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ASOCIACIÓN

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA


FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

SILABO

ASIGNATURA: GERENCIA EN SALUD. CÓDIGO: 011146

1. DATOS GENERALES:

1.1. CICLO DE ESTUDIOS : XI


1.2. CRÉDITOS : 07
1.3. CONDICIÓN : Obligatorio.
1.4. PRE – REQUISITO : EPIDEMIOLOGIA, CIENCIAS SOCIALES
APLICADAS A LA MEDICINA
1.5. HORAS DE CLASE SEMANAL TEORÍA : 03
PRÁCTICA : 08
1.6. SEMESTRE ACADÉMICO : 2015-I

2.- SUMILLA

Proporciona a los estudiantes los fundamentos teóricos y prácticos relativos a la


Planificación, organización y funcionamiento de los diferentes Establecimientos de Salud
del país de acuerdo a su capacidad resolutiva, así como el rol que cumple el Médico en
estas instituciones dentro del equipo de salud.

El curso de Gerencia en Salud, constituye una etapa importante del proceso de formación
del estudiante de medicina porque le permitirá conocer y desempeñarse mejor en su
práctica diaria al conocer los procesos y sub procesos administrativos, inherentes a toda
organización de Salud. El curso consta de 07 Unidades didácticas.

3.- OBJETIVOS

a) OBJETIVO GENERAL:

Lograr que el estudiante de Medicina Humana, adquiera conocimientos, habilidades


y destrezas, para desempeñarse eficientemente en las actividades administrativas,
tanto durante sus prácticas pre-profesionales, como en el Internado Médico y su
labor profesional, al egresar.

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b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

UNIDAD DIDÁCTICA OBJETIVO ESPECÍFICO


 Conocer la terminología propia del desempeño de las
actividades administrativas relacionadas al ejercicio de la
PRIMERA
profesión de Médico-Cirujano.

 Conocer las principales Herramientas de Gestión Gerencial


y el proceso de Planificación, organización, dirección y
SEGUNDA
control.

 Conocer y asumir el liderazgo del equipo que brinda


servicios de salud.
TERCERA  Reconocer y diferenciar los conceptos fundamentales del
Planeamiento Estratégico para el logro de Objetivos.

 Conocer la organización del Ministerio de Salud y ESSALUD


a nivel Nacional, Regional y Local.
 Diferenciar los Centros Hospitalarios por su estructura,
CUARTA
organización, capacidad de resolución y nivel de
complejidad.

 Conocer la gestión y manejo de los recursos humanos,


recursos materiales, financieros y logísticos de los servicios
QUINTA
de Salud.

 Conocer los fundamentos teóricos de Calidad.


 Conocer los tipos de Auditoria Medica.
SEXTA
 Conocer los Problema Médico legales más Frecuentes.

SÉPTIMA  Conocer las bases conceptuales de Seguridad del paciente.


 Conocer los derechos de los usuarios de los servicios de
Salud.

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4.- PROGRAMACION DE CONTENIDOS TEMATICOS:

UNIDAD SEMANA SESIONES TEMAS

Introducción a los módulos, terminología


administrativa y terminología económica-
financiera. Términos usados con mayor
frecuencia. Conceptos básicos sobre las
actividades asistenciales y administrativas; y la
PRIMERA 1 1
relación entre éstas. Definición de Centro de
Salud, Posta Médica, Centro Médico, Clínica,
“Policlínico”, Hospital General y Hospitales
Especializados.

Bases conceptuales de Gerencia. La Gerencia


2 2 como mecanismo facilitador. La Gerencia en los
Servicios de Salud. Formas de Gerenciar. La
Gerencia y su importancia en las Organizaciones
de Salud.
Proceso Gerencial 1: Planificación, Organización
SEGUNDA
y Dirección

Proceso Gerencial 2: Monitoreo, Supervisión y


3 3 evaluación. Bases conceptuales, Herramientas y
sistemas de información.

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TERCERA Liderazgo, bases conceptuales, principales


características del Líder, estilos de Liderazgo,
4 4
diferencias entre Jefe y Líder, comunicación,
motivación y trabajo en equipo.

CONTROL DE LECTURA

PRIMER EXAMEN PARCIAL

Planeamiento Estratégico, fundamentos del


5 5
Planeamiento estratégico, evolución del concepto
de Estrategia, enfoques modernos del
planeamiento estratégico aplicados a salud.

Planeamiento Operativo, marco teórico y


normativo, utilidad del Planeamiento Operativo
y su relación con el Planeamiento Estratégico,
6 6
Elementos del Plan Operativo: Objetivos, Metas,
Productos/actividades y tareas.

Organización y funciones del Ministerio de Salud.


CUARTA
La Descentralización de los Servicios de Salud. El
Ministerio de Salud y su articulación con las
GERESAS Y DIRESAS.
La Seguridad Social en el Perú. Organización y
funciones de Seguro Social (ESSALUD). Marco
7 7
Legal. Niveles de Atención. Clases de seguros.
Cobertura. Población adscrita.
Políticas Nacionales e Internacionales de Salud
OPS, OMS.

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QUINTA Funciones y características principales de las


Instituciones Administradoras de fondos de
Aseguramiento en Salud (IAFAS) y de las
8 8 Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud
(IPRESS).
Funcionamiento de las Empresas Privadas que
brindan Servicios de Salud. Los Seguros Privados.
Marco Legal. La Salud como bien y como servicio:
La Oferta y la Demanda.

CONTROL DE LECTURA

Gerencia de recursos Humanos: Planificación del


RRHH, organización del trabajo, Gestión del
Empleo, Gestión del Rendimiento, Gestión de
9 9
relaciones Humanas e interpersonales, Desarrollo
de Recursos Humanos basado en competencias,
y negociación de conflictos en Salud.

10 10
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
Gerencia de Recursos Materiales y Logísticos en
Servicios de Salud.
El proceso Logístico: Requerimiento, Adquisición,
Almacenamiento y Distribución.

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Gerencia de Recursos Financieros y costos.


Sistema Nacional del Presupuesto Público, El
proceso Presupuestario: a) Programación, b)
11 11
Formulación, c) Aprobación, d) Ejecución y
e) Evaluación.

SÉXTA
Bases conceptuales de Calidad, enfoques de la
calidad, Dimensiones de la Calidad, sistema de
Gestión de la Calidad en Salud, Herramientas de
la Calidad.
12 12

Definición de eficiencia diferenciándola de la


eficacia y la efectividad. Manejo adecuado de las
Herramientas de Gestión.

CONTROL DE LECTURA

Documentos de Gestión: Reglamento de


Organización y Funciones (ROF), Cuadro de
13 13 Asignación de Personal (CAP), Manual de
Organización y funciones (MOF).

14 14 Guías de Práctica Clínica y protocolos de


atención, Guías de Procedimientos,
Consentimiento Informado e Historia Clínica.

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Auditoria 1: Bases conceptuales de Auditoria,


tipos de auditoria, auditoria de Registro,
15 15
Auditoria del Acto Médico y Auditoria de Caso.

Auditoria 2: Principales Problemas Medico


Legales, marco normativo.

Aspectos legales relacionados al ejercicio de la


medicina. Marco jurídico del ejercicio
16 16
profesional. Concepto de Moral. Definición de
Ética. Definición de Deontología Médica.
Conducta social del Médico. Situación actual del
ejercicio profesional.

Seguridad del Paciente, bases conceptuales,


definición del Evento adverso e incidente, Análisis
y prevención de Eventos adversos.

Derechos de los Usuarios de los Servicios de


Salud, marco normativo.
SÉPTIMA 17 17
SUSALUD: Reglamento de Infracciones y
Sanciones de la Superintendencia Nacional de
Salud

TERCER EXAMEN PARCIAL

PRACTICAS:

Las prácticas se realizarán en forma rotativa, en grupos de estudiantes guiados por el


Profesor de Prácticas.

5.- ESTRATEGIAS DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

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UNIDAD
DIDÁCTICA ESTRATEGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

TEORÍA:
Método inductivo-deductivo participativo.
PRIMERA
PRÁCTICA:
SEGUNDA  Cada unidad temática va acompañado por una Guía de práctica.
TERCERA
CUARTA Técnica: Dinámica Grupales.
QUINTA  Cada Sesión va acompañada de una Guía de práctica - Clínica.
SÉXTA (Práctica en Hospitales Sedes)
SÉPTIMA
Técnica ABP, con instrumento de evaluación respectivo.

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6.- SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE


UNIDAD SEMANAS
DIDACTICA
SISTEMA DE EVALUACION EL APRENDIZAJE
1º 8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa
8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación
8.3 Tipo de Evaluación: Formal
- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.
- Instrumento Exámenes escritos y Check List.

2º 8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa


8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación
8.3 Tipo de Evaluación: Formal
- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.
- - Instrumento Exámenes escritos y Check List.

3º 8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa


8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación
8.3 Tipo de Evaluación: Formal
- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.
- Instrumento Exámenes escritos y Check List.

4º 8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa


8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación
8.3 Tipo de Evaluación: Formal
- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.
- Instrumento Exámenes escritos y Check List.
5º 8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa
8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación
8.3 Tipo de Evaluación: Formal
- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.
- Instrumento Exámenes escritos y Check List.
6º 8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa
8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación
8.3 Tipo de Evaluación: Formal
- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.
- Instrumento Exámenes escritos y Check List.

7º 8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa


8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación
8.3 Tipo de Evaluación: Formal
- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.
- Instrumento Exámenes escritos y Check List.

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7.- METODOLOGÍA:

Se dictarán las clases teóricas en un grupo único que no será mayor a 60


alumnos por aula. Las clases prácticas se desarrollarán por grupos, de acuerdo a
horario, al igual que los seminarios.
Los docentes de prácticas serán los profesionales de la Salud de los Centros
Asistenciales Sedes (Establecimientos de Salud MINSA; EsSALUD; Privados; Castrenses
de diferentes capacidades de resolución); que estén desempeñándose en cargos
administrativos. Los seminarios se efectuarán en grupos conformados por no más de
20 estudiantes, en los que se tratará, en forma interactiva, los temas propuestos, para
que conozcan las diferentes realidades e inequidades en materia de Salud en nuestro
País.

El docente encargado de la asignatura entregará a los estudiantes oportunamente


horarios, calendarios y conformación de grupos; así como también los criterios de
evaluación y los cronogramas de las actividades académicas con los docentes
encargados de éstas.

8.-MATERIALES Y EQUIPOS:

A fin de lograr con los objetivos planteados contamos con:

 Proyector de Filminas.
 Proyector de diapositivas.
 Equipo Multimedia.
 Puntero Láser.
 Biblioteca y Hemeroteca (con medios impresos).
 Biblioteca y Hemeroteca Virtual
 Acceso a Internet (contraseña otorgada por la AUPSJB)
 Correo electrónico (con cuenta generada por la AUPSJB)

9.- EVALUACIÓN

Normada por la Directiva Académica y Guía del Estudiante de la Asociación Universidad


Privada San Juan Bautista.

Nota Final
Para obtener la nota final se consideran las notas siguientes:
 Una nota del promedio de los Tres exámenes parciales teóricos - PPT (Promediada
con la PAA en cada parcial)Una nota del Promedio de actividades académicas- PAA

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(Prácticas Clínicas, Exámenes de Práctica de laboratorio y Talleres) y otras


actividades de acuerdo a la naturaleza de la asignatura. Promediada con la PPT en
cada parcial.
 Una nota de un trabajo de Investigación Formativa para el promedio final.
 Una nota de actividades de Proyección Social para el promedio final.

Luego se aplica la siguiente fórmula:

Promedio Parcial = (1ºET+1ºEP) + (2º ET+2ºEP)+ (3ºET+3ºEP)


_____2_________2________ _2______ = PP
3

Promedio Final= (PP) 90+ (PIF)5+ (PPS)5


100

 La calificación es en la escala vigesimal, de cero (0) a veinte (20).


 La nota mínima aprobatoria es 11.
 La fracción de la nota obtenida en cualquier examen, mayor o igual a 0.5 se aproxima a
la nota al número entero inmediato superior.
 Para evaluar la investigación formativa y las actividades de proyección social, se debe
elaborar un Instrumento de Evaluación adecuado.

Todas las notas deben ser anotadas en el Registro Auxiliar.


La duración del ciclo es de 17 semanas, siendo los exámenes parciales en las semanas V,
X, XVII.

10.- BIBLIOGRAFÍA:

I. LIBROS DE CONSULTA:
 Administración. Stephen P. Robbins. 2010. Edit. Prentice Hall.
 Gestión del Talento Humano. Chiavenato, I. 2009. Edit. Mc. GrawHill.
 La Gerencia en la Sociedad Futura. Peter F. Drucker. 2008. Edit. Norma

II. LIBROS COMPLEMENTARIOS.


 La Elaboración del Plan Estratégico y su Implantación a través del Cuadro de
mando Integral. 2005. España. Martínez-Pedrós D, Milla A . Edic. Díaz de Santos
 Gerencia y Liderazgo. Lazzati,S. y Sanguineti,E. 2003. Edit. Macchi.
 Principios y Técnica de Administración. 2004. Perea, J.L.Lima: UNMSM

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III. BIBLIOTECA VIRTUAL:


- Revistas INFOTRAC (HEALTH AND WELLNESS RESOURCE CENTER)
- Libros BIBLIOTECA VIRTUAL: E-BOOK

Chorrillos, Enero 2015.

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GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°1.
 HORARIO:
Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.


 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #1:
Tema: "Terminología Administrativa en el Otorgamiento de Servicios de
Salud".
 ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de
Salud.
 ACTIVIDADES:
 Visita Guiada a las Oficinas Administrativas de la Sede.
 Entrevista de los Estudiantes con el Jefe de un Departamento, Servicio,
División, Área. etc. de la sede.
 Los estudiantes deberán realizar labor educativa con los pacientes,
respondiendo sus interrogantes sobre términos que son empleados
durante la visita y ellos no los comprenden y les preocupan.
 OBJETIVO: Lograr que el estudiante conozca las actividades propias del
área y dialogue con el Jefe, sobre los términos más frecuentemente
empleados.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Presentar al Profesor Responsable del
Curso un informe sobre terminología administrativa.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-1.
 SEMANA: N°2.
 HORARIO
Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación)
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #2:
Tema: Evaluación del Organigrama Institucional
 ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de
Salud.
 ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por el profesor de práctica
analizaran organigramas de Establecimiento de Salud de diferentes
categorías, establecido en su ROF e identificaran sus diferentes unidades
orgánicas y las relaciones formales e informales que existen.
 OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos,
habilidades y destrezas para reconocer las relaciones formales e informales
establecidos en el organigrama del ROF.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes deben entregar al
profesor responsable del curso, un informe donde analicen organigramas.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°3.
 HORARIO:
Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #3:
Temas: Evaluación del POA Institucional.

 ÁMBITO: Consultorios externos; Hospitalización; Emergencia.


 ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por el profesor de práctica,
analizaran y evaluaran el Plan Operativo de un Establecimiento de Salud y
dialogaran con los médicos asistentes o jefes de departamento sobre las
actividades y tareas programadas en el Plan.
 OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos, habilidades y
destrezas, para evaluación de planes Operativos.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentarán al
profesor responsable del curso, un breve informe sobre la evaluación del
Plan Operativo.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°4.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #4:
Tema: Liderazgo en Salud
 ÁMBITO: Dirección y Oficinas Administrativas.
 ACTIVIDADES:
Los Estudiantes guiados por el profesor de práctica, ejemplificaran y
utilizaran dinámicas para reconocer formas de liderazgo.

 OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos, habilidades y


destrezas asumir el Liderazgo del equipo de Salud
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentarán al
profesor responsable del curso, un breve informe de atributos de un Líder.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°5.
 HORARIO Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #5:
Temas: Análisis FODA
 ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de
Salud.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por el profesor de práctica
realizan un análisis FODA, identificaran las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas del EESS donde realizan su práctica.
 OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran, conocimientos,
habilidades y destrezas para realizar un adecuado análisis FODA
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentarán al
profesor responsable del curso, las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas trabajados.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
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GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°6.
 HORARIO Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m
 Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).
 SEDE: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #6:
Tema: Plan Estratégico de un EESS
 ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de
Salud.
 ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por el profesor de práctica,
realizaran el análisis y evaluación de un Plan Estratégico de un Hospital.

 OBJETIVO: Que el estudiante adquiera conocimientos para analizar y


evaluar un Plan Estratégico.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: El estudiante presentará al
responsable del curso, un informe de evaluación de un Plan Estratégico.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°7.
 HORARIO: Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #7:
Tema: Análisis de Situación de Salud (ASIS)
 ÁMBITO: Dirección del Hospital y área de Epidemiologia.
 ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por el profesor de práctica,
analizaran el ASIS de un EESS.
.
 OBJETIVO: Que el estudiante logre adquirir conocimientos y destrezas
sobre análisis de Situación de Salud.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: El estudiante entregará al responsable
del curso un informe breve del ASIS analizado.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°8.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
 Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #8:
Tema: Producción de Servicios de Salud: Análisis de Demanda
 ÁMBITO: Servicios de Medicina; Cirugía; Gineco - Obstetricia y Pediatría.
 ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por su profesor de práctica
visitaran y analizarán las unidades productoras de servicios de un EESS y
realizaran un ejerció para estimar la demanda vs la oferta.

 OBJETIVO: Que los estudiantes adquieran conocimientos, habilidades y


destrezas, para estimar la demanda de las UPSS
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes entregaran al profesor
responsable del curso, la estimación de demanda de una UPSS.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz.

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GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°9.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
 Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #9:
Tema: Negociación de Conflictos Laborales
 ÁMBITO: Dirección del Hospital, Departamento de Asesoría Legal, Oficina
de Planificación y Oficina de Administración.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por su profesor de práctica
analizaran situaciones de conflicto y practicaran técnicas de negociación
.
 OBJETIVO: Que los estudiantes adquieran conocimientos, habilidades y
destrezas, para manejar conflictos Laborales.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes entregaran al profesor
responsable del curso, el listado de las principales Normas Legales
Vigentes que regulan los derechos laborales.

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GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I
 SEMANA: N°10.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
 Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #10:
Tema: Proceso Logístico en los Establecimiento de Salud.
 ÁMBITO: Administración y área logística.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por su profesor de práctica,
analizaran las etapas del proceso logístico para la adquisición de un bien o
Insumo incluido en el Plan Anual de Adquisiciones y contrataciones del
EESS.
Se realizara la visita al almacén del Establecimiento donde los estudiantes
entrevistaran al encargado para conocer el proceso de ingreso,
almacenamiento y distribución de los recursos médicos.

 OBJETIVO: Que los estudiantes adquieran conocimientos sobre el proceso


logístico.

 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes entregaran al profesor


responsable del curso, un informe sobre el proceso logístico.

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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°11.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #11:
Tema: Presupuesto de EESS
 ÁMBITO: Servicios Emergencia; Medicina, Cirugía; Gineco - Obstetricia,
Pediatría y ayuda al Diagnóstico.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes, guiados por su profesor de práctica,
analizaran el presupuesto de su EESS, diferenciando ingresos, egresos y
resultados.
.
 OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos de
Presupuesto.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán al
profesor responsable del curso, informe del presupuesto de su EESS.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°12.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #12:
Tema: Herramientas de Calidad
 ÁMBITO: Administración; Servicios Generales; Servicios de Ayuda al
Diagnóstico.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes, guiados por su profesor de práctica,
aplicaran 02 herramientas de Calidad. Pareto y árbol de Causa y Efecto.
 OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos,
habilidades y destrezas, para aplicar herramientas de Calidad
.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán los
ejercicios realizados.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°13.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #13:
Tema: Manual de Organización y Funciones (MOF)
 ÁMBITO: Servicios Asistenciales de Hospitales, Clínicas y Centros de
Salud.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes, guiados por su profesor de práctica,
visitaran las áreas seleccionadas del ámbito e identificaran las funciones del
personal Asistencial según la metodología de la normatividad vigente.

Se analizara el MOF de una Área Asistencial

 OBJETIVO: Lograr que los estudiantes conozcan la estructura del Manual


de Organización e Funciones y sus instrumentos de recolección de
información.

 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán al


profesor responsable del curso, el formato de recolección de información
del MOF de un cargo Asistencial o Administrativo

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°14.
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #14:
Tema: "Protocolos y Guías de Practica Clínica”
 ÁMBITO: Consulta de Medicina; Cirugía, Gineco-Obstetricia y Pediatría.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por sus profesores de práctica,
analizaran 05 Guías de práctica Clínica y protocolos de atención
evaluando la importancia de las mismas.
 OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos,
habilidades y destrezas, para interpretar los Protocolos y Guías de práctica
Clínica.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán al Jefe de
Curso, un informe que contenga un Protocolo o Guía de Práctica Clínica
empleado en alguno de los servicios del ámbito. Asimismo efectuará un
comentario al respecto.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°15
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #15:
Tema: Auditoria de Registro
 ÁMBITO: Área de Hospitalización y consulta externa
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por sus profesores de práctica,
realizaran la auditoria de registró en historias clínicas de áreas de
hospitalización o consulta externa e identificaran los errores más
frecuentes.
 OBJETIVO: Lograr que el Estudiante adquiera conocimientos para realizar
auditoria de registro
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán al Jefe de
Curso, un informe de los hallazgos de las auditorías realizadas

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Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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ASOCIACIÓN
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N° 16
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.


 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #16:
Tema: Auditoria de Caso
 ÁMBITO: Dirección, Administración, Jefaturas de Departamento.
 ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por sus profesores de práctica,
realizaran una auditoria de Caso.
 OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos para realizar
Auditoria de Caso.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentaran al
profesor responsable del curso, un informe de la auditoría realizada.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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ASOCIACIÓN
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.
 CURSO: GERENCIA EN SALUD.
 CICLO: XI.
 SEMESTRE: 2015-I.
 SEMANA: N°17
 HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m.
Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.
 SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.
 PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz
 PRACTICA #17:
Tema: Seguridad del Paciente y listas de chequeo
Derechos de los Usuarios de los Servicios de Salud

 ÁMBITO: Servicios de Medicina; Pediatría; Cirugía y Gineceo-obstetricia.


 ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por su profesor de práctica,
realizaran el llenado de listas de chequeo en áreas de hospitalización o
centro quirúrgico.
Los estudiantes entrevistaran a los pacientes de áreas de consultorio
externo para averiguar el grado de conocimiento sobre sus derechos.

 OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos de Seguridad


del Paciente y de los derechos de los Usuarios de los Servicios de Salud.
.
 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentaran al
profesor responsable del curso, los informes de las listas de chequeo y de
las entrevistas realizadas.

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Profesor Responsable del Curso
Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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