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Henry Gantt

Henry Laurence Gantt

Información personal
20 de mayo de 1861
Nacimiento Condado de Calvert, Maryland,
Estados Unidos
23 de noviembre de 1919
Fallecimiento Pine Island, Nueva York,
Estados Unidos

Nacionalidad Estadounidense

Educación
 Stevens Institute of
Technology (en)
Alma máter
 Universidad Johns Hopkins

Información profesional
Ingeniero y Consultor experto en
Ocupación
Administración de empresas

[editar datos en Wikidata]

Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos, 20 de mayo


de 1861 - Pine Island, Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919), fue un
ingeniero industrial mecánico estadounidense. Conocido por el desarrollo del diagrama
de Gantt en la década de 1910.1
Biografía
Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de
una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se
centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso
de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad
que indique planificación en el tiempo. Su obra principal, publicada en 1913, se titula
Work, Wages and Profits (Trabajo, salarios y beneficios).1 Fue uno de los más
inmediatos seguidores de Taylor, con quien trabajó durante 14 años. Sin embargo, en el
momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de
deshumanizadas, Gantt mostró un especial interés –no sólo teórico sino práctico– por el
aspecto humano. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento
para el mejor desarrollo de los trabajadores.1

Diagrama de Gantt
Artículo principal: Diagrama de Gantt

Una de sus principales apariciones a la administración es la gráfica de barras conocida


como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal
representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las
que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una
de ellas exige

Henry Gantt

(Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919)


Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica
del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para Frederick
W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la
productividad.

El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX


como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación temporal. Su
preocupación se centró, más que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo
ejecuta, lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y
habilidades correctas.
En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el
Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración, en donde expuso
la necesidad de cambiar la táctica patronal; no se trataba sólo de formar al obrero en las
técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento, sino de inculcarle hábitos que
hicieran más eficiente su trabajo. Como complemento a esto, ideó un sistema de bonos
que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una norma de tiempo
estandarizada.

Con estas medidas pretendió elevar, no sólo la cantidad, sino sobre todo la calidad del
trabajo en la línea ya expuesta por Taylor en su teoría de la "prosperidad común": el
obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho" -
entendido en términos de cantidad y calidad-, se siente orgulloso de él y por tanto se
esfuerza más; por su parte, el empresario ve aumentada la productividad y reducidos los
conflictos laborales. Su obra más importante fue Trabajo, salarios y beneficios (1913).

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Articulos

Biografía y Trabajos de Henry Gantt

Biografía y Trabajos de Henry Gantt


Articulos

Algo más que la Carta de Gantt


La importancia de Henry Gantt en la organización empresarial y personal, está fuera de
cualquier debate. Entre sus múltiples aportes a la ciencia del trabajo Gantt destaca por
su ya célebre Carta de Gantt, un gráfico de una sencillez magistral por medio del cual se
puede organizar cualquier proceso humano, desarrollando en él toda clase de tareas y
especificando la duración de todas ellas de una manera especialmente ordenada. Este
gráfico es quizás el mayor de sus aportes, pero lo cierto es que para entender la figura y
la obra de Gantt, es necesario tener un contacto directo con su biografía

Qué es un diagrama de Gantt y para qué


sirve?
14/02/2014 project Diagramas de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta que se emplea para planificar y programar


tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. Gracias a una fácil y cómoda
visualización de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del
progreso de cada una de las etapas de un proyecto. Reproduce gráficamente las tareas,
su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto y la fecha de
finalización prevista.

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Desarrollado por Henry Laurence Gantt a principios del siglo XX, el diagrama se
muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar
en secuencias de tiempo concretas. Las acciones entre sí quedan vinculadas por su
posición en el cronograma: por ejemplo, el inicio de una tarea que depende de la
conclusión de una acción previa se verá representada con un enlace del tipo fin-inicio.
También se reflejan aquéllas cuyo desarrollo transcurre de forma paralela en el tiempo.
Además, se pueden asignar a cada actividad los recursos que ésta necesita, con el fin de
controlar los costes y personal requeridos.

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Sus usos más frecuentes se vinculan a proyectos y planes de acción, procesos de mejora
e, incluso, resolución de problemas. En realidad, se puede utilizar para planificar
cualquier tipo de proceso simple, a ser posible de menos de veinticinco tareas, y que
esté definido temporalmente. En ocasiones, sin embargo, se emplea para fragmentar
proyectos grandes y complejos en diferentes partes compuestas de tareas más
pequeñas organizadas en el tiempo.

Para la gestión de proyectos, se ha desvelado como un método muy eficaz. Se trata de


una forma visual de transmitir las actividades a realizar, la interdependencia entre ellas
y su temporalización. Intentar explicar lo mismo con palabras resultaría demasiado
confuso. Por eso, está especialmente recomendado cuando el propósito es comunicar las
diferentes etapas de un proyecto a las personas involucradas de la forma más clara
posible. Demasiada complejidad produciría sobrecarga de información y la gente se
sentiría abrumada.

El primer paso para construir un diagrama de Gantt pasa por listar todas las
actividades que puede requerir un proyecto. Puede que, como resultado, obtengamos
una relación bastante larga. Definiremos tiempos realistas para la realización de cada
tarea, prioridades y orden de consecución. Agruparemos las actividades por partidas
específicas para simplificar al máximo la gráfica. El diseño del diagrama de Gantt
debe ser lo más esquemático posible, debe transmitir lo más importante, ya que será
consultado con frecuencia. Las personas implicadas deben quedarse con una idea clara
de lo que está sucediendo en un momento concreto del proceso. Si se desea, se puede
crear y mantener actualizada otra versión más detallada para la persona que ejecuta el
proyecto.

Gracias al diagrama de Gantt, es posible una monitorización clara del progreso para
descubrir con facilidad los puntos críticos, los períodos de inactividad y para calcular
los retrasos en la ejecución. De este modo, ayuda a prever posibles costes sobrevenidos
y permite reprogramar las tareas de acuerdo a las nuevas condiciones.
Finalmente, cabe decir que por su sencillez, facilidad de uso y bajo coste, se emplea
con mucha frecuencia en pequeñas y medianas empresas.

Henry Gantt, el legado

Nacido en la pequeña localidad de Calvert Country, situada en el estado de Maryland en


el año 1861 y fallecido a la pronta edad de 58 años en Pine Island, estado de Nueva
York). Henry Gantt desarrolló su trayectoria escolar en esta pequeña localidad,
posteriormente tendría que ir a Nueva York, en donde cursaría los estudios de
Ingeniero.

La profesión de Gantt le abrió muchas puertas en su primera etapa laboral, sin embargo
sus desarrollos no se ceñirían a esta disciplina. Las inquietudes del joven Henry,
transcurrían por otros derroteros, concretamente por la organización del trabajo y la
mejora de la productividad en las empresas y en las organizaciones humanas, cuestión
sobre la que trabajaría en los años siguientes.

Precisamente, esto le llevó a trabajar para Frederick W. Taylor. Con este pensador,
realizarían una serie de trabajos enfocados principalmente a este segundo aspecto, la
mejora de la productividad en todos los ámbitos, creando una célebre doctrina que
después sería adoptada por una serie de especialistas y estudiosos en la ciencia de la
organización laboral como base para sus desarrollos.

En este mismo campo y fruto de sus investigaciones, en el año 1908, cuando Gantt se
encontraba en la cuarentena, presentó ante la Sociedad de Ingenieros Mecánicos, un
procedimiento de entrenamiento para los obreros en hábitos y costumbres de diligencia
y colaboración, en este sentido, la teoría de Gantt sería que se necesitaba un cambio de
paradigma en el trato patronal, estableciendo no sólo métodos de vigilancia sino
también una serie de hábitos que consiguieran hacer su trabajo más efectivo y sencillo.
Para fomentar estos hábitos, Gantt diseñó un sistema de bonos y modificaciones
positivas al salario que se añadían al mismo en caso de que los obreros consiguieran
acabar sus trabajos en su tiempo. Podríamos hablar que se trataba de una versión básica
y primitiva de los complementos de productividad que en la actualidad todos
conocemos.

También en esta época de su vida sería cuando presentaría el famoso diagrama de Gantt,
el cual tendría una buena aceptación desde el principio, pero no sería hasta después del
fallecimiento de Gantt cuando se impondría como un sistema de organización del
trabajo realmente aceptado y extendido. En la actualidad este método se ha terminado
de consagrar como un sistema contrastado y efectivo para organizar tareas.

La obra de Gantt permanece siendo actual en muchos sentidos, y los aportes en


materia de productividad sentaron un camino acertado hacia la consecución de un
trabajo más motivador y efectivo.

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