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Desde 1961, a Profarma distribui produtos farmacêuticos, higiene pessoal e cosméticos para farmácias e hospitais no
Brasil;
Market Share de 11% nas vendas de produtos farmacêuticos em 2009 (IMS Health);
Distribui nos estados que representam aproximadamente 93,5% do mercado consumidor de produtos farmacêuticos no
Brasil em junho de 2010 com doze Centros de Distribuição: RJ, MG, ES, SP (capital e interior), PR, BA, PE, CE, RS,
GO e DF;
Cerca de 18,0 milhões de unidades vendidas por mês para 31.000 pontos de venda, num total de 55.500 pontos de
venda no Brasil;
Crescimento Médio Anual da Receita Bruta de 16% (CAGR 2004-2009), enquanto o mercado apresentou neste mesmo
período um CAGR de 13%.
Profarma: Principais Eventos
Timeline
Mercado CAGR (97-00) = 11,7% Mercado CAGR (04-09) = 12,6%
Aquisição do GO
CD da Dimper
Aquisição (RS)
da K+F Hospitais Hospitais
Minas em SP
São Paulo no RJ CE
Gerais DF
Espírito IPO
Santo Bahia PE
Paraná Vacinas
1996 1998 1999 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2009
3,6% 4,7% 5,9% 4,5% 8,4% 9,3% 9,6% 9,6% 11,5% 10,9%*
1200 9%
1100
8%
700
5%
600
4%
500
400 3%
300
2%
200
1%
100
0 0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 (e) 2011 (e) 2012 (e) 2013 (e) 2014 (e)
Pharmerging continua em evidência – geografia de crescimento de mercado será diferente da visão de 2009 nos
próximos 5 anos.
Pharmerging continua se destacando – apresentando também um forte crescimento econômico após a recessão.
35%
Pharmerging markets
Venezuela Mercados Maduros
30% Crescimento Absoluto 2010-2014 (em US$ bilhões)
Mercado Farmacêutico – CAGR 2010 - 2014
25%
Argentina
20%
15% BRASIL
Índia
Indonésia
Coréia Rússia
10% 16.5 do Sul 126.5
Alemanha E.U.A
Espanha Turquia
5%
Japão
França
122.1 Reino Unido México 0.5
0%
-1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9%
2%
Recessão: Moderada, Pagador: Governo Recessão: Moderada, Pagador: Consumidor Final
0% Egito
Escala de Recessão (Mudança 2007 – 2009)
Indonésia
-2% Vietnã
Alemanha
Itália Paquistão
Índia
-4% Japão
França Polônia
Ucrania Brasil
-6%
Canadá China
O mercado farmacêutico brasileiro aumentou 14,9% em 2009, totalizando R$ 30,0 bilhões, mantendo o forte
crescimento dos anos anteriores, atingindo nos últimos seis anos CAGR de 13,0%.
Em R$ bilhões
41,7
38,4
35,4
32,6
30,0
26,1
23,2
20,9
18,3
16,6
14,4
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010* 2011* 2012* 2013*
*Os números foram projetados pelo IMS em Dez/07, antes da inclusão da Abradilan.
Fundamentos Favoráveis do Setor
CAGR Cresc.
+ 18,1%
06-10 09-10
13% se descontado o efeito de
expansão da base de informantes 10,2%
32,2 bi
Genéricos
57%
60% 59% MIP
63% 61%
Rx
MAT - Abril MAT - Abril MAT - Abril MAT - Abril MAT - Abril
2006 2007 2008 2009 2010
O preço médio brasileiro está entre os mais atrativos do grupo dos emergentes.
0,66
0,42
Preço Médio
0,40
(US$)
0,08
0,06
0,04
USA Alemanha Itália França Espanha Japão Canadá Reino México Turquia Brasil Rússia Coréia Índia
Unido do Sul
G8 Pharmerging
Fonte: IMS / MIDAS – QTR Abr 09
Favorável Cenário Socioeconômico
Crescimento da Classe Média: O crescimento bem como o Desemprego em queda consistente nos últimos anos indica o
poder de compra induziram o mercado farmacêutico brasileiro aquecimento da economia e do consumo.
à expansão.
15,0
2005 3% 31% 38% 23% 5%
* Utilizando o parâmetro de perfil de consumo das famílias para eliminar efeitos do emprego Fonte: IBGE e Banco Central do Brasil 2010
informal, inflação e diferenças regionais de custo de vida.
Fonte: Target Brasil
Favorável Cenário Socioeconômico
A população do Brasil está crescendo rapidamente – estima-se que em 2040 o número de habitantes terá
alcançado 220 milhões.
O mercado brasileiro tem um potencial de crescimento aumentado pelo envelhecimento da população e pela
(ainda) baixa cobertura por planos de saúde, e também pelo perfil de saúde do brasileiro.
Proporção de pessoas com cobertura de plano Pessoas que declararam pelo menos
de saúde por rendimento mensal per capita uma doença crônica – 2008 (em %)
83 79
69 65
55
45
34
23
16
9 10 11
6
2
Sem rendimento Mais de Mais de Mais de Mais de Mais de Mais de 0a4 5 a 13 14 a 19 20 a 39 40 a 49 50 a 64 65 anos
¼ do ¼ a ½ do ½ a1 1a2 2a3 3a5 5 s.m. anos anos anos anos anos anos ou mais
s.m.* s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.
A categoria Higiene Pessoal e Cosméticos cresce cerca de 20% a.a. se aproximando do crescimento da categoria
de Genéricos.
1%
2
19% Éticos
-2
16%
-3
6 12 18 24 30 36
Cresc. Demanda em Unidades
Fonte: IMS Consultoria, MAT MAR/2010 Fonte: IMS Consultoria, MAT MAR/2010
Fundamentos Favoráveis do Setor
Medicamentos Similares:
Mercado na ordem de US$ 2 bilhões;
Em 2004, o governo instituiu programa de phase out que se encerra em 2014;
Brasil
Rk Vendas % Cresc.
Companhia
09 08 (US$ milhões)
Significativa oportunidade de consolidação na distribuição – somente 38% das vendas estão concentradas nos
três maiores distribuidores.
99
93 93
72
64
61
58
55
50
40 39 38
21
Austrália França Estados México Alemanha Reino Japão Argentina Canadá Itália Espanha Brasil Coréia do
Unidos Unido Sul
Estrutura de distribuição e varejo no Brasil ainda é muito fragmentada: ~ 60 mil farmácias e 400-500 distribuidores
e atacadistas.
Alto
Importância
das Redes de
Grau de Concentração na Distribuição
Farmácias
> 40%
30 - 40%
< 30%
Baixo
10 K 40 K
Número de Farmácias
Supply Chain - Varejo
45%
55.021
42%
0,8% 39%
53.660 8,3% 37%
52.959 0,6% 35%
0,5%
51.404 8,0%
0,4%
7,6%
7,4%
7,1% 63%
61%
59%
55%
92,5% 52%
92,1%
91,8%
91,2%
90,8%
2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008
Em R$ MM
Em R$ MM e em % Receita Líquida
4,3
3,5 3,6
3.042 110,7
2.940 3,1
2,8
2.596
80,1 78,7
37,8
764 725
21,8
2007 2008 2009 2T09 2T10 2007 2008 2009 2T09 2T10
Ebitda
Em R$ MM Em R$ MM
e em % Receita Líquida e em % Receita Líquida
Lucro Bruto e
Lucro Líquido
Receita de Serviços a Fornecedores
37,9 47,0
49,5
32,8
31,6
263,6
220,7
217,0 17,9
3,7 11,4
25,1
82,9 49,7
2007 2008 2009 2T09 2T10 2007 2008 2009 2T09 2T10
Lucro Bruto Lucro Líquido
Receita de Serviços a Fornecedores Margem Líquida (%)
Margem Bruta (%)
Destaques Financeiros
20,2 20,9
19,5
18,0 18,4 18,1 17,3
15,7 16,7 16,2
15,1 15,7 15,7 14,8 14,8 15,7
3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10
Ciclo de Caixa - Dias 49,3 53,4 62,5 69,6 67,8 64,3 68,8 67,2 61,8 65,8 67,9 58,7 51,6 52,7 64,9 66,2
Dias Contas a Receber 45,2 50,0 54,6 53,1 50,9 51,7 50,7 49,2 47,0 45,9 42,4 40,5 38,4 41,1 43,4 42,2
Dias Estoque 33,1 44,7 43,4 47,2 41,3 48,6 47,9 45,7 42,5 49,9 54,0 46,5 38,5 49,6 56,2 45,0
Dias Fornecedores 29,0 41,3 35,6 30,7 24,5 36,0 29,8 27,7 27,7 29,9 28,5 28,4 25,3 38,0 34,7 21,0
- Perfil da Dívida:
44%
1.9x 56%
Longo Prazo
1.5x
Curto Prazo
1.4x
1.0x 1.1x
- Indexador:
CDI
- Garantias:
95% Clean
(1)
Dez 06 Dez 07 Dez 08 Dez 09 Jun 10
92,5
92,0
91,7
91,3
145.0
121.0
115.0 112.0
89,6 91.0
2007 2008 2009 2T09 2T10 2007 2008 2009 2T09 2T10
Cobertura de Analistas
Companhia Analista
Alexandre Pizano
Merrill Lynch Telefone: (55 11) 2188-4024
E-mail: alexandre.pizano@baml.com
Marcel Moraes
Credit Suisse Telefone: (55 11) 3841-6302
E-mail: marcel.moraes@credit-suisse.com
Iago Whately
Banco Fator Telefone: (55 11) 3049-9480
E-mail: iwhately@bancofator.com.br
Guilherme Assis
Raymond James Telefone: (55 11) 3513-8706
E-mail: guilherme.assis@raymondjames.com
Max Fischer
Diretor Financeiro e de RI
Beatriz Diez
Gerente de RI