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OCTUBRE, 2017
INDICE
PÁG
INTRODUCCIÓN…………………….......................................................03
PLANIFICACION…………………………………………………………….04
CARACTERISTICAS DE LA PLANIFICACION…………………………..04
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION…………………………………05
TIPOS DE PLANIFICACIÓN………………………………………………..05
ANÁLISIS DE LA MISIÓN……………………………………….………....07
REUNIÓN DE ORIENTACIÓN…………………………………..………...08
APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN……………………………..……..…09
PROPOSICIÓN Y RECOMENDACIÓN…………………………..…...….09
SUPERVISIÓN.......................................................................................10
CONCLUSIÓN…………………………………………………………..…...11
INFOGRAFIA……………………………………………………………..…....12
INTRODUCCIÓN
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PLANIFICACION
CARACTERISTICAS DE LA PLANIFICACION
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La planificación es una técnica cíclica: la planificación se convierte
en realidad a medida que se ejecuta. A medida que va
ejecutándose, la planificación permite condiciones de evaluación y
medición para establecer una nueva planificación con información y
perspectivas más seguras y correctas.
La planificación es una técnica de coordinación e integración:
permite la coordinación e integración de varias actividades para
conseguir los objetivos previstos.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
TIPOS DE PLANIFICACIÓN
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Planificación situacional: Es aquella que se genera por instancias de
discusión, cálculos y análisis de los actores de una organización que
construyen una situación objetiva de un determinado acto social”. Este
tipo de planificación posee las siguientes características: Es una
herramienta para el cambio social. Tecnológicamente, aborda la
anticipación simulada por la práctica. Asume supuestos más realistas, ya
que quién planifica está dentro de la realidad y coexiste con otros actores
que también planifican. No tiene un diagnóstico único, ni una verdad
objetiva, sino una explicación situacional.
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como principio rector. Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge
como fuente de consolidación de la llamada Planificación Tradicional.
Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de
investigación sistemática interna y externa. Es un sistema que tiene la
capacidad de auto reproducción y organización (Autopoietico). Es un
proceso cíclico, permanente, participativo e interactivo. Su centro práctico
es la coyuntura, y se refiere al cálculo que precede y preside la acción. Se
centra más en el logro de metas y objetivos que en seguir normas y
reglamentos.
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
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resaltan; los datos y cálculos operacionales que son necesarios para
tomar la decisión, el cálculo del tiempo administrativo incluyendo la
reunión operativa o táctica, y las indicaciones al jefe de estado mayor o
plana mayor para organizar el trabajo del estado mayor o plana mayor.
REUNIÓN DE ORIENTACIÓN
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relacionadas con la preparación de la defensa de los territorios.
Finalmente, esta actividad arroja como resultado el inicio de las
apreciaciones del Jefe / Cmdt. Y su EM / PM.
APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN
PROPOSICIÓN Y RECOMENDACIÓN
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Los principales aspectos de la coordinación del comando de las
tropas.
SUPERVISIÓN
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CONCLUSIÓN
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INFOGRAFIA
https://www.webyempresas.com/que-es-la-planificacion/
https://es.scribd.com/document/331583335/Proceso-de-
Planificacion-y-Conduccion-Para-La-Defensa-Integral-de-La-Nacion
http://goyoplan701.blogspot.com/2010/06/caracteristicas-de-la-
planificacion.html
https://es.scribd.com/document/325630420/1-Manual-Proceso-de-
Planificacion-Militar-Final-ANALISIS-HLGB-JULIO-2013
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