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perspectiva de la Ingeniería
U.T.N. F.R.C.
2004
http://www.investigacion.frc.utn.edu.ar/bioelectronica
Laboratorio de Bioelectrónica 2004 1
Departamento de Ing. Electrónica - Universidad Tecnológica Nacional - Facultad Regional Córdoba
Índice
Un poco de historia
Según algunos historiadores, la existencia de los hospitales se remonta al año 4000 A.C, en donde
los templos donde se veneraban los antiguos dioses eran utilizados como casas de refugio para
enfermos e inválidos, y como escuelas de aprendizaje para los médicos de aquel entonces. En el siglo IV
d.C. se fundaron hospitales en Roma. Durante las cruzadas, la misión principal de las órdenes religiosas
era cuidar de los enfermos para lo cual construyeron numerosos hospitales, sobre todo en la zona del
Mediterráneo. Una de las más reconocidas fue la orden de los Caballeros de San Juan de Jerusalén.
Durante toda la Edad Media y el Renacimiento, y también después, los hospitales fueron dirigidos casi
en su totalidad por comunidades religiosas.
Durante el siglo XVIII, se crearon en Inglaterra los primeros hospitales municipales dirigidos por
autoridades civiles. En Estados Unidos algunos hospitales privados pequeños fueron dirigidos por
religiosos y por médicos particulares. Recién en el año 1751 se fundó el primer hospital público.
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A partir de la mitad del siglo XIX, el número de hospitales creció en gran medida, debido
principalmente al descubrimiento de la anestesia y de las técnicas quirúrgicas asépticas. Durante el siglo
XX la demanda de hospitales ha aumentado a la par que el progreso.
La Ingeniería y el Hospital
La Ingeniería Hospitalaria comprende, básicamente, tres funciones:
• La Ingeniería Hospitalaria propiamente dicha, que abarca las áreas de los siguientes
servicios:
o Eléctricos (generación y distribución, sistemas de alimentación de emergencia, etc.)
o Termomecánicos (por ej. sistemas de producción de vapor en calderas)
o Electromecánicos (por ej. ascensores)
o Edilicios
o Comunicación
o Control y alarma
o Higiene y seguridad
• La Intendencia o área de servicios generales, que abarca principalmente los servicios de:
o Limpieza
o Vigilancia
o Lavadero
o Mantenimiento de jardines
Ingeniería Clínica
En los últimos años de la década de 1960, los ingenieros son llamados a interiorizarse
principalmente en la seguridad eléctrica de los pacientes dentro de los hospitales y también para brindar
respuestas sobre la gran y rápida proliferación de equipamiento médico.
A partir de mediados de 1970, se desarrollaron procedimientos de inspección de acuerdo a ciertas
normas, por lo que se incluyeron departamentos de ingeniería clínica dentro de algunos hospitales como
centros de soporte para todo lo relacionado con la tecnología médica y los instrumentos y sistemas
biomédicos utilizados en los hospitales.
Según datos de 1987 de la Organización Mundial de la Salud (WHO), sobre una estimación mundial
de 14 millones de camas de hospitales el número de ingenieros clínicos resulta ser de aproximadamente
4000, con la consiguiente media de un ingeniero clínico cada 3.500 camas.
Pocos años después, en 1993, la División de Ingeniería Clínica de la International Federation for
Medical and Biological Engineering (CED-IFMBE) informó que, sobre una muestra de 21 países, existía
una media de un ingeniero clínico cada 3.200 camas de hospital. Los países con menor tasa de camas
En nuestro país, surgieron servicios de Ingeniería Clínica en el Sector Público en la década de 1970
en varias provincias como Buenos Aires, Córdoba, Entre Ríos y Santa Fe, que en un primer momento
servían a un conjunto de hospitales y luego fueron desarrollándose pequeños núcleos en los principales
hospitales de cada provincia. En general, el área de Ingeniería Clínica en Argentina está en un nivel
intermedio en la organización hospitalaria, con dependencia del área económica o de servicios
generales, lo cual dificulta la toma de decisiones de esta área tan importante, que según los especialistas
se encuentra equiparada en cuanto a su nivel de jerarquía con el área sanitaria y la económico-
financiera.
En conclusión, el ingeniero clínico cumple una función multifacética, ya que debe interactuar
satisfactoriamente con diferentes “clientes”, como lo son el personal médico y administrativo del hospital,
las agencias reguladoras que redactan las normas, las empresas que fabrican y venden los equipos
biomédicos, etcétera.
Nivel II
Los establecimientos de este tipo deberán poseer mínimamente recursos físicos y equipamiento
similar al del Nivel I, ampliado de acuerdo a las especialidades que se hayan agregado. Por ejemplo:
• Consultorio e instrumental odontológicos.
• Locales y equipos para Radiología y Laboratorio.
Cobra jerarquía la actividad Quirúrgica y Obstétrica.
Nivel III
En lo referente a la planta física, este tipo de establecimiento no varía de lo ya descripto salvo en sus
dimensiones y eventual expansión de actividades.
En cuanto al equipamiento, va de lo requerido para el Nivel II hasta el eventual máximo desarrollo
tecnológico en diagnóstico y/o terapéutica. El equipamiento básico de los niveles anteriores se amplía
progresivamente hasta alcanzar el máximo desarrollo tecnológico en los servicios de cuidados
intensivos. Este servicio debe tener un diseño de planta conforme a sus necesidades, teniendo en
cuenta que:
• Los pacientes que acceden a este nivel requieren un seguimiento tenaz y permanente.
• Deben ser fácilmente visualizados.
• Sus signos vitales deben ser controlados sin interrupción.
• El equipo de trabajo debe poder actuar sin dificultades de espacio.
Nivel II
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Además de lo contemplado en el Nivel I, el equipo de salud requerido para este nivel es:
• Médicos de las cuatro especialidades básicas (Clínica Médica, Clínica Quirúrgica, Pediatría y
Tocoginecología).
• ORL, Oftalmología, Traumatología.
• Eventualmente otras especialidades (Cardiología, Neumonología).
• Enfermeros y auxiliares.
• Técnicos: Radiología, Laboratorio, Hemoterapia, Esterilización y Estadística.
Nivel III
Además de lo contemplado en el Nivel II, el equipo de salud de este nivel se compone de los
especialistas en áreas tales como Neurología, Cardiología, Gastroenterología, Endocrinología,
Oncología, Dermatología, Inmunología.
Junta directiva
Subdirección Subdirección
científica administrativa
Comité de
Educación
Comité de Control División
de Calidad Financiera
División de
Personal
División Servicios División Servicios División Servicios
Ambulatorios Hospitalarios Diagnóstico y
División de
Tratamiento
Suministros
Dpto. Nutrición y
Dietética
En cuanto a la planta física y al equipamiento de los consultorios, los mismos deberán contar con:
• Superficie mínima de 7,50 m², con un lado mínimo de 2,50 m.
• Sus condiciones ambientales procurarán privacidad, protecciones de seguridad y buena ventilación.
• El equipamiento mínimo con que deberá contar es: lavabo, toallero para descartables, escritorio,
sillas, camilla, balanza, negatoscopio, tensiómetro, armario, recipiente con tapa y papelero y carro de
suministros y curaciones o equipamiento que reemplace al enunciado pero que posibilite el
desarrollo de las acciones. Si se tratara de consultorio para salud mental sólo contará con mesa y
sillas.
• Además de las instalaciones generales, contará con boca de techo o de pared y localizada en el área
de examen, un mínimo de 4 tomacorrientes simples e iluminación general de 200 lux, blanca y
difusa, y en aquellos que lo requieran luz focalizada.
Áreas de apoyo:
Radiología. Puede ser propia o del hospital según tipo de hospital. Debe contar con equipo
convencional con buena resolución como mínimo. Ecógrafo portátil de preferencia. Equipo de radiología
portátil opcional. EQUIPOS DE PROTECCION DE RAYOS X:
•Guardapolvos plomados
•Protectores de tiroides
•Dosímetros de exposición a Rayos X: disponibles para todo el personal expuesto dentro de la Sala
de Procedimientos
•Anteojos plomados: para el operador, ayudante técnico y/u otras personas en relación directa con la
fuente de Rayos X
Laboratorio: Central del hospital. El laboratorio central deberá remitir de urgencia estudios tales
como glucemia, bilirrubina, urea, etc..
Hemoterapia: Banco de sangre accesible, y la ejecución de técnicas de compatibilización
adecuadas y grupos sanguíneo disponibles las 24 hs.
• Línea de 12 V a la cabecera.
• Dos salidas de oxígeno, una de aire comprimido y dos de aspiración por cama a la cabecera del
paciente y preferentemente a ambos lados de la misma.
• Iluminación adecuada consistente en: iluminación general en el techo de aproximadamente 100 W,
luz nocturna que permita descansar al paciente, luz de gran intensidad para la realización de
procedimientos específicos sobre el paciente (brazo movible o similar).
• Aire convenientemente climatizado.
NIVEL II
Este nivel requiere un equipamiento adecuado a la sectorización que se detalla:
a) Cocina Central : Al equipamiento descripto en el Nivel I debe agregarse:
- Procesadora de vegetales o máquina universal.
- Balanza de hasta 15 Kg.
- Peladora de papas.
- Freidora, Marmitas, Baño de María, Cortadora de Fiambres (todos opcionales).
a.1) Carnicería :
Se implementará en caso de que la compra de carne se realice en medias reses o en cuartos:
-.Picadora de carne y Sierra cortadora eléctrica.
- Balanza.
b) Almacenamiento de víveres perecederos:
- Heladera comercial.
- Cámaras frigoríficas, Freezer (ambos opcionales).
c) Lavado de vajilla:
- Piletas profundas con provisión de agua fría y caliente. Mesas y estantes de escurrimiento.
- Lavadora de vajilla (opcional).
NIVEL III
a) Cocina Central: a lo descripto en Nivel II, según número de raciones y para optimizar el trabajo, se
podrá agregar en carácter optativo:
- Sartén volcable.
- Horno convector.
Las restantes zonas de trabajo mantienen los requisitos establecidos en el Nivel II.
Es necesario que la institución posea grupo electrógeno propio y/o fuentes de alimentación de
energía eléctrica alternativa que aseguren el suministro de energía con intensidad suficiente para el
Bibliografía
Normativas del Programa Nacional de Garantía de Calidad de la Atención Médica del Ministerio
de Salud de la Nación Argentina. (http://www.msal.gov.ar/htm/site/pngcam/pngcatm.html, actualizado al
30/1/2004).
The Biomedical Engineering Handbook. Second Edition. CRC Press – IEEE Press. 2000. ISBN: 0-
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Ing. Miguel A. Ferreras, Del mantenimiento a la Ingeniería Clínica - Apunte de la Maestría Gestión
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Malagón-Londoño, Galán Morera, Pontón Laverde, Auditoría en Salud. Editorial Médica
Internacional LTDA. 1998. ISBN: 958-9181-40-6.
Vicente E. Mazzáfero y colaboradores, Medicina en Salud Pública. Capítulo 22: Juan J. Marenco
Negri, El Hospital.
Enciclopedia Encarta 97. Microsoft Corporation. 1993-1996.