Los recursos humanos

Objetivos

Los objetivos de los recursos humanos deben contribuir con que la empresa
produzca más y sea la mejor en fiel cumplimiento se estrategia de negocio y
explicar claramente las tareas a desempeñarse.

objetivos fundamentales a alcanzar mediante la gestión eficiente de los recursos

humanos:
 Atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de desarrollar o
adquirir las competencias necesarias de la empresa u organización.
 Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la
empresa y se involucren en ella.
 Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa.

Proceso de Reclutamiento de Personal

es un proceso de comunicación de dos canales: Los candidatos desean obtener

una información precisa de cómo seria trabajar en la organización; y por otro lado
las organizaciones desean obtener información precisa del tipo de empleado que
será el aspirante contratado.
El proceso de reclutamiento de Personal comienza a raíz de un requerimiento o
solicitud de empleados para ocupar una vacante.
El proceso puede hacerse muy simple, especialmente cuando se seleccionan
empleados de la organización para llenar vacantes internas. Varias
organizaciones han desarrollado sistemas de selección interna, mediante los
cuales se puede equiparar el capital humano con potencial de promoción por una
parte, y las vacantes disponibles por la otra

Cuando la selección se realiza con candidatos externos suelen aplicarse los

siguientes pasos:

Decisión de contratar Paso 8

Descripción realista del puesto Paso 7
Entrevista con el supervisor Paso 6
Examen médico Paso 5
Verificación de datos y referencias Paso 4
Entrevista de selección Paso 3
Pruebas de idoneidad Paso 2
Paso
Recepción preliminar de solicitudes
1

Fijación de sueldos

El desarrollo de la actividad normalmente requiere del trabajo de los negociantes y del apoyo
con vigilantes para los períodos de mayor carga de trabajo.

La remuneración de los emprendedores durante el primer año se determinará en función de la

marcha de la actividad. Cotizarán en el Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos.

Por otra parte, los salarios básicos suelen complementarse con retribuciones extraordinarias,
con motivo de la realización de horas extraordinarias o de trabajos en jornadas festivas.

En nuestro caso, hemos supuesto que los organizadores son dos y les hemos asignado un sueldo
de $1.000 y un valor medio de cotización de $270. También se han atribuido los importes
salariales de dos vigilantes que se contratan para cuatro meses de temporada alta, con un sueldo
neto de $700.

Relación de puestos de trabajo

Cuadro.- Puestos de trabajo
 PUESTO DE TRABAJO TIPO DE CONTRATO

ORGANIZADOR 1 ( Gerente y ---------------

responsable general)
ORGANIZADOR 2 ( Responsable --------------
actividades deportivas)
VIGILANTE ACTIVIDADES CONTRATO INDEFINIDO JORNADA
COMPLETA
VIGILANTE TEMPORADA ALTA CONTRATO TEMPORAL JORNADA
COMPLETA

Cada puesto de trabajo tendrá asociado unas competencias, estas competencias se pueden
definir de forma genérica como:

- Capacidades físicas necesarias para el puesto, ya que se trata de actividades deportivas que
requerirán una buena forma física.

- Conocimientos profesionales que debe tener la persona que ocupa el puesto, ya que se
precisará una titulación preferentemente el de Técnico superior de animación de actividades
físicas y deportivas.

- Aptitudes del trabajador para el puesto, además de las aptitudes físicas, se requerirá buen
trato con el público, capacidad para entenderse con la gente y sociabilidad.

- Actitudes del trabajador en el puesto, como ser agradable pero firme en cuestiones como las
medidas de seguridad necesarias para la práctica de las actividades.

Formas de contratación
El convenio colectivo que regula a los trabajadores será el convenio de
VIGILANTES de instalaciones deportivas.
- Tipo de contrato y salario base primer año

CATEGORIA TIPO HORAS AÑO SUELDO

PROFESIONAL CONTRATO BASE
GERENTE(2) --------------

INSTRUCTOR- C.INDEFINIDO
VIGILANTE(1)
VIGILANTE C.TEMPORAL
VERANO(2)