirección de los mismo padres de familia
con el apoyo de las autoridades; muchas de ellas no cuentan con el material
educativo adecuado y en las cantidades requeridas, lo que se traduce en una mala
calidad educativa; además de ello al encontrarse las poblaciones muy dispersas,
existe una gran dificultad para los niños acudir a sus centros educativos, esto genera
deserción escolar; la gran mayoría de los padres de familia se dedican a la
agricultura; lo que con lleva a la falta de apoyo a los hijos en sus tareas escolares y
a la institución en las labores educativas.
 Vías de comunicación. También se han construido mas carreteras, pero ello
demanda mas presupuesto para su mantenimiento, ya que debido a las inclemencias
del tiempo se deterioran con facilidad, y al no contar las municipalidades con el
presupuesto para su mantenimiento, se han firmado convenios con pro vías nacional,
para que según el tipo de vía realice el mantenimiento ya sea periódico o rutinario,
trabajos que se efectúan con mucha demora y en algunos casos no solucionan el
problema, ya que las normas de este organismo determina la colocación de material
basados en la realidad de las ciudades de la costa, no consideran obras de arte,
tampoco limpieza de cunetas.
 Baja productividad en la agricultura.- En los últimos años de alguna manera
gracias a la intervención del Estado y la empresa privada, se han hecho grandes
esfuerzos para cambiar la mentalidad del agricultor, logrando que muchos de ellos
cambien sus métodos tradicionales por técnicas modernas en el cultivo de sus
productos; pero aún sigue siendo un gran problema de aquellos que se muestran
renuentes al cambio y a manejar tecnologías
 Deforestación. La ganadería, con un inadecuado manejo de pastos, es la causa
principal de la deforestación; además la extracción de la madera y la misma
agricultura provocan la tala indiscriminada de cientos de hectáreas de bosques
naturales.
 Problema de la basura.- Prácticamente en toda la jurisdicción del distrito no existen
lugares acondicionados, por lo menos, para la disposición final de la basura que se
generan en cada una de las comunidades, a este problema se suma la falta de
presupuesto para la elaboración de perfiles y proyectos para el tratamiento de la
basura.
 Inseguridad ciudadana.- En el distrito de ****, con mayor porcentajes que en los
demás distritos soportamos los últimos 20 años una fuerte inmigración de
 ciudadanos y familias completas que provienen de otras regiones del país, y que
dentro de ellas vienen ciudadanos que están al margen de la ley y por consiguiente
generan inseguridad y malestar en la población, generándose con mayor
frecuencia los delitos de violencia familiar, hurtos y usurpación de tierras.- El distrito
cuenta con tan solo dos comisarías de la PNP para atender a mas de 12 mil
pobladores, la comisaría de **** cercado cuenta con 08 efectivos policiales que
además tiene que atender las necesidades de los distritos de Milpuc y Chirimoto; y
la comisaría de Nuevo Chirimoto con 08 policías, también **** cuenta con una oficina
del Ministerio Público

VISIÓN
Al 2022, la población del Distrito de ****, está atendida con servicios básicos, acceso a la
salud, educación de calidad; sus vías de comunicación se encuentra en buen estado de
transitabilidad que da acceso a sus caseríos; existen oportunidades de trabajo por el
incremento de la productividad en la agricultura y la actividad ganadera y el cultivo de
productos alternativos; el distrito se encuentra ordenado territorialmente y con manejo de
sus recursos naturales en forma sostenible; se ha puesto en valor los centros turísticos lo
que ha generado que la actividad turística se incremente considerablemente; los índices
de delincuencia común son mínimos y las denuncias por violencia familiar ha disminuido
considerablemente; la población participa activamente en el desarrollo de su comunidad .

MISIÓN
Formulación y Ejecución de programas y proyectos que articule el desarrollo
socioeconómico local concertado en forma sostenible y sustentable a partir de su
potencialidad territorial y el trabajo coordinado entre las autoridades y población.

OBJETIVO
Mejorar la productividad, la competitividad, el empleo local, disminuir la pobreza del
distrito, hacer que la población se sienta más segura y que su poder adquisitivo
incremente a través del trabajo digno y una educación acorde con las exigencias actuales.

I. METODOLOGIA.

Iniciar un proceso de desarrollo local sostenible, favorecer el crecimiento económico,

la democracia política y el progreso social. El desarrollo local debe de ser integral,
con el esfuerzo organizado de toda la sociedad local, pero en este proceso es
necesario contar con un verdadero liderazgo que sólo podemos encontrarlo en la
municipalidad.

El desarrollo económico local, debe sustentarse en base a las potencialidades del

territorio, teniendo como protagonistas a la sociedad que en forma integrada no
divisa su territorio como un conjunto de problemas sino de potencialidades, a partir
de las cuales organice su crecimiento económico.

Buscar la integración de proyectos, programas y áreas a nivel de la municipalidad;

asimismo, la búsqueda de convenios con entidades estatales y privadas para hacer
eficiente el modelo de desarrollo local.

II. EJES EN LOS QUE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES TIENEN COMPETENCIA:

AMBITO LOCAL (DISTRITAL)

1. Políticas Globales:
La propuesta que se presenta ante la comunidad es, desarrollar espacios de
concertación para la participación activa de la población, asimismo desarrollar
 actividades orientadas al fortalecimiento de organizaciones sociales de base, para que
estos puedan convertirse en focos de desarrollo dentro de la jurisdicción territorial,
siendo la Municipalidad Distrital de **** promotor del Desarrollo Económico Local.

1.1. Desarrollo Urbano y Rural:

El distrito de ****, cuenta con 01 Centro Poblado que es la capital del distrito,
41 caseríos y 19 anexos, se encuentra dividido territorialmente en cuatro cuencas
**** con sus caseríos locales en los márgenes del río Leiva y del río Gebil;
Nuevo Chirimoto y demás caseríos a los márgenes del río Mashuyacu; San
José y demás caseríos aledaños, junto al margen izquierdo del río Guambo. y
en la cuenca del río Lejía Grande, río Tonchimillo y afluentes, localidades
como Nuevo Mendoza, El Dorado, etc. más del 90% de su población se dedica
a labores agropecuarias y ganaderas.

1.2. Satisfacción de Necesidades Primarias:

La instalación de sistema de saneamiento básico integral, será la prioridad
del gobierno local, además de la unificación de los pueblos con la
construcción y/o mejoramiento y mantenimiento de sus vías de comunicación,
articulación de redes eléctricas en las localidades aun no atendidas; gestiones
y convenios con las operadoras de telefonía móvil para la instalación de mas
repetidoras y así lograr una comunicación oportuna; propiciaremos el desarrollo
de actividades económicas que dinamicen el comercio entre las poblaciones y
así elevar la calidad de vida de sus pobladores.

1.3. La Mujer, el niño y la juventud:

Se desarrollarán actividades de formación y fortalecimiento organizacional, a
partir del desarrollo de capacidades y competencias de las mujeres y jóvenes del
distrito, fomentando el desarrollo de microempresas que dinamicen la actividad
económica del distrito; la valorización de productos de la zona para mejorar la
nutrición.

1.4. Recreación y Deportes:

Fomentar el deporte de la niñez, la juventud y el vecindario mediante la
promoción de eventos deportivos recreacionales en los centros poblados del
distrito; apoyaremos la participación de los equipos de fútbol en la Liga
Provincial; propiciaremos mediante convenios y proyectos la construcción de
infraestructura deportiva.

1.5. Participación Ciudadana.

Propiciaremos condiciones favorables para implementar las actividades de
Presupuestos Participativos, para identificar con certeza los proyectos prioritarios
orientados a elevar las condiciones socioeconómicas de la población del
distrito. Se buscará encaminar la articulación del planeamiento estratégico con el
presupuesto por resultados, buscando eficacia y eficiencia en el uso de los
recursos del Estado.

2. Políticas Multisectoriales.
Se buscará consolidar un gobierno democrático, representativo y participativo,
aplicando políticas, programas y proyectos de las competencias compartidas con las
estrategias multisectoriales, propiciando el desarrollo integral equitativo y sostenible
del distrito a partir de las potencialidades territoriales.
 2.1. Integración.
Vías de comunicación. El proceso de integración local permitirá unir las cuatro
cuencas a través de vías de transporte carrozable a través de la formulación y
ejecución de proyectos.

2.2. Seguridad Ciudadana.

Se apoyará a fortalecer las Rondas Campesinas en las localidades donde
funcionen y se coordinará con las autoridades policiales y judiciales para
garantizar una mejor seguridad ciudadana.

3. Políticas Sectoriales:
3.1. Sector Agrario.
La situación económica del distrito de **** está basada en la actividad
agropecuaria y ganadera; estas actividades son el principal medio de
sustento de las familias campesinas.
El principal problema de la agricultura es la falta de centros de investigación
agraria y de asistencia técnica a los agricultores, la incipiente y casi nula
industrialización para la agro-exportación.
Los cultivos de mayor preponderancia son el café y productos de pan llevar. El
sistema de trabajo mayormente es empírico; la comercialización del café y
sachainchi se realiza a través de las cooperativas e intermediarios.
En cuanto a la organización, los campesinos están asociados a la Cooperativa
Agraria Rodríguez de Mendoza, Asociaciones como de Nuevo Chirimoto, de
**** (Asociación de Productores Agropecuarios Sostenibles Valle Huayabamba)
, estas Asociaciones incluido la COOPARM compran el café a los productores y
lo exportan en grandes cantidades al extranjero.
En cuanto al cultivo de frutales, la práctica es muy limitada, siendo los más
importantes las naranjas, paltas, plátanos, entre otros.
El cultivo de productos de pan llevar (yuca, plátano, camote, etc) es mínimo y
se comercializa a nivel local en poca escala.
En lo referente a las actividades pecuarias, ha mejorado las razas de ganado
vacuno en todo el ámbito del distrito.
Ante esta problemática, proponemos un plan agresivo de tecnificación de los
procesos productivos agropecuarios, a través de la provisión de asistencia
técnica, programas de capacitación, pasantías nacionales e internacionales en
convenio con las entidades correspondientes del Estado y la empresa privada.

3.2. Sector Energético.

El distrito de **** se caracteriza por tener localidades alejadas cuyas
viviendas se encuentran por lo general dispersas; estando considerado sus
diversas localidades en el Plan Nacional de Electrificación, frente a lo cual
estaremos alerta para que todos los pobladores tengan acceso a la energía y
así mejorar sus condiciones de vida. Gestionando proyectos de electrificación
para las localidades que aún lo requieren.

3.3. Sector Comercio.

Por la configuración geográfica complicada y el difícil acceso a las distintas
localidades del distrito, los productos agropecuarios de pan llevar se cultiva en
poca cantidad básicamente para el auto consumo, algunos de estos se
comercializa en el ámbito local o en el mercado de ****, de la capital de la
provincia y la región. Promoveremos a través de los proyectos la creación de
nuevos canales de comercialización y nuevos mercados que nos den nuevas
posibilidades de mejorar nuestra actividad comercial con ventajas competitivas
 a nivel local, regional, nacional e internacional; promoveremos la participación de
nuestros productores en las ferias agropecuarias dentro y fuera de la provincia.

3.4. Sector Transportes y Comunicaciones.

La meta de esta gestión es integrar progresivamente a la mayoría de los
pueblos del distrito a través de sus vías carrozables, para ello se desarrollarán
proyectos de construcción de infraestructura vial; mantenimiento de caminos
rurales, en convenio con PROVIAS nacional continuar con el programa de
mantenimiento periódico y rutinario de las vías carrozables existentes, con lo cual
se facilitará el transporte de los productos hacia los mercados de la provincia y
fuera de ella.
En cuanto al tema de comunicaciones, se efectuarán gestiones con las
operadoras de telefonía para la instalación de antenas repetidoras para tener
mayor cobertura en el servicio de teléfono móvil e Internet satelital.

3.5. Sector Educación.

Mucho de los locales escolares que actualmente están en funcionamiento han
sido construidos con el esfuerzo de los pobladores y el apoyo de la
municipalidad y demás autoridades, y que en algunos de los casos no reúnen las
condiciones apropiadas para su utilización; para ir solucionando paulatinamente
estos problemas se continuará con la elaboración de perfiles y proyectos y la
búsqueda del financiamiento para la construcción, reparación y remodelación de
las infraestructuras educativas; mediante firma de convenios con el Ministerio de
Educación y Gobierno Regional, implementar adecuadamente con material
educativo, continuar apoyando con la contratación de docentes para atender
oportunamente a nuestros estudiantes; además se propiciará y apoyará la
capacitación a los profesores.

3.6. Sector Salud y Bienestar Social.

El estado de salud de la población del Distrito de **** es bastante vulnerable, los
riesgos de enfermedades son altos, afectando especialmente a la población
infantil; las enfermedades más comunes son las respiratorias y gastro-
intestinales; estos problemas se presentan con mayor frecuencia en el nivel rural,
debido en muchos casos a la falta de los servicios básicos: agua potable,
desagüe, condiciones de higiene y salubridad del medio ambiente. Nuestro
gobierno, contribuirá con el fortalecimiento de la salud del distrito, a través de la
promoción de la salud, en campañas integrales en convenio con el Ministerio
de Salud, dotando de medicamentos fundamentales y la construcción de
sistemas de saneamiento básico integral en todos los sectores del distrito. Existe
todavía déficit en cuanto a infraestructura en salud; en tal sentido se seguirá
gestionando presupuestos para la construcción de más postas médicas.
Asimismo la creación de nuevos puestos de salud en localidades que lo requieran

3.7. Sector Recreación y Deportes.

En esta gestión pretendemos poner mayor énfasis en esta área, para ello
gestionaremos la construcción de mas lozas deportivas y mejoraremos los
espacios deportivos existentes; por otro lado continuaremos fomentando el
deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, a través de la
promoción de campeonatos deportivos, que involucre la participación de la niñez,
de los jóvenes, de las mujeres y adultos mayores del distrito.
PROPUESTAS POR DIMENCIONES
CONDICIO PERIODO/AÑOS
N DEL FUENTE DE
ITEM DIMENSIONES NOMBRE DEL PROYECTO INVERSION
PROYEC. 1 2 3 4 FINANCIAMIENTO

I SOCIAL

- Mejoramiento de las calles de la localidad de **** – distrito viable 133,448.89 X FONCOMUN

de ****.
- Instalación de los servicios de agua y alcantarillado en las
localidades de Cushillo, Laguna y Plangrande, distrito de idea 4 000 000.00 X Ministerio de Vivienda
****.

- Instalación de electrificación rural de los caseríos de idea 3 000 000.00 X Minis. Ener. y Minas
Garzayacu, Nuevo Mendoza, Pampa Hermosa, Getsemaní y
Centro América– distrito de ****.

- Instalación de electrificación rural de los caseríos El Dorado, viable 1´367,886.00 X Minis. Ener. y Minas
Santa Fe y Nuevo **** - distrito de ****.

- Mejoramiento de los servicios de agua del caserío de Tuemal idea 700 000.00 X Gobierno Regional
– Pucatambo, distrito de ****

- Ampliación del servicio electrificación rural de las localidades idea 800 000.00 X Gobierno Regional
de Yapeyu de Mashuyacu, paujil y los sectores el mono, legía
( parte alta), posic

- Mejoramiento e implementación de centros de recursos

tecnológicos y ampliación de las tecnologías de información viable 312,562.83 X MINEDU
de la I.E. 18246 y del colegio secundario Antonio Raimondi.
- Mejoramiento e implementación de centros de recursos
tecnológicos y ampliación de las tecnologías de información X
de la I.E. 18331 – José Carlos Mariátegui del caserío de Nuevo viable 409,916.10 Gobierno Regional
Chirimoto – distrito de ****.

- Mejoramiento de la I.E. Nº 18247 – caserío de Tocuya idea 561,139.55 X Gobierno Regional

- Instalación de los servicios de agua potable y alcantarillado en

el sector Los Portales y el Mono del caserío La Unión. viable 3´042,880.00 X Ministerio de Vivienda

- Mejoramiento de la oferta de servicios e infraestructura

educativa en la I.E. Nº 18316 de la localidad de San José. viable 2´290,397.00 X MINEDU

- Mejoramiento de los servicios educativos de la I.E. Nº 18374 viable 1´927,036.00 X Gobierno Regional
del caserío La Unión – ****.

- Mejoramiento de los servicios educativos de la I. E. Nº 18428 viable 2´015,258.00 MINEDU

del caserío de Garzayacu – ****. X

- Mejoramiento de los servicios educativos de la I.E. Nº 18462 idea 1 857,268.52 Gobierno Regional
del caserío de Getsemaní – ****. X

- Mejoramiento de los servicios educativos en la I.E. Nº 18392 viable 610,999.34 X Gobierno Regional
del caserío de Nuevo Chachapoyas – ****.

-
- Mejoramiento, ampliación de los servicios del cementerio de idea 150,000.00 X FONCOMUN
la localidad de **** capital.

- Construcción del Puesto de Salud de Tocuya viable 1´200,831.00 X Gobierno Regional

- Mejoramiento del estadio municipal de **** idea 600 000.00 X Gobierno Regional
 - Fortalecimiento de las capacidades de las Asociaciones Gobierno Regional
Agropecuarias de la Jurisdicción de **** en la producción de 700 000.00 X
café y otros productos alternativos.

- Fortalecimiento de las capacidades de los ganaderos con el Gobierno Regional

mejoramiento de la raza vacuna y crianza alternativa 800 000.00 X

II ECONOMICO
- Construcción de pistas y veredas de las calles del centro
poblado de la localidad de **** - distrito de ****. idea 7 000 000.00 X Ministerio de Vivienda

- Creación del sistema de drenaje pluvial en la quebrada

Huacahuillca – distrito de ****. idea 2 000 000.00 X Gobierno Regional

- Creación de la plaza de armas del caserío de Tocuya – **** viable 528,604.90 X Ministerio de Trabajo

- Creación de la losa deportiva de uso múltiple en el caserío

Gebil – distrito de ****. idea 200 000.00 X Gobierno Regional

- Creación de pontón en la calle 3 de Mayo de la localidad de

**** capital – distrito de ****. idea 200 000.00 X PIM

- Creación de puente carrozable y acceso en el caserío San José viable 4´903,508.00 X MTC

- Construcción del puente peatonal sobre el río Guambo y

servicios aledaños en el caserío de Dos de Mayo – ****. idea 1 900 000.00 X Gobierno Regional

- Construcción del puente peatonal sobre el río Mashaco y

servicios aledaños en el caserío de Yapeyú de Mashaco-**** viable 1 750 000.00 X Gobierno Regional

- Creación de losa deportiva de uso múltiple en el caserío de

San José – ****. idea 300 000 X Gobierno Regional
- Construcción de puente peatonal sobre la quebrada Titicaca idea 400 000.00 X Gobierno Regional
en el caserío El Alizo – ****.

- Creación de albergue turístico en la localidad de **** capital viable 890,688.05 X ONG

- Construcción de la trocha carrozable entre las localidades de Viable 40 000 000.00 X MTC
Nuevo Chirimoto – Garzayacu - Nuevo Mendoza y Pampa
Hermosa

- Construcción de pistas y veredas de las calles de la localidad Viable 10 000 000.00 X Ministerio de Vivienda
de Nuevo Chirimoto
- Construcción del local comunal de la localidad de Pumamarca Idea 400 000.00 X Gobierno Regional
- Construcción del local comunal de la localidad de Gebil Idea 400 000.00 X Gobierno Regional
- Construcción del local comunal de la localidad de Nuevo Idea 500 000.00 X Gobierno Regional
Chirimoto
- Construccion de locales de instituciones educativas iniciales
de ****, Tocuya, Pumamarca, Nuevo Chirimoto, San José, La Idea 12 000 000.00 X FONIPREL
Unión, Líbano
- Mejoramiento de la carretera Abralajas, Mashuyacu, Nuevo Idea 5 000 000.00 X FONIPREL
Chirimoto, La Unión
- Construcción del puente carrozable que una las localidades de Idea 4 000 000.00 x MTC
Libano y Santa Cruz
- Creación de la trocha carrozable San José – Vista Hermosa Idea 3 500 000.00 X Gobierno Regional
- Creación de la trocha carrozable y puente Cruce – Guambo Idea 5 500 000.00 X Gobierno Regional
- Construcción de la trocha carrozable de la localidad Los Olivos idea 2 000 000.00 X Gobierno Regional
- Mashuyacu
III TERRITORIAL
AMBIENTAL

- Elaboración del plan maestro de ordenamiento y plano viable 65,345.00 X FONCOMUN

general de la localidad de **** capital.

- Reforestación de 30 hectáreas en las localidades de El idea 43,000.00 X GR. Muni. Provi. y Dis.
Porvenir sector el Arenal

- Reforestación de 20 hectáreas en las localidades de **** idea 16,500.00 X GR. Muni. Provi. y Dis.
cercado y caserío Puna.

- Construcción de un relleno sanitario para la disposición final idea 1 000 000.00 X Gobierno Regional
de los residuos sólidos de la localidad de **** capital

IV INSTITUCIONAL

- Capacitación a los trabajadores de la municipalidad dos veces idea 4,500.00 X X X X FONCOMUN

por año (el presupuesto considerado es por año).

- Asambleas públicas al final de cada año de gestión. idea 3,000.00 X X X X RDR

- Elaboración de los documentos de gestión idea 2,500.00 X X X X RDR

****, Junio del 2018

……………………………………………………………
Javier Del Águila Tafur CANDIDATO
FUERZA AMAZONENSE