Diferencia entre organización y empresa

Según Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el
organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones
comunes para dar satisfacciones a su clientela"

A su vez para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la "organización

consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de
información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades
que incluyan atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades del
puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear
condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo
éxito"

Se dice que cuando se hace referencia a una empresa entendemos que, es

aquel organismo que se encarga de prestar un servicio a la comunidad,
combinando capital y naturaleza para lograr objetivos, mientras que las
organizaciones son un sistema social que combina recursos humanos u otro tipo
de gestión y así poder lograr sus metas. La principal diferencia entre estas es que
una empresa busca fines de lucro mientras que las organizaciones no
necesariamente piensan en un fin económico.

Subsistemas de una empresa

Ahora bien, se considera a la empresa como un sistema socio-técnico abierto,

integrado por diversos subsistemas. Las tecnologías que emplea influyen en los
tipos de entradas, en la naturaleza de los procesos de transformación y en la
calidad de los productos, por otro lado, el componente social determina la
eficiencia y la eficacia en la utilización de la tecnología en los procesos de
transformación.

Asimismo puede decirse que la organización internan resulta de la integración

de varios subsistemas.

Según el modelo de Kast y Rosenzweig (1987), existen cinco subsistemas

fundamentales los cuales se conocen como;

Subsistema tecnológico, este se refiere a los conocimientos que son

necesarios para poder cumplir con las actividades, es decir, la forma de realizar el
trabajo, incluyendo así las técnicas, equipos y procesos. Con regularidad la
tecnología determina el tipo de estructura organizacional y afecta el sistema
psicosocial.
 Por otro lado, dentro de este modelo se encuentra el subsistema estructural, el
cual se refiere a la estructura de la organización, la distribución de los recursos
“cada cosa en su lugar, para que se cumpla una tarea determinada” Bolman y
Deal. Dentro de este subsistema implica la forma en cómo se dividen las tareas y
la coordinación de las actividades. La estructura mediante la preparación de
organigramas, descripción de cargos y puestos, reglas y procedimientos, partiendo
de la comunicación y flujo de trabajo.

Asimismo el subsistema psicosocial, presenta el enfoque humanista,

implicando el comportamiento individual y la motivación, las relaciones informales,
relaciones de rol y status, la dinámica entre grupos, el ambiente en la empresa y la
percepción que tiene el empleado de su organización y como esta lo puede
complacer.

El subsistema de gestión está integrado por los subsistemas anteriores y está

enfocado principalmente en el cliente, cosas tales como; inconformidades,
expectativas y necesidades.

Las funciones y prácticas administrativas son vitales para la integración de

actividades en los demás subsistemas

De la misma forma, el subsistema de metas y valores comprende los fines que

persiguen las organizaciones para satisfacer las demandas que les impone el
medio ambiente.

Sistema

Para entender lo anteriormente expuesto, es necesario conocer y explicar que

es un sistema.

La teoría de los sistemas data desde el año 1950 y 1968 cuando se originó por
medio de los trabajos del biólogo alemán Ludwing von bertanlanffy, por la
necesidad de sintetizar e integrar teorías anteriores y organizar los conocimientos
para lograr una mayor eficacia.

Según Charles Stuart Kaufman (Nueva York, 19 de nov de 1958) llamamos

sistema a la “suma total de partes que funcionan independientemente pero
conjuntamente para lograr productos o resultados requeridos, basándose en las
necesidades”
 Características de los sistemas

De acuerdo con su naturaleza, tenemos:

 Cerrados: son aquellos que no presentan intercambio con el ambiente que

los rodea.
 Abiertos: puede aplicarse a través de enfoques a diversos niveles, desde un
microsistema hasta un suprasistema.

Las diferencias de estos radican en que el sistema abierto se relaciona con el

ambiente, mientras que el cerrado no; el sistema abierto cambia, crece y se
adapta al ambiente, el sistema cerrado no compite con otros sistemas, mientras
que el abierto sí.

Parámetros del sistema

El sistema es un conjunto de elementos que forman un todo, se caracteriza por

diversos parámetros los cuales son:

Entrada; es la fuerza de arranque del sistema que provee material o energía

para la operación

Salida o resultado; es el producto final, para lo cual se reunieron los

elementos, este debe ser congruente a el objetivo.

Procesamiento; es el encargado de transformar las entradas en productos

Retroalimentación; compara el producto con el estándar establecido, su

objetivo es controlar (perfecciona)

Ambiente; es el medio que rodea externamente el sistema, este es un recurso y

al mismo tiempo representa una amenaza para el sistema.
subsistemas

https://isabelportoperez.files.wordpress.com/2011/11/enfoque-sistemico-fundamentos.pdf

http://www.actaf.co.cu/index.php?option=com_mtree&task=att_download&link_id=403&cf_
id=24

sistemas

https://sites.google.com/site/empreswaites/teoria-de-sistemas

https://es.scribd.com/document/331756300/Sistema-segun-Autores

Diferencia entre organización y empresa

https://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html