FIME – UNAC Gerencia de Proyectos del Mantenimiento

PLAN DE GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS

Versión 1.0
PROYECTO
PREPARADO POR: FECHA
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA

RECOPILACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE REQUERIMIENTOS

Cómo se va a realizar la recopilación de requerimientos, cómo se planifica la recopilación. Cómo se va a realizar la priorización de
requerimientos
La información requerida se realizara en base reuniones con los técnicos asignados al
proyecto, supervisores del gobierno local, pobladores del caserío y el proveedor
seleccionado.
Se formarán grupos de trabajo para canalizar los requerimientos de una manera más
organizada.
Los requerimientos definidos como importantes van a ser de prioridad para la gestión rápida y
oportuna de las autoridades asignadas al proyecto.

PRINCIPALES REQUERIMIENTOS
Describir los principales requerimientos funcionales, no funcionales y de calidad
Requerimientos Funcionales:
- Instalación de paneles solares en 100 viviendas
- Concluir la obra en los 6 meses establecido
- Reportar las actividades en tiempo real

Requerimientos No Funcionales:
- Cumplimiento con los plazos y presupuesto del cliente.
- Cumplimiento al 100% de los entregables establecido en el contrato

Requerimiento de Calidad:
- Cumplimiento de acuerdo a las normas vigentes.

Criterios de Aceptación
- Técnico: La ejecución del proyecto deberá desarrollarse acorde a las especificaciones de los
términos establecidos en el contrato.
- Calidad: Cumplimiento de las normas y estándares de calidad. Lograr la satisfacción de los
pobladores a un nivel del 90%
- Administrativo: La aprobación de todos los entregables del proyecto está a cargo de la
gerencia de proyectos de la región.
- Comerciales: Cumplir con los acuerdos del contrato.

Supuestos relativos a requisitos:

- El proveedor no cambiara las fechas programadas para la ejecución del proyecto.

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MATRIZ DE TRAZABILIDAD
Definición de los atributos de los requerimientos que serán empleados para confirmar su cumplimiento.

GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
Descripción de cómo los requerimientos pueden ser cambiados, incluyendo una evaluación del impacto y el proceso de aceptación
Para las actividades de cambio se realizara lo siguiente:
- El comité de control de cambios evaluara el impacto en reuniones de trabajo al final de las
cuales elaboraran informes respectivos de las solicitudes de cambios presentadas, y
reportara si estos son aprobados o no al equipo de gestión del proyecto.
- Cualquier stakeholder o interesado puede presentar la solicitud de cambio, donde se detalla
el porqué del cambio solicitado.
- Si el cambio ha sido aprobado, se implementara el cambio
- Se hará un seguimiento al cambio solicitado, para ver sus efectos sobre el proyecto.

VERIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Métodos para verificar requerimientos, incluyendo las métricas para su medición.
- Informes de prueba de funcionamiento de los paneles solares. La encuesta de satisfacción de
los pobladores del caserío de Marayhuaca debe ser mayor al 90%

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