Business Plan Development (Pengembangan Rencana Bisnis)

ALYA HURAYRA
Home Industry (Industri Rumahan)

Bandung, 04 Desember 2015

Disusun oleh:
Alia Ramadhina
Rr. Inggid Leviona Mananggar
Direktur Utama (Pemilik)

Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8

Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul
Bandung Jawa Barat 40266
No. Telepon [085220581890]

Alamat E-mail [inggidleviona@gmail.com]

ALYA HURAYRA 1
DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN ........................................................................................ 1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF ...................................................................... 3

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN .................................................... 3

2.1 DATA PERUSAHAAN ........................................................................................... 3

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS ....................................................................... 4

2.3 STRUKTUR ORGANISASI .................................................................................... 4

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ... Error! Bookmark not defined.

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ................................................. 6

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN ............................................................... 6

3.2 GAMBARAN PASAR ............................................................................................. 7

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU ........................................... 8

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8

3.5 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................8

3.6 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9

3.7 ANALISIS PESAIN.................................................................................................9

3.8 SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10

4. ANALISIS PRODUKSI ............................................................................ 13

4.1 PROSES PRODUKSI .......................................................................................... 130

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA .................................................... 142

4.3 KAPASITAS PRODUKSI ................................................................................... 142

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  1

 4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ................................................... 153

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) .................................. 164

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM ........................................................................ 164

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM ............................ 164

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM ..................................... 174

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ............................................ 175

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ......................................................... 175

7. ANALISIS KEUANGAN………………. ............................................... 186

7.1 LAPORAN KEUANGAN.................................................................................... 186

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI ........................................................... 186

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA.......................................18

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR ......................................... 18

8.2 ANALISIS RESIKO USAHA ................................................................................ 18

8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA ............................................................................ 18

LAMPIRAN ....................................................................................................... 18
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................18

B. FOTO PRODUK.....................................................................................................22

C. DOKUMENTASI PRODUK..................................................................................23

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  2

 ALYA HURAYRA CORP

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
 [NAMA PERUSAHAAN] : ALYA HURAYRA

 [BIDANG USAHA] : INDUSTRI RUMAHAN

 [JENIS PRODUK / JASA] : FASHION PAKAIAN

 [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] : 125 PAKAIAN

 [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] : RP. 65.250.000,-

 [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] : MENJANJIKAN

 [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] : MENJADI INDUSTRI KONVEKSI

 [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] : PENINGKATAN 1,6% PER TAHUN

 [KEBUTUHAN DANA] : RP. 50. 000.000,-

 [RENCANA PENGGUNAAN DANA] : ASET RP. 65.250.000,- BAHAN BAKU RP.

21.000.000,- PEMASARAN RP. 150.000.00,-

 [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] : ± TIGA BULAN

 [AGUNAN] : -

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan ALYA HURAYRA

2. Bidang Usaha Industri Rumahan

3. Jenis Produk / Jasa Pakaian Syar’i dan Aromateraphy

4. Alamat Perusahaan Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt

008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266

5. Nomor Telepon/Fax 085220581890

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  3

 ALYA HURAYRA CORP

6. Alamat E-mail inggidleviona@gmail.com

7. Bank Perusahaan Bank BCA

8. Bentuk Badan Hukum Usaha Dagang

9. Mulai Berdiri 01-01-2015

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Rr. Inggid Leviona Mananggar

2. Jabatan Pemilik

3. Tempat dan Tanggal Lahir Tanjungpinang, 22 Mei 1996

4. Alamat Rumah Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt

008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266

5. Nomor Telepon 0852 20581890

6. Alamat E-mail inggidleviona@gmail.com

7. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)

8. Nama Alia Ramadhina

9. Jabatan Pemilik

10. Tempat dan Tanggal Lahir Lembang, 21 Februari 1995

1

11. Alamat Rumah Jl.Sesko-AU KP.Mekarsari Gg. Repelita II Rt 002 Rw

004 No. 37 Kel. Lembang, Kec. Lembang, Kabupaten
Bandung Barat 40391

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  4

 ALYA HURAYRA CORP

12. Nomor Telepon 0878 21887864

13. Alamat E-mail aliaramadhina@yahoo.com

14. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Rr. Inggid L.M

CEO

Alia R
Pemilik

Deni Ririn Subroto Turina

Produksi Pemasaran Accounting

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

NAMA NILAI SAHAM JUMLAH SAHAM PERSENTASE

Ririn Subroto 15.000.000 1 50%

Rr. Inggid Leviona 7.500.000 1 25%

Alia Ramadhina 7.500.000 1 25%

TOTAL 3 100%

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  5

 ALYA HURAYRA CORP

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN :

Produk yang dihasilkan adalah Pakaian Syar’i berbahan dasar dari katun jepang dan
Aromatheraphy dari Akar Wangi. Pemanfaatan dari produk ini adalah sebagai bahan dasar
pakaian syar’i yang memiliki nilai jual tinggi dan meningkatkan daya ingat. Produk pakaian
kami di design secara khusus, elegan dan sesuai syariat. Aromatheraphy yang terdapat di
pakaian kami juga sangat bermanfaat untuk memberikan ketenangan dan meningkatkan daya
ingat pada seseorang yang memakai produk pakaian kami. Bahan dasar Aromatheraphy yang
kami gunakan adalah Akar Wangi. Akar Wangi biasa digunakan sebagai bahan dasar parfum
yang memiliki beberapa manfaat sebagai pendingin, merangsang untuk mengeluarkan
keringat. Akara wangi memiliki bau yang harum, menyenangkan, mirip dengan bau kayu
cendana, sering digunakan sebagai parfum pakaian, mengandung Vetifer yang merupakan
konstituen dari parfum kelas tinggi.

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  6

 ALYA HURAYRA CORP

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Bahan baku berkualitas

2. Menggunakan peralatan yang modern
3. Kenyaman produk saat digunakan
4. Tekstur yang lembut
5. Aromatherapy yang dapat menenangkan
6. Design baju yang tidak pasaran
7. Pakaian yang sesuai syariat
8. Pakaian yang sesuai di semua kalangan

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,6% pertahun

tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan.

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  7

 ALYA HURAYRA CORP

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

 PERSONAL SELLING
- Menawarkan produk ke lingkungan Universitas/Kampus
- Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah
Hasil yang dicapai, dapat membuka Boutique di Bandung, dan mempunyai Reseller dan
Cabang di seluruh Indonesia.

 PAMERAN
- Membuka stan pada pameran Jakarta Expo
- Mengikuti Jakarta Fashion Week
- Membuka stan pada Acara Bazaar Fashion baik Nasional maupun Internasional
Hasil yang dicapai, terjual 200pcs pakaian

 SOCIAL MEDIA
- Memasarkan melalui Facebook dan Twitter
- Memasarkan produk melalui Instagram
- Dapat bekerjasama dengan Brand Ambasador terkenal
- Dapat bekerjasama dengan Owner Boutique-Boutique ternama
Hasil yang dicapai, banyak pesanan melalui online

 DISTRIBUTOR/JARINGAN
- Menjual langsung kepada konsumen
- Menjual langsung di boutique-boutique ternama
Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Bandung Se-JawaBarat.

Segmen pasar terdiri dari 2 faktor :

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  8

 ALYA HURAYRA CORP

1. Faktor Geografis : Bandung, Jawa Barat

2. Faktor Demografis

 Usia : Semua usia

 Jenis Kelamin : Pria dan wanita

 Agama : Muslim dan Muslimah

 Penghasilan : Rp. 5.000.000/bulan

Bidikan pasar disekitar Bandung tersebut telah direncanakan secara cermat dan matang karena
berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Bandung merupakan ladang yang sangat subur
untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang Fashion. Karena para mahasiswa, pekerja,
ibu rumah tangga, PNS, dan dosen-dosen baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya
lebih menyukai pakaian simple dan syari sebagai pakaian mereka apabila sedang melakukan
kegiatan sehari-hari. Ditambah dengan keunggulan produk yang kami tawarkan adalah
Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy. Usaha Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini
merupakan usaha yang menjanjikan, karena peminatnya yang hampir merata disetiap
kalangan kaum hawa yang memakainya. Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah
masyarakat menengah ke atas. Produk Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini disesuaikan
dengan target pasarnya, oleh karena itu harga produk dapat terjangkau di kalangan menengah
ke atas. Segmen pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga
pesaingnya pun jauh lebih banyak.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Diperkirakan laju pertumbuhan kaum Hawa baru tahun

periode 2013 cenderung mengalami peningkatan.
Dirata-ratakan pertumbuhan kaum Hawa baru sekitar
PERKIRAAN JUMLAH DAN
18.00% per tahun maka diproyeksikan permintaan
NILAI RATA-RATA
konsumen per tahun mengalami peningkatan 20%.
PERMINTAAN PRODUK PER
Dapat dihitung : misalnya diasumsikan permintaan
TAHUN
konsumen per hari 10 pcs, dalam sebulan permintaan
konsumen sebanyak 300 pcs (10 pcs x 30 hari),
sehingga dalam setahun permintaan konsumen

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  9

 ALYA HURAYRA CORP

sebanyak 3600 pcs (300 pcs x 12 bulan), maka

peningkatan permintaan konsumen tiaptahun menjadi
720 pcs (3600 pcs x 20%) jadi, untuk tahun berikutnya
permintaan konsumen menjadi 4.320 pcs (3600
bungkus + 720 pcs). Demikian akumulasi tahun-tahun
berikutnya.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

400000000
(dalam jutaan rupiah)

350000000
PROYEKSI NILAI

300000000
PENJUALAN

250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
0
1 2 3 4 5
tahun ke -

Berdasarkan pada permintaan setiap bulannya sebanyak 300 pcs dan per harinya 10 pcs dan
akan terus naik tiap bulannya. Disebabkan karna hadirnya Pakaian Syar’i dan Aromatheraphy
dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar fashion dan dapat bersaing
dengan produk yang sejenis maupun yang berbeda.

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  10

 ALYA HURAYRA CORP

3.6 STRATEGI PEMASARAN

 PENGEMBANGAN PRODUK
- Membuat variasi model yang baru seperti Wangi Aromatheraphy yang berbeda-beda
(rose, vanila, coklat, sakura dll)

Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan wangi yang
cenderung homogen

 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

- Melakukan penjualan ke lingkungan-lingkungan kantor, boutique, pasar internasional,
pesantren, dll

Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan hasil penjualan

 KEGIATAN PROMOSI
- Mencari distributor-distributor di seluruh nusantara

Tujuan yang ingin dicapai, agar produk tersalurkan/terjual diseluruh pelosok nusantara

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Syar’i Design by LyraVirna 1. Penjualan produk 1. Harga yang relatif tinggi

dengan cara onLine 2. Menurut para konsumen
2. Memiliki followers yang Produk Pakaian
Instagram 1340K dengan model yang
sama dalam jumlah
yang banyak

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  11

 ALYA HURAYRA CORP

Sisesaclothing 1. Penjualan di berbagai 1. Stock produk pakaian

sosial media dan yang cepat habis.
boutique terkenal. 2. Late Respon dari bagian
2. Produk yang dihasilkan Marketing Produk.
sangat fashionable

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran  Lokal ....................... 10 %

 Regional .................... 2 %

2. Jalur Distribusi  Distributor

3. Alamat Showroom / Counter Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt

Penjualan (Milik Perusahaan) 008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran  Lokal ..................... 100 %

 Regional .................. 50 %
 Nasional................... 30 %
 Ekspor ....................... 0 %

2. Jalur Distribusi  Distributor

 Retailer
 Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom / 1. Stan disetiap Bazaar di seluruh nusantara

Counter Penjualan 2. Boutique

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  12

 ALYA HURAYRA CORP

4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI

SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN

Pengukuran Kain Katun Jepang Tradisional Alat ukur

Pemotongan Kain Katun Jepang Tradisional Gunting

Penjahitan Kain Katun Jepang Modern Mesin Jait

Finishing Kain Katun Jepang Modern Setrika Uap

Pengemasan Kain Katun Jepang Tradisional -

Gambar Alur Proses Produksi

Pembelian Pemotongan Penjahitan Pola

dan Pola Pakaian
Kain
Bahan Baku
Kain

Konsumen Finishing

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Proses produksi berjalan secara sistemik dan sistematis

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  13

 ALYA HURAYRA CORP

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU SUMBER
RATA-RATA PER BULAN

Kain Katun Jepang 600 M Pasar

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG SUMBER
RATA-RATA PER BULAN

Label / merek 1 rol Toko Sablon

Plastik Bening 3 kg Pasar

Sablon Plastik 3 kg Pasar

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

Meteran 4 12.000
Benang 50 250.000 *) peralatan produksi
Jarum 50 shet 62.500 yang dimiliki penjahit

*Mesin Jahit 2 20.000.000

*Mesin Bordir 2 14.000.000
Kapur 10 pack 50.000
Pulpen 5 20.000
Buku Pola 5 25.000
*Setrika Uap 1 4.000.000
TOTAL 131 38.619.000

KAPASITAS PRODUKSI
125 pcs
RATA-RATA PER BULAN

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  14

 ALYA HURAYRA CORP

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Menggunakan mesin konveksi

2. Menggunakan mesin bordir

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai

mesin konveksi 1 10.000.000 10.000.000
mesin bordir 1 7.000.000
0
TOTAL 2 17.000.000

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER 300 pcs
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  15

 ALYA HURAYRA CORP

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD
SD
SMP
SMU 2
D1
D3 / Sarjana Muda
Sarjana 3
TOTAL 5

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Ahli accounting dalam pembukuan keuangan

2. Ahli dalam mendesign
3. Ahli dalam pemasaran/promosi

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalaman
JABATAN Tingkat Pendidikan Keterampilan Khusus
(tahun)

Kepala Produksi Sarjana 16 tahun Menjahit dan

mendesign

Kepala Pemasaran SMU 1 tahun Merekrut distributor

Accounting SMU 1 tahun Pembukuan

keuangan

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  16

 ALYA HURAYRA CORP

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang

JABATAN
Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut

Produksi 5 2 3

Pemasaran 5 1 4

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

 STRATEGI PEMASARAN

 Survei ke seluruh Bandung JawaBarat dan Nusantara

 Menawarkan langsung kepada konsumen

 Membuat akun media sosial seperti Blog

 Membuka stan pada pameran baik di Bandung maupun umum se- Nusantara

 STRATEGI PRODUKSI

 Pemotongan menggunakan gunting khusus

 Pemolaan

 Penjahitan menggunakan mesin jahit modern

 Proses setrika menggunakan setrika uap

 Pengemasan menggunakan plastik

 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

 Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh pemilik dan CEO kepada tenaga kerja

 Penjelasan sistem produksi

 Penjelasan sistem pemasaran

 Menjelaskan pembukuan keuangan harian, bulanan, dan tahunan

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  17

 ALYA HURAYRA CORP

 STRATEGI KEUANGAN

 Menulis pemasukan harian, bulanan, dan tahunan

 Menulis pengeluaran harian, bulanan dan tahunan

 Menulis keuntungan harian, bulanan dan tahunan

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN

NERACA KEUANGAN
ALYA HURAYRA
NOVEMBER 2015

PENERIMAAN
Penerimaan penjualan Rp.50.000.000
Total Rp.50.000.000

INVESTASI Rp. 2.000.000

PENGELUARAN
Bahan baku Rp. 21.000.000
Bahan pembantu Rp. 1.000.000
Upah buruh produksi Rp. 12.500.000
Transport Rp. 772.000
Biaya produksi lain-lain Rp. 200.000
Biaya pemasaran Rp. 100.000
Pulsa Rp. 50.000
Total R.p 35.622.000
Selisih kas Rp. 16.378.000

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  18

 ALYA HURAYRA CORP

LAPORAN LABA RUGI

ALYA HURAYRA
NOVEMBER 2015

Hasil Penjualan
Penjualan Rp. 50.000.000
Total Rp. 50.000.000

Biaya variabel
Bahan baku Rp. 21.000.000
Bahan pembantu Rp. 1.000.000
Transport Rp. 772.000
Biaya lain-lain Rp. 200.000
Total Rp. 22.972.000

Biaya tetap
Gaji staf Rp. 12.500.000
Total Rp.12.500.000
Biaya administrasi
Biaya pemasaran Rp. 100.000
Pulsa Rp. 50.000
Total Rp.150.000
Total Biaya Rp. 35.622.000
Laba bersih Rp. 15.378.000

-+ 3 Bulan. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  19

 ALYA HURAYRA CORP

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

Mesin jahit konveksi 1 10.000.000 10.000.000
Mesin bordir 1 7.000.000 7.000.000
TOTAL 2 17.000.000

1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan
Mesin Produksi

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  20


LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN):
1. PRODUK
 Harga jual
 Mutu produk
 Desain dan variasi produk
2. FUNGSI PEMASARAN
 Promosi dan iklan
 Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
 Kecepatan distribusi
 Ketepatan waktu pengiriman
 Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
 Keramahan pelayanan
5. ORGANISASI DAN SDM
 Wewenang dan delegasi
 Tingkat keahlian khusus
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  21
ALYA HURAYRA CORP
- Harga jual yang relatif murah dibandingkan
dengan produk pesaing
- Mutu produk yang berkualitas alaminya.
- Variasi produk yang memuaskan keinginan
konsumen yang beragam.
- Inovasi produk berupa Aromatheraphy yang
di design di pakaian
- Promosi yang mengikuti perkembangan
zaman seperti instagram, dll.
- Telah ada beberapa distributor resmi yang
menjual produk berdasarkan target pasar.
- Kecepatan distribusi produk ini disaat
pesaing mulai turun ke populerannya.
- Ketepatan waktu pengiriman sesuai
permintaan konsumen.
- Ketersediaan barang, selalu memproduksi
kurang lebih bungkus setiap harinya.
- Keramahan pelayan, sejauh ini belum ada
konsumen yang complain atas kurang
ramahnya pelayanan.
- Wewenang yang berada pada pemilik
produk dan pemilik saham.
- Keahlian khusus pada bidang accounting
dan proses produksi.

6. SISTEM MANAJEMEN
 Sistem pembukuan (akuntansi)
 Sistem administrasi
7. PRODUKSI
 Biaya produksi
 Perencanaan produksi
 Fasilitas produksi
 Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
 Penggunaan teknologi modern
WEAKNESS (KELEMAHAN):
1. PRODUK
 Desain dan variasi produk
 Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
 Promosi dan iklan
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
 Ketersediaan barang
4. ORGANISASI DAN SDM
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja
 Jumlah tenaga kerja
5. PRODUKSI
 Kapasitas produksi
6. TEKNOLOGI
 Penggunaan teknologi modern
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  22
ALYA HURAYRA CORP
- Sistem yang digunakan untuk keuangan
yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi).
- Ada juga sistem administrasi oleh pemilik.
- Biaya produksi yang terjangkau
- Perencanaan produksi sistemik dan
sistematis
- Fasilitas produksi yang cukup
- Penanganan limbah produksi di manfaatkan
oleh pemilik
- Menggunakan teknologi tradisional tetapi
sangat menjaminkan hasil yang baik
- Desain produk yang produk yang terbatas
- Belum memakai label pada plastik
- konsep iklan yang belum matang
- Apabila bahan baku habis dipasaran maka
produksi tidak akan dilakukan sehingga
ketersediaan barang terhambat
- Tingkat pendidikan SDM rendah
- Jumlah tenaga kerja yang masih kurang
- Tenaga kerja masih belum berpengalaman
- Kapasitas produksi masih terbilang sedikit
- Belum menggunakan teknologi modern
 ALYA HURAYRA CORP

7. PEMANFAATAN TI - Belum memanfaatkan TI

 Pemahaman manfaat TI
 Ketersediaan perangkat keras
 Ketersediaan perangkat lunak
 Kemampuan operator

OPPORTUNITIES (PELUANG):

1. PERSAINGAN - Produk import yang juga menjadi tujuan

 Produk import dari perusahaan ini.

2. PEMODALAN - Kemudahan mendapat pinjaman dari

 Kemudahan mendapatkan pinjaman desaigner ternama.

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH - Perijinan dan birokasi yang memudahkan

 Perijinan dan birokrasi masyarakat.
 Kemudahan pengurusan eksport - Kemudahan pengurusan eksport agar
berjalan lancar dan baik.

4. PELUANG PASAR - Permintaan pasar yang meningkat setiap

 Akses dan informasi pasar harinya.
 Permintaan pasar Akses dan informasi pasar yang mudah
 Perilaku pasar karena adanya media sosial
- Perilaku pasar yang mendukung dan
menerima produk dengan baik

5. KEMAJUAN TEKNOLOGI - Menggunakan mesin pemotong otomatis

 Perkembangan teknologi produksi
6. TENAGA KERJA - Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
 Ketersediaan tenaga kerja sesuai dengan keahlian di bidangnya masing-
kebutuhan masing

7. BAHAN BAKU - Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang

 Fluktuasi harga bahan baku karena sudah berlangganan

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  23

 ALYA HURAYRA CORP

8. MASYARAKAT SEKITAR - Sikap masyarakat terhadap produk menjadi

 Sikap masyarakat terhadap produk peluang untuk pemasaran konsumen

THREATS (HAMBATAN):

1. PERSAINGAN - Persaingan untuk usaha sejenis seperti Lyra

 Persaingan untuk usaha sejenis Virna dan Si.Se.Sa Clothing yang menguasai
pasar karena owner dari brand tersebut
merupakan seorang public figure.

2. PEMODALAN - Tingakat suku bunga kredit yang tinggi

 Tingkat suku bunga kredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH - Perpajakan yang ditetapkan pemerintah

 Peraturan pemerintah
 Perpajakan
4. PELUANG PASAR - Permintaan pasar berkurang
 Akses dan informasi pasar - Perilaku pasar tidak ramah lagi
 Permintaan pasar - Akses dan Informasi yang mudah di
 Perilaku pasar Rekayasa

5. KEMAJUAN TEKNOLOGI - Tidak adanya dana untuk membeli mesin

 Perkembangan teknologi produksi teknologi modern pada proses produksi

6. TENAGA KERJA - Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai

 Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
kebutuhan - Hardskill dan Softskill menjahit yang
jarang

7. BAHAN BAKU - Ketersediaan bahan baku berkurang

 Mutu bahan baku - Mutu bahan baku berkurang
 Ketersediaan bahan baku - Mahalnya Produksi Akar Wangi

8. MASYARAKAT SEKITAR - Tuntutan lembaga konsumen yang beragam

 Tuntutan lembaga konsumen sehingga menghambat proses pemasaran

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  24

 ALYA HURAYRA CORP

B. FOTO PRODUK

C. DOKUMENTASI PRODUKSI

PENGUKURAN PENJAHITAN

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  25