Barinas 22 de junio del 2018

Nombres: Gianfranco Incontri, C. I: 27.270.742

Karen González, C. I: 24.921.075

Sección: T1

Riesgos de la auditoria

La auditoría es un sistema necesario para la evaluación y control de una empresa vista como
una herramienta para la realización de los procesos administración en cuanto a su verificación y
cumplimiento de los normas y políticas de dicha entidad, un auditor debe conocer las técnicas de
implementación para el estudio de las posibles fallas que puedan presentarse internamente
también poseer habilidades y conocimientos que permitan resolver las posibles fallas, tener
contacto directo con e gerente y la junta directiva para recopilar la información para la
evaluación de la empresa, lo riesgos existentes dentro de la auditoria pueden ser diversos
dependiendo de los resultados obtenidos en cuanto a su situación financiera como por ejemplo
tomar opiniones inapropiadas que provengan de informaciones erróneas por lo cual existen
diferentes tipos de riesgos inherentes de control y riesgo de detección, pueden suceder otra
situaciones que el auditor presente un estado financiero mal pero que en realidad pero que en
realidad este debidamente preparado.

Riesgos de control, este es un sistema que permiten detectar fallas internas que ha diseñado
la administración, sobre sus defectos en los estado financieros y el auditor debe evaluar
cuidadosamente dicho control, para su desarrollo operacional para valorar de forma precisa los
niveles de riesgo, hay dos tipos de controles que se deben conocer

Control interno: Se encarga principalmente de satisfacer las necesidades gerenciales en cuanto a

su eficiencia y economía en el uso de recursos y efectividad en el uso de los resultados
 Control Externo: Este verifica los hechos administrativos en el cumplimiento de sus
obligaciones de los resultados de gestión, en el orden jurídico y la sociedad, ponen a
disposición: por esta razón que el éxito de un buen ejercicio de control es la objetividad e
independencia de quien lo realiza.

El auditor necesita implementar el plan de una organización para la eficiencia operativa y

cumplimiento de políticas de la dirección interno-administrativo.

Condiciones y criterios

Estas determinan la ejecución de los criterios, es decir, la evidencia cuantitativa o cualitativa, y

los criterios determinan las entrevistas, observaciones, actividades y sus condiciones. La
medición tiene un medio esencial dentro del alcance del auditor.

Causas y efectos del control de la auditoria

Dentro de las causas resulta que los criterios no se cumplan por motivo de la razón:

 Negligencia y falta de capacitación

 Falta de mecanismos de seguimiento y monitoreo entre otros

Los efectos serían los resultados adversos, reales o potenciales que resultan de la condición
encontrada como por ejemplo:

 Pérdida de ingresos potenciales

 Gastos indebidos

 Control inadecuado de recursos o actividades.

Ineficacia causada por el fracaso en el logro de las metas.

Es por esta razón que el control interno y externo debe ser llevado de forma adecuada y en orden
para la detención de los posibles errores de una entidad buscando determinar datos de
información financiera con el objetivo de establecer un sistema potencial en las partes de la
administración.