MAESTRÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Previo: Ponga por ejemplo la empresa o institución donde Ud. Se desempeña..

Rubro de la Empresa o Institución:

• Su empresa o institución, considera a la información como un activo muy

importante?, que acciones ha desarrollado la misma para considerar esa situación.
• Los altos directivos de la empresa son conscientes que existan sistemas de información
adecuados para administrar rápidamente y eficientemente dicha información
• Según la naturaleza, el nivel de adquisición o la complejidad de su empresa, tienen la
opción de desarrollar sus propios sistemas de información o comprarlos a empresas
dedicadas al desarrollo de los mismos?
• Según Roberts(2010) manifiesta que un opción viable y adecuada es la compra de un
sistema ERP, siempre y cuando la empresa que lo adquiera, este consciente que para
que funcione no solo debe comprar el SW y HW sino que además de hacer cambios en
la forma de cómo trabajan y lo más importante es darle seguimiento a estos cambios,
independientemente del SW ERP que seleccionen, cree que su empresa pueda llegar a
ese nivel de cambio?
• ¿Por qué podemos estar seguros que una solución ERP genera un valor agregado para
la organización?.
• Considera Ud., de exigencia saber cuál es el flujo de trabajo entre los módulos de una
solución ERP, Por que?
• Según Blame: un paso previo de un ERP, es el posible que ocurra rediseño de los
procesos de negocio, según su experiencia en la institución o empresa es necesario
ejecutar este paso tan controversial?
• En un ERP, una de las tareas más importantes en el comienzo del proyecto es definir
las fronteras y los alcances del sistema; está de acuerdo con eso? Cuales serían algunas
de esas fronteras o alcances según su institución.
• Según el autor Roberts comenta: Una empresa con un ERP posiblemente esté en
ventaja respecto a otra que no disponga de un sistema de este tipo. ¿Por qué? Porque
gracias a un ERP la empresa automatiza su gestión: tiene un mayor control de lo que
hace y un ahorro de costes (eficiencia y eficacia). Esto hace a las empresas más
competitivas. Si está de acuerdo con el autor porque estaría inmerso eficiencia y
eficacia, si no o estuviera cuales serían sus razones.
• Es importante validar el personal consultor que va a trabajar en el proyecto exigiendo
la política de reemplazos al proveedor del mismo?

SISTEMAS ERP Y SIMULACIÓN DE DECISIONES.