Procedimiento para implementar el costeo A:B:C

1- COSTOS POR DE DEPARTAMENTOS EN EL PERIODO

CONCEPTO PRODUCCION 1 PRODUCCION 2 ADNINISTRACION SERVICVIOS

Numero 1 numero 2 GENERALES
Gastos de Personal 612,000 918,000 816,000 510,000
Suministro de Aseo 459,000 428,400 408,000 204,000
Transporte 244,800 265,200 0 0
Depreciación Edificio 550,800 591,600 76,500 96,900
Repuestos 153,000 204,000 0 122,400
Total 2,019,600 2,407,200 1,300,500 933,300

2- ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR DE DEPARTAMENTOS

ACTIVIDADES PRODUCCCION PRODUICCION ADMINISTRA_ SERVICIOS

Numero1 Numero 2 CION GENERALES
Corte XX
Pulimiento X
Barnizado X
Ensamble de Piezas X
Alistamiento de Maquinaria X X
Transporte Interno Materiales X X
Control de Calidad X
Emision de Orden de Compra X
Inspeccion de Lotes Recibidos XX
Factura y envio de Pedidos XX
Direccion General XXXXXX
Revision de Maquinaria XX
Mantenimiento Preventivo XX

3-BASES DE DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS

CONCEP TO BASES DE DISTRIBUCION
Gastos de Personal Numero de Personas 10
Suministros de Aseo Numero de Personas 26
Transporte Numero de Personas 4
Depreciacion Edificio Metros Cuadrados 430
Repuestos Costo de los Equipos 20,400,000

4_DETERMINACION DE LAS BASES DE DISTRIBUCION PARA APLICAR LOS COSTOS INDIRECTOS

A LAS ACTIVIDADES
4-1 DEPARTAMENTO DE PRODUCCION NUMERO 1
CONCEPTO BASE DE DISTRIBUACTIVIDAD AREA DONDE
SE ENCUENTRA
Gastosde Personal No. dePersonas Corte 3
Suministgro de Aeo No. De Personas Pulimiento 2
Alistamiento de
 Maquinarias 2
Transporte interno de Materiales No. De Personas Transporte Ma-
teriales 2
Total 9
Depreciacion de Edificio Mts Cuadrados Corte 100
Pulimiento 50
Alistamiento de
Maquinarias 10
Total 160
Repuestos Costo de Equipos Corte 10,000,000
Pulimiento 6,000,000
Alistamiento de
Maquinarias -
Total 16,000,000

4-2 DEPARTAMENTO DE PRODUCCION NUMERO 2

CONCEPTO BASE DE DISTRIBUACTIVIDAD AREA DONDE
SE ENCUENTRA
Gastos de Personal No. dePersonas Barnizado 2
Suministro de Aseo No. De Personas Montaje de Pieza 2
Alistamiento de
Maquinarias 2
Control Calidad 2
Transporte interno de Materiales No. De Personas Transporte Ma- 2
teriales
Total 10
Depreciacion de Edificio Mts Cuadrados Barnizado 35
Montaje de Pieza 25
Alistamiento de
de maquinaria 15
Control de Calidad 15
Total 90
Repuestos Costo de Equipos Barnizado 200,000
Montaje de Piezas 200,000
Alistamiento de -
Maquinarias -
Total 400,000

4-3 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

CONCEPTO BASE DE DISTRIBUACTIVIDAD AREA DONDE
SE ENCUENTRA
Gastos de Personal No. dePersonas Emision Orden 2
de Compra
Suministro de Aseo No de Personas Insp de Lotes
recibidos 3
Facturacion y en
vio de Pedidos 3
 Direccion 7
General
Total 15

Depreciacion de Edificio Mts Cuadrados Emision Orden

Compra 5
Insp de Lotes
Recibidos 100
Facturacion y
envio de pedidos 5
Direccion Gene3ra 50
160
Total

4-4 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES

CONCEPTO BASE DE DISTRIBUACTIVIDAD AREA DONDE
SE ENCUENTRA
Gastos de Personal No. dePersonas Revision de
Maquinaria 3
Suministro de Aseo No de Personas Mantenimien-
to Preventivo 3
Total 6

Depreciacion de Edificio Mts Cuadrados Revisioln Ma-

quinaria 20
Mantenimiento
Preventivo 0
Total 20
Repuestos Costo de Equipos Revisioln Ma-
quinaria 3,000,000
Mantenimiento -
Preventivo 1,000,000
Total 4,000,000

5-DETERMINACION DEL FACTOR DE DISTRIBUCION

5-1 DEPARTAMENTO DFE PRODUCCION NO 1
CONCEPTO COSTO BASE VOLUMEN FACTOR
Gastos de Personal 612,000 No. Personas
Suministro de Aseo 459,000 No. Personas
Transporte 244,800 No. Personas
Sub- Toptal 1,315,800 9 146,200
Depreciacion Edificio 540000 160 3,375
Repuestos 153,000 16,000,000 0.009563
Total 2,008,800
 5-DETERMINACION DEL FACTOR DE DISTRIBUCION
5-2 DEPARTAMENTO DE PRODUCCION NO 2
CONCEPTO COSTO BASE VOLUMEN FACTOR
Gastos de Personal 918,000 No. Personas
Suministro de Aseo 428,400 No. Personas
Transporte 265,200 No. Personas
Sub- Toptal 1,611,600 10 161,160
Depreciacion Edificio 591,600 90 6,573
Repuestos 204,000 400,000 0.510000
Total 2,407,200

5-DETERMINACION DEL FACTOR DE DISTRIBUCION

5-3 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
CONCEPTO COSTO BASE VOLUMEN FACTOR
Gastos de Personal 816,000 No. Personas
Suministro de Aseo 408,000 No. Personas
Transporte 0 No. Personas
Sub- Toptal 1,224,000 15 81,600
Depreciacion Edificio 76,500 160 478
Repuestos 0
Total 1,300,500

5-DETERMINACION DEL FACTOR DE DISTRIBUCION

5-4 SERVICIOS GENERALES
CONCEPTO COSTO BASE VOLUMEN FACTOR
Gastos de Personal 510,000 No. Personas
Suministro de Aseo 204,000 No. Personas
Transporte 0 No. Personas
Sub- Toptal 714,000 6 119,000
Depreciacion Edificio 96,900 20 4,845
Repuestos 122,400 4,000,000 0.030600
Total 933,300

6 ASIGNACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES

Para determinarel valor que se debe asignaar a laas actrividades, se multuiplica el factor `por el
consumo del recurso de cada actividad.
6-1 ASIGNACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES DEPARTAMENTO NO: 1

DEPARTAMENTO NO 1
CONCEPTO Costo mensual Base Volumen Factor
Base
Gastos de Personal 612,000 No de Personas
Sunibnistro de Aseo 459,000 No.de Personas
Transporte interno de Materiales 244,800 No. De Personas
Sub-Total 1,315,800 9 146200
Depreciacion Edificio 550,800 Metros Cuadra
 dos. 160 3442.5
Repuestos 153,000 Costo Equipo 16,000,000 0.00956
Total 2,019,600

6-2 ASIGNACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES DEPARTAMENTO NO: 2

DEPARTAMENTO NO 2
CONCEPTO Costo mensual Base Volumen Factor
Base
Gastos de Personal 918,000 No de Personas
Sunibnistro de Aseo 428,400 No.de Personas
Transporte interno de Materiales 265,200 No. De Personas
Sub-Total 1,611,600 10 161,160
Depreciacion Edificio 591,600 Metros Cuadra
dos. 90 6,573
Repuestos 204,000 Costo Equipo 400,000 0.51000
Total 2,407,200

6-2 ASIGNACION DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACION A LAS ACTIVIDADES

ADMINISTRACION
CONCEPTO Costo mensual Base Volumen Factor
Base
Gastos de Personal 816,000 No de Personas
Sunibnistro de Aseo 408,000 No.de Personas
Transporte interno de Materiales 0 No. De Personas
Sub-Total 1,224,000 15 81,600
Depreciacion Edificio 76,500 Metros Cuadra 160 478
dos.
Repuestos 0 Costo Equipo
Total 1,300,500

6-3 ASIGNACION DE DE LOS COSTOS DE SERVICIOS GENERLES A LAS ACTIVIDADES

ADMINISTRACION
CONCEPTO Costo mensual Base Volumen Factor
Base
Gastos de Personal 510,000 No de Personas
Sunibnistro de Aseo 204,000 No.de Personas
Transporte interno de Materiales 0 No. De Personas
Sub-Total 714,000 6 119,000
Depreciacion Edificio 96,900 Metros Cuadra
dos. 20 4,845
Repuestos 122,400 Costo Equipo 4,000,000 0.03060
Total 933,300

7-COST DIVER PARA CADA ACTIVIDAD

En esrt a etapa consisye en seleccionar la variable mide mejor la realcion CAUSA-EFECTO entre el
INDUCTORES DE COSTO GENERADORES DE COSTO COST DRIVER

A C T I V I D AD COST DRIVER
Corte Pies Cubicos
Pulimiento Pies Cubicos
Barnizado Pies Cubicos
Ensamble de Piezas Numero de Unidades Producidas
Alistamiento de Maquinaria Tiempo requerido
Transporte interno de Materiales Numero de Viajes
Insp. Y Control Calidad de Prodcuto
Terminado Tiempo requerido
Emision Orden de Compra Numero de Req1uisiones
Insp. De Lotes recibidos Numero de Lotes recibidos
Facturacion y envio de pedidos Numero de Facturas emitidas
Revision de Maquinaria Numero de Maquinasx
Mantenimiento Preventivo No. De Mantenimiento Programado

8 FACTORES DE CONSUMO DE LOS COST DRIVER POR PRODUCTO

PRODUCTO UNIDADES PIES TIEMPO NUMERO

PRODUCIDAS CUBICOS ALISTAMIENTO DE VIAJES
X UNIDAD
Silla 200,000 10 2.5 1
Mesa 150,000 25 6.70 1
TOTAL 350,000 35 9.2 2

PRODUCTO NUMERO DE FAC TIEMPO REQUE NUMERO DE NUMERO DE

TURAS EMITIDAS RIDO DIREC MAQUINAS MANTENI=
CION. MIENTO PRO
GRAMADO
Silla 32 50% 2 8
Mesa 60 50% 4 16
TOTAL 92 1.0000 6 24

9= CALCULO DELA TASA POR ACTIVIDAD

ACTIVIDAD COST D R I V E R COSTO DE ACTIVIDAD

Corte de Madera Pies Cubicos 878,475
Pulimiento de4 Madera Pies Cubicos 521,900
Barnizado de Madera Pies Cubicos 654,387
Ensamble de Piezas Numero de Unidades Producidas 588,653
Alistamioento de Maquinaria Tiempo requerido 743,240
Transporte interno de Materiales Numero de Viajes 649,145
Insp. Control de Calidad Tiempo requerido 743,240
Emision Orden de Compra Numero de Requisiciones 292,613
Inps. De Lotes Recibidos Numerom demLotes Recibidos 292,613
Facturacion y envio de Pedidos Numero de Requisiones 247,191
Di9reccion General Tiempo Requerido 595,106
Revision Maquinaria Numero de Maquinas 545,700
Mantenimiento Preventivo Numero dem Mto Programados 387,600
TOTAL 7,139,862

10 COSTOS DIRECTOS DE LOS PRODUCTOS

PRODUCTO SILLA Silla
Materiales Cantidad Precio Costo
Utilizada Unitario Total
Madera/ Roble / Pies cubicos 10 1,300 13,000
Cuero metro 1 8,000 8,000
Barniz / Galon 0 25,000 6,250

Mano de Obra Directa Cantidad Tarifa Costo

Tiempo Total
5 1,875 9,375
PRODUCTO Mesa

Materiales Cantidad Precio Costo

Unitario Total
Madera/ Roble/ Pies Cubicos 25 1,300 32,500
Cuero metro 0
Barniz / Galon 1 25,000 12,500

Mano de Obra Directa Cantidad Tarifa Costo

Tiempo Total
20 1,875 37,500

DETERMINACION DEL COSTODEL PRODUCTO

PRODUCTO : SILLA

CONCEPTO DE COSTO MATERIAL MANO DE O_ COSTOS

BRA DIRECTA INDIRECTOS
Madera- Roble 2,600,000,000
Cuero 1,600,000,000
Barniz 1,250,000,000
Mano de Obra Directa 1,875,000,000
Corte de Madera 250,993
Pulimento de Madera 149,114
Brnizado de Madera 186,968
Ensamble de Piezas 336,373
Alistamiento de Maquinaria 201,967
Transpòrte Interno de Materiales 324,573
Isp. Control de Calidad Producto Terminado 318,531
Emision Orden de Compra 162,563
Inp. De Material Recibido ( Lotes) 162,563
Facturacion y envio de Pedidos 85,979
Direccion General 371,719
Revision Maquinaria 181,900
Mantenimiento Preventivo 129,200
COSTO TOTAL 5,450,000,000 1,875,000,000 2,862,443
COSTO UNITARIO

DETERMINACION DEL COSTODEL PRODUCTO

PRODUCTO : MESA

CONCEPTO DE COSTO MATERIAL MANO DE O_ COSTOS

BRA DIRECTA INDIRECTOS
Madera- Roble 4,875,000,000
Cuero
Barniz 1,875,000,000
Mano de Obra Directa 5,625,000,000
Corte de Madera 627,482
Pulimento de Madera 372,786
Brnizado de Madera 467,419
Ensamble de Piezas 252,280
Alistamiento de Maquinaria 541,273
Transpòrte Interno de Materiales 324,573
Isp. Control de Calidad Producto Terminado 424,709
Emision Orden de Compra 130,050
Inp. De Material Recibido ( Lotes) 130,050
Facturacion y envio de Pedidos 161,211
Direccion General 371,719
Revision Maquinaria 363,800
Mantenimiento Preventivo 258,400
COSTO TOTAL 6,750,000,000 5,625,000,000 4,425,751
COSTO UNITARIO
steo A:B:C

Columna1 6530
COSTO DE LAS ACTIVIDADES
Corte Pulido Alistamiento Transpor-
Maquinaria Interno

438600 292400 292400 292400

 344250 172125 34425 0
95,625 57,375 0 0
878,475 521,900 326,825 292,400

COSTO DE LAS ACTIVIDADES

Barnizado Montaje de Alistamiento Transpor- Cohntrol
Piezas Maquinaria Interno de Calidad

322,320 322,320 644,640 322,320 644,640

230,067 164333 98600 98,600

102,000 102,000 0 0
654,387 588,653 743,240 322,320 743,240

COSTO DE LAS ACTIVIDADES

Emision Orden Inspeccion Fact y envio Direccion Control
de Compra de Lotes Pedidos General de Calidad

163,200 244,800 244,800 571,200

2,391 47,813 2,391 23,906

165,591 292,613 247,191 595,106 -

COSTO DE LAS ACTIVIDADES

Revisioon de Ma- Mantenimiento
quinaria Preventivo

357,000 357,000
-
96,900
 91,800 30,600
545,700 387,600 - - -

elcosto de la actividad y el costo del producto o servficio; esta variable toma comunmente los nombres de :

TIEMPO REQUE NUMERO DE NUMERO DE2

RIDO CONTROL DE REQUISICIONES LOTES
CALIDAD RECIBIDOS
1.5 10 5
2 8 4
3.5 18 9

VIDAD

VOLUMEN TASA
35 25,099.29
35 14,911.43
 35 18,696.76
350000 1.68
9.2 80,786.96
2 324,572.50
3.5 212,354.29
18 16,256.25
9 32,512.50
92 2,686.85
371719 743,438.00
6 90,950.00
24 16,150.00

DUCTOS
 9,919,732
49.599

16,216,799
108.112
os nombres de :