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Ello implica aprender, en la práctica, a manejar las herramientas de la planeación y saber hablar en
el lenguaje técnico de quienes finalmente evalúan y seleccionan los proyectos culturales.
El Plan Municipal de Cultura no es lo mismo que una programación artística, el Plan va mucho más
lejos y considera lo artístico y cultural como una empresa y/o unos procesos que deben ser
administrados eficientemente.
Lo anterior significa que todo emprendimiento cultural -incluso el más inspirado creativamente
hablando- requiere desarrollar un producto, encontrar recursos, administrarlos con eficacia y
eficiencia, y saber llegar a sus beneficiarios, con el norte proyectado en el corto, mediano y largo
plazo. Y es justamente por ello que el Plan Municipal de Cultura aparece como estrategia y
herramienta de vital importancia cuando se trata de llevar a cabo con éxito una empresa o
proceso cultural determinado.
CMC PALMIRA
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2016-2019
1. Establecer todos los mecanismos necesarios para que a partir del año 2019 se
apropien las partidas necesarias para Garantizar la financiación Institucional que
garantice la realización de las actividades Artísticas y Culturales (Fiestas, Festivales
y Ferias Tradicionales) que se venían escenificando anualmente en Barrios y
Corregimientos, su valoración, posicionamiento e inclusión en la Agenda Cultural
que diseña la Secretaría de Cultura en la correspondiente Vigencia Fiscal. Metas e
indicadores que deben ser incluidas consecuentemente en los Planes de Desarrollo
del Municipio.
2. Establecer en los dos primeros años del plan decenal La Zonificación y delimitación
que consolide el Diagnóstico y la Prospección que concluya en la financiación
para la Formulación del Plan de Manejo Arqueológico en el Municipio.
Considerando que dicho plan establezca las medidas preventivas, el rescate y
monitoreo Arqueológico y la correspondiente definición de la Tenencia.
3. Establecer los convenios necesarios con la ESAP en forma anual y durante los
cuatro años del periodo de los Alcaldes y de los Consejos Asesores y de Seguimiento
que se conforman en las diferentes dependencias Municipales ordenadas por la
ley y normas existentes para que se implemente la capacitación que incluya la
interpretación de la Ley 152 de 1.994 que ataña a la formulación de los planes de
Desarrollo, la formulación y ejecución de los planes de acción. Manejo de
indicadores y cumplimiento de las metas productos y de resultados , la elaboración
y ejecución de los presupuestos de cada vigencia fiscal , la función de los bancos
de proyectos, los planes de inversión y las actividades que cumple el Confis .
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2016-2019
Presentó
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