Plan Operativo ATM 2019

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL AREA TECNICA MUNICPAL DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTA POA 2019- ATM
“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”
PLAN OPERATIVO
ANUAL (POA) 2019
DEL AREA TECNICA
MUNICPAL (ATM)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTA
RESPONSABLE: VICTOR
HONORATO URBAANO QUIROZ
Primera versión
23
Este Plan Operativo Anual se realizó en el marco del 1El Programa

Nacional de Saneamiento Rural - PNSR es un programa creado por el
Gobierno del Perú para atender las necesidades específicas de agua y
saneamiento de las poblaciones más pobres que habitan en el ámbito
rural. Como parte del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, el PNSR trabaja para mejorar la calidad, ampliar la
cobertura y promover el uso sostenible de estos servicios.
Para lo cual se ha tomado en cuenta realizar la implementación del

ATM a fin de mejorar y fortalecer la gestión municipal en el marco del
presupuesto por resultados, así como la modernizar para la mejora de
los servicios de agua y saneamiento del distrito de Anta.
Para más información contactar con el Grupo de Trabajo:
Víctor Honorato Urbano Quiroz

Responsable del Área Técnica Municipal MUNICPALIDAD DISTRITAL
DE ANTA
Jenny Lisbeth Norabuena Giraldo
Responsable del Área de Servicios MUNICPALIDAD DISTRITAL
Públicos y Desarrollo Social. DE ANTA
Charles Ernesto Caro Haro
Responsable de Planificación y MUNICPALIDAD DISTRITAL
Presupuesto. DE ANTA
Freddy Trejo Manrique

MUNICPALIDAD DISTRITAL
Coordinador del Plan de Incentivos
DE ANTA
Municipales
1
Guía Metodológica para el cumplimiento de la Meta: Asignación presupuestal al Área Técnica Municipal, en
el Presupuesto Institucional de Apertura 2017 para el funcionamiento y gestión de los servicios de
saneamiento en el ámbito rural
Primera versión
23
LISTADO DE ABREVIATURAS, SIGLAS Y ACRÓNIMOS.
ATM : Área Técnica Municipal

DCI : Desnutrición Crónica Infantil
DIRESA : Dirección Regional de Salud
ES : Establecimiento de Salud
GL : Gobierno Local
PNSR : Programa Nacional de Saneamiento Rural
PDC : Plan de Desarrollo Concertado
PI : Programa de Incentivos a la Mejora de la
Gestión y Modernización Municipal
RA : Resolución de Alcaldía
ROF : Reglamento de Organización y Funciones.
ATM : Área Técnica Municipal de gestión de
servicios de saneamiento CC.PP. : Centros Poblados
CP : Centro Poblado
DIGESA : Dirección General de Salud
Ambiental
DIRESA : Dirección Regional de Salud
Ambiental
FED : Fondo de Estímulo al Desempeño
GERESA : Gerencia Regional de Salud Ambiental
INEI : Instituto Nacional de Estadística e
Informática
JASS : Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento
LMP : Límite Máximo Permisible
MVCS : Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento
NED : Núcleo Ejecutor Departamental
OC : Organización Comunal
Primera versión
23
ONG : Organismo No Gubernamental

POA : Plan Operativo Anual
R.M. : Resolución Ministerial
SIAF –SP : Sistema Integrado de Administración
Financiera – Sector Público
TUPA : Texto Único de Procedimientos
Administrativos
Primera versión
23
CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN................................................................................5
II. BASE LEGAL......................................................................................6
III. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO RURALLEGAL................................................................8
IV. PERSPECTIVAS................................................................................15
4.1. VISIÓN:.......................................................................................16
4.2. MISIÓN:......................................................................................16
4.3. OBJETIVO GENERAL:.................................................................16
4.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:........................................................16
4.5. ENFOQUES TRANSVERSALES:.................................................17
4.6. VALORES INSTITUCIONALES:..................................................17
V. ORGANIZACIÓN...............................................................................20
5.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA:........................................................22

5.2. FUNCIONES GENERALES:........................................................23
VI. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES...............................................25
VII.FORMULACIÓN PRESUPUESTAL...................................................25
VIII.SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.....................................................41
Primera versión
23
I. INTRODUCCIÓN
La Municipalidad Distrital de Anta en el marco de implementación del

Plan Desarrollo Concertado Municipal 2012-2020, a través del Área
Técnica de Agua y Saneamiento ha formulado el Plan Operativo Anual
2019, como una herramienta estratégica de corto plazo que tiene por
objetivo facilitar la implementación, monitoreo y evaluación de las
actividades y metas de agua y saneamiento en el periodo de enero a
diciembre 2019, a fin de responder a la situación identificada respecto
a los servicios de agua y saneamiento y por ende a las necesidades y
demandas de la población, en el marco de las políticas y planes
nacionales y regionales.
El Plan Operativo Anual de Agua y Saneamiento 2019, sirve a la

Municipalidad como marco orientador para el logro progresivo de la
visión institucional, los objetivos estratégicos, actividades, metas y el
manejo adecuado de los recursos; así también, permite realizar el
monitoreo y evaluación de las metas, lo cual favorecerá reforzar y
mejorar las estrategias de intervención a fin de cumplir con las
objetivos propuestos para el presente año, dando continuidad a las
actividades emprendidas en el año anterior. Por tanto, su
implementación implicará el compromiso de los diferentes actores
locales vinculados con el tema de agua y saneamiento y que
participaron del proceso de planificación.
Este documento de gestión contribuirá con el Área Técnica de

Saneamiento, de tal modo que el personal inmerso en esta área
responda de manera organizada frente a las actividades priorizadas,
fortaleciendo el liderazgo y la gestión institucional de la Municipalidad
Primera versión
23
para la sostenibilidad e impacto de las intervenciones en agua y

saneamiento.
Primera versión
23
II. BASE LEGAL
 Constitución política del estado 195°

 Decreto Legislativo N°1280- Ley del Marco de la Gestión y
Prestación de los Servicios de Saneamiento
 Ley N° 26338 – Ley General de los Servicios de saneamiento
 Ley N°26842- Ley General de Salud
 Ley N° 27792- Ley de Organizaciones y Funciones del Ministerio
de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
 Ley N° 27783 – Ley de bases de descentralización
 Ley N° 27867 – Ley orgánica de gobiernos regionales
 Ley N° 27972- Ley Orgánica de Municipalidades
 Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto.
 Ley N° 27792 – Ley de Organización y funciones del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento.
 Ley N°29332- Ley que crea el Programa de Incentivos a la Mejora
de la Gestión Municipal
 Decreto Legislativo N° 1017 – Ley de contrataciones del estado y
su reglamento.
 Resolución Ministerial N° 207-2010 – VIVIENDA – se aprueba los
“Lineamientos para la regulación de los servicios de saneamiento
en los centros poblados” o “Guía para la elaboración del Plan
Operativo Anual y Presupuesto Anual” y el “Procedimiento para el
cálculo de la cuota familiar.
 Resolución Ministerial N° 108-2011-VIVIENDA, se aprueba los
lineamientos para la formulación de programas y proyectos de
agua y saneamiento para los centros poblados del ámbito rural.
Primera versión
23
 Resolución Ministerial N° 096-2012 VIVIENDA, aprueban Manual

de operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
 Decreto Supremo N° 002-2012-VIVIENDA, Reglamento de
Organizaciones y Funciones del MVCS
 Decreto supremo N° 031-2010-SA, aprueban el reglamento de
calidad de agua para el consumo humano.
 Decreto Supremo N° 002-2012-VIVIENDA, se crea el Programa
Nacional de Saneamiento Rural en el MVCS
 Decreto Supremo N° 394-2016-EF: aprueban los procedimientos
para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del
Programa de Incentivos a la mejora de la Gestión Municipal del
año 2017.
 R.M. N°289-2013/MINSA, aprueban documento técnico que
establece las definiciones operacionales y criterios de
programación de diversos Programas Presupuestales para el año
2013.
 Resolución Directoral N°002-2017-EF/50.01, aprueba los
instructivos para el cumplimiento de las metas del Programa de
Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal para el año 2017.
 Ordenanza Municipal N° 006-2016-MDA/A, Modifica el
Reglamento de Organización y Funciones (ROF), que incorpora
las funciones del ATM.
 Decreto Legislativo N° 1280-2016 Ley marco de la gestión y
presentación de los servicios de saneamiento.
Primera versión
23
III. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y

SANEAMIENTO RURALLEGAL
3.1 Diagnóstico Situacional de la Salud de La Población del

Distrito de Anta – EDAS, IRAS, DESNUTRICION.
Fuente: Micro red del distrito de Anta – 2016

Como se puede observar en el cuadro anterior el número de casos
registrados a nivel de las enfermedades diarreicas en el año 2016,
Primera versión
23
ascienden a un total de 91 casos, evidenciando un problema que puede

haberse generado por el consumo de agua no potable donde todavía la
gestión a nivel local y regional no interviene.
Adicionalmente se registran 242 casos de anemia agudizando el
problema en general.
3.2.- Diagnostico Situacional de los Servicios de Saneamiento en

el Distrito de Anta
3.2.1 Cobertura de Agua
Grafico N°1
Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

2015-2017
En el distrito se Anta, se puede observar, que el 6.11% de las viviendas

a nivel de ccpp no se encuentran coberturados, indicando la existencia
de una necesidad insatisfecha en la población, que conlleva al consumo
Primera versión
23
de agua no potable, teniendo como alternativa la utilización de otras

fuentes como rio, acequia etc.,
3.2.2 Cobertura de Alcantarillado o Eliminación de Excretas
Grafico N°2
Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural 2015-2017
Como se aprecia en la Grafico N°2, el 68.55% no cuentan con

cobertura de alcantarillaado o eliminacion de excretas generando una
nesecidad por la intervencion de proyectos que puedan superar este
problema.
3.2.3 Tipo de Sistema
Grafico N°3

2015-2016
Primera versión
23
En la figura N°3, se observa que un 92.86% el tipo de sistema utilizado

es con gravedad sin tratamiento.
3.2.4 Abastecimiento de Agua de los CCPP sin Sistema
Grafico N°4
Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito

rural 2015-2017
En la grafico N°4 se evidencia que los ccpp que no cuentan con servicio
de Agua utilizan dicho servicio proveniente de pozos en un 45.45% y
54.55 los rios, acequias, manantial o similar
3.2.5 Estado situacional de la Infraestructura de los Sistemas de

Agua
Grafico N°5
Primera versión
23

2015-2017
Como se evidencia en el grafico N°5 solo el 35.71% de los sistemas de

Agua tiene condiciones buenas pero el 35.71% son regulares y un
14.29% han colapsado.
3.2.6 Sistemas de Agua por tenencia de Sistemas de Cloración
Grafico N°6

2015-2017
Se puede observar que solo el 21.43% cloran el agua y el 78.57% son

reacios para adaptarse al tratamiento de sus aguas.
Primera versión
23
3.2.7 Situación del Acceso al Servicio de Agua
Grafico N°7

2015-2017
En el grafico N°7 se puede observar que la situación al acceso del

servicio del agua solo es adecuada en un 33.33% y el 66.67% es
deficiente, esto involucra una mayora atención de los aliados
estratégicos para modificar o cambiar esta realidad.
3.2.8 Situación del Acceso al Servicio de Agua
Grafico N°8

rural 2015-2017
Primera versión
23
Según este grafico la continudidad del acceso del agua en un Nivel 1

esta eun un 78%, Nivel 2 14%, 7% Nivel 3
3.2.9 Presencia de Cloro Residual

Grafico N°9

rural 2015-2017
El 100% de los viviendas no cuenta con cloro residual.

3.2.10 Cobran cuota de eliminación de excretas
Grafico N°10
Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el

ámbito rural 2015-2017
Primera versión
23
El 100% de las viviendas no cobran cuota familiar
3.2.11 Organizaciones comunales inscritas en la Municipalidad
Grafico N°11

2015-2017
El 69% de las organizaciones comunales están inscritas en la Municipalidad y solo el 30% falta
regularizar sus documentos para que puedan estar reconocidas como organizaciones
comunales.
3.2.12 Eficiencia en la Cobranza de Agua

Grafico N°11
Primera versión
23

2015-2017
Con respecto a la eficiencia en cobro del agua 66% menciona que es eficiente y 33%
que es ineficiente.
3.2.13 Cuota Familiar Mensual
Grafico N°13

2015-2017
En este grafico se evidencia que las cuotas pagadas por el agua el 100% son menores al
promedio.
3.3.- Diagnostico Situacional de Juntas Administrativas de

Saneamiento en el Distrito de Anta
Primera versión
23
El Distrito de Anta actualmente cuenta con 10 JASS reconocidas con

resolución y fecha en que fueron creados, estas vienen coordinando y
articulando con el gobierno local en las diferentes actividades
impulsadas por el responsable del Área Técnica Municipal (ATM).
Al inicio de la conformación de las JASS se empezó con el
reconocimiento de los comités de los centros poblados de Esperanza y
Huacran impulsadas por la necesidad de la población por mejorar su
calidad de los servicios de Agua y Saneamiento a través de los
diferentes proyectos que podían ser ejecutadas por el gobierno local u
otras intervenciones a nivel de ministerios dentro del distrito.
A continuación, se presenta la relación de JASS, del distrito de Anta:
Cuadro Nº 01: Comité Administradora de Servicios de
Saneamiento del CCPP Huacran
Nombres y Apellidos DNI Cargo
Giraldo Vidal Bernabé pedro 32027755 PRESIDENT
E
Haro Matías maycon Joel 46331659 SECRETARI
O
Toro cano margarita Inés 32028721 TESORERO
Inti Rafael Beatriz Donata 41400010 1ER. VOCAL
Fuente: Acta Registro de JAAS 2016

Saneamiento del CCPP Esperanza
Nombres y Apellidos Cargo DNI
Giraldo cano francisco marcos Presidente 06021456
Giraldo Jácome julia violeta Secretario 32028361
Espinoza collas Gladis mirella Tesorero 31626418
Aval Barreto aquelina delia Vocal I 46577805
Giraldo Jácome Reynaldo marino FISCAL 32033867

Saneamiento del Anexo Chamana
Nombres y Apellidos Cargo DNI
Giraldo Vidal mauro Gaudencio 32027733 PRESIDENT
E
Quijano tinoco Jorge Luis 41540715 SECRETARI
O
Toro cano natividad Adela 32028406 TESORERA
Primera versión
23
Apolinario obispo Nelly aurea 32033807 FISCAL

Obispo moreno blanca felicita 41304888 1ER. VOCAL
Giraldo Arévalo Fortunato mauro 47185527 2DO. VOCAL

Saneamiento del CCPP Cosco
Cántaro vega Nemesio leodoro 32028498 PRESIDENT
E
Churano huarca Jesús Daniel 32028600 TESORERO
Villafan Cadillo Mauro Antonio 32027917 SECRETARI
A
Crispín cueva Valentín Víctor 32027922 1ER. VOCAL
Moreno mota Elizabeth florcita 43408589 2do. VOCAL
Cántaro obispo sabino Leonardo 45538980 FISCAL

Saneamiento del barrio de Progreso
Caque Montenegro Alejandro Max 32028528 PRESIDNTE
Guerrero rodríguez catalino 03359445 SECRETARI
O
Castillo Díaz David 32028228 TESORERO
Apolinario pablo Alejandro cruz 32028499 1ER. VOCAL
Anchirayco flores Raúl 32028597 2DO. VOCAL
Velásquez Caballero marciano 32028764 FISCAL
Florencio

Saneamiento del CCPP CANTAR
Castillo Giraldo marino Víctor 43545099 PRESIDENT
E
Huamaliano obispo Valentín Feliciano 32027982 SECRETARI
O
Huamán vega Jorge Mario 32028629 TESORERO
Huamán fuente Wilder romel 42081645 1ER. VOCAL
Castillo Gaspar blanca rosa 41899510 2DO. VOCAL
medez fuente catalina candelaria 32028010 FISCAL
Primera versión
23

Saneamiento del barrio MACHAPAY
Haro Díaz Humberto Venancio 32028354 PRESIDENT
E
Espinoza Quiroz Teófilo 31606251 SECRETARI
O
Espinoza Giraldo blanca luz 32028044 TESORERA
Vega Huamán Yolanda Carmen 32028708 1ER. VOCAL
Cáceres visitación Antonio Atilio 32027796 2DO. VOCAL
Cáceres Villanueva Agustín Nazario 40658081 FISCAL

Saneamiento del CCPP PIÑI URAN

Giraldo huatia Alfredo Manuel 40453941 PRESIDENT
E
Rafael vega Nicanor Marcelino 32027878 SECRETARI
O
Villanueva Giraldo gloria margarita 44203120 TESORERA
Obispo visitación Blas Hipólito 32028789 1ER. VOCAL
Huamán toro Manuel franzua 44045947 FISCAL

Saneamiento del Anexo TRANCAPAMPA

Godo Cáceres fernandino 32028731 PRESIDENT
E
Caqui godo Eduardo Rufino 32043808 SECRETARI
O
Soto godo Alfonso macedonio 43107910 TESORERO
Armas de rafaelo Eugenia fortunta 32031210 1ER. VOCAL
Obispo vega Sara Maribel 70836241 FISCAL

Saneamiento del CCPP PACCHA

Fuente Obispo Juan Marciano 32028223 PRESIDENT
E
Moreno Obispo Julián vacilio 32028311 SECRETARI
Primera versión
23
O
Apolinario Cadillo Ricardo Julián 32028304 TESORERO
Vega Obispo Andrés 32028092 1ER. VOCAL
1.1. VISIÓN:
IV. PERSPECTIVAS
El Plan Operativo Anual de la Municipalidad Distrital de Anta junto al

Área Técnica Municipal, toma como marco estratégico la Visión, Misión
y objetivos estratégicos del plan concertado institucional como principal
instrumento de gestión para el desarrollo del distrito, cuyo propósito es
orientar las acciones que, desde la municipalidad, organizaciones y el
sector privado contribuyen a mejorar la calidad de la población Anta a
continuación se detalla el marco estratégico.
Asegurar que la población del Distrito de Anta mejore las

condiciones de salud, mediante la provisión adecuada y
sostenible de los servicios de agua y saneamiento, relacionando
la construcción y mejoramiento de la infraestructura con la
educación sanitaria, y el acompañamiento de todos los actores
involucrados en mejorar Bienestar social de la población.
5.1. MISIÓN:
Brindar a la población servicios de Agua y Saneamiento

integrales, de calidad y sostenibles que contribuyen a mejorar
la salud de las familias en el Distrito de Anta.
Ofrecemos agua segura, educación sanitaria y fortalecimiento

de capacidades y apoyo técnico a todos nuestras Juntas
administradoras de Agua (JASS) así como a la población del
Distrito de Anta
5.2. OBJETIVO GENERAL:
Mejorar la calidad de vida de la población y disminuir los

riesgos de enfermedades ligadas al saneamiento a través de la
gestión concertada junto con los establecimientos de salud,
instituciones educativas, comunidades y la municipalidad.
Primera versión
23
5.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
OE1. Mejorar la calidad del abastecimiento del agua potable y

los servicios de saneamiento y sea apta para el consumo
humano
OE2. Desarrollar y Fortalecer capacidades a las organizaciones

comunales y/o Juntas administradoras de servicio de
saneamiento (JASS) del distrito para la gestión
participativa y sostenible del saneamiento ambiental
básico rural y mejoramiento de las conductas sanitarias a
nivel comunitario.
OE3. Mejorar la administración, operación y mantenimiento de

los servicios de agua y saneamiento en los hogares del
Distrito de Anta.
OE4. Promover el uso y valoración de los servicios de agua y

saneamiento en el Distrito a través de la sensibilización y
compromiso de la población.
5.4. ENFOQUES TRANSVERSALES:
La municipalidad de Anta, tiene como enfoques transversales:
INTERCULTURALIDAD Enfoque que permite orientar

estrategias y políticas de estado hacia diversos grupos
culturales. Una estrategia para garantizar el
conocimiento, respeto y valoración del otro.
EQUIDAD DE GÉNERO Promueve el respeto de mujeres

y varones.
CIUDADANÍA Entendemos la ciudadanía como un

proceso en construcción permanente en el que se va
constituyendo la persona como sujeto de derechos y
responsabilidades, con sentido de pertenencia a una
comunidad, y comprometido con el reto de forjar una
sociedad más justa, que respete y valore la diversidad.
COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO La

comunicación para el desarrollo es la disciplina utilizada
para promover cambios sociales, políticos e
institucionales a distintos niveles, construyendo lazos de
Primera versión
23
confianza entre autoridades y ciudadanos, promoviendo

la comunicación y el dialogo.2
5.5. VALORES INSTITUCIONALES:
Los valores en las cuales se sustenta el trabajo de todas y cada

uno de los actores de la Municipalidad del distrito de Anta junto
con el Área Técnica Municipal; así mismo, no solo se necesita
de capacidades para poder llegar al objetivo final propuesto,
sino que debe compartirse valores que nos permitan convivir de
la mejor manera posible, fortaleciendo la relación entre quienes
laboran y la relación con la población. Estas acciones
permitirán mejorar la calidad de los servicios que ofrece la
Municipalidad generando una mejor percepción por parte de la
ciudadanía.
Es por ello, que los valores representan los pilares más

importantes y reflejan el comportamiento y conducta que
siguen los colaboradores y funcionarios, habiéndose
identificado y se pretende potenciar los siguientes valores:
VALORES INSTITUCIONALES Y FUNCIONES

Implica la disciplina y adecuado
comportamiento para la realización de un
Orden trabajo coordinado y efectivo dentro de la
planificación de las funciones del área
encargada.
Compromiso Los gestores públicos locales, deben actuar
con compromiso dentro de sus derechos y
obligaciones, de acuerdo con las políticas,
planes y programas institucionales,
asumiendo su rol de agente de cambio y
promotor del desarrollo institucional y local;
implica la fidelidad hacia la institución para
actuar de manera tal que preserve los
2
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/migl/metas/taller_3_4_POA_meta35.pdf
Primera versión
23
intereses institucionales, por encima de

cualquier interés personal.
Reconocer y considerar a nuestros
compañeros como a uno mismo el respeto de
los niveles jerárquicos, propiciar el
compañerismo, las relaciones
Respeto interpersonales y el trabajo en equipo,
aceptando las ideas de los demás aun
cuando pueden ser discrepantes, el buen
trato al ciudadano y la atención oportuna y
justa a sus demandas.
Cumplimiento cabal de las actividades y
funciones que tiene asignado cada
Responsabilidad
colaborador para el cumplimiento de
objetivos de la Institución.
Las cosas hay que hacerlas bien, porque la
gente lo merece. Al menor costo y en el
Eficiencia y Eficacia menor tiempo posible, porque de esa forma
contaremos con una mayor disponibilidad de
recursos para otras obras o tareas en
beneficio de la comunidad.
Administramos recursos públicos, que
pertenecen a la comunidad. Por lo tanto, la
comunidad debe estar permanentemente
Honestidad y
informada de lo que hacemos y cómo lo
Transparencia
hacemos. Por ello, debemos procurar que los
mecanismos que hemos implementados para
lograr que nuestro quehacer sea
transparente, sean cada vez más expeditos.
Primera versión
23
Consiste en comportarse y expresarse con

coherencia y sinceridad, y de acuerdo con
los valores de verdad y justicia. En una
Honestidad Institución el personal siempre debe
anteponer la verdad en sus pensamientos,
expresiones y acciones, guardando total
ética en su actuar cotidiano.
La solidaridad es un valor que inclina al
hombre a sentirse unido a sus semejantes y
la cooperación entre sí, en una Institución
nos permite apoyarnos entre los
colaboradores y funcionarios, construyendo
Solidaridad
lazos laborales sólidos, nos hace sentir
responsables y trabajar por el bien común.
Es por ello que la solidaridad debe ser parte
de la estrategia competitiva de cualquier
organización.
Es un tema de actitud, de lealtad e
integridad, es por ello que en la Institución
Compromiso cada colaborador debe tener la
predisposición en dar lo mejor de sí mismo
en cada actividad.
Implica un alto grado de nivel ético y
espiritual de la persona, que la conduce a
actuar lo mejor posible en todas las
circunstancias, pues este valor afecta
Integridad
positivamente a todo su entorno. Es por ello,
que los colaboradores y funcionarios de la
Institución tienen presente este valor en su
actuar cotidiano.
Primera versión
23
V. ORGANIZACIÓN
La Municipalidad Distrital de Anta cuenta con la Estructura Orgánica

siguiente:
A.Órganos de Gobierno
a. Concejo Municipal
b. Alcaldía
B. Órganos Consultivos y de Coordinación

a. Comisiones de Regidores.
b. Comité Distrital de Defensa Civil.
c. Junta de Delegados Vecinales y Comunales.
d. Comité de Vigilancia y Control de Presupuesto
Participativo.
e. Comité de Programas Sociales.
f. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
C. Órgano de Control
a. Oficina de Control Institucional
D.Órgano de Dirección
a. Gerencia Municipal
E.Órganos de Asesoría
a. Gerencia de Asesoría Legal
b. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
c. Área de Planificación de Presupuesto y
Racionalización
F. Órgano de Apoyo
a. Secretaría General.
b. Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo.
c. Sub Gerencia de Registros Civiles.
d. Sub Gerencia de imagen Institucional.
e. Gerencia Procuraduría Publica
f. Gerencia de Administración y Finanzas
g. Sub Gerencia de Recursos Humanos.
h. Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial
i. Sub Gerencia de Contabilidad
Primera versión
23
j. Sub Gerencia de Tesorería

k. Sub Gerencia de Informática y Estadística
G.Órganos de Línea
a. Gerencia de Infraestructura Pública y Productiva
b. Sub Gerencia de Obras Públicas.
c. Sub Gerencia de Catastro
d. Sub Gerencia de Equipos y Maquinaria.
e. Sub Gerencia de Producción, Agropecuaria y Forestal.
f. Gerencia de Servicios Sociales
g. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa
Civil.
h. Sub Gerencia de Programa Vaso de Leche y
Programas Sociales.
i. Sub Gerencia de Registro Civil y Demuna.
j. Sub Gerencia de Educación Cultura y Deporte
k. Área Biblioteca Municipal
l. Sub Gerencia de Salubridad Saneamiento Ambiental y
Serv. Públicos
m. Sub Gerencia de Área Técnica Municipal.
Primera versión
23
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTA POA 2019 - ATM
45
Primera versión
45
Elaborar con oportunidad la información correspondiente al

ámbito de su competencia para la rendición de cuentas del
resultado de gestión del Titular del Pliego, para la Contraloría
General de la Republica, procesos de presupuesto participativo,
audiencias públicas, entre otros.
Propone la mejora de procesos y procedimientos en su área,
propendiendo a la mejora continua de los mismos, a través de
Directivas y Manuales de Procedimientos, elaborados en
coordinación con las áreas competentes.
Supervisar el servicio de agua y saneamiento de su jurisdicción.
Registrar el seguimiento y evaluación de la prestación de servicio.
Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del
cumplimiento de las normas legales y las funciones que le sean
asignadas por el alcalde o el Concejo Municipal.
45
Primera versión
45
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017 DEL AREA TECNICA MUNICPAL DEL LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CATAC POA 2017 - ATM
VI. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
ACTIVIDA CAPACITACION A HOGARES RURALES EN COMUNICACIÓN Y EDUCACION

D 01 SANITARIA
Pliego Municipalidad de Recuay
Unidad
Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de saneamiento
Orgánica
Programa
Presupuest 0083 programa Nacional de Saneamiento Rural
al:
Producto Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Actividad
Capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria
01
Resultado Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de
Especifico calidad y sostenibles
PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD META
I II III IV
N° TAREA DE FISIC
EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI
MEDIDA A
E B R R Y N L O T T V C
1 Identificació Centro 4 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0
n de los Poblado
centros
poblados
que cuentan
con sistema
de agua y
saneamient
Primera versión 27
27
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL AREA TECNICA MUNICPAL DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ANTA POA 2019 - ATM
Priorización
de los
centros
poblados
con sistema
de agua y
saneamient
o donde se
realizará la
capacitació
n a hogares
rurales, en
comunicaci Centro
2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0
ón y Poblado
educación
sanitaria
tomando
como base
los reportes
de EDAs en
menores de
5 años
proporciona
dos por el
sector
salud.
Primera versión 45
45
Coordinació
ny
suscripción
de
compromiso
s con
aliados
estratégicos
locales
(Salud y
Document
Educación)
o de
3 para la 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
compromi
intervenció
so
n articulada
en la
capacitació
n en
comunicaci
ón y
educación
sanitaria a
los hogares
rurales
4 Formulació Plan de 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0'
n y capacitaci
aprobación ón
del Plan de
Capacitació
n en
comunicaci
ón y
educación
Primera versión 45
45
sanitaria
para la
promoción
de la
cloración
del servicio,
buen uso,
prácticas
saludables y
de higiene
familiar (en
base a los
lineamiento
s del
PNSR),
dirigido a
los hogares
rurales de
los centros
poblados
priorizados
(hasta 2000
habitantes)
5 Diseño y document 1 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
reproducció o
n de
materiales
de
capacitació
n en
comunicaci
ón y
Primera versión 45
45
educación
sanitaria
para el
buen uso y
valoración
del servicio
de agua y
saneamient
o de
acuerdo a
los
lineamiento
s del ente
rector
(MVCS).
6 Implementa Hogar 120 0 0 120 0 0 0
ción del Capacitad
Plan de o
Capacitació
n en
comunicaci
ón y
educación
sanitaria
para la
promoción
de la
valoración
del servicio,
buen uso,
prácticas
saludables y
Primera versión 45
45
de higiene
familiar,
dirigido a
hogares
rurales de
centros
poblados
rurales
priorizados
y que
cuentan con
sistemas de
agua y
saneamient
o, siguiendo
los
contenidos
y
lineamiento
s del PNSR.
La
implementa
ción no
puede ser
menos de 7
meses. La
implementa
ción será
como
mínimo
durante 7
meses al
Primera versión 45
45
100% de
hogares de
los centros
poblados
seleccionad
os.
Registro en
el módulo
del Sistema
de
Información
en Agua y
Saneamient
o Rural
(SIAS
7 Registro 6 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 2 0
RURAL)
proporciona
do por el
ente rector
(MVCS), los
reportes de
cumplimien
to de metas
físicas.
Primera versión 45
45
Remisión de
los informes
de
cumplimien
to de metas
físicas de
capacitació
8 Informe 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0
n en
comunicaci
ón y
educación
sanitaria, a
la DRVCS
del GR.
Primera versión 45
45
ACTIVIDA
CAPACITACION EN GESTION PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES
D 02
Pliego Municipalidad de Anta
Unidad
Orgánica
Programa
Presupue 0083 programa Nacional de Saneamiento Rural
stal
Actividad
Capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria
02
Resultado
Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y
Especific
sostenibles
o
MET PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL
UNIDAD
N A I II III IV
TAREA DE
° FISIC EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI
MEDIDA
A E B R R Y N L O T T V C
Participación del
personal del ATM en las
capacitaciones que
ATM
organice la DRVCS del
1 capacitad 1 0 0 0 0 0 0 1
GR y/o el PNSR sobre la
a
gestión del servicio de
agua y saneamiento
rural.
Primera versión 45
45
Priorización de los
centros poblados
donde se realizará la
capacitación en gestión
Centro
2 del servicio, tomando 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
Poblado
como base los reportes
de EDAs en menores de
5 años, proporcionados
por el sector salud.
Coordinación y
suscripción de
compromisos con
aliados estratégicos Documen
locales (Salud y to de
3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
Educación) para la comprom
intervención articulada iso
en la gestión de los
servicios de agua y
saneamiento rural.
4 Formulación y Plan de 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
aprobación del Plan de capacitac
Capacitación en gestión ión
del servicio de agua y
saneamiento para los
operadores de servicios
(JASS, Comité de agua,
Asociación y otras
formas de organización)
de acuerdo a la realidad
local y a la opción
tecnológica
de la infraestructura de
Primera versión 45
45
agua y disposición
sanitaria de excretas; en
base a los lineamientos
de capacitación del
PNSR.
Diseño y reproducción
de materiales de
saneamiento para
promover su adecuada Documen
5 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
administración, to
operación y
mantenimiento;
asegurar la calidad y
sostenibilidad del
mismo.
6 Implementación del Operador 4 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0
Plan de Capacitación en capacitad
Gestión del Servicio de o
Agua y Saneamiento
para los operadores de
servicios (JASS, Comité
de Agua, Asociación y
otras formas de
organización),
siguiéndolos contenidos
y lineamientos del
PNSR. La
Primera versión 45
45
implementación del Plan

será como mínimo
durante 7 meses al
100% de operadores de
los servicios.
Implementación del
protocolo de
abastecimiento de cloro
proporcionado por el
7 ente rector (MVCS), a Acción 4 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0
fin de garantizar la
calidad del agua para el
consumo humano en el
ámbito rural
Registro en el módulo
del Sistema de
Información en Agua y
Saneamiento Rural
(SIAS RURAL)
proporcionado por el
8 ente rector (MVCS), de Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
los reportes de
cumplimiento de metas
físicas contenidas en el
Plan de Capacitación en
gestión del servicio de
agua y saneamiento.
Primera versión 45
45
Remisión de los
informes de
cumplimiento de las
metas físicas de
9 Informe 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
saneamiento, a la
DRVCS del GR.
Coordinación y
suscripción de
compromisos con los
operadores de los
servicios de agua y
saneamiento rural para
Documen
el cumplimiento de las
to de
10 metas físicas del POA, 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comprom
en cuanto a
iso
administración,
operación y
mantenimiento del
sistema de agua y
saneamiento; así como
la calidad del servicio
Primera versión 45
45
11 Supervisión a los informe 7 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0

prestadores de los de
servicios de agua y supervisi
saneamiento rural, ón
respecto al
cumplimiento de las
metas físicas de su Plan
Operativo Anual de
administración,
operación y
mantenimiento del
sistema de agua y
saneamiento; así como
la calidad del servicio,
de acuerdo a los
estándares establecidos
por el Ministerio de
Vivienda, Construcción
y Saneamiento-MVCS
(PNSR) que se
presentan a
continuación:
- Estado situacional de
los servicios de agua y
saneamiento en el hogar
- Pago de cuota
familiar
actualizado
- Uso adecuado de
los servicios en el
hogar
- Padrón de
Primera versión 45
45
usuarios
actualizado
- Reporte de
cloración
- Registro de
mantenimiento de
los sistemas
Ejecución de las
actividades de la meta
del programa de
12 incentivos a la Mejora informe 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
de la Gestión y
Modernización
Municipal
Actualización del
Diagnóstico de
13 Abastecimiento de agua Registro 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1
y saneamiento en el
ámbito rural.
Primera versión 45
45
ACTIVIDA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE

D 03 SANEAMIENTO
Pliego Municipalidad de Anta
Unidad
Orgánica
Programa
Presupuest 0083 programa Nacional de Saneamiento Rural
al
Actividad
Seguimiento y Evaluación de la prestación del Servicio de Saneamiento
03
Resultado Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de
Especifico calidad y sostenibles
MET PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL
UNIDAD
A I II III IV
N° TAREA DE
FISIC EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI
MEDIDA
A E B R R Y N L O T T V C
1 Coordinación y Acta de 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
planificación con comprom
los iso
Establecimientos
de Salud la
medición y registro
de cloro residual
del agua para el
Primera versión 45
45
consumo humano,
realizado por los
prestadores.
Primera versión 45
45
2 Seguimiento y sistema 4 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0
evaluación de las
siguientes
condiciones del
servicio:
- Organización
y
funcionamien
to de los
prestadores,
en
concordancia
con las
disposiciones
vigentes.
- Cumplimiento
del Plan
Operativo
Anual de los
prestadores.
- Cumplimiento
del pago de la
cuota familiar
por el
servicio.
- Cumplimiento
de estándares
respecto a:
cantidad de
agua
cobertura del
servicio,
Primera versión 45
45
continuidad
del servicio
de agua.
- Existencia y
funcionamien
to de
tecnologías
adecuadas
para la
cloración del
agua.
- Control
efectivo de la
calidad del
agua (estas
intervencione
s están
orientadas a
corregir
prácticas
inadecuadas
identificadas
en las
acciones a
cargo del
prestador).
- Inspección
técnica de la
infraestructur
a de las UBS
Primera versión 45
45
Registro del
seguimiento y
evaluación a la
prestación del
servicio de
3 saneamiento, en el Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
aplicativo
informático
proporcionado por
el ente rector
(MVCS).
Comunicación de
los resultados del
seguimiento y
evaluación a los
operadores y
recomendar las
4 Registro 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
acciones
correctivas
correspondientes
de ser el
caso.
Remisión de
reporte de
resultados y
5 recomendaciones Registro 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
del seguimiento y
evaluación, a la
DRVCS del GR.
Primera versión 45
45
VII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
El presupuesto es la asignación de recursos para que el ATM para la realización de sus actividades
programadas durante un año. La cual debe estar programado en el:
Programa Presupuestal 0083 Programa nacional de saneamiento rural,
Producto 3000627 Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales y actividades:
5005866 capacitación a hogares rurales en educación sanitaria.
5004470 capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.
5004471 seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento.
A continuación, se presenta formulación presupuestal para el POA 2019:
Primera versión 45
45
PRESUPUESTO PRESUPUESTAL
pliego Municipalidad Distrital de Anta
Unidad Organica Area Tecnica Municipal (ATM) de gestion de servicios de saneamiento
Programa
Presupuestal 0083 Programa Nacional de Saneamiento Rural
Suficiente acceso de la poblacion rural a servicios de agua y saneamiento de
Resultado especifico
calidad y sostenibles
META ASIGNACION FINANCIERA
UNIDA
FISIC ANUAL POR ACTIVIDAD
N ACTIVIDA D DE
A CATEGORIA DE GASTOS INSUMOS
° D MEDID
ANUA I II III IV
A
L
Primera versión 45
45
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1500 1500 1500 1500

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y
Materiales de Oficina 150 150 150 150
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 3000
2.3.2 8.1 1 Contrato Administrativo de Servicios
(CAS) 0 0 0 0
5004469 2.3.2 8.1 2 Contribuciones a ESSALUD de CAS 0 0 0 0
Capacitaci 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 340 340 340 340
on a los Hogar 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión
1 pobladores Capacit 120 de servicio 340 340 340 340
rurales en ado
2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 50 50 50 50
educacion
sanitaria 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 0 0 0 0
2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 0 0 0 0
2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 0 0 0 0
2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones,
Encuadernación y Empastado 100 100 100 100
2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 100 100 100 100
2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 0 0 0 0
5,580. 2,580. 2,580. 2,580.

Sub Total S/. 00 00 00 00
UNIDA
N ACTIVIDA D DE
° D MEDID
ANUA I II III IV
A
L
2 5004470 Entidad 4 2.3.2 8.1 1 Contrato Administrativo de Servicios
Capacitaci Capacit (CAS) 0 0 0 0
on en ada 2.3.2 8.1 2 Contribuciones a ESSALUD de CAS 0 0 0 0
Primera versión 45
45
2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y

Materiales de Oficina 100 100 100 100
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 500 500 500 500
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 0
2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 50 50 50 50
2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 0 0 0 0
2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 150 150 150 150
gestion 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión
para de servicio 150 150 150 150
gobiernos 2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 100 100 100 100
locales y 2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 0 0 0 0
operadore 2.3.1 7.1 1 Enseres 100 100 100 100
s
2.3.1 99.1 2 Productos químicos 250 250 250 250
2.3.1 99.1 99 Otros bienes 150 150 150 150
2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento 100 100 100 100
2.3.1 99.1 1 Herramientas 100 100 100 100
Sub Total S/. 1750 1750 1750 1750
UNIDA
N ACTIVIDA D DE
° D MEDID
ANUA I II III IV
A
L
3 5004471 Sistema 4 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 150 150 150 150
Seguimien 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y
to y Materiales de Oficina 100 100 100 100
evaluacion 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 100 100 100 100
de la 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 0 0 0 0
Primera versión 45
45

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 600 600 600 600
prestacion 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión
del de servicio 150 150 150 150
servicio de 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 0
agua y Sub Total S/. 1100 1100 1100 1100
Presupuesto POA 2019
Primera versión 45
45
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017 DEL AREA TECNICA MUNICPAL DEL LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CATAC POA 2017 - ATM
N° ACTIVIDAD Presupuesto 2017
5004469 capacitación a los pobladores

1 S/. 13,320.00
rurales en educación sanitaria
5004470 capacitación en gestión para

2 S/. 7,000.00
gobiernos locales y operadores
5004471 Seguimiento y evaluación de la

3 prestación del servicio de agua y S/. 4,400.00
saneamiento
Total presupuesto 2017 S/. 24,720.00
Primera versión 27
27
VIII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
El presupuesto es la asignación de recursos para que el ATM para la realización de sus actividades
programadas durante un año. La cual debe estar programado en el:
Programa Presupuestal 0083 Programa nacional de saneamiento rural,
Producto 3000627 Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales y actividades:
5005866 capacitación a hogares rurales en educación sanitaria.
5004470 capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.
5004471 seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento.
A continuación, se presenta formulación presupuestal para el POA 2017:
Primera versión 45
45
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El seguimiento y evaluación debe estar compuesto por una serie de

indicadores, los mismos que permitan medir el nivel de implementación
adecuada del POA y la consecución de los resultados establecidos en
relación al servicio de agua potable y saneamiento en el ámbito rural.
La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los
principales avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y
cuantitativamente, los principales problemas presentados en la ejecución
de las actividades, las propuestas de medidas correctivas a realizar y sus
respectivas conclusiones y recomendaciones.
Los principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados
rurales donde se implemente el POA son:
27
DENOMINACIÓN DEL
META MEDIOS DE VERIFICACIÓN
INDICADOR
Primera versión
27
Porcentaje de hogares Reporte del estado situacional de

que hacen uso los servicios de agua y saneamiento
adecuado de los 85% en el hogar.
servicios de agua y Reporte del uso adecuado de los
saneamiento. servicios en el hogar
Porcentaje de hogares
que valoran los Registro de pago de cuota familiar
85%
servicios de agua y actualizado.
saneamiento.
Porcentaje de Padrón de usuarios actualizado. -
Organizaciones Libro de actas al día.
comunales (JASS, Libros de Actas Actualizado
comités, otros) que Libro de caja al día.
realizan adecuada Estatuto y reglamento aprobados
gestión de los en asamblea general.
servicios. Plan anual de trabajo
100%
presupuestado, aprobado en
asamblea general.
Reporte de cloración del agua con
rango admisible para consumo
humano.
Registro de mantenimiento de los
sistemas.
45
Primera versión
45

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL AREA TECNICA MUNICPAL DE LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTA POA 2019- ATM

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTA

Este Plan Operativo Anual se realizó en el marco del 1El Programa

Para lo cual se ha tomado en cuenta realizar la implementación del

Para más información contactar con el Grupo de Trabajo:

Víctor Honorato Urbano Quiroz

Freddy Trejo Manrique

LISTADO DE ABREVIATURAS, SIGLAS Y ACRÓNIMOS.

ATM : Área Técnica Municipal

ONG : Organismo No Gubernamental

II. BASE LEGAL......................................................................................6

III. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y

5.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA:........................................................22

La Municipalidad Distrital de Anta en el marco de implementación del

El Plan Operativo Anual de Agua y Saneamiento 2019, sirve a la

Este documento de gestión contribuirá con el Área Técnica de

para la sostenibilidad e impacto de las intervenciones en agua y

II. BASE LEGAL

 Constitución política del estado 195°

 Resolución Ministerial N° 096-2012 VIVIENDA, aprueban Manual

III. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y

3.1 Diagnóstico Situacional de la Salud de La Población del

Fuente: Micro red del distrito de Anta – 2016

ascienden a un total de 91 casos, evidenciando un problema que puede

3.2.- Diagnostico Situacional de los Servicios de Saneamiento en

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

En el distrito se Anta, se puede observar, que el 6.11% de las viviendas

de agua no potable, teniendo como alternativa la utilización de otras

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural 2015-2017

Como se aprecia en la Grafico N°2, el 68.55% no cuentan con

3.2.3 Tipo de Sistema

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

En la figura N°3, se observa que un 92.86% el tipo de sistema utilizado

3.2.4 Abastecimiento de Agua de los CCPP sin Sistema

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito

3.2.5 Estado situacional de la Infraestructura de los Sistemas de

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

Como se evidencia en el grafico N°5 solo el 35.71% de los sistemas de

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

Se puede observar que solo el 21.43% cloran el agua y el 78.57% son

3.2.7 Situación del Acceso al Servicio de Agua

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

En el grafico N°7 se puede observar que la situación al acceso del

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito

Según este grafico la continudidad del acceso del agua en un Nivel 1

3.2.9 Presencia de Cloro Residual

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito

El 100% de los viviendas no cuenta con cloro residual.

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el

El 100% de las viviendas no cobran cuota familiar

3.2.11 Organizaciones comunales inscritas en la Municipalidad

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

3.2.12 Eficiencia en la Cobranza de Agua

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

3.2.13 Cuota Familiar Mensual

Fuente: Diagnostico de Sistemas de Agua y Saneamiento en el ámbito rural

3.3.- Diagnostico Situacional de Juntas Administrativas de

El Distrito de Anta actualmente cuenta con 10 JASS reconocidas con

Cuadro Nº 02: Comité Administradora de Servicios de

Cuadro Nº 03: Comité Administradora de Servicios de

Apolinario obispo Nelly aurea 32033807 FISCAL