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YACHAY
Cusco.
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LIBRERIA- BAZAR - REGAL OS
YACHAY
INTRODUCCION
CAPITULIO I
5. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS- DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
CAPITULIO III
6. MODULO DE MERCADO
II.- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA (ANEXO 02)
LIBRERÍA SIN NOMBRE 1
MULTISERVICIOS M&K DOMI CERCA AL TEMPLO DE TTIO
LIBRERÍA BAZAR LA CASA DE LAS LAMINAS
LIBRERÍA SIN NOMBRE 2
CAPITULIO IV
7. ESTRATEGIAS DE MERCADEO
I.- PRODUCTO O SERVICIO
II.- PRECIO
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III.- PUBLICIDAD
IV.- PROMOCIONES
V.- PLAZA
VÍAS DE ACCESO Y UBICACIÓN
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INTRODUCCION
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CAPITULIO I
DNI : 44134357
RUC : 10441343570
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Útiles Escolar
Laminas escolares
Útiles de Oficina
Arte
Materiales para manualidades
Papelería
Regalos
Artículos para la belleza de la Mujer
Recargas a Celulares .- Claro y Movistar
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II.- MISION
III.- VISION
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La librería bazar Yachaq, al término del primer año tiene como objeto
recuperar el capital invertido, esto quiere decir no tener deudas (no
estar con el signo menos en el flujo de caja), de tal manera poder
incrementar en la diversidad de productos.
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III.-INNOVACIÓN Y DESARROLLO
La Librería Bazar Yachay se encuentra pendiente de nuevos productos y
accesorios proyectados en el mercado actual, los cuales podrán ser
ofertados a nuestros clientes con las últimas novedades; asimismo frente a
la flexibilidad e incumplimiento en el horario de atención de las demás
librerías de la zona, nuestra librería estará comprometido con los usuarios
por tal motivo a fin de respetar el horario establecido para la atención del
público.
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CAPITULIO II
6. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Aplicar nuevas y mejores tácticas
de servicio personalizado, No tener un pleno conocimiento
pensando en la importancia de de las necesidades y carencias
los clientes y sus necesidades. del mercado y el sector en el
Experiencia en la administración,
cual se quiere incursionar
asesoría y venta de artículos de No contar con el nivel de
librería. (por más de diez años) financiación adecuada que
Contar con información suficiente
garantice el óptimo
de la competencia, la cual establecimiento de
contribuye en un mejor instalaciones, y abastecimiento
abastecimiento de productos y de varias marcas.
ofrecer precios competitivos. Contar con una sola
Cumplimiento con el horario de
competencia Directa y cercana,
atención establecido. la cual limita en la actualidad el
Marcar la diferencia con las
análisis del sector, además de
demás opciones competidoras,
limitar el análisis del nivel de
con mejor infraestructura física,
ventas y flujo de caja.
y de recurso humano. La falta de recursos económicos
Trato personalizado, eficiente,
para poder abarcar todos los
etc.
Como ya es un mercado cautivo requerimientos durante el
primer año.
pero un poco descuidado a pesar
de la envergadura del mismo,
entrar a él con nuevas y mejores
propuestas de venta y servicio.
Ofrecer Productos de las mejores
marcas y variadas.
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OPORTUNIDADES AMENAZAS
La trayectoria y reconocimiento
Identificar los vacíos existentes de los 02 competidores
en el sector que no han sido potenciales
La proliferación de tiendas
atacados por los competidores
existentes en el mercado, Ej. abarrotes, que no ofrecer
CAPITULIO III
7. MODULO DE MERCADO:
La librería Bazar Yachay tendrá como objetivo captar, básicamente, dos grandes
colectivos:
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Debilidades:
En el local actual en el que se encuentra, no tiene más de un año.
Ventaja competitiva:
Al ser una empresa nueva, tememos la ventaja de conocer y poder imitar
con el objetivo de igualar y superar con el pasar del tiempo.
Fortalezas:
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CAPITULIO IV
Útiles Escolar.-
Laminas.-
Escolares Murales.
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Útiles De Oficina.-
Papelería.-
Papel boom Cuadernillos Papel de forrar
Crep Cuadernos Papel para dibujo
Papelotes Etiquetas Papeles especiales
Blocks Libros comerciales Sobres manila
Cartulina Papel de Calcar
Regalos.-
Peluches adornos juguetes
Artículos de belleza-Mujer.-
Maquillaje Carmines Labiales
Esmaltes Perfumes etc
Labiales Ganchos
Recargas a Celulares.-
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Claro
Movistar
II.- PRECIO
Ahora bien, atendiendo a que ya existen unos precios de referencia, dentro de los
cuales se debe regir la oferta, los precios serán equitativos al mercado, con un
porcentaje más bajos en algunos productos siempre y cuando que exista utilidad al
final de las operaciones de cada periodo. Ahora bien, se tendrá claro que algunos
precios serán competitivos.
III.- PUBLICIDAD
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IV.- PROMOCIONES
Es fundamental la imagen del local. Debe de llamar la atención para que, el
potencial cliente se pare ante el escaparate atraído por lo que en él se expone,
asimismo observando a la competencia todas tienen una entrada pequeña, es así
que Yachay contara con una puerta más amplia.
En los tres primeros meses de cada año, por la compra mayor de S/.
10.00 tendrán un regalo de un lindo horario escolar (color a escoger),
aclarando que en la parte superior tendrá como encabezado el logo y
nombre de la Empresa.
Por la compra de más de cuatro cuadernos tamaño A-4 tendrán como
obsequio cuatro etiquetas para poner sus nombres en dichos
cuadernos.
Asimismo en los meses de junio y julio, habrá la promoción para los
caseros y nuevos usuarios que superen sus compras más de S/ 5.00, la
oferta de llevarse gratis una hoja para colorear con diferentes diseños.
Asimismo en campaña escolar, por la compra de útiles escolares por
la suma por más de S/. 150.00, tendrá un obsequio de una útil y linda
tolla de mano o cartuchera.
El “boca a boca” será, sin duda alguna, la publicidad más efectiva. Un cliente
satisfecho repetirá compra en el local y traerá clientes al negocio.
V.- PLAZA
El producto se venderá en forma directa a consumidores de la jurisdicción de
Urbanización Progreso y tio.
Primera fase:
Almacenamiento de
Selección del Producto
Cotización de Precios en el Mercado Compra de Producto Traslado
Selecciónde la mercadería a LB Yachay producto
Cancelación y
despedida cordial
VÍAS DE ACCESO Y UBICACIÓN
IE URIEL GARCIA
4TO
PNP
I.E. ARTURO PALOMINO
Librería bazar Yachay, es una empresa con valores y 100% peruana, por tal motivo
no existirá la evasión de impuestos; actuando legalmen ASPECTOS LEGALES DE
LA CONSTITUCION FORMALte y realizando los trámites de la siguiente manera:
SUNAP: Se sacara el R.U.C., como persona natural.
Municipalidad de Wanchaq: Licencia de funcionamiento
correspondiente.
CAPITULIO V
23lote de productos: puede ser una docena, una centena o un millar, etc. depende de la forma
como se venderá. por ejemplo el costo para confecciones se calcula por docena.
(4) Total Costos Fijos 780.00
(5) Producción mensual (en unidades) 300
(6) Costo Fijo por unidad (4/5) 2.6 (*10% de ventas totales)
Calculo de la Depreciación
Vid
Valor Can- Depreciació
Valor a Depreciación
muebles / enseres Unitari Tida n
Total Útil Anual
o d Mensual
años
01 Letrero publicitario 350.00 01 450.00 10 45.00 3.75
05 vitrinas 450.00 05 2,250.00 10 225.00 18.75
01 mesa 50.00 01 50.00 10 5.00 0.42
02 florecientes 17.00 02 34.00 05 6.80 0.60
02 sillas 20.00 02 40.00 10 4.00 0.34
03 Andamios 120.00 03 360.00 10 36.00 1.00
TOTAL 24.86
CAPITULIO VI
4. MODULO ECONOMICO FINANCIERO
Mes 1 Mes 11
Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 12
Rubro NOVIEMB
diciembre ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SETIEMB
OCTUBRE
Total
RE RE
Punto de Equilibrio (P.E.). Estime la cantidad de productos o servicios que se necesita vender para cubrir sus costos.
1.Utiles 9506.4
1 1 1
escolares 84,00 88,80 168,00 .260,00 1.920,00 960,00 660,00 590,40 655,20 900,00 .152,00 .152,00 0
2.Utiles de 1135.6
escritorio 24,00 16,80 48,00 210,00 144,00 156,00 145,20 144,00 151,20 198,00 192,00 230,40 0
3. Recargas 342.00
27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
4.Articulos
para mujeres 19,20 48,00 4,80 16,80 19,20 12,00 26,40 43,20 16,80 18,00 249,60 307,20
Total 127,2 153,6 220,8 1486,8 2083,2 1128 831,6 777,6 823,2 1116 1593,6 1689,6 762.00
CAPITULIO VII