PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS PAR LA

CERTIFICACIÓN PMP

MARCO DE REFERENCIA Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

1. ¿Cuál de los siguientes ítems tiene mayor nivel jerárquico?

A. Programa
B. Portafolio
C. Proyecto
D. Actividades

2. Los objetivos del proyecto deben ser, EXCEPTO:

A. Específicos
B. Realistas
C. Inciertos
D. Realizables

3. Una “PMO de Control” tiene un control ________________ sobre los proyectos llevados a cabo en
la organización.

A. Ninguno
B. Bajo
C. Medio
D. Alto

4. Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa con una estructura tradicional funcional. Su
nivel de autoridad en los proyectos será:

A. Alto
B. Moderado
C. Balanceado
D. Bajo

5. ¿Cuál es la más importante función para la que sirve el director de proyectos?

A. Reclutamiento
B. Motivación
C. Construcción de equipo
D. Comunicación
6. El gerente funcional y el director del proyecto siempre se juntan y se ponen de acuerdo en la mejor
forma de asignar los recursos en los proyectos. Seguramente usted está trabajando en una
organización _________________.

A. Matricial balanceada
B. Funcional
C. Matricial débil
D. Orientada a proyectos

7. Las restricciones del proyecto están dadas por: alcance, tiempo, costo, _________________.

A. Riesgos, recursos y operaciones

B. Calidad, recursos y riesgos
C. Calidad, interesados y riesgos
D. Operaciones, interesados y recursos

8. El ciclo de vida de un proyecto estándar presenta las siguientes fases:

A. Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre

B. Inicio, planificación, ejecución y cierre
C. Planificación, seguimiento y control y ejecución
D. Ninguna de las anteriores

9. Durante la ejecución de un proyecto, dos miembros del equipo se pelean a trompadas y no

quieren seguir trabajando juntos en ese proyecto. Usted en su función de director de proyecto
arma una reunión donde convoca a los trabajadores y al gerente funcional. Al finalizar la reunión
usted se queda reunido con el gerente funcional y se ponen de acuerdo en una so lución al
conflicto. Seguramente usted está trabajando en una organización __________________.

A. Matricial balanceada
B. Funcional
C. OPM3
D. Matricial fuerte