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Nicolas Perez
Administración de la Producción.
Instituto IACC
24 de Agosto de 2015
Desarrollo
La empresa que utilizare para desarrollar el ejercicio será una dedicada a la elaboración de
a) Operaciones
Objetivos.-
- 1.- Productivo.
-2.- Rendimientos.
Metas.-
1.- Cumplir con la totalidad de los cierres comerciales en los tiempos y cantidades acordadas
2.- En Diciembre de este año los productos con valor agregado deben tener un rendimiento
Estrategias.-
1.- Trabajar en tres turnos de producción todo el año, incluidos algunos feriados.
2.- Pagar bono de incentivo a cada trabajador por cada décima sobre el 0.5 % en el rendimiento
Políticas Organizacionales.-
Objetivos.-
1.- Diversificación.-
Desarrollar nuevos productos, que sean más atractivos y con valor agregado. Esto acorde a la
2.- Expansión
Metas.-
1.- Crear dos productos nuevos antes del 31 de Diciembre de este año. Deben tener
Estrategias.-
Políticas Organizacionales.-
1.- Todos los desarrollos deben tener el máximo valor agregado posible.
2.- Todos los trabajadores del área Comercial deben saber hablar inglés y Chino Mandarín o
Japonés.-
c) Finanzas.
Objetivos.-
Metas.-
1.- Reducir en un 20 % el consumo de energía eléctrica en los próximos tres años, con respecto a
2.- Almacenar como máximo 100 toneladas de producto terminado promedio mensual.-
Estrategias.-
1.- Implementar la generación de energía eléctrica solar para la iluminación, y cambiar todos los
Políticas Organizacionales.-
1.- Solo se compraran equipos eléctricos que cuenten con un certificado de eficiencia energética
http://online.iacc.cl/file.php/2/pes2/_a/administracion_produccion/_cont/01_adm_prod.pdf
Recursos de Internet:
http://es.slideshare.net/jcfdezmxestra/estrategia-empresarial-1651851