uem somos

A ndBIM Virtual Building é uma empresa de Consultoria e Prestação de Serviços de excelência em arquitetura,
engenharia e gestão de projetos, especializada na metodologia BIM, composta por profissionais com mais de 11
anos na implementação de BIM no terreno, sendo a principal empresa Portuguesa na indústria.

Acreditamos que o processo de migração para 6D BIM (incluindo 3D, 4D e 5D) pode ser alcançado rapidamente e
sem risco quando é realizado de forma orientada. Conhecemos a indústria, como as empresas operam e os seus
vícios. O nosso conhecimento não é teórico ou obtido através de formação padrão de software houses, por sua vez
foi criado através do conhecimento adquirido a partir da implementação do BIM em empresas de construção com
dimensão internacional.

Tendo fortes padrões éticos, a ndBIM pretende atingir, em cada projeto, os melhores resultados, através da
capacidade e experiência de seu corpo técnico e de gestão empresarial, gravado na confiança alimentada ao longo
do tempo através de um compromisso incansável no sentido de satisfazer os nossos clientes.

A ndBIM monitora o estado do mercado e o seu desenvolvimento, avaliando as necessidades e exigências dos
clientes, abraçando todas as técnicas de última geração de forma a melhorar sistematicamente os nossos serviços
com soluções inovadoras e competitivas que nos permitam ganhar a confiança dos nossos parceiros.

A nossa missão é permitir às pessoas e empresas de todo o mundo compreenderem o seu pleno potencial.

A ndBIM aborda este desafio, continuando o nosso compromisso de longa data e de liderança no desenvolvimento
de soluções inovadoras do processo BIM e na construção de relações de colaboração com uma ampla gama de
organizações para aumentar a consciencialização sobre a importância do BIM para a indústria.

A ndBIM presta consultoria e serviços para a indústria da construção. Promotores de Obras, projetistas,
construtores, gestores de construção e gestores de instalações usam a nossa consultoria e os nossos serviços para
reduzir os riscos, gerir custos e otimizar o planeamento em projetos de construção complexa.

Os nossos profissionais foram pioneiros no uso de BIM para Construção, e o nosso fluxo de trabalho BIM
é suportado em soluções tecnológicas inovadoras, permanecendo como a abordagem mais integrada da indústria
para projetar, coordenar, extrair quantidades, estimar custos, planear projetos, controlar a produção e gerir
instalações. As vantagens do nosso processo foram comprovadas em dezenas de projetos de construção até hoje.
Desde a sua criação, a ndBIM obteve credibilidade e reputação, a nível nacional e internacional, através dos seus
padrões éticos, de integridade e capacidade, que se tornaram no principal incentivo para a sua equipa
multidisciplinar se tornar cada vez mais eficiente, profissional e competitiva.

BIM
BIM = Modelagem da informação da construção ou Modelos com informação da construção ou Gestão
e Coordenação da informação da construção. Projeto BIM é processo integrado onde se armazena e
dinamiza as trocas de informação de projeto, construção e operação. Através da criação de um modelo
tridimensional do edifício enriquecido com as suas características físicas e funcionais, tendo este um
grande potencial no apoio à tomada de decisão nas várias fases do ciclo de vida de um
empreendimento.
 A implantação BIM vai além de treinamento de software, biblioteca de conteúdo e criação de modelo. A
fim de tirar o melhor partido de um movimento em direção a BIM é necessário gerenciar e coordenar
muito mais do que apenas softwares.
Com a gestão BIM, a quantidade e a qualidade da informação que flui dentro e fora de seu modelo
agora é muito diferente. A informação flui em um ritmo nunca antes experimentado. Isso permite e exige
que você faça perguntas e tome decisões sobre seu projeto em momentos cruciais - situação até então
impensável.

Experimente! Depois que entender BIM você vai com certeza projetar e não mais desenhar!

Building Information Modeling

BIM (Building Information Modeling) é um processo integrado que armazena e agiliza a troca de informação de
projeto, de construção e exploração entre os vários stakeholders, …

… criando modelos tridimensionais que representam todas as características físicas e funcionais do edifício…

… e que têm um elevado potencial no suporte às tomadas de decisão, nas diversas fases de um empreendimento.

A integração do BIM nos processos de uma empresa implica uma definição estratégica de objetivos e um
planeamento e controle rigoroso da implementação. Projeto a projeto será necessário refletir sobre:

- Quais os objetivos da implementação do BIM num determinado projeto? (OBJETIVOS?)

- O nível de detalhe a imprimir ao modelo de forma A conseguir cumprir os objetivos? ( COMO?)
- Qual o nível de detalhe por fase do projeto? (QUANDO?)
 Principais áreas do BIM
Dimensão 3D
Coordenação

A utilização de modelos BIM como base de coordenação de equipas multidisciplinares permite um aumento
substancial da eficiência do processo comparativamente ao processo tradicional. O modelo BIM para além de permitir
uma coordenação eficaz das especialidades, auxilia no processo de interpretação das peças desenhadas e na definição
de uma estratégia macro de “ataque” à obra.

BIM não é apenas para edifícios. A automação, visualização e análise de benefícios que o mesmo proporciona em
projetos de construção pode ser extrapolada para a arquitetura de paisagismo e para o urbanismo.
Paisagismo e Urbanismo

BIM não é apenas para edifícios. A automação, visualização e análise de benefícios que o mesmo proporciona em
projetos de construção pode ser extrapolada para a arquitetura de paisagismo e para o urbanismo.

Análise Energética

Atualmente, a sustentabilidade é algo imperativo para todos os projetos de construção e as principais decisões que
influenciam as características de sustentabilidade de um edifício são feitos por Arquitetos. A ndBIM continua a inovar
no "verde", oferecendo o melhor fluxo de trabalho para o design sustentável integrado na ferramenta de autoria BIM.
O modelo da ndBIM, caso seja assim solicitado, permite então aos Arquitetos realizarem uma melhor avaliação da
eficiência energética do edifício.
 Análise Estrutural

Cada vez mais, os novos desenvolvimentos enfatizam a colaboração efetiva entre Arquitetos e Engenheiros
estruturais. Esta colaboração requer métodos confiáveis para partilhar e armazenar informações sobre o modelo,
soluções e propostas de projeto de construção, mas também de uma forma de gerir todas as alterações feitas no
modelo de construção por qualquer um dos participantes, ao mesmo tempo, minimizando a possibilidade de erro
humano.

Análise MEP
Graças aos avanços tecnológicos recentes, os profissionais da indústria da construção dependem cada vez mais de
fluxos de trabalho de arquitetura e engenharia integrados. Usando o padrão IFC como uma linguagem comum,
arquitetos e engenheiros podem compartilhar e coordenar os seus projetos, usando o trabalho de outras disciplinas
como referência.

Laser Scanning: Point Cloud

Está envolvido num projeto de expansão complexo e sobre pressão para torná-lo o mais simples possível? Pondere
digitalizar as condições existentes, criar um modelo BIM da nuvem de pontos resultante e coordenar o seu projeto
com o existente.
 Deteção de colisões
Este serviço permite a identificação eficaz de interferências (colisões) entre as diferentes especialidades num modelo
BIM 3D. Usando este tipo de serviço vai melhorar a coordenação de projeto reduzindo o risco de erro humano.

Extração de desenhos

A partir dos modelos toda a documentação necessária de projeto e respetivas imagens são criadas
automaticamente. A ferramenta de modelação avançada selecionada pela ndBIM garante a correta representação
gráfica de elementos e materiais em planta, corte e alçado.

Simulação 3D

Softwares como o BIMx são ferramentas inovadoras e interativas de comunicação entre Arquitetos, Engenheiros e
Construtores que estabelecem novos padrões de comunicação e apresentação na indústria AEC. Use o modelo BIM
para partilhar todo o tipo de informação e medições dentro de um ambiente 3D interativo.
 Renders e Animações

Uma imagem equivale a mil palavras. Tire partido de renders e animações para apresentar projetos aos seus
clientes, à sua equipa e parceiros, inserindo-os na estratégia de marketing da sua empresa. A utilização de modelos
BIM como base de coordenação de equipas multidisciplinares permite um aumento substancial da eficiência do
processo comparativamente ao processo tradicional. O modelo BIM para além de permitir uma coordenação eficaz das
especialidades, auxilia no processo de interpretação das peças desenhadas e na definição de uma estratégia macro de
“ataque” à obra.

Dimensão 4D
Planejamento Físico
A ndBIM oferece-lhe uma solução inovadora de planejamento físico da construção. Combinando quantidades por
localização com a metodologia da Linha de Balanço garantimos uma comunicação dinâmica e poderosa na frente de
obra. As várias tarefas encontram-se ligadas aos artigos e enriquecidas com recursos, produtividades e custos. A
Linha de Balanço é uma metodologia de planeamento mais visual e que facilita a otimização, estudo de vários
cenários e a análise de risco.
 Controle Físico

A elaboração de um cronograma de trabalhos ideal é uma coisa, mas é o seu controle no local que vai permitir
garantir se a obra é um sucesso ou não.

Previsão de Planejamento Físico

A comparação das percentagens de conclusão planeadas com as reais para cada tarefa permite aos construtores
prever eventuais conflitos, com considerável antecedência, definindo planos de ação atempadamente.

Simulação 4D
Utilize esta simulação para:

- Demonstrar ao dono de obra que sua empresa entende por completo este projeto;
- Comunicar o projeto aos subempreiteiros antes de pedir propostas;
- e analisar o planejamento, o progresso dos trabalhos e resolver problemas junto dos seus parceiros.
 Dimensão 5D
Extracção de Quantidades

A extração de quantidades por localizações é uma garantia dos serviços da ndBIM. Uma extração de quantidades
exata garante a segurança da estimativa orçamental e do cronograma de trabalhos. Obtenha automaticamente
diferentes medições (un, m, m2, m3, etc.) por cada elemento e por localização.

Estimativa

Controle os custos do seu projeto desde a fase inicial. Ainda na fase da conceção, preveja o custo do seu projeto
através de dados históricos da sua empresa realizando estimativas por m2 de acordo com o fim de utilização do
edifício.
 Orçamentação

Os orçamentistas são a espinha dorsal de qualquer empresa de construção. Se no orçamento algo for esquecido,
todo o projeto poderá estar em risco. Obtenha as quantidades do modelo, garantindo um orçamento atualizado
automaticamente no caso de ocorrerem alterações ao projeto. Identifique visualmente no modelo quais os elementos
que contribuem com quantidades para um determinado artigo.

Controle Económico

Obtenha os custos planejados e acumulados tendo por base o planejamento físico da obra.

Previsão Económico

Quão importante é para si ter uma melhor previsão das suas necessidades de tesouraria? Através deste
desenvolvimento poderemos também prever os custos baseados na previsão da execução efetiva dos trabalhos.
 Simulação 5D

Obtenha indicadores avançados (ex.: EVA, curvas S) que refletem uma correlação entre a situação física e
económica da obra. Muna-se da melhor informação que suporte uma tomada de decisão mais consciente.

Dimensão 6D
Gestão de Espaços

A gestão de espaços está na base de todas as atividades de gestão de um empreendimento. Através do modelo BIM
poderá guardar e gerir uma elevada quantidade de dados alfanuméricos e gráficos. As tarefas operacionais serão
asseguradas de forma eficaz.

Gestão de Imobilizado

O que lhe propomos é a gestão do seu portefólio de propriedades numa forma integrada e visual. Poderá registar os
dados de arrendamentos bem como definir a localização de mobília e equipamento com atualizações em tempo real
no seu modelo BIM.
 Gestão de Inquilinos

Introdução de todos os dados de contratos (valores, datas de início, termos, etc.) para preparação de relatórios e
avisos de expiração automáticos. Os custos de manutenção e operação encontram-se integrados nos dados dos
arrendamentos e métricas pré-definidas.

Gestão de Avarias

Propomos uma interface web onde os utilizadores possam reportar falhas e avarias, permitindo planear as
reparações e gerir as fichas e ordens de trabalho.

Manutenção Preventiva

Preserve os ativos do seu portefólio de propriedades e garanta a manutenção prevista na lei. A gestão dos contratos
e custos associados permite a criação de um plano de manutenção atualizado, que pode ser posteriormente
comparado com a realidade.
 Relatórios

A principal função do sistema é ajudar os utilizadores no processo de tomada de decisão com dados precisos,
atualizados e de simples compreensão. O BIM apoia a análise de duas formas: com métricas para intervenção
imediata e com relatórios

Retorno do Investimento
Melhor Comunicação
Foi provado repetidamente que se obtêm benefícios ao nível da comunicação ao usar modelos com:

- Outros departamentos da empresa;

- Sub-empreiteiros;
- Equipa de obra;
- Cliente.

Otimização de equipas

A nossa experiência demonstrou que, com um Processo BIM, se pode ter equipas de obra de menor dimensão. Isto
pode representar uma poupança de 1 a 2% de custos da obra.
 Identificação e Resolução de problemas de projeto

Normalmente os projetos possuem muitos problemas na sua conceção que se tornam economicamente gravosos
para a obra. A capacidade de detetar e antecipar os problemas provou ter um valor incalculável. O objetivo é
conseguir uma poupança de 80% de re-trabalhos.

Otimização de projeto

As empresas de construção têm uma longa tradição de apresentação de alternativas de projeto ao cliente. Com a
existência de um modelo estas são melhor clarificadas. O nosso objetivo é aumentar a margem em pelo menos 1%.

Desenhos de Projeto para Obra

A existência de um modelo permite ter uma base centralizada e atualizada para a criação de desenhos de
preparação para a frente de obra de uma forma imediata.
Extração de quantidades e orçamentação
A extração de quantidades adquire uma enorme importância para a elaboração de um orçamento, podendo-se
referir diversas vantagens em utilizar um modelo para essa finalidade:

- Possibilidade de medir mais em menos tempo;

- Um processo baseado num modelo é mais fiável e à prova de erro que o processo tradicional;
- Fácil adaptação às regras de levantamento de quantidades da empresa;
- Melhor estimativa de custos e mitigação de riscos.

Otimização de Planeamento
A utilização de metodologias que permitam uma ligação entre um modelo BIM e o planeamento de obra
demonstraram que:

- Pode existir um ganho de 20% na duração total da construção, o que permite uma redução de custos de estaleiro;
- Discussões baseadas na metodologia da Linha de Balanço clarificam problemas e opções, promovendo a confiança
entre todos as partes envolvidas.

SERVIÇOS

Diagnóstico

O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria e visa proporcionar à

organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento do seu processo de modo a que o
seu desempenho atinja níveis superiores de eficiência e eficácia.

Através do Diagnóstico iremos proceder à coleta de informações da empresa. Além de realizar uma análise do
ambiente interno e externo da organização, através do Diagnóstico conseguiremos identificar as áreas prioritárias de
atuação.
O diagnóstico é um instrumento para levantar todos os aspetos da empresa importantes a uma futura
implementação do BIM, nomeadamente:

- Fluxos de trabalho
- Responsabilidades
- Procedimentos
- Regras de levantamento de quantitativos
- Templates
- Tecnologias existentes
- …

Assim o seu principal objetivo é identificar, através de questionamentos objetivos, dificuldades e oportunidades para
que a empresa possa crescer, desenvolver e tornar-se mais competitiva e eficiente.

Através deste diagnóstico seremos capazes de:

- Definir indicadores-chave e metas de desempenho que pretendemos atingir. Um Indicador-chave de desempenho

(KPI) é uma ferramenta de gestão para se realizar a medição e o consequente nível de desempenho e sucesso de
uma implementação. Uma frase que é normalmente atribuída a Peter Drucker, considerado como o pai da
administração moderna, é que "o que não é medido não pode ser gerenciado".
- Definir processos suportados em BIM que respondam às particularidades da organização e que visem potenciar os
pontos já fortes da mesma e eliminar ou mitigar os seus pontos fracos.

Caso tenha dúvidas de como o BIM pode beneficiar a sua organização e de qual poderá ser o retorno de uma
implementação do BIM, contrate numa primeira fase os nossos serviços de diagnóstico. No final entregaremos um
relatório onde mapearemos os principais fluxos da sua empresa em conjunto com uma identificação das áreas onde
o BIM pode beneficiar as várias áreas da empresa e uma estimativa do retorno esperado tendo por base a
informação recolhida.

Implementação do Processo BIM

Para que o sucesso da organização seja possível, deve haver uma boa gestão dos seus processos de negócio. É
necessário identificar e planejar concreta e adequadamente as tarefas, determinar a sua prioridade e descrever os
respetivos procedimentos a fim de evitar perda de tempo, repetição de tarefas, desmotivação e queda de
produtividade e qualidade.

Processos são, portanto, atividades previamente estabelecidas cujo objetivo é determinar como o trabalho será
realizado em uma organização. Processos de negócio estruturados na cooperação, integração e no alinhamento
entre todas as áreas organizacionais constituem o segredo de sucesso de uma organização.

Um processo para ser bem estruturado tem de ter em conta:

- as Pessoas e a Cultura da Organização

- o Sistema de Tecnologia de Informação
- os Parceiros externos
- os Fluxos de informação e responsabilidades das áreas nesse fluxo

Tendo por base um diagnóstico, iremos desenhar os novos processos da empresa de forma a integrarem o BIM,
adaptando o atual processo a esta nova realidade e mudança de paradigma. Contudo, iremos fazê-lo envolvendo as
pessoas e tendo em conta a cultura da organização. Iremos embeber o nosso conhecimento no seu processo
dotando-o de metodologias testadas e tecnologias de ponta que suportem as atividades e os fluxos de comunicação
entre departamentos e com os parceiros externos.
Somente após definido o processo, a ndBIM avançará com o treinamento dos profissionais através de uma ação
customizada às necessidades do cliente seguido de um piloto simulado. Neste Piloto simulado os profissionais serão
desafiados a aplicar o aprendizado num projeto real da empresa já terminado com o objetivo de amadurecer as suas
competências antes de avançarem com um projeto real.

Data Mining
A informação assume atualmente uma importância crescente, sendo um diferencial de sucesso. Ela é o farol
orientador das oportunidades existentes e sinalizadora das ameaças a que a empresa esta sujeita, pois ela reduz as
incertezas durante o processo de tomada de decisão e, consequentemente, aumente a sua qualidade.

O diferencial das empresas e dos profissionais está diretamente ligado à valorização que dão à informação, ao
conhecimento e como os utilizam no atendimento às demandas do mercado.

A gestão moderna exige que a tomada de decisão seja feita com o máximo de informação e conhecimento, que são
a chave da produtividade e da competitividade.

As empresas de construção ao longo dos anos foram acumulando um conjunto de informação (preços unitários,
produtividades, insumos, atividades criticas, etc) que urge transformar em conhecimento para que possa ser usado
para o aumento da sua vantagem concorrencial e desenvolvimento de atividade comercial. Num mercado cada vez
mais concorrencial é importante melhorar a gestão de recursos e a diminuição do risco através da aprendizagem
com as boas práticas e erros cometidos no passado. A falta de informação dá brechas a erros e à perda de
oportunidades.

Através deste serviço iremos estudar todas as bases de dados que se foram acumulando ao longo dos anos
(orçamentos, planejamentos e balizamentos, etc) de forma a constituir uma única base de dados unificada e
standardizada que possa ser utilizada com segurança em futuros projetos.

O BIM assenta numa base de dados de informação partilhada entre todas as áreas da empresa. Assim sendo, a
qualidade da informação de input vai ditar a qualidade do output que vamos obter e o sucesso ou insucesso do
nosso projeto.
SERVIÇOS

Gerenciamento de Coordenação de
Projeto
Atualmente, a realização de qualquer empreendimento, seja qual for a sua dimensão, requer a realização de vários
projetos, correspondentes a diversas fases, e cada vez mais esta atividade envolve um processo complexo de
gerenciamento e coordenação desses mesmos projetos.

Os projetos realizados nas diversas fases têm como objetivo fornecer, em tempo útil, as alterações necessárias para
a concretização dos objetivos estabelecidos no programa previamente definido evitando assim alterações posteriores
que possam comprometer a realização da obra. Para além disso, as diversas fases de projeto possibilitam também
definir, em cada uma delas, um conjunto de dados e informações que, depois de analisadas permitam a
continuidade das fases subsequentes.

Infelizmente, a evolução entre fases de projeto nem sempre é fácil e livre de dificuldades. A rapidez com que os
projetos devem ser desenvolvidos, as falhas de comunicação entre equipas derivadas da utilização de uma
metodologia tradicional fragmentada, a ausência de diretivas, etc. levam frequentemente a problemas de
gerenciamento e coordenação dos diversos projetos que podem originar atrasos na conclusão das diversas fases de
projeto e consequentemente na realização da obra.

A utilização de modelos BIM como base de coordenação de equipas multidisciplinares permite um aumento
substancial da eficiência do processo de gerenciamento e coordenação de projetos comparativamente ao processo
tradicional.

A nossa experiência e as nossas metodologias aplicadas às suas necessidades permitir-lhe-ão uma melhoria
substancial dos seus projetos. Em conjunto, definiremos as diretivas que serão entregues a todos os projetistas.
Estas orientações, incluídas no “BIM Execution Plan”, deixarão claro não só qual o papel de cada um, como também
quais os elementos que cada interveniente deverá entregar e em que momento do projeto.

Por outro lado, ao longo das diversas fases, os nossos procedimentos adaptados às suas necessidades permitirão
uma melhor coordenação dos projetos e das informações provenientes de várias fontes.

Estudo preliminar:
Nesta fase, que visa à demonstração da configuração inicial da solução arquitetónica proposta para edificação
considerando as principais exigências programáticas, os modelos BIM poderão fornecer valiosas informações de
modo a validar o partido arquitetónico tomado.

Por um lado, permitirá, através de geometrias simples, comunicar com maior facilidade, através de modelos
tridimensionais, as diversas opções arquitetónicas, permitindo assim ao dono de obra entender mais rapidamente as
soluções propostas evitando a eventualidade de validar um projeto mal compreendido.

Por outro lado, análises automáticas realizadas aos modelos BIM poderão não só validar a conformidade dos
mesmos com o programa previamente estabelecido como também indicar de modo automático algumas estimativas
de custos de construção.

Anteprojeto e Projeto Legal:

Nestas fases, serão desenvolvidos os projetos de Arquitetura (contendo a definição de todos os ambientes) bem
como definidos o esquema estrutural e as instalações gerais do(s) edifício(s).
 A aplicação de metodologias BIM permitirá, uma vez que toda a informação será agrupada numa única base de
dados, coordenar com maior rigor as diversas especialidades. Dessa forma, garantir-se à que as soluções propostas
por cada especialidade são compatíveis com as restantes evitando alterações desnecessárias nas fases posteriores.

Para além de uma melhor coordenação das diversas propostas, as soluções BIM permitirão analisar e apresentar
com maior rigor e qualidade as diversas informações implícitas nesta fase, como por exemplo:

- Definições preliminares e programa de necessidades: baseado em análises automáticas, as soluções

propostas pelos diversos projetistas poderão ser analisadas de modo a garantir um alinhamento perfeito com o
programa definido pelo dono de obra, seja de um ponto de vista de padrões de construção, áreas, objetivos,
caraterísticas funcionais, mobiliário específico, instalações e equipamentos básicos de cada espaço, etc. Através da
nossa metodologia, estas análises passam a ser realizadas de um modo rápido e seguro.

- Recursos técnicos disponíveis e/ou desejáveis: através de cálculos automáticos realizados através de
softwares BIM baseados nos diversos modelos, é possível obter, em tempo real estimativas de mão-de-obra,
materiais, custos, etc. podendo analisar com maior rapidez o impacto de todas as alterações de projeto.
Projeto Executivo:
Nesta fase, será desenvolvido um conjunto de documentos, em escala conveniente, que represente todos os
elementos de obra e/ou serviço, necessário à exata execução técnica e artística.

Os procedimentos utilizados pela ndBIM no Gerenciamento e Coordenação de Projetos permitirão nesta fase, à
semelhança das fases anteriores, um alinhamento total das diversas especialidades, evitando erros de projeto que
dariam origem a novas revisões em fases de obra. Permitirão também uma quantificação correta e segura de todos
os recursos necessários para a construção do seu empreendimento.

Para além disso, uma vez que todas as peças desenhadas serão extraídas a partir de uma mesma base de dados,
coordenada e verificada, garantiremos uma coerência total dos documentos utilizados em obra minimizando assim o
tempo e recursos desperdiçados devido a erros de documentação.

O recurso a soluções BIM e à nossa metodologia aplicada às suas necessidades permitirá alcançar ao longo das
diversas fases um projeto gerenciado e coordenado de forma mais correta, eficaz e competente.

Projeto de Arquitetura e Engenharia

O desenvolvimento de projetos de arquitetura e engenharias utilizando modelos e metodologias BIM garante uma
melhoria não apenas da coordenação de equipas multidisciplinares, como também da comunicação e da
compreensão dos diversos projetos por parte dos vários intervenientes. Consequentemente, leva a um aumento
substancial da eficiência comparativamente ao processo tradicional.

O desenvolvimento das várias fases de projeto, desde o Estudo Preliminar ao Projeto Executivo Liberado para Obra,
revela-se uma tarefa complexa. Os prazos reduzidos e a quantidade de equipas envolvidas dão frequentemente
origem, por um lado, a falhas de coordenação entre as diversas especialidades, e por outro a problemas de
comunicação não só entre os vários projetistas como também com os donos de obra que têm por vezes dificuldades
em entender os projetos encomendados.

A necessidade de projetos claros, coordenados e entendíveis por todos revelou-se assim uma necessidade de modo
a levar a cabo a realização da obra dentro dos prazos e custos estabelecidos.

Ao desenvolvermos os projetos das diversas especialidades utilizando metodologias aperfeiçoadas ao longo de

vários anos de experiência, garantiremos um alinhamento constante dos projetos de arquitetura e engenharias.

Com a utilização de modelos BIM, a compatibilização das diversas especialidades é feita em permanência, uma vez
que toda a informação é agregada numa única base de dados. Este processo garante um alinhamento constante das
peças desenhadas com as informações reais dos projetos. Para além disso, a terceira dimensão dos modelos BIM
ajuda os diversos intervenientes a melhor entender os diversos projetos das restantes especialidades. O projeto é
compreendido por todos com maior facilidade e a utilização de plataformas de visualização BIM permite aos clientes,
donos de obra, etc. compreender os projetos em vias de desenvolvimento e pedir as devidas alterações com maior
facilidade, o que no processo tradicional se tornava mais difícil devido à por vezes difícil interpretação dos elementos
2D.

Desta forma, a nossa metodologia permite que erros sejam detetados mais cedo e de modo automático, os projetos
são comunicados de forma rápida e intuitiva, aumentando assim a qualidade dos projetos e diminuindo o tempo
necessário para a sua elaboração.
 Caso pretenda saber mais acerca da nossa metodologia ou entender melhor em que medida poderá beneficiar os
seus projetos levando a um aumento da produtividade e competitividade, peça mais informações em:

Consultoria BIM

BIM SERVIÇOS

Consultoria BIM:
Análise e diagnóstico para implantação BIM

Tem como objetivo analisar e diagnosticar os processos internos já desenvolvidos em CAD, BIM ou em outras
tecnologias e processos.
Será realizado com a apresentação dos processos pelo escritório contratante através de desenhos, tabelas e
entregas.
 Através da análise de cada cliente, o objetivo é desenvolver um processo de trabalho BIM baseado nas
expectativas de cada empresa, propor linhas de orientação para a implementação BIM em projetos específicos,
garantindo a interoperabilidade.

Consultoria BIM: Implantação BIM

Após a análise e diagnóstico, será possível estruturar um cronograma.
A implantação BIM será dividida em assuntos: concepção do modelo conceitual e cronograma, escolha da
equipe, definição de um modelo piloto, definição de ferramentas de planejamento de modelos BIM, colaboração e
integração, criação de vistas, modelagem, criação de elementos da construção, controle de visibilidade gráfica,
edição e modificação e documentação. Ainda a partir do modelo piloto: criação do template, showroom e manual
base e plano de implementação para demais equipes.

Desenvolvimento de bibliotecas, templates e manuais BIM

O desenvolvimento de bibliotecas BIM é focado na indústria e na fabricação de showroom para usos de

escritórios de arquitetura e construção.
Os objetos virtuais correspondem aos componentes previstos e necessários para a futura construção real.
Os templates são arquivos base para iniciar modelos. Com configurações de vistas, representações gráficas,
símbolos, pranchas e entregas.
O manual BIM de cada empresa deve ser o caderno de regras e diretrizes para modelagem BIM e seus
elementos da construção.

Gestão BIM:
Gerente BIM externo

Tem como objetivo apoiar as equipes internas de empresas com desenvolvimento de projetos e processos BIM.
Neste caso, trata-se de um acompanhamento periódico in company para resolver dúvidas, definir estratégias,
análise da qualidade dos modelos, processos e produtos.
Atividades básicas de um gerente BIM:
- Supervisionar as equipes técnicas e fornecer apoio ao projeto conforme necessário;
- Auxiliar os coordenadores de projetos em entregas técnicas, licitações e/ou contratos;
- Gerenciamento de padrões, protocolos e modelos BIM;
- Suporte técnico para equipe interna.