ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1

Estimado aprendiz en este formato debe desarrollar correctamente los ejercicios

dispuestos en la guía Nº 1, (ítems 3.2 y 3.3) como evidencia de que ha alcanzado
el resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.

Ítem 3.2

Después de realizar el juego interactivo, que indica el ítem 3.2 de la guía, haga
una captura de pantalla, del resultado final obtenido y péguela en este espacio.
Para responder el ítem 3.3, a manera de recorderis, le relacionamos estas
definiciones que debe tener en cuenta al diseñar su matriz DOFA.

1. Fortalezas:

Son las capacidades especiales con que cuenta el producto, y que le permite
tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.

2. Debilidades:

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la

competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que NO se desarrollan positivamente, etc.).

3. Oportunidades:

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se

deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.

4. Amenazas:

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
 MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO.
Nombre Empresa: OXIGENOS DE IPIALES
Nombre Producto: Oxigeno medicinal
FORTALEZAS.
-
Cuenta con pautas de eficiencia y
eficacia, siendo la única empresa
dedicada a la comercialización de
oxigeno medicinal.
- Todos los centros de salud, IPS, EPS Y
hospitales requieren de sus
productos.
- Posee vehículos propios para la
distribución del oxigeno medicinal
OPORTUNIDADES.
- Posicionamiento del mercado en la
adquisición fácil de clientes.
- No existe una competencia directa en
el momento que facilita la innovación
para la atracción de nueva clientela.
- Diversificación de los productos del
portafolio según la necesidad de los
clientes.
DEBILIDADES.
- No posee un manual de funciones de
los trabajadores
- Es una empresa relativamente nueva
ya que se constituyó en enero de
2017.
- En el año 2018 apenas se piensa
implementar la normatividad de
seguridad en el trabajo con
productos sellados a presión y
manejo de tanques
AMENAZAS.
- Posible llagada de competencia a la
ciudad.
- Inseguridad que genera en el trabajo
con la falta de conocimiento.
- Distribución ineficiente de los
productos en la infraestructura de la
empresa.
-
Envíe estas respuestas a su instructor mediante el enlace “envío evidencia
Actividad de Aprendizaje 1”, ubicado en el espacio “Actividades” del menú
principal. Recuerde utilizar este mismo enlace y envié la presentación en ppt. del
ítem 3.1.