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Gestión empresarial
Once
BOGOTÁ D.C
2017
CASSAVA MILK
PAGINA DE ACEPTACIÓN.
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Bogotá D.C.…………………
AGRADECIMIENTOS
A lo largo de la vida se recorre un camino con incontables altibajos, la cual se hace más fácil cuando cada uno
se encuentra con personas increíbles que brindan lo mejor de si mismos a cada instante, en nuestras vidas hemos
contado con la dicha de estar al lado de esas pocas pero maravillosas personas, como lo son nuestros padres a
quienes agradecemos por todo su esfuerzo, su infinito amor y sus consejos, a lo largo de todos estos años nos
han enseñado y formado como lo que somos hoy en día, demostrando que los sacrificios siempre tendrán su
recompensa. En este andar vamos de la mano de Dios, que con su luz resplandeciente en los momentos más
oscuros y difíciles alumbra todo con su inagotable amor, el cual nos da fuerza para continuar. De igual modo,
queremos agradecer a Darleyi Jipiz Medina, Javier Alexis Mora Rojas, Ruth Segura Candury y Yeison Arturo
Rivera Pineda que nos han apoyado en nuestra idea de negocio aportando críticas constructivas, orientación en
la realización del proyecto y apoyo en los momentos más difíciles donde creíamos que no habría ninguna
solución a los problemas que se presentaron en el camino.
Por otro lado, agradecemos a cada uno de los integrantes del proyecto por su esfuerzo, dedicación y aporte a la
realización de la empresa “CASSAVA MILK LTDA”. También agradecemos a la profesora Andrea Flores y
nuestro tutor CORY VALERIA RUIZ OVIEDO por habernos brindado todo su conocimiento, el cual, nos
guio para que hoy en día este proyecto sea realidad. Por último, agradecemos a las directivas de la institución
educativa por ofrecernos sus instalaciones, para que, nuestro aprendizaje cada día fuera nuevo formándonos
como seres autónomos y responsables.
DEDICATORIA
El trabajo realizado por la empresa CASSAVA MILK LTDA quiere ser dedicado a nuestros padres quienes nos
han apoyado en el largo camino de la vida estando con nosotros en tropiezos, caídas, alegrías y tristezas; nos
han forjado como grandes personas llenas de valores contribuyendo cada día a nuestra educación con sus
conocimientos y esfuerzos económicos. De igual modo, queremos dedicar este proyecto a todas las personas
que han estado implícitas en este proceso, aportando lo mejor de si mismos para obtener excelentes resultados.
1. INTRODUCCIÓN
La empresa Cassava Milk estará constituida legalmente mediante los documentos requeridos por la cámara de
comercio algunos ejemplos claros son el RUT, el RIT, acta de empoderamiento entre otros, esto proporciona
confiabilidad a los consumidores para que prefieran los productos de la empresa, debido a que, esta cumple con
las obligaciones legales requeridas.
Finalmente Cassava Milk tiene sus ideales claros para ser una empresa líder en la producción y comercialización
del yogurt de yuca, debido a que, hasta ahora es la única empresa a nivel institucional que realiza y distribuye
este producto con los más altos estándares de calidad brindando innovación y creatividad en el mercado lácteo.
Cassava Milk realizará un estudio en el sector económico para lograr identificar las fortalezas y /o debilidades
que pueda tener el producto, ideando estrategias de marketing que ayudarán a la comercialización del yogurt
de yuca como vallas publicitarias que llamen la atención de la población en general, de igual modo, se llevará
a cabo una serie de encuestas para obtener resultados favorables y críticas constructivas que nos ayudarán a
construir una mejor empresa para así llegar una empresa estable manteniendo sus niveles de productividad y
calidad.
INTRODUCTION
The company Cassava Milk will be legally constituted through the documents required by the chamber
of commerce. Some clear examples are the RUT, the RIT, the act of empowerment among others, this
provides reliability to the consumers to prefer the products of the company, It complies with the
required legal obligations.
Finally Cassava Milk has its clear ideals to be a leading company in the production and marketing of
cassava yogurt, because until now it is the only company at the institutional level that makes and
distributes this product with the highest quality standards providing innovation And creativity in the
dairy market.
Cassava Milk will conduct a study in the economic sector to identify the strengths and / or weaknesses
that may have the product, devising marketing strategies that will help the marketing of cassava yogurt
as billboards that attract the attention of the general population, Likewise, a series of surveys will be
carried out to obtain favorable results and constructive criticism that will help us to build a better
company in order to reach a stable company, maintaining its levels of productivity and quality.
2. JUSTIFICACIÓN
La empresa Cassava Milk realiza este proyecto con el fin de dar a conocer nuevos productos que normalmente
no se realiza en la institución, se quiere generar un impacto, y por qué no con un tubérculo como lo es la yuca
de donde también se puede obtener muchos más productos, además de esto es un producto de la canasta
familiar que posee vitaminas y nutrientes.
Otro motivo por el cual se tomó la decisión de trabajar en este proyecto es resaltar la cultura indígena NASA,
la cual busca que el cuerpo humano no sea afectado por los químicos que traen diferentes productos
comestibles, si no consumir productos obtenidos de la madre naturaleza como lo llaman ellos. Los proyectos
realizados por la empresa Cassava Milk beneficiaran a demasiadas personas, puesto que, al consumirlo están
cuidando y protegiendo su cuerpo basándose en la idea principal de esta cultura. Cabe resaltar que esta sociedad
no solo busca el bienestar de su población si no también crear estrategias para su sostenibilidad.
Cassava Milk además de resaltar esta cultura quiere generar empleo a personas que sean madres o padres
cabeza de familia que se les facilite la manipulación de los lácteos y cultivación de la yuca. Ofreciendo
comodidad y buenos precios a la comunidad en general supliendo las necesidades de la población. También
con este proyecto cada integrante de la empresa adquiere un conocimiento para su vida y crecimiento como
pequeños empresarios cumpliendo con el énfasis de la institución.
3. VISIÓN
Cassava Milk se proyecta para el año 2020 ser una empresa líder en la elaboración y comercialización del yogurt
de yuca, ideando estrategias por medio de hábitos saludables para sus consumidores dándose a conocer
especialmente en el sector y la localidad de Kennedy.
Hacia el año 2023 se concibe a la empresa siendo reconocida en todas las localidades de Bogotá y en el
municipio de Cundinamarca, cumpliendo con los más altos estándares de calidad en el proceso de elaboración
del yogurt de yuca.
Planteando para el año 2026 tener sucursales en el país, esencialmente en las ciudades más visitadas del mismo.
Generando grandes ingresos logrando expandirse y ser una organización reconocida a nivel nacional.
4. MISIÓN
Cassava Milk es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización del yogurt de yuca. Es una entidad
que avanza de manera continua basándose en las buenas prácticas de manufactura, para así satisfacer las
necesidades de nuestros clientes, con un índice óptimo de calidad. En producción, que nos permite prosperar
como negocio y además siendo una referencia nacional en el campo de la industria láctea aportando desarrollo
al país.
5. OBJETIVOS
Crear una empresa que se caracterice por incursionar de manera exitosa en la industria láctea, esto mediante
la producción del yogurt de yuca, desarrollando un producto con los más altos estándares de calidad e
Innovación. Cassava Milk busca implementar nuevas tendencias en el mercado que harán que la compañía
presente una gran consolides en el mercado.
● Dar a conocer la importancia de los tubérculos y los diferentes productos obtenidos de la yuca.
● Crear estrategias para impulsar el comercio del producto.
● Ofertar nuestros productos al mercado dentro del sector al cual nos vamos a dirigir para incrementar las
ventas y el crecimiento de la organización.
● Generar empleos a personal capacitado para trabajar en el proceso de producción cultivo y
comercialización de productos lácteos.
6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
6.1 PREGUNTA PROBLEMA
¿Qué aceptación tendrá el YOGURT DE YUCA dentro del mercado LACTEO SI SE TIENE ENCUENTA
QUE ESTE PRESENTA GRAN VARIEDAD EN SUS PRODUCTOS Y EL TUBERCULO (YUCA) NO SE
HA EMPLEADO EN FABRICACIÓN DE YOGURT?
Sabiendo que la empresa Cassava Milk es comercializadora de yogurt de yuca el cual es un producto de poco
conocimiento en la comunidad, se ha decidido plantear la pregunta ¿Qué aceptación tendrá el yogurt de yuca,
dentro del mercado en el que nos vamos a desenvolver? Tomándose como fundamentos para las mismas
observaciones realizadas al entrar en contacto con el mercado, convirtiéndose en necesaria la puesta en marcha
de estrategias que den cabida al surgimiento de la idea de negocio y la aceptación por parte de la comunidad a
la cual es ofrecido.
7. MARCO DE REFERENCIA
Se puede definir que un contrato es de un acuerdo de voluntades ya sea oral o escrito que realiza el empleado y
el empleador estipulando los derechos y deberes que tiene que cumplir cada uno de acuerdo a su cargo en la
empresa enganchado de diferentes cláusulas estipulada en el momento de hacer el contrato. Estos contratos
son utilizados en la mayor parte de entidades que existen. Cada empresa utiliza estos contratos para que en un
futuro no tenga dificultades en cuanto a sus empleados en donde todo queda estipulado. (Álzate, 2008)
Contrato a término fijo: El contrato a término fijo como lo señala la ley siempre debe estar por escrito y su
duración no es mayor de tres años por lo tanto al ser cumplidos debe ser renovado. (Cuervo 2008)
Contrato a término indefinido: Este contrato como su nombre lo indica no se pacta el tiempo de duración que
pueda trabajar en una empresa o entidad al no ser pactada la fecha, el empleado o el empleador decide hasta
cuándo puede trabajar. (Álzate, 2011)
Mano de obra: Se considera un contrato de mano de obra cuando una persona encarga a otra de revisarle un
trabajo y a cambio recibe una remuneración (Checa, 2010)
Contrato temporal: Tiene como objetivo una relación laboral entre el empresario y el trabajador por un tiempo
determinado en el cual se podrá cumplir de jornada completa o parcial, este se formará por escrito aclarando su
jornada laboral. (Practico pedía, 2010)
La empresa Cassava Milk define su tipo de contrato como indefinido porque es una pequeña empresa que
depende de sus ganancias, por lo tanto, no se garantiza que se recuperara y se obtendrán los lucros esperados
para su sostenibilidad.
Es un sistema de actividades mercantiles, se basa en planear, fijar precios, promover, administrar productos y
servicios que satisfacen las necesidades de los clientes. (Sánchez, 2014).
7.1.2. Qué es empresa
Es una entidad compuesta por capital y trabajadores que se encarga en ofrecer productos o servicios a los
clientes satisfaciendo sus necesidades. Se caracterizan por mover la economía con el intercambio de dinero por
productos y servicios. (Pérez, 2008).
La innovación es uno de los elementos más importantes que ayudan a tener éxito en la empresa es algo que
implementa al producto ya que debe ser diferente a los demás basándose por medio de los deseos de los clientes.
(Significados innovación 2013-2017).
RUT: Registro Único Tributario es un mecanismo único que identifica, ubica y clasifica a las personas y
entidades que tengan la calidad de colaborador, son responsables del régimen común, los demás sujetos de
obligaciones administradas por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales - DIAN.
La cámara de comercio: Se sujetan a los actos de administración, gestión y contratación, a las normas de carácter
público que se han aplicado a los particulares que ejercen funciones administrativas por delegación legal.
(S.D.H, 2016)
Sayco Y Acinpro: Es una organización que está por personería jurídica y la autorización del funcionamiento
otorgada por la Dirección Nacional de Derechos de Autor. (Osa, 2012 -2014)
8.2.1 historia del producto
El yogurt de yuca nace gracias a la cultura indígena, cuyo objetivo principal es buscar alimentos saludables que
permitan cuidar y proteger la madre naturaleza, que es quien ofrece todos estos beneficios para la salud del
cuerpo. Especialmente este producto aparece en la Institución educativa agroindustrial Santo domingo de
Cohetando Páez Cauca, la cual se encuentra ubicada en el departamento del Cauca, en el pueblo Cohetando.
Esta institución se orienta a un énfasis agroindustrial, donde cada año los estudiantes que están en grado once
realizan proyectos innovadores en los que cabe destacar el yogurt de limón, empanadas panelitas yogurt de
yuca, chorizos, entre otros; los cuales son realizados con ingredientes naturales. Este proyecto se realiza con el
fin de crear productos e ideas nuevas sin pensar en su factibilidad. Con los recursos recolectados en estos
proyectos cada dos años la institución educativa, va a la capital de Colombia a la feria agropecuaria, que se
realiza en Corferias en el mes de julio mostrando sus productos.
La empresa Cassava Milk surge gracias a las raíces que posee una de las integrantes de la empresa a esta cultura
y por una exalumna de esta institución (María Petrona Zagal) quien con su experiencia y conocimientos a
orientado a la realización y producción de este proyecto. Queriendo resaltar cierto entorno totalmente natural
que aún se conserva en ciertas partes del territorio.
La yuca es comercializada en gran parte de Colombia. Guzmán (2015) afirma, “que el producto tiene gran
importancia en el renglón agrícola del país, pero no había sido reconocida por no estar debidamente
organizados sus productores”. Esto nos da una breve descripción de la producción de este tubérculo, aunque le
falta orden es de suma importancia en el sector agrario.
La yuca tiene grandes beneficios para la salud, y no solo para los humanos, de igual, forma en los animales.
Tiene la facilidad de adaptarse a diferentes condiciones geográficas, gracias a esto se puede cultivar en la mayor
parte del territorio colombiano como en los departamentos de: Antioquia, Cauca, Córdoba, Magdalena,
Santander, etc. (Aguilera, 2012).
El cultivo de la yuca es rústico, debido a esto, posee amplias condiciones agroambientales, logrando ser
sembrada en una temperatura aproximada de los 20 y 30°C. Tiene gran resistencia a las sequías gracias a sus
mecanismos fisiológicos, lo que le permite desarrollarse en veranos prolongados, climas cálidos, suelos con
baja fertilidad y texturas arenosas. (DANE, 2016).
A nivel mundial en los próximos años las tasas de crecimiento del yogurt aumentaran, por la mayor
preocupación de las personas por su propia salud y el consumo adecuado de alimentos nutritivos, donde el
yogurt aporta beneficios como la prevención de osteoporosis y la obesidad. Lo encantador de la industria láctea
(yogurt) es que no es dirigida a un solo grupo de personas si no a todas en general, permitiendo mayor suma de
consumidores. (AgriMundo, 2016).
En Colombia el yogurt cuenta con un alto comercio, debido a que su valor es económico y accesible, para gran
parte de las familias que viven en el territorio. El país es un gran productor de leche, lo cual permite la
comercialización de este producto de manera más cómoda y sencilla. (Molano, 2015).
El yogurt es un alimento esencial para la salud humana por su composición y características, gracias a que
favorece el sistema digestivo por sus ingredientes que poseen microorganismos y bacterias de gran benéfico.
Estudios de Nielsen (2015) afirman que: “El yogurt lácteo es el más adquirido del mercado
colombiano, después de alimentos como: el queso, el helado, el chocolate y las frutas frescas” lo cual permite
conocer qué es un producto que es consumido con frecuencia en el país y brinda oportunidades a todas las
procesadoras lácteas de ocupar espacios importantes en esta industria.
● Colanta
● Alpina
● Parmalat
● Alquería
● Algarra
● Danone
1.1 CONTEXTUALIZACIÓN
Entre 1944 y 1946 se construyó la avenida Américas que recorre de Bogotá de oriente a occidente, en 1945 se
terminó la avenida caracas .En la década de 1950 se dio la apertura a las Avenidas el dorado y la Avenida
Décima en esa misma época se abrió el ahora conocido Hotel Tequendama, en 1955 se construye la empresa
de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá en esta misma época los pueblos antiguamente de Cundinamarca se
une a Bogotá como localidades las cuales son Usme, Usaquén, Engativá, suba, entre otros. (Dieudonné 1995).
En 1960 se empieza a urbanizar ciudad Kennedy fue nombrado así por el presidente de los estados unidos en
esa época John f Kennedy y su alianza para el progreso dio un aporte cuando realizó la visita a Bogotá en 1961
es este mismo año se terminó de construir la carrera Décima se cruza con la Avenida Jiménez. (Dieudonné
1995).
En 1966 se terminó de ampliar la Calle 19 que pasó a llamarse Avenida Ciudad de Lima en Chapinero en 1965
se inauguró el edificio Seguros Bolívar. En 1968 se inauguró el conocido el Museo de Oro fue aquí donde la
ciudad se apropió de 400 hectáreas sobre la Avenida Treinta. En 1969 se inauguró el edificio Avianca y en
1979 la torre Colpatria siendo Bogotá una de las primeras ciudades latinoamericanas en elevar un rascacielos
que sobrepasan los 160 m de altura. (Dieudonné 1995).
En 1972 se divide el distrito en 16 Alcaldías menores incluyendo los antiguo municipios Tunjuelito, Usme,
Suba. En 1973 se construyó el coliseo cubierto el campín 1976 se inauguró el centro comercial Unicentro, 1977
se creó la alcaldía menor la Candelaria, es esta época el crecimiento de Bogotá fue de una manera desconcertante
debido a la migración. Entre 1973 y 1976 se realiza el mejoramiento de la malla vial y en 1978 se inaugura la
avenida primera de mayo. (Dieudonné 1995).
Empezando el siglo XXI Antanas Mockus es lanzado como próximo representante de la ciudad en 2004. El 23
de abril, 23 personas entre ellas 21 estudiantes del Colegio Agustiniano fallecen debido a un accidente de la
construcción de la fase dos de Transmilenio es este mismo año se remodeló el Museo del oro y el Museo
Nacional de Colombia.
En 2010 Samuel Moreno Rojas se posesionó como alcalde planteado la necesidad de un metro en Bogotá fue
así el alcalde de Bogotá pero poco tiempo después fue destituido por escándalo de la contratación de
Transmilenio y en su cargo quedó María Fernanda Campo. (Dieudonné 1995).
Usme
La localidad de Usme posee recursos naturales y rurales que activa al ecoturismo cuenta con 300.000
habitantes, el sector de Usme es la quinta localidad de la capital, limita al norte: san Cristóbal, Rafael Uribe y
Tunjuelito; en el sur con Sumapaz; al oriente con los municipios de ubaque y chipaque y al occidente con ciudad
Bolívar, el municipio de pasca. (Bogotá y sus localidades 2017 alcaldía mayor). Fue fundada en 1650 con el
nombre de San Pedro de Usme, un área rural dedicada a la agricultura. En 1972, mediante el acuerdo 26 se
inició el municipio de Usme a Bogotá se transformó en Localidad y ahora pertenece al mapa de la ciudad de
Bogotá, con el acuerdo 2 de 1992. Se destaca la plaza fundacional de Usme donde todavía se ve de manera
casi intacta los edificios de la arquitectura. (Alcaldía Mayor de Bogotá).
Suba
En el sector de suba hay un 1.200.000 habitantes y es la localidad número 11 de la ciudad, está ubicada al
noroccidente de la ciudad es la más extensa con 10.056 hectáreas después de Sumapaz, Usme y ciudad Bolívar.
Se limita al norte con el municipio de chía; al sur con el sector de Engativá; al oriente con la localidad de
Usaquén y al occidente con el municipio de cota. Se basa en la edificación de viviendas, se desarrollara por
medio de trabajo cultural y artístico. La plaza Fundacional de Suba se ubica en el sector
de Suba en Bogotá, Colombia. En 1550, la fundación de Suba; las leyes que regían durante la Conquista
Española. También conocida como plaza principal, está ubicada de la carrera 90 a la 91, entre las calles 146C
Bis y 147.
En el costado sur de la plaza se levanta la sede principal de la Alcaldía Local de Suba. En el costado oriental se
encuentra la iglesia de la inmaculada concepción de suba. (Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte).
Bosa
Es la localidad número siete de Bogotá se ubica en el extremo suroccidental de la ciudad; posee 508.828
habitantes. Su extensión de hectáreas es de 2.466; limita al sur con la autopista sur; el sector de ciudad Bolívar
y el municipio de Soacha y Mosquera; al norte con el río de Bogotá y Mosquera; al oriente con los sectores de
ciudad Bolívar y Kennedy.
Bosa fue un municipio compuesto por cinco barrios y habitado por 20.000 personas dedicadas a la agricultura
de subsistencia. La plaza fundacional o parque principal del sector de Bosa, a su alrededor todavía existen
edificios de arquitectura colonial, quizá los más antiguos de Bogotá, los cuales conservan su diseño original.
(Alcaldía Mayor de Bogotá).
Tunjuelito
Limita al norte con las localidades de Bosa, Kennedy y Puente Aranda, al sur con Usme, al oriente con la
localidad Rafael Uribe, Uribe y Usme; al occidente con Ciudad Bolívar. Es sector número seis de la ciudad
de Bogotá, toma su nombre del diminutivo de "TUNJO", figura antropomorfa Chibcha elaborada en oro.
En el sector de Tunjuelito hay una extensión de 1.062.33 hectáreas en donde predomina el estrato 2. Su
topografía esencialmente es plana, aunque se observa algunas zonas quebradas al sur, donde están los barrios,
San Benito, Tunjuelito Abraham Lincoln, según el censo de 2005, esta localidad cuentan con 225.511
habitantes. (Alcaldía Mayor de Bogotá).
Kennedy
Es la localidad número ocho de la ciudad de Bogotá, es una de las más pobladas del distrito el total de la
localidad es de 3855.45 hectáreas de las cuales el 98.1% es área urbana y 1.8% son zonas rurales la extensión
del Distrito Capital, del sector de Kennedy representa el 11,12%, el tercer puesto. Está ubicada en el
suroccidente de la sabana de Bogotá y se localiza entre las localidades de Fontibón al norte, Bosa al sur, Puente
Aranda al oriente y un pequeño sector colinda con las localidades de Tunjuelito y Ciudad Bolívar, por los lados
de la Autopista Sur con Avenida Boyacá, hasta el río Tunjuelito la localidad tiene cerca de 438 barrios. Poblado
por los indígenas muiscas en el siglo XVI, fue dividido en haciendas durante el período colonial. Hasta 1964 se
llamó Ciudad Techo, nombre cambiado por Ciudad Kennedy en honor al asesinado presidente. En 1971, se
creó la Alcaldía Local (la primera de Bogotá) y posteriormente la central mayorista, Veinte años después fue
localidad, mediante el Acuerdo 2 de 1992. (Alcaldía Local de Kennedy).
Fontibón
La extensión de las hectáreas es de 3.327,2 limita al norte con la Autopista El Dorado, al oriente con la carrera
68, al sur con la Avenida Centenario y al occidente con el río Bogotá. El principal articulador del desarrollo
industrial, la presencia de una importante zona industrial, la zona franca y su ubicación estratégica regional al
ser la conexión del distrito con los municipios de Mosquera, Funza, Madrid y Facatativá es la número nueve
de la ciudad de Bogotá. Su plaza central, edificios de estilo español como la iglesia, la casa de los nobles y la
casa de los viajeros.
El hasta entonces el municipio de Fontibón en 1954 al Distrito especial de Bogotá Especial, en el año 1977 se
establece como alcaldía menor y la constitución política de 1991 la bautiza localidad de Bogotá. (Secretaria de
Gobierno).
Engativá
Se ubicada al noroccidente de la capital; limita al norte con el río Juan Amarillo, separa de la localidad de Suba,
al Oriente está bordeada por la Avenida 68, límite con el sector de Barrios Unidos; al sur con la Avenida Jorge
Eliécer Gaitán o Autopista El Dorado y el antiguo camino a Engativá, el que la separa de Fontibón y al
occidente limita con el río Bogotá. Posee tres humedales: La Florida, Jaboque y Santa María del Lago, tiene
una extensión de 3.612 hectáreas. El sector cuenta con 1.300.000 habitantes y es la número diez de la ciudad
Bogotá. Plaza Fundacional de Engativá Pueblo encuentra en la
Calle 64 Carrera 122. (Alcaldesa Ortiz).
Usaquén
La localidad de Usaquén Posee una extensión de 6.531,32 hectáreas, está ubicado en el extremo nororiental de
la ciudad y limita, al occidente con la Autopista Norte, que la separa del sector de Suba; al sur con la Calle 100,
que la separa de la localidad de Chapinero; al norte, con los municipios de Chía y Sopó y al oriente, con el
municipio de la Calera. La población se conforma por 449.621 habitantes posee su nombre del Cacique
Usaquén, es la número uno de la ciudad Bogotá y fue un municipio de Cundinamarca hasta 1954. Alrededor
de 1539 se hizo la fundación hispánica y se le dio el nombre de “Santa Bárbara de Usaquén”, título que aún
conserva la parroquia de la población. Fue asiento de grandes haciendas como Santa Ana, Santa Bárbara y El
Cedro, hoy convertidas en importantes urbanizaciones y centros comerciales. Su nombre es de los Asaques,
comunidad indígena Muisca que habitó la localidad. Durante varios siglos Usaquén fue obligado entre Bogotá
y el norte del país ya que por él cruzaba el antiguo camino a Tunja; En el costado oriental de la plaza se levanta
la Iglesia de Santa Bárbara, sencilla construcción y perfecta conservación. (Velásquez).
LOCALIZACIÓN, UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE KENNEDY
Historia de Kennedy
Kennedy es la localidad número 8 de la cuidad, una de las más pobladas, está ubicada en el suroccidente de la
sabana de Bogotá. Recibe su nombre por el presidente de los estados unidos quien visitó el país en 1961. El
presidente llego al país para observar el proyecto de alianza para el progreso junto con él entonces el presidente
de Colombia Alberto lleras Camargo, desde ese momento la localidad de Kennedy empieza a desarrollarse en
tales proporciones que se convirtió una en cuidad dentro de la cuidad
En 1963 con el asesinato del presidente los pobladores del barrio que antiguamente lo llamaban techo decidieron
llamar a la localidad cuidad de Kennedy. (Karu, 2010)
DISTRIBUCION DE LA POBLACIÓN POR ESTRATOS (KENNEDY)
(DANE, 2011)
La localidad de Kennedy con 1.019.949 habitantes, representa el 13,66% de la población del D.C., siendo la
localidad que ocupa el segundo lugar en cuanto a concentración de personas; los estratos que registran mayor
representatividad son el dos (2) y tres (3) con 539.222 personas (52,87%) y 447.872 (43,62%),
respectivamente. El estrato dos tiene mayor presencia en las UPZ Patio Bonito (31,62%) y Corabastos
(13,49%), mientras que el estrato tres (3) se concentra en las UPZ Timiza (23,93%), Castilla (23,17%), y Kennedy
Central (20,16%). (DANE,2011)
El Acuerdo 26 de 1972 crea dieciséis Alcaldías Menores del Distrito Especial de Bogotá, pasando Kennedy a
integrar, con otros barrios circunvecinos, la Alcaldía Menor de Kennedy, lo que fue ratificado por el Acuerdo
8 de 1977. El primer alcalde menor designado para la localidad de Kennedy fue Agoberto Mejía.
Posteriormente, mediante Acuerdo 2 de 1992, se constituyó la localidad de Kennedy, conservando sus límites
y nomenclatura, administrada por el alcalde local y la Junta Administradora Local, con un total de 11 ediles.
Finalmente, el Decreto-Ley 1421 determinó el régimen político, administrativo y fiscal bajo el cual operan hasta
hoy las localidades del Distrito.(KARU,2010)
La localidad cuenta con doce UPZ: Américas 44, Carvajal 45, Castilla 46, Kennedy
Central 47, Timiza 48, Tintal Norte 78, Calandaima 79, Corabastos 80, Gran Britalia
La unidad de planeamiento zonal –UPZ- tiene como propósito definir y precisar el planeamiento del
suelo urbano, respondiendo a la dinámica productiva de la ciudad y a su inserción en el contexto
regional, involucrando a los actores sociales en la definición de los aspectos de ordenamiento y
control normativo a escala zonal. Los procesos pedagógicos y de presentación en las diferentes
unidades de planeamiento zonal, referidos al diseño de políticas y estrategias, contenidos normativos
y diseño de instrumentos de gestión, buscarán cualificar la participación ciudadana, de tal manera
que les permita a las comunidades involucradas discernir y valorar las diferentes opciones que se
propongan5
• Unidades tipo 1, residencial de urbanización incompleta: son sectores periféricos no consolidados,
en estratos 1 y 2, de uso residencial predominante con deficiencias en su infraestructura,
accesibilidad, equipamientos y espacio público. . De acuerdo al documento técnico soporte del
Decreto 619 del 2000 por el cual se adoptó el plan de ordenamiento territorial, las UPZ se clasificaron,
según sus características predominantes, en ocho grupos que se presentan a continuación:
• Unidades tipo 2, residencial consolidado: son sectores consolidados de estratos medios de uso
predominantemente residencial, donde se presenta actualmente un cambio de usos y un aumento
no planificado en la ocupación territorial.
• Unidades tipo 3, residencial cualificado: son sectores consolidados de estratos medios y altos con
uso básicamente residencial, que cuentan con infraestructura de espacio público, equipamientos
colectivos y condiciones de hábitat y ambiente adecuadas.
• Unidades tipo 4, desarrollo: son sectores poco desarrollados, con grandes predios desocupados.
• Unidades tipo 5, con centralidad urbana: son sectores consolidados que cuentan con centros
urbanos y donde el uso residencial dominante ha sido desplazado por usos que fomentan la actividad
económica.
• Unidades tipo 6, comerciales: son sectores del centro metropolitano donde el uso está destinado a
las actividades económicas terciarias de intercambio de bienes y servicios (locales y oficinas).
• Unidades tipo 7, predominantemente industrial: son sectores donde la actividad principal es la
industria, aunque hay comercio y lugares productores de dotación urbana.
• Unidades tipo 8, de predominio dotacional: son grandes áreas destinadas a la producción de
equipamientos urbanos y metropolitanos que, por su magnitud dentro de la estructura urbana, se
deben manejar bajo condiciones especiales.
Kennedy tiene doce UPZ, de las cuales cuatro son de tipo residencial consolidado, tres de tipo 1
residencial de urbanización incompleta, dos son tipo desarrollo, una es tipo predominantemente
dotacional, una es tipo de predominio industrial y una es tipo de centralidad urbana.
La UPZ Kennedy Central se ubica en la zona centro de la localidad y tiene una extensión de 337 ha.
Esta UPZ limita al norte con la avenida de Las Américas; al oriente con la carrera 77, la carrera 75 y la
calle 33 sur; al sur con la avenida Primero de Mayo, y al occidente con la avenida Dagoberto Mejía
(carrera 86).
LUGARES CULTURALES, PÚBLICO Y PRIVADOS
CONTEXTUALIZACIÓN DE AREA DE COMERCIO
La empresa CASSAVA MILK se ubicara en la localidad de Bosa número siete, en el extremo suroccidental de
Bogotá que posee 508.828 habitantes se dedicó a la agricultura mayormente; se orientara en el barrio de BOSA
CENTRAL es uno de los lugares comerciales para que nuestra empresa crezca, se acredite de la mejor manera
buscando las estrategias fundamentales, esenciales para nuestro negocio; para sí surgir y tener una futura
ampliación, lo principal seria escoger el extracto uno ;por lo que estamos empezando seria situarla en una
esquina es el lugar más indicado para que se comercialicen los productos del yogurt de yuca , también
empleando páginas en la internet para que conozcan el producto y sepan un poco de su historia , su origen ,
dando degustaciones para los clientes que nos visitan; siempre proyectándonos a ser diferentes y cumplir con
todos los estándares de la cámara de comercio buscando influencias en las zonas comerciales ,los niveles de
renta teniendo ayudas económicas y fiscales para que la empresa se desarrolle con bases .Por lo que será
necesario estudiar la intensidad de la competencia en una zona de estas , mirar el número de competidores de
los negocios ya que esto es competencia para la empresa CASSAVA MILK si hay más tiendas en los
alrededores habrán más compradores que aumentaran las ventas de los negocios haciendo crecer cada día más
la empresa y satisfaciendo a los clientes.(Hernández, 2017)
10. MARCO JURIDICO
CASSAVA MILK
NIT. 9005014980
En Bogotá D.C. siendo las 07:30 AM del día martes, 02 febrero, 2017, la Junta de Socios se reúne en
sesión Extraordinaria y de forma Presencial previa convocatoria realizada el martes, 15 marzo, 2016
a través de: citación a socios y realizada por: Juliana Jipiz, Stefany Mora ,Angie Hernandez, Yeison
Rivera .
Presidente: Angie Juliana Jipiz Medina, identificado con la Tarjeta de Identidad No. 1000575451 de
Bogotá D.C.
Secretario: Yudy Stefany Mora Moreno, identificado con la Tarjeta de Identidad No. 1010014144
de Bogotá D.C.
2. Asistencia (Quórum De liberatorio)
Angie Johana Hernandez Segura, identificado con la Tarjeta de Identidad No. 1010037132 de Bogotá
D.C. en su calidad de Socio propietario del siguiente número de cuotas: 10.000
Yeison Rivera Pineda, identificado con la Tarjeta de Identidad No. 1002340214 de Bogotá D.C. en su
calidad de Socio propietario del siguiente número de cuotas: 10.000
Angie Juliana Jipiz Medina, identificado con la Tarjeta de Identidad No. 1000575451 de Bogotá
D.C. y expedida el 04/08//2015 como Representante Legal Principal, en reemplazo de: Yudy Stefany
Mora Moreno
4. Aprobación de Acta
Finalizada la reunión, la Junta de Socios lee y manifiesta la aprobación del acta por unanimidad.
Presidente
1000575451
Juliana jipiz
Secretaria
1010014144
11.1.1. Constitución de sociedad limitada
Los suscritos:
1. Angie Juliana Jipiz Medina, mujer, colombiana, menor de edad, domiciliado en la ciudad de Bogotá
y residente la dirección: Calle 42 A # 41-25 Sur e identificada con tarjeta de identidad 1000575441 de
Bogotá, estado civil soltera.
2. Yudy Stefany Mora Moreno, mujer, colombiana, menor de edad, domiciliado en la ciudad de Bogotá
y residente la dirección: Cra 93b N. 42-44 sur identificada con tarjeta de identidad 1010014144 de
Bogotá, estado civil soltera.
3. Angie Johana Hernandez Segura, mujer, colombiana, menor de edad, domiciliado en la ciudad de
Bogotá y residente la dirección: Carrera 91 A No 42G 17 sur identificada con tarjeta de identidad
1010037132 de Bogotá, estado civil soltera.
Declaramos que mediante el presente documento y conforme a lo establecido por el Artículo veintidós
(22) de la Ley diez catorce (1014) del dos mil seis (2006), como quiera que los activos de la sociedad
al momento de su constitución son inferiores a los quinientos (500) salarios mínimos mensuales
legales vigentes o la planta de personal no supera los 10 empleados, constituimos una Sociedad
Comercial de Responsabilidad Limitada que se regirá por los siguientes ESTATUTOS:
En desarrollo del objeto social, la sociedad podrá celebrar contratos de sociedad, tomar intereses o
participación en sociedades y/o empresas; adquirir, enajenar, dar o tomar en arrendamiento bienes,
muebles o inmuebles, grabarlos, en cualquier forma, efectuar, construcciones, tomar o dar en mutuo o
con sin garantía de los bienes sociales y celebrar toda clase de operaciones con entidades bancarias,
de crédito, aduaneras, girar, endosar, descontar, protestar, ceder, aceptar, anular, cancelar, cobrar,
recibir letras de cambio, cheques, adquirir a cualquier título, concesiones, permiso, marcas, patentes,
franquicias, representaciones y demás bienes y derechos mercantiles y cuales quiera otros efectos de
comercio, contratar toda clase de operaciones que sean necesarias al objeto social; presentar
licitaciones, concursar y en general toda clase de actos, contratos que se relacionen con el objeto social
principal o que sean fines o complementarios al mismo.
PARAGRAFO.- La responsabilidad personal de los socios queda limitada al monto de sus respectivos
aportes.
ARTICULO SEPTIMO.- CESION DE CUOTAS.- Las cuotas o partes de interés social no están
representadas por títulos ni son negociables libremente en el mercado y serán cedibles mediante
documento privado de reforma estatutaria.
De todas las reuniones y decisiones de la Junta de Socios se dejará constancia en un Libro de Actas
debidamente rubricado y foliado y cada acta será firmada por todos los concurrentes, el presidente y
el secretario de la respectiva reunión. Cualquier resolución de la Junta de socios que entrañe una
modificación a los estatutos sociales, cesión, disolución o liquidación se hará por Escritura Pública o
por documento privado conforme a lo establecido por el Artículo veintidós (22) de la Ley diez catorce
(1014) del dos mil seis (2006).
ARTICULO DECIMO.- Reuniones no Presenciales.
Cada vez que los Socios puedan deliberar por cualesquiera medios de telecomunicaciones, las
decisiones tomadas en las conferencias serán válidas y jurídicamente vinculantes.
Las deliberaciones por telecomunicaciones deberán ser siempre sucesivas o simultáneas. La evidencia
de la telecomunicación y de las resoluciones pertinentes, como una confirmación por fax o correo
electrónico, se incluirá en las actas respectivas, de conformidad con los requisitos establecidos en estos
Estatutos.
b.- Ejecutar las decisiones y órdenes de la Junta de Socios y convocarla cuando así lo requieran los
intereses sociales.
d.- Informar cada seis (6) meses a la Junta de Socios acerca de los negocios ejecutados y a ejecutarse.
e.- Rendir los informes respectivos y presentar los balances anuales correspondientes.
g.- Nombrar y remover los empleados de la sociedad que no sean de la competencia de la Junta de
Socios y fijarles su remuneración.
ARTICULO DECIMO CUARTO.- BALANCE.- El treinta y uno (31) de Diciembre de cada año se
cortarán las cuentas, se hará el inventario y se formará el balance de liquidación del respectivo ejercicio
para ser sometidos al estudio y aprobación de la Junta de Socios; una vez aprobados, de las utilidades
liquidas resultantes se destinará el diez por ciento (10%) para la constitución de la reserva legal que
debe ascender al cincuenta por ciento (50%) del capital social. Además de la anterior reserva, la Junta
de Socios podrá crear o decretar las que considere convenientes o necesarias, siempre y cuando tengan
una destinación específica y se aprueben con la mayoría prevista en estos Estatutos. Una vez deducidas
las reservas, el saldo restante de las utilidades se distribuirá entre los socios a prorrata de sus
respectivos aportes.
Ninguno de los socios podrá retirar suma alguna de la Sociedad, salvo las utilidades que le
correspondan después del balance anual respectivo.
Los sueldos se estimarán como gastos generales de la Sociedad. Las pérdidas si las hubiere, se
distribuirán igualmente entre los Socios en proporción a sus respectivos aportes.
PARAGRAFO.- Si al tiempo de la liquidación existieren bienes en especie para ser distribuidos entre
los Socios, estos bienes se avaluarán por el liquidador y serán adjudicados a prorrata de lo que le
corresponda a cada socio como utilidades o participación.
ARTICULO DECIMO SEPTIMO.- MUERTE O INCAPACIDAD DE UN SOCIO.- En caso de
muerte o incapacidad legalmente decretada de uno de los Socios, la sociedad continuará con sus
herederos, quienes nombrarán una sola persona para que los represente, dentro de los treinta (30) días
siguientes a la muerte del Socio; los demás tendrán derecho a adquirir las cuotas o aporte del fallecido,
por el valor comercial en la fecha de su muerte. Si no se llegare a ningún acuerdo respecto del precio
y condiciones de pago, serán determinados por peritos designados por las partes. Si fueren varios los
Socios que desearen adquirir, las cuotas se distribuirán entre ellos a prorrata de las que posean en la
Sociedad.
ARTICULO DECIMO OCTAVO.- DIFERENCIAS.- Las diferencias que surjan del contrato social
o en relación con él, serán resueltas por un Tribunal de Arbitramento, compuesto por tres (3) miembros
nombrados de común acuerdo por las partes, quienes fallarán en derecho, siguiendo con las reglas
establecidas en el Código de Comercio y las leyes concordantes y complementarias.
Angie Hernandez
FIRMA
ACTA DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
Siendo las 7:00am de 03 de febrero de 2017 en las instalaciones del Colegio Ciudad de
Fomeque de la ciudad de Bogotá, se reúnen las siguientes personas Angie Juliana Jipiz
Medina, Yudy Sefany Mora Moreno, Angie Johana Hernandez Segura, Yeison Rivera
Pineda con el único objeto de crear la empresa CASSVA MILK LTDA. Con un capital
autorizado por la superintendencia de sociedades de Diez millones de pesos, de acciones con
un valor nominal de 1.666.000 pesos colombianos cada uno nombrando como junta
provisional de la asamblea general ha:
PRECIDENTE: Angie Juliana Jipiz Medina
VICEPRECIDENTE: Yudy Sefany Mora Moreno
La lista de los socios son los siguientes:
Juliana jipiz
Angie Juliana Jipiz Medina Yudy Sefany Mora Moreno
T.I 1000575451 T.I 1010014144
ART. 3. OBJETO SOCIAL. La compañía tiene por objeto social: el objetivo de esta sociedad
será la ejecución de diseñar, calcular, innovar, interventorías técnicas, la administración, y
todo lo relacionado con los productos lácteos , con el tiempo esta sociedad podrá abrir o
manejar cuentas bancarias, adquirir o enajenar los bienes que requiera para su
funcionamiento, girar y negociar, títulos-valores, entablar acciones para defender sus
derechos o presentarse a los juicios a que sea citado, importar y exportar; asociarse con otras
empresas que tengan el mismo objeto, realizar todos los actos o contratos que tengan el
objetivo igual.
ART. 4. DURACION. La duración de la sociedad se fija en 2 años, contados desde la fecha
de su elevación a escritura pública, el presente contrato de constitución. La junta de socios
puede, mediante reforma, prolongar dicho término o disolver extraordinariamente la
sociedad, antes de que dicho termine expire.
ART. 5. CAPITAL SOCIAL. El capital de la sociedad es la suma de Cuarenta Mil Pesos
($40.000)
ART. 6. CUOTAS. El capital social se divide cuatro , cuotas de valor nominal de Mil Pesos
( $1.000 ) cada uno; capital y cuotas que se encuentra pagado en su totalidad, de la siguiente
forma: El socio Angie Juliana Jipiz Medina , suscribe una (1) cuota y paga en dinero efectivo
el valor de Mil Pesos ($1.000); El socio Yudy Stefany Mora Moreno, suscribe una (1) cuota
y paga en dinero efectivo el valor de Mil Pesos ($1.000); El socio Angie Johana Hernandez
Segura , suscribe una (1) cuota y paga en dinero efectivo el valor de Mil Pesos ($1.000); El
socio Yeison Rivera Pineda , suscribe una (1) cuota y paga en dinero efectivo el valor de Mil
Pesos ($1.000); para un total de una (1) Cuota, por valor de Cuarenta Mil Pesos ($40.000)
Pesos. Así pues los aportes han sido pagados íntegramente en su totalidad.
ART. 7. RESPONSABILIDAD. La responsabilidad de cada una de los socios se limita al
monto de sus aportes.
ART. 9. CESION DE CUOTAS. Las cuotas correspondientes al interés de cada uno de los
socios no están representadas por títulos ni son negociables en el mercado, pero si podrán
cederse. La cesión implicará una reforma estatutaria y la correspondiente escritura será
otorgada por el representante legal, en el cesionario.
ART. 11. REUNIONES. La junta de socios se reunirá una vez por año, el primer día hábil
del mes de febrero a las siete, de la mañana, en las oficinas del domicilio de la compañía. Si
no fuere convocada o si habiendo sido convocada no se reuniere, lo hará por derecho propio
el primer día hábil del mes de marzo a las siete de la mañana, en las oficinas del domicilio
donde funcione la administración de la sociedad. La convocatoria se hará por lo menos con
quince días de anticipación.
ART. 12 VOTOS. En todas las reuniones de la junta de socios, cada socio tendrá tantos
votos como cuotas tenga en la compañía. Las decisiones se tomaran por un número plural de
socios que represente la mayoría absoluta de las cuotas en que se halle dividido el capital de
la sociedad, salvo que de acuerdo con estos Estatutos se requerirá unanimidad.
ART. 13. GERENCIA. La sociedad tendrá un tendrá un gerente y un sub gerente que lo
reemplazara en sus faltas absolutas o temporales. Ambos son elegidos por la junta de socios
para periodos de dos años, pero podrán ser reelegidos indefinidamente y removidos a
voluntad de los socios en cualquier tiempo. Le corresponde al gerente en forma especial la
administración y representación de la sociedad, si como el uso de la razón social con las
limitaciones contempladas en los estatutos. En primer particular tendrá las siguientes
funciones: 1. Representar a la sociedad judicial y extrajudicialmente; 2. Convocar a la junta
de socios cada vez que fuere necesario; 3. Ejecutar las ordenes e instrucciones que le imparta
la junta de socios; 4. Presentar las cuentas y balances a la junta de socios; 5. Abrir y manejar
cuentas bancarias; 6. Obtener los créditos que requiera la sociedad , previa aprobación de la
junta de socios; 7. Contratar, controlar y remover los empleados de la sociedad; 8. Celebrar
todos los actos comprendidos dentro del objeto social y relacionados con el mismo.
ART. 14. INVENTARIOS Y BALANCES. Cada año se cortaran las cuentas, se hará un
inventario y se formara el balance de la junta de socios.
ART. 15. RESERVA LEGAL. Aprobado el balance y demás documentos de cuentas de las
utilidades liquidas que resulten, se destinara un 10 % de reserva legal, el cual ascenderá por
lo menos al 40 % del capital, después del cual la sociedad no tendrá obligación de continuar
llevándolo, pero si tal porcentaje disminuye, volverá a proporcionarse en la misma cantidad
hasta cuando la reserva llegue nuevamente al límite fijado.
PARAGRAFO SEGUNDO: Una vez deducidas las anteriores reservas, el saldo restante de
las utilidades liquidas se distribuirán entre los socios a prorrata de sus respectivos aportes.
PARAGRAFO SEGUNDO: El liquidador podrá distribuir en especie los bienes que sean
susceptibles de ello, de acuerdo con el avalúo actualizado en la fecha de la liquidación, a
manos que de común acuerdo los socios soliciten, para la liquidación, se realicen todos los
activos.
ART. 19. NOMBRAMIENTOS. Acuerdan los socios nombrar como gerente a Angie Juliana
Jipiz Medina, persona menor de Bogotá, identificada con la tarjeta de identidad número
1000575451, expedida en Bogotá, y como sub gerente a, Yudy Stefany Mora Moreno
persona menor de Bogotá, identificado con la tarjeta de identidad número1010014144,
expedida en Bogotá, quienes aceptan los cargos y ejercerán sus funciones hasta tanto no se
registren nuevos nombramientos en la Cámara de Comercio de Bogotá
LOS COMPARECIENTES
Nombre____________________
Firma _____________________
CC No_____________________
Nombre ____________________
Firma ____________________
CC No ____________________
10.1.3 ORGANIGRAMA
MANUEL DE FUNCIONES PERSONAL DE LA EMPRESA
Función gerente
Perpetuar la organización
Incrementar la productividad.
Es la encargada de llevar todo el orden, gestionar y supervisar la empresa Cassava Milk, se preocupa por la
entidad que esté en los mejores estándares de innovación, mejorar sus procesos, coordinar las diferentes áreas
de la empresa. Para desarrollar este cargo se necesitan las siguientes características:
● Tener innovación
● Nuevas ideas para las entidades a las que trabaja
● Eficiencia en la producción ,alcázar los niveles más altos
● Facilidad de expresarse por medio de elaboraciones (decoración)
● Planificación de estrategias de organización logística y gestión total de calidad
● Gestiona la materia prima y los productos semielaborados, conlleva hacer los pedidos a
proveedores, almacén y el suministro de fábrica.
FUNCIÓN VENTAS
La principal función del vendedor es mantener una sana relación con los clientes,
Si la empresa produce productos finales (De consumo) el vendedor debe acercarse a los posibles
clientes a ofrecer los productos e indicarles las ventajas del mismo sobre otros productos similares o
de otras marcas
FUNCIÓN OPERARIOS
Ruth Segura, Darleyi Jipiz , Marleny Moreno
Nombre
Código 006
denominación operarios
salario 13.000
objetivo monitorear, reportar y verificar los productos
Funciones
Esta es una de las funciones más importantes que tiene que hacer un empleado dentro de la
empresa pues verifica monitorea y reporta los parámetros operativos y procesos de las áreas de
trabajo.
Esta persona decide por voluntad propia llevar a cabo una inversión en una empresa, por lo
tanto, adquiere una parte del capital y obtendrá una ganancia futura.
El socio deberá ser consiente que se contemplan tres variables, por un lado, se establecerán
rendimientos esperados (que % anual se espera ganar); el riesgo que habrá (qué %
obtendrá la ganancia).
Podrá participar, cuestionar o avalar las decisiones tomadas por la dirección ejecutiva de la
PERFIL PROFESIONAL
Persona capacitada para llevar el control de una empresa supervisando de manera adecuada cada
movimiento, además de esto creare estrategias que sean factibles para la empresa en la que me
soliciten no saltando el reglamento de la entidad, con conocimiento en el área de producción
presentando un trabajo de excelente calidad y en el tiempo adecuado optimizando los procesos
de trabajo y a su vez organizar y distribuir el producto. Cuento con un buen manejo para las ventas
DATOS PERSONALES
NIT: 1000575451
Móvil: 3209634408
E-Mail: nanismedina_311@hotmail.com
ESTUDIOS REALIZADOS
Media vocacional
2017
Básica secundaria
2015
Básica Primaria
2010
EXPERIENCIA LABORAL
SURTIFUVER LA PLACITA
Cargo: supervisora
FUNCIONES Y LOGROS
Control de productividad
CONTACTO: 3148702355
CONFECCIONES LAURA
Bogotá.
FUNCIONES Y LOGROS
CONTACTO: 3148132486
COMUNICACIONES LAURA
Cargo: ventas
Bogotá.
FUNCIONES Y LOGROS
Atender
Apoyo en toma de decisiones
CONTACTO: 303654892
2011-2017
REFERENCIAS PERSONALES
Auxiliar contable
Aux chef
Cel. 3209564825
Comeciante
Cel.: 3212292073
REFERENCIAS FAMILIARES
Gloria medina
Aux contable
Cel.: 322203201
Empleado
Cel.: 3209634408
___________________________________
1000575451 de Bogotá
TELEFONOS (3209634408)
Nanismedina_311@hotmail.com
PERFIL PROFESIONAL
DATOS PERSONALES
NIT: 1010014144
ESTUDIOS REALIZADOS
Media vocacional
2017
Básica secundaria
2015
Básica Primaria
2011
EXPERIENCIA LABORAL
LACTEOS GOMELAC
Bogotá.
FUNCIONES Y LOGROS
DISTRIBUCIONES TORRES
Bogotá.
FUNCIONES Y LOGROS
PINEDA COMPANY
Bogotá.
FUNCIONES Y LOGROS
2011-2017
REFERENCIAS PERSONALES
Auxiliar contable
Camarógrafa y filmación
Conductor (Independiente)
REFERENCIAS FAMILIARES
Edwar Orley Moreno
Electricista
Ingeniera civil
___________________________________
1010014144 de Bogotá
Stefanymoreno05@gmail.com
HOJA DE VIDA
ANGIE JOHANA HERNANDEZ SEGURA
PERFIL PROFESIONAL
DATOS PERSONALES
NIT: 1010037132
Móvil: 3203296442
E-Mail: angitasegura13@gmail.com
ESTUDIOS REALIZADOS
Media vocacional
2017
Básica secundaria
2015
Básica Primaria
2011
EXPERIENCIA LABORAL
MAÑILLAS JOHANA
FUNCIONES Y LOGROS
Servicio al cliente
Encargada de la contabilidad de la empresa
2010-2016
REFERENCIAS PERSONALES
Amanda Suarez
Servicios generales
Cel: 3201634731
Cel. 6345298098
Santiago Ramírez
Ingeniero civil
Cel.5439023123
REFERENCIAS FAMILIARES
Ruth segura
Empleada
Cel.: 3203296442
Angie hernandez
___________________________________
1010037132 de Bogotá
Angitasegura13@gmail.com
1.0.1.6 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TÉRMINO FIJO
TELÉFONOS N° 4540319
SALARIO 13.000
Artículo 67°.- Las empresas o entidades estarán obligadas a mantener al día los
reglamentos internos de higiene y seguridad en el trabajo y los trabajadores a
cumplir con las exigencias que dichos reglamentos les impongan. Los reglamentos
deberán consultar la aplicación de multas a los trabajadores que no utilicen los
elementos de protección personal que se les haya proporcionado o que no cumplan
las obligaciones que les impongan las normas, reglamentaciones o instrucciones
sobre higiene y seguridad en el trabajo. La aplicación de tales multas se regirá por
lo dispuesto en el Párrafo I del Título III del Libro I del Código del Trabajo.
Cumpliendo las órdenes e instrucciones que le impartan el empleador o sus
representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el
mismo oficio, mientras esté vigente este contrato.
Art. 17. En el capítulo sobre disposiciones generales se podrán incluir normas sobre
materias tales como los procedimientos para exámenes médicos o psicotécnicos
del personal, sean pre-ocupacionales o posteriores; los procedimientos de
investigación de los accidentes que ocurran; las facilidades a los Comités Paritarios
para cumplir su cometido; la instrucción básica en prevención de riesgos a los
trabajadores nuevos; la responsabilidad de los niveles ejecutivos intermedios; las
especificaciones de elementos de protección personal en relación con tipos de
faenas,etc
SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado
unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento
a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artículos 57 y siguientes
del Código sustantivo del Trabajo. Además del incumplimiento o violación a las
normas establecidas Las Justificables Causas de terminación del contrato de
trabajo, son aquellas dispuestas en el artículo 62 del Código Sustantivo de Trabajo,
enlistadas en el literal A) Las que pueden ser empleadas por el empleador y en el
literal y B) Las que pueden ser invocadas por el trabajador y corresponden a las
situaciones que las partes pueden, en cualquier momento, dar por terminado el
contrato de trabajo, sin que haya lugar por parte del empleador, a pagar
indemnización alguna, mientras que si la justa causa de terminación del contrato es
invocada por el trabajador, podría haber lugar a que el empleador deba pagar al
trabajador, la indemnización de que trata el artículo 64 del mismo Código Laboral.
A) del artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo, son: Por parte del empleador:
El artículo 179 del Código Sustantivo del Trabajo modificado por el artículo 12 del decreto-
ley núm. 2351, de 1965, quedará así:
Art. 179. Remuneración. El trabajo en domingo o días de fiesta se remunera con un recargo
del ciento por ciento (100 por ciento) sobre el salario ordinario en proporción a las horas
laboradas, sin perjuicio del salario ordinario a que tenga derecho el trabajador por haber
laborado la semana completa.
• La jornada de trabajo del menor entre dieciséis y dieciocho años no podrá exceder
de ocho (8) horas diarias y cuarenta y ocho (48) a la semana;
TESTIGO
T.I N°1010014144
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TÉRMINO FIJO
TELÉFONOS N° 3209634408
SALARIO 13.000
Art. 17. En el capítulo sobre disposiciones generales se podrán incluir normas sobre
materias tales como los procedimientos para exámenes médicos o psicotécnicos
del personal, sean pre-ocupacionales o posteriores; los procedimientos de
investigación de los accidentes que ocurran; las facilidades a los Comités Paritarios
para cumplir su cometido; la instrucción básica en prevención de riesgos a los
trabajadores nuevos; la responsabilidad de los niveles ejecutivos intermedios; las
especificaciones de elementos de protección personal en relación con tipos de
faenas,etc
SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros
30 días de labores que no es superior a la quinta parte del término inicial ni excede dos
meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado unilateralmente el
contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las
prorrogas. Tendrá como fecha de inicio e 03 de enero del 2017 Y terminará el 03 de marzo
De 2018. Lapso en cual cualquiera de las partes podrá dar por terminado el presente
contrato en forma unilateral.
SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado
unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento
a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artículos 57 y siguientes
del Código sustantivo del Trabajo. Además del incumplimiento o violación a las
normas establecidas Las Justificables Causas de terminación del contrato de
trabajo, son aquellas dispuestas en el artículo 62 del Código Sustantivo de Trabajo,
enlistadas en el literal A) Las que pueden ser empleadas por el empleador y en el
literal y B) Las que pueden ser invocadas por el trabajador y corresponden a las
situaciones que las partes pueden, en cualquier momento, dar por terminado el
contrato de trabajo, sin que haya lugar por parte del empleador, a pagar
indemnización alguna, mientras que si la justa causa de terminación del contrato es
invocada por el trabajador, podría haber lugar a que el empleador deba pagar al
trabajador, la indemnización de que trata el artículo 64 del mismo Código Laboral.
A) del artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo, son: Por parte del empleador:
El artículo 179 del Código Sustantivo del Trabajo modificado por el artículo 12 del decreto-
ley núm. 2351, de 1965, quedará así:
Art. 179. Remuneración. El trabajo en domingo o días de fiesta se remunera con un recargo
del ciento por ciento (100 por ciento) sobre el salario ordinario en proporción a las horas
laboradas, sin perjuicio del salario ordinario a que tenga derecho el trabajador por haber
laborado la semana completa.
• La jornada de trabajo del menor entre dieciséis y dieciocho años no podrá exceder
de ocho (8) horas diarias y cuarenta y ocho (48) a la semana;
TESTIGO
Angie Johana Hernandez
T.I N°1010037132
TELÉFONOS N° 3166051917
SALARIO 13.000
Artículo 67°.- Las empresas o entidades estarán obligadas a mantener al día los
reglamentos internos de higiene y seguridad en el trabajo y los trabajadores a
cumplir con las exigencias que dichos reglamentos les impongan. Los reglamentos
deberán consultar la aplicación de multas a los trabajadores que no utilicen los
elementos de protección personal que se les haya proporcionado o que no cumplan
las obligaciones que les impongan las normas, reglamentaciones o instrucciones
sobre higiene y seguridad en el trabajo. La aplicación de tales multas se regirá por
lo dispuesto en el Párrafo I del Título III del Libro I del Código del Trabajo.
Cumpliendo las órdenes e instrucciones que le impartan el empleador o sus
representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el
mismo oficio, mientras esté vigente este contrato.
Art. 17. En el capítulo sobre disposiciones generales se podrán incluir normas sobre
materias tales como los procedimientos para exámenes médicos o psicotécnicos
del personal, sean pre-ocupacionales o posteriores; los procedimientos de
investigación de los accidentes que ocurran; las facilidades a los Comités Paritarios
para cumplir su cometido; la instrucción básica en prevención de riesgos a los
trabajadores nuevos; la responsabilidad de los niveles ejecutivos intermedios; las
especificaciones de elementos de protección personal en relación con tipos de
faenas,etc
SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros
30 días de labores que no es superior a la quinta parte del término inicial ni excede dos
meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado unilateralmente el
contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las
prorrogas. Tendrá como fecha de inicio e 03 de enero del 2017 Y terminará el 03 de marzo
De 2018. Lapso en cual cualquiera de las partes podrá dar por terminado el presente
contrato en forma unilateral.
SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado
unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento
a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artículos 57 y siguientes
del Código sustantivo del Trabajo. Además del incumplimiento o violación a las
normas establecidas Las Justificables Causas de terminación del contrato de
trabajo, son aquellas dispuestas en el artículo 62 del Código Sustantivo de Trabajo,
enlistadas en el literal A) Las que pueden ser empleadas por el empleador y en el
literal y B) Las que pueden ser invocadas por el trabajador y corresponden a las
situaciones que las partes pueden, en cualquier momento, dar por terminado el
contrato de trabajo, sin que haya lugar por parte del empleador, a pagar
indemnización alguna, mientras que si la justa causa de terminación del contrato es
invocada por el trabajador, podría haber lugar a que el empleador deba pagar al
trabajador, la indemnización de que trata el artículo 64 del mismo Código Laboral.
A) del artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo, son: Por parte del empleador:
El artículo 179 del Código Sustantivo del Trabajo modificado por el artículo 12 del decreto-
ley núm. 2351, de 1965, quedará así:
Art. 179. Remuneración. El trabajo en domingo o días de fiesta se remunera con un recargo
del ciento por ciento (100 por ciento) sobre el salario ordinario en proporción a las horas
laboradas, sin perjuicio del salario ordinario a que tenga derecho el trabajador por haber
laborado la semana completa.
• La jornada de trabajo del menor entre dieciséis y dieciocho años no podrá exceder
de ocho (8) horas diarias y cuarenta y ocho (48) a la semana;
TESTIGO
T.I N°1010037132
1.0.1.7 AFILICACIONES A SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL
1.0.1.8
11.1 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE LA EMPRESA
PREGUNTA 1
3%
30%
67% B
C
Resultados:
Los porcentajes de la encuesta indican que la opción predominante es la C, la cual indica que el
producto es poco conocido con un 67% y para muchos de los encuestados era la primera vez que
escuchaban hablar del yogurt de yuca; también se evidencia con un 30% que pocas personas tienen
un breve entendimiento acerca del producto. Y solo un 3% se les facilita reconocerlo. (Jipiz, 2017)
Análisis:
Con esto la empresa Cassava Milk logra descifrar que su función principal es dar a conocer su
producto ante toda una comunidad la cual permitirá la comercialización del yogurt de yuca y tendrá
la posibilidad de aceptar este producto innovador, esto llevara a la toma de decisiones como ampliar
su publicidad y degustaciones. (Mora, 2017)
PREGUNTA 2
16%
A
B
84%
Resultados:
Se realizó una encuesta a 100 personas en relación a la empresa obteniendo como resultado, si con
un 84 % y no con 16% con esto se concluye que el producto es de gran aceptación en la población
encuestada. (Jipiz, 2017)
Análisis:
En relación a las respuestas obtenidas se plasma una proyección frente a el producto en donde puede
llegar a diferentes poblaciones y terminando por ser reconocido a nivel nacional y por ende la
empresa. (Mora, 2017)
PREGUNTA 3
19% 15%
A
B
C
66%
Resultados:
Se realizó una encuesta a 100 personas en relación a la empresa obteniendo como resultado la
preferencia de un 15% en la mañana, un 66% en la tarde y un 19% en la noche, con esto se concluye
que el momento preferido de consumir yogurt es en la tarde. (Jipiz, 2017)
Análisis:
Podemos decir que las mayores ventas serán en las horas de la tarde de acuerdo a las respuestas de la
población encuestada. Se puede analizar la forma de aumentar el porcentaje del consumo del yogurt
en la mañana, ofreciendo diferentes alternativas a los clientes para su mayor satisfacción y aumentar
el nivel de consumo que se desea. (Mora, 2017)
PREGUNTA 4
20%
A
B
80%
Resultados:
Se realizó una encuesta a 100 personas en relación a la empresa obteniendo como resultado, la
preferencia del yogurt en tamaño personal con un 80% y en tamaño familiar con un 20% con esto se
concluye que el producto se comercializara en tamaño personal (150 gramos) (Jipiz, 2017)
Análisis:
La población encuestada prefiere la presentación del yogurt de tamaño personal esto se debe a que la
gran mayoría por ser un producto nuevo no se sienten 100% confiable del producto que van a
consumir es por ello que prefieren consumirlo en menor cantidad,
Es aceptable que las personas prefieran el tamaño personal pues de esta manera se permite que el
producto sea reconocido y aceptado por los clientes.
5. Cuanto desearía pagar por 150 gramos de yogurt de yuca (tamaño personal)
A. 1800 (70%)
B. 2000 (26%)
C. 2500 (4%)
PREGUNTA 5
4%
26%
A
B
70%
C
Resultados:
Se realizó una encuesta a 100 personas en relación a la empresa obteniendo como resultado, el pago
presupuestado del yogurt con la opción de 1800 con un 70%, 2000 con un 26% y 2500 con un 4%,
con esto se concluye que el precio debe estar presupuestado a la opción A. (Jipiz, 2017)
Análisis
La población encuestada prefiere el yogurt personal pues este es el de menor precio se puede decir
que la gran mayoría de personas buscan un producto económico y de calidad, es necesario analizar el
contenido del yogurt para poder obtener el precio y de esta manera tener un producto que sea factible
para los clientes. (Mora, 2017).
13 .ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO
13.2 Slogan
13. 3 Logotipo
Tarjeta de publicidad
Esta empresa se dedicará a la producción de una nueva industria de lácteos a base de un tubérculo
como lo es la yuca. Siendo un impacto para la sociedad ya que es un producto que no se comercializa
con frecuencia. En general la empresa realizará un producto innovador como lo es el yogurt de yuca.
MATERIA PRIMA
PROCESO DE PRODUCCIÓN
Pasteurización: Se calienta la leche hasta llegar a una temperatura de 90ºc aproximadamente dejando
estable la temperatura para eliminar cualquier bacteria o microorganismo que pueda causar daño en
la producción.
Incubación: Luego de agregado el cultivo madre, dejamos en reposo entre 4 y 6 horas con el fin de
que las bacterias se desarrollen y generen nuevas características.
PREPARACIÒN DE LA YUCA
Se procede a cocinar la yuca en agua con una pizca de sal. Una vez lista se procede a retirar del fuego
y dejar en reposo hasta que este a temperatura ambiente.
Una vez cumplido esto en un procesador o licuadora añadimos la yuca con una pequeña porción del
yogurt previamente realizado, se procede a licuar hasta que la yuca se deslía completamente.
Finalmente se adiciona la mezcla al resto del yogurt.
Seleccionamos unas manzanas en perfecto estado. Se lava y se procede a picar en trocitos pequeños
similares y se adicionan al resto del yogurt.
Ya para terminar se envasa el yogurt en los tarros, sellándolos para que no haya escape del producto
y se refrigeran hasta el consumo
15 .MATRIZ DOFA
Flujo de caja
Servicios públicos
Egresos operacionales
FERIA 1 FERIA 2
PRODUCTO MATERIA PRIMA
CANTIDAD PRECIO CANTIDAD PRECIO
Yuca 22 gr 154 27 gr $ 189
Leche 2 lt 4400 3 lt $ 6.600
PERSONAL Azúcar 200 gr 500 250 gr $ 625
Manzana 3 und 1500 4 und $ 2.000
Cultivo Madre 250 gr 1500 300 gr $ 1.800
Yuca 34 gr 238 45 gr $ 315
Leche 3 lt 6600 5 lt $ 11.000
FAMILIAR Azúcar 300 gr 750 500 gr $ 1.250
Manzana 4 und 2000 6 und $ 3.000
Cultivo Madre 300 gr 1800 500 gr $ 3.000
TOTAL $ 19.442 $ 29.779
CASSAVA MILK LTDA
NOMINA DE EMPLEADOS
AÑO 2017
4% 4% 4%
DEVENGADO DEDUCIDO
SUELDO NETO A
NOMBRE AUX TOTAL, TOTAL,
BASICO PENSION SALUD CESANTIAS PAGAR
TRANS DEVENGADO DEDUCIDO
Angie
$ 13.000 $ - $ - $ 520 $ 520 $ 520 $ 1.560 $ 11.440
Hernández
Juliana Jipiz $ 13.000 $ - $ - $ 520 $ 520 $ 520 $ 1.560 $ 11.440
Stefany Mora $ 13.000 $ - $ - $ 520 $ 520 $ 520 $ 1.560 $ 11.440
Nomina
Estado de capital
CASSAVA MILK
NIT.9005014980
03-FEBRERO-2017
15 $ 43.200 15 $ 43.200
Informe de pérdidas y ganancias feria N°1
_________________ _________________
Firma Contador Firma Presidente
20 $ 64.000 20 $ 64.000
Informe de pérdidas y ganancias feria N°1
_________________ _________________
Firma Contador Firma Presidente
Inventario final
35 $ 107.200 35 $ 107.200
Factura feria N°1
Factura feria N°2