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INTRODUCCION:
4. Comedor.
6. Puesto de vigilancia.
Plantas:
La aplicación de estos cuatro pasos propuestos podría reducir y/o hasta eliminar la
ocurrencia de los accidentes (reducir días perdidos) los cuales crearía un ambiente de
trabajo más saludable y seguro, reduciendo costos no deseados.
• Política de SSO
• Planificación
• Implementación y Operación
• Verificación
4. Planificación
Para la propuesta de controles se aplicaría el método de Identificación de Peligros y
Evaluación de Riesgos, llamado por sus siglas IPER, herramienta que prioriza las
medidas a tomar de acuerdo a la criticidad del riesgo (significancia) y de acuerdo a la
probabilidad de ocurrencia de un accidente, y los controles se dirigen a la fuente de
peligro, a la metodología de trabajo o al receptor.
1. Brigada de Evacuación:
• Verificar que todo el personal propio y tercero haya evacuado las instalaciones.
• Al arribo de los bomberos, informar las medidas adoptadas y las tareas que se
están realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo la
colaboración de ser necesario.
• 01 operario de selector
• Extintores portátiles
• Brindar primeros auxilios a los heridos leves y trasladarlos en una zona segura.
Emergencias médicas:
b. Lugar de la Emergencia.
c. Tipo de emergencia.
La primera persona en arribar a la zona del problema, tomará las acciones adecuadas
para controlar la emergencia, logrando hacerlo de acuerdo a su magnitud o si es
posible eliminar las causas que la originan.
c. Acciones de respuesta
d. Evaluación de daños
Evaluar los daños originados al medio ambiente, al personal y a las instalaciones del
local (recursos utilizados, recursos destruidos, recursos no utilizados, recursos
perdidos, recursos recuperados, recursos rehabilitados).
e. Informes de la contingencia
Con el fin de obtener conclusiones valiosas del evento, se evaluará el accionar de las
brigadas propias y de apoyo en el control de la emergencia, para optimizar las
acciones del Plan de Respuesta ante Emergencias similares que puedan presentar.
(Tiempo de respuesta, operatividad de equipos utilizados, preparación del personal
que intervino, daños presentados, tiempo de respuesta del apoyo externo).
4. CONCLUSIONES:
El compromiso de la alta dirección con el sistema de gestión de SSO sería el
primer paso a efectuar, ya que el liderazgo, soporte y participación de los que
toman decisiones son fundamentales para la implementación y éxito del mismo
y por consiguiente el modelo a seguir de toda la organización. Con ello, se
lograría la concientización de todo el personal en la importancia de trabajar de
manera segura y reducir los accidentes.
El sistema de gestión deberá contar con un control de cambios con el fin de
identificar nuevas fuentes de peligro que ponga en riesgo a los trabajadores
ante cualquier cambio de las actividades productivas o de almacenamiento.
La Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER) proporcionará la
información real del ambiente de trabajo priorizando las acciones a tomar para
la mejora de las condiciones y controlar las fuentes de peligros, siendo muy
importante que su desarrollo se realice con un equipo que conozca las
actividades y su valoración sea la más adecuada para la toma de acciones
sobre los riesgos críticos y se reduzca la exposición a que suceda accidentes.
Los controles operacionales serán definidos de acuerdo a la valorización de
riesgos ya que habrá peligros que ameriten acciones inmediatas por la alta
probabilidad de ocurrir un accidente.