HORNGREN, CHARLOS, CONTABILIDAD DE COSTOS. ENFOQUE GERENCIAL.

ANALISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
3.1 3 Metodos:

1) Método Gráfico
2) Método de la Ecuación
3) Método del Margen de Contribución

U=I-C DONDE : U= Utilidad

I= Ingresos
C= Costos
CF= Costos Fijos Total
CVA= Costos Variables Total
Cvu = Costo variable Unitario (el costo en cada unidad de producto)
Q= Cantidad
P= Precio
CVA = Cvu * Q

U = I - (CF + CVA)
U = I - CF - CVA
U = P*Q - CF - Cvu*Q Método de la Ecuación
U + CF = P*Q - Cvu*Q
U + CF = Q (P - Cvu)

Q= U + CF Método del Margen de Contribución

(P - Cvu) Corcris Cia. Ltda.:
Es una utilidad
Margen de Contribución Unitario = MgCu primaria, es con lo
MgCu = P - Cvu que contribuye cada
MgCT = MgCu * Q Margen de Contribución Total unidad para la
cobertura de los
MgCT = (P - Cvu) Q Costos Fijos y lograr
un nivel de utilidad
PUNTO DE EQUILIBRIO: CUANDO U= 0

QE = CF QE= Cantidad de Equilibrio

(P - Cvu)

VE = U + CF VE= ventas de equilibrio

1 .- CVA
Ing.

P*Q = U + CF *P 3 =3
(P - Cvu) 2*3 = 3*2
6=6
 U + CF
U + CF = 1 = U + CF * P
(P - Cvu) (P - Cvu) 1 (P - Cvu)
P P

= U + CF * P
(P - Cvu)

U + CF = U + CF = U + CF
(P - Cvu) P .- Cvu * Q 1 .- CVA
P P P*Q I
ad de producto)

ANALISIS C-V-U

Y
I=P*Q
C,I ($)
CT = CF + CVA

I = C, U=0 PE CVA = Cvu * Q

CF

Cvu Cfu = CF / Q
X
QE Q (Cantidad)/Unidad de tiempo

s de equilibrio
3.4 Margen de Seguridad vs Analisis de Sensibilidad

GRAFICO 2)

ANALISIS C-V-U
I=P*Q
Y Utilidad
CT = CF + CVA
CF = CT - CVA
MgC= I - CVA

PE CVA = Cvu * Q

Perdida

Q1 QE Q2

Ej: MgS2 = Q2 - QE

MARGEN DE SEGURIDAD (MgS): Qn (-) QE

El MgS nos dice en cuánto podemos disminuir las ventas hasta antes de comenzar a ten

ANALISIS DE SENSIBILIDAD.- Es una análisis del tipo "Que pasa si"

Nos dice en cuanto varia una variable al variar otra variable

Por ej: CVA = Cvu * Q ---> ¿ Cómo o en cuánto varía el CVA al variar la Q?

I=P*Q -----> ¿Cómo varía o en cuánto varía el I al variar la Q?

antes de comenzar a tener pérdidas.

variar la Q?

l variar la Q?
 Y = a + b *Q
3.6
CT = CF + Cvu * Q

Costo Unitario = Cu =CMe = CT = CF + Cvu * Q

Q Q

CF + Cvu * Q
Q Q

Cu = CMe = CF u + Cvu

Cfu = CF Economias de Escala

Q

Cvu = Cvu * Q
Q

CF

CVA
 ANALISIS C-V-U

Y
I=P*Q
C,I ($)
CT = CF + CVA

I = C, U=0 PE CVA = Cvu * Q

CF

Cvu Cfu = CF / Q
X
QE Q (Cantidad)/Unidad de tiempo

TOTALES (CFT) Permanece fijo durante un periodo de tiempo y dentro

de lo que se denomina la Escala Relevante
Es independiente de Q
Ej: arriendo, sueldos, depreciacion

UNITARIO CF CFT Depende de Q, Q Cfu

Q
Tiene un comportamiento decreciente, asintotico (de asintota, no llega a tocar el eje X, no lle
Tiene una pendiente (inclinación) decreciente, pendiente negativa (-)
Hay una relación INVERSA entre variables

TOTAL CVA = Cvu *Q Depende de Q, Q CVA

Tiene un comportamiento creciente.
Tiene una pendiente (inclinación) creciente, pendiente (+)
Hay una relación DIRECTA entre variables

Cvu Constante
Es independiente de Q
Permanece fijo por cada unidad de producto
Ej. Mesa de computador (aglomerado, banda de caucho, metal,tornillos, etc)
Aglomerado: Plancha: 20 usd
4.32 .=240*180 m2
mesa comp 0.57 .=0,95* 0,6 m2
2.64 usd
ga a tocar el eje X, no llega a ser = 0)
3.7
ESTADO DE RESULTADOS
Funciones
Ventas
(-) Costo de Ventas Produccion M.O.D.
M.P.D. (Mercadería-Detal)
CIF
Utilidad Bruta (Margen Bruto)
(-) Gastos operacionales
Gastos de Administracion Administracion v (bonos,etc)
f (arriendo,dep,sueldo,etc)
Gastos de Marketing Marketing v (comisiones,etc)
f (arriendo,dep,sueldo,etc)
Gastos de I & D I&D

° Utilidad Operacional
(-) Gastos financieros
(-) Perdidas extraordinarias (Venta de Activos, Juicio, Evento de la naturaleza,Incendio,etc)
(+) Ganancia extraordinaria ( venta de activos, Juicio, etc)
(+) Otras rentas

U.A.P.I. (UTILIDAD CONTABLE)

(-) 15 % PT
U.A.I. (BASE IMPONIBLE)
(-) 25 % IR
Utilidad Neta (Ingreso Neto)

Mg Bruto = MgCT - CIF Fijos Cierto o Falso? Expliquelo?

V - CV = V - CVa - CIF Fijos

V - (MP + MOD + CIF Fijos + CIF v) = V -(MP + MOD +CIF v + Cva adm + Cva mkt) - CIF Fijos

V - MP - MOD - CIF Fijos - CIF v = V - MP - MOD -CIF v - Cva adm - Cva mkt - CIF Fijos

0 /= - Cva adm - Cva mkt

Respuesta: Falso, por los gastos de administración y marketing variables

 Comportamiento

v CF
v CVA
v (m.p.i., etc)
f (arriendo,dep,sueldo,etc)

cendio,etc)

mkt) - CIF Fijos

CIF Fijos
3-24 ANALISIS CVU Y MARGEN DE SEGURIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO (PE): Condición: UTILIDAD (U) : 0

INGRESOS: 1,100,000
CF: 660,000

(REVISAR LA PESTAÑA (MG.CONTRIBUCION-ESTADO RESULT)

INGRESOS (I) 1,100,000

(-) COSTOS VARIABLES (CVA) 440,000
MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL (MgCT) 660,000
(-) COSTOS FIJOS (CF) 660,000
UTILIDAD OPERACIONAL (U.OP) 0
Comprobación: -

MgCT (-) CF = U.OP

MgCT = U.OP (+) CF 660,000

I (-) CVA = MgCT

I - MgCT = CVA 440,000
 ES EL COSTO
ESTRUCTURA DE COSTOS: VIENE DADO POR VARIABLE POR
Costo variavle unitario CVU UNIDAD DE
PRODUCTO
Costo Fijo CF

CVU
PERMANECE FIJO
MATERIA PRIMA: UNIDAD USD / UNI CANT/UNID DCOSTO/CANT DE P DURANRENTE UN
PERIODO DE
AGLOMERADO PLANCHA 30 0.128 3.84
TIEMPO Y DENTRO
CAUCHO METROS 1.2 2.1 2.52 DE LO QUE SE
DENOMINA EL
TUBO ALUMINADO METROS 5 3.5 17.5 ESTADO
TORNILLOS KILOS 2.5 0.03 0.075 RELEVANTE
LAMINAS DE METAL PLANCHA 10 0.01 0.078
SOPORTES UNIDAD 0.5 4 2
COSTO TOTAL UNITARIO CVU 26.01

COSTO FIJO CF
ARRIENDO 400
SALARIOS PARA OBREROS 720
SUELDOS ADMINISTRATIVOS 890
DEPRECIACION 340.42
MANTENIMIENTO 150
COSTO FIJO MENSUAL CFM 2500.42

DEPRECIACION
ACTIVO USD / UNI N DE UN VALOR TOTAL VIDA UTIL DEP ANUA
CORTADORAS 300 3 900 10 90
PULIDORAS 350 2 700 10 70
SOPLETE 200 3 600 10 60
COMPRESOR 800 2 1600 10 160
ESTANTERIAS 200 4 800 10 80
ESCRITORIOS 250 3 750 10 75
MUEBLES DE OFICINA 300 5 1500 10 150
COMPUTADORES 600 2 1200 3 400
VEHICULO 15000 1 15000 5 3000
DEP MENSUAL
ES EL COSTO
VARIABLE POR
UNIDAD DE
PRODUCTO

PERMANECE FIJO
DURANRENTE UN
PERIODO DE
TIEMPO Y DENTRO
DE LO QUE SE
DENOMINA EL
ESTADO
RELEVANTE

DEP MENSUAL
7.5
5.83
5.00
13.33
6.67
6.25
12.50
33.33
250.00
340.42
 MUEBLES PARA COMPUTADOR
P Q I=P*Q CF Cvu CVT=CVu*QCT= CF+CVT U=I-CT CFU=CFT/Q
45 5 225 2,500 26 130 2,630 -2,405 500
45 15 675 2,500 26 390 2,891 -2,216 167
45 25 1,125 2,500 26 650 3,151 -2,026 100
45 35 1,575 2,500 26 910 3,411 -1,836 71
45 45 2,025 2,500 26 1,171 3,671 -1,646 56
45 55 2,475 2,500 26 1,431 3,931 -1,456 45
45 65 2,925 2,500 26 1,691 4,191 -1,266 38
45 75 3,375 2,500 26 1,951 4,451 -1,076 33
45 85 3,825 2,500 26 2,211 4,712 -887 29
45 95 4,275 2,500 26 2,471 4,972 -697 26
45 105 4,725 2,500 26 2,731 5,232 -507 24
45 115 5,175 2,500 26 2,991 5,492 -317 22
45 125 5,625 2,500 26 3,252 5,752 -127 20
45 132 5,926 2,500 26 3,426 5,926 - 19
45 142 6,376 2,500 26 3,686 6,186 190 18
45 152 6,826 2,500 26 3,946 6,446 380 16
45 162 7,276 2,500 26 4,206 6,706 570 15
45 172 7,726 2,500 26 4,466 6,967 759 15
45 182 8,176 2,500 26 4,726 7,227 949 14
45 192 8,626 2,500 26 4,986 7,487 1,139 13
45 202 9,076 2,500 26 5,247 7,747 1,329 12
45 212 9,526 2,500 26 5,507 8,007 1,519 12
45 222 9,976 2,500 26 5,767 8,267 1,709 11
45 232 10,426 2,500 26 6,027 8,527 1,899 11
45 242 10,876 2,500 26 6,287 8,787 2,089 10
45 252 11,326 2,500 26 6,547 9,048 2,278 10
45 262 11,776 2,500 26 6,807 9,308 2,468 10
45 272 12,226 2,500 26 7,067 9,568 2,658 9

14,000 600

12,000
500
10,000
400
8,000 I=P*Q
CF 300
6,000 CVT=CVu*Q
CT= CF+CVT
4,000 200

2,000 100

- -
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 1 3 5 7 9 11 13 1 5 17
 CVT=CVu*Q
CT= CF+CVT
4,000 200

2,000 100

- -
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 1 3 5 7 9 11 13 1 5 17
 CU=CVU+CFU Q=U+CF/P-CVU
526 132
193
126
97
82
71
64
59
55
52
50
48
46
45
44
42
41
41
40
39
38
38
37
37
36
36
36
35

600

500

400

P
300 Cvu
CFU=CFT/Q
200 CU=CVU+CFU

100

-
1 3 5 7 9 11 13 1 5 17 1 9 21 2 3 25 2 7
 CFU=CFT/Q
200 CU=CVU+CFU

100

-
1 3 5 7 9 11 13 1 5 17 1 9 21 2 3 25 2 7
 Y = a + b *Q
3.6
CT = CF + Cvu * Q

Costo Unitario = Cu =CMe = CT = CF + Cvu * Q

Q Q

CF + Cvu * Q
Q Q

Cu = CMe = CF u + Cvu

Cfu = CF Economias de Escala

Q

Cvu = Cvu * Q
Q
 ANALISIS C-V-U CF TOTALES (CFT)

Y
I=P*Q
C,I ($)
CT = CF + CVA UNITARIO CF

I = C, U=0 PE CVA = Cvu * Q

CF

Cvu Cfu = CF / Q
X
QE Q (Cantidad)/Unidad de tiempo CVA TOTAL CVA = Cvu *

Cvu
TOTALES (CFT) Permanece fijo durante un periodo de tiempo y dentro
de lo que se denomina la Escala Relevante
Es independiente de Q
Ej: arriendo, sueldos, depreciacion

UNITARIO CF CFT Depende de Q, Q Cfu

Q
Tiene un comportamiento decreciente, asintotico (de asintota, no llega a tocar el eje X, no llega a ser =
Tiene una pendiente (inclinación) decreciente, pendiente negativa (-)
Hay una relación INVERSA entre variables

TOTAL CVA = Cvu *Q Depende de Q, Q CVA

Tiene un comportamiento creciente.
Tiene una pendiente (inclinación) creciente, pendiente (+)
Hay una relación DIRECTA entre variables

Constante
Es independiente de Q
Permanece fijo por cada unidad de producto
Ej. Mesa de computador (aglomerado, banda de caucho, metal,tornillos, etc)
Aglomerado: Plancha: 20 usd
4.32 .=240*180 m2
mesa comp 0.57 .=0,95* 0,6 m2
2.64 usd
l eje X, no llega a ser = 0)