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Experiencia multidi- Emergente La herramienta El facilitador también tendrá

mensional: pensar, profesión social y fundamental en la como reto esencial seleccionar
sentir y actuar. Potencia el desarrollo formativa. autogestión como herramientas de autogestión que
de las personas y la facilitador es el arte de se acomode con su estructura de
transformación de las preguntarse a sí personalidad propiciando salud

- Facilitación experiencial -
organizaciones. mismo. emocional, armonía y equilibrio
en todas las dimensiones de
desarrollo del ser.

Aprender a apredener Alistamiento

Práctica de una experiencia factible que
y aprender a enseñar.
1 Preparación Cada persona es
responsable de la
permite la reflexión, la identificación de
autogestión de sus
barreras para el cambio y la apropiación
propias emociones y su
de nuevas estructuras conceptuales,
autodesarrollo personal.
procedimentales, emocioanles y actitudi- Experimentación Permite al facilitador
nales se como parte del repertorio propio
para aplicarlo en la vida real.
Vivencia 2 empoderase de las
acciones personalesque
Necesita del Cooperati- le diferencian del resto
vismo para acceder al de los participantes de
recurso mas importante: un grupo.
Sinergia de grupo.

Participante: papel
Facilitador: líder empodera-
activo como protago-
do que guía en el proceso
nista de su propio
de transformación respetan-
aprendizaje.
3
do la cultura del participan- Intercambio de relatos
Narración/Reflexión
te y sin suplantar la
responsabilidad de este. Aplicación
5 Prácticas > Feedback >
Ajustes > Transferencia
Facilitar es diferente a
Aconsejar. Actitud de
respeto, honor y
aceptación del otro.

Proyección: enceguece
la visión del momento Entrenamiento
Los grupos tienen sus Estar con el otro: presente por para la acción:
experiencias asadas es un acuerdo
4
propias estructuras de cómodo con su ser y su
El trabajo con un grupo exige personalidad, que les Conceptualización cultura, sin querer sin resolver. contractual.
que un facilitador esté atento a: dan características Generalización hacerlo diferente o
La sinergia grupal La confianza únicas. mejor.
grupal Enfoque permanente
Flexibilidad y adaptación Anclas La facilitación de un grupo
importantes. Trabajar en los exige del facilitador:
conflictos y las soluciones autoconciencia, consciencia Viviendo en Interrumpir conversa-
creativas. en los otros y compromiso mundos diferentes ciones desempodera- Escucha activa (80%
con el grupo. (vemos, sentimos y das y que responsabi- de la comunicación).
pensamos distinto). lizan a otros culpán- Habla reflexiva para
dolos. empoderar al que
escucha.

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