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DIRECCIÓN FINANCIERA Y

CONTROL DE GESTIÓN
FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA
UNIDAD 17: Operaciones y logística
APARTADO 2: PRODUCCIÓN
DIAPOSITIVA Nº: 4
EJERCICIO RESUELTO Nº 3: CASO PRÁCTICO: Simon & Zum
Company (Productividad del trabajo)

CASO PRÁCTICO: Simon & Zum Company (Productividad del trabajo)

Simon & Zum Company tiene una plantilla de 4 personas, que trabajan cada una 8 horas
al día, con un gasto en nóminas de 640 euros al día y unos gastos de estructura de 400
euros al día.

Simon & Zum gestiona y cierra 8 títulos al día. La empresa ha adquirido recientemente
un sistema computerizado de búsqueda de títulos que permitirá procesar 14 títulos
diarios.

Aunque el personal, el horario de trabajo y el salario sean iguales, los gastos de


estructura pasan a ser de 800 euros al día.

Se pide:

Calcular la productividad del trabajo antes y después de implantar el nuevo


sistema, así como un breve análisis de su incremento o decremento.

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UNIDAD 17: Operaciones y logística

SOLUCIÓN

El cálculo de la productividad viene dado por las siguientes expresiones:

8 títulos diarios
Productividad del trabajo en el sistema antiguo :  0,25 títulos por hora trabajada
32 horas trabajadas

14 títulos diarios
Productividad del trabajo con nuevo sistema :  0,4375 títulos por hora trabajada
32 horas trabajadas

Desglosando el denominador podemos hallar la productividad multifactor:

8 títulos diarios
Productividad multifactor con el sistema antiguo :  0,0077 títulos por euro
640  400

14 títulos diarios
Productividad multifactor con el nuevo sistema :  0,0097 títulos por euro
640  800

La productividad del trabajo ha aumentado de 0,25 a 0,4375. El cambio es de 0,4375 /


0,25 = 1,75; es decir, un 75% de incremento de la productividad del trabajo.

La productividad del trabajo ha aumentado de 0,0077 a 0,0097. Este cambio representa


0,0097 / 0,0077 = 1,259; es decir, un 25,9% de aumento de productividad multifactor.

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