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PIRAMIDE Consultores
Participantes
Los talleres están dirigidos al personal de las diferentes Gerencias del
Ministerio Público.
Sesión 1
Liderazgo Transformacional – Constructor de Éxitos
• Análisis FODA personal. Factores internos y el entorno.
• Principios básicos que gobiernan el éxito: Actitud, proactividad,
autoestima, adaptación al cambio y visión personal.
• Prácticas de liderazgo: Modelar el camino, inspirar una visión, retar el
proceso, facultar y entusiasmar el espíritu.
• Cómo identificar nuestra “zona de confort”, cómo ampliarla y cómo salir
de ella. La orientación a resultados.
• Maximización de las fortalezas. El principio del logro. Los patrones del
éxito.
• Cierre y compromiso de la 1er sesión.
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Programa
Sesión 2
Sesión 3
• Lenguaje verbal. Vicios. Muletillas. Poder de la palabra.
• Lenguaje para verbal (voz): Articulación / rapidez, volumen, ritmo,
entonación, pausas.
• Lenguaje no verbal: La mirada, las manos que pintan, la postura v.a.s.e
(vertical, abierta, simétrica, estable). Barreras de la comunicación.
• Los juicios. Estrategias para mejorar la efectividad en las conversaciones
conflictivas.
• Aprender a manejar el lado silencioso del lenguaje: La escucha.
• ¿Qué escuchamos? ¿Desde dónde escuchamos?.
• Conclusiones y plan de acción para lograr mejoras efectivas en la
comunicación.
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Metodología
Nuestra metodología se sustenta en aprender de la experiencia, Aprendizaje
Experiencial, generando espacios de reflexión que permitan modificar
coordenadas y esquemas duros en las personas para operar con mayor
creatividad y proactividad , Aprendizaje Transformacional.
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Metodología
El Aprendizaje Experiencial, implica el desarrollo de juegos y dinámicas
vivenciales con procesos de reflexión (debriefing), para vincular la
experiencia con situaciones reales en la vida y el trabajo.
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Metodología
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