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Integrantes:
Administración
Proyecto final
MAESTRO :
Índice
Introducción…………………………………………………..
Capítulo I……………………………………………………….
Conoce tu empresa
CAPITULO ll……………………………………………………………
Enfoques administrativo
Capítulo lll……………………………………………………..
Cultura y entorno organizacional
Capítulo IV……………………………………………………..
Estrategias éticas y sociales
Capítulo V………………………………………………………
Estrategias de globalización
Conclusión……………………………………………………..
Reconocimientos……………………………………………
Referencias…………………………………………………….
INTRODUCION
Esperando que quede satisfecho con el trabajo ,nosotros muy contentos de realizarlos
con mucho amor ya que es como poner en practica a lo nos dedicaremos en un futuro
Capitulo I
Filosofía institucional
DEALER ANDREWS ,somos una empresa emprendedora dedicada a la
exportación y comercialización de vehículos ,brindando la comodidad ,eficiencia a Y
asequibilidad nuestros clientes, caracterizado por los grandes estándares de calidad y
buen servicio .
Misión
Proporcionar soluciones y servicios de calidad en la industria automotriz,
manteniendo el liderazgo y los mayores estándares de calidad, contribuyendo
a la sociedad y al medio ambiente, generando empleos, vendiendo a bajo
costos, garantizando el compromiso con nuestros empleados, clientes
,accionistas ,proveedores
Visión
Ser la empresa automotriz numero uno en el mercado, con el mayor
estándar de calidad y modelo a seguir del entorno empresarial
Objetivo
Ser una empresa reconocida por la calidad, valorar a nuestros
empleados y convertirnos en un emporio en estatus y valor
Funciones administrativas
-Gerente debe fijar los objetivos ,en cuanto a las compras de vehículos
y ventas .
- asignar meta las empleados
-organizar las persona y actividades
-controlar y evaluar las tareas
-motivar los empleados y evaluarlos .
Tipos de gerente
Director ejecutivo
Gerente altos
Gerente medios
Gerente de primera línea
Departamento de gestión y desarrollo
Departamento de mercadotecnia y ventas
Departamento de contabilidad
Departamento de administración y materiales
Entornos contemporáneos
La empresa se adapta ala s demandas de la época incluyendo
tecnología de punta ,además diseñando estrategias para para estar un
paso delante de la competencia ,actualmente en el mercado ahí una
numerosa cantidad de dealer que proporcionan el mismo servicio ,nos
enfocamos en brindar servicio de calidad y buen trato a los clientes
,´para garantizar que regresen y siempre innovando para estar a la
vanguardia de un nuevo mercado
Capitulo II
Enfoques administrativos
Capitulo III
CULTURA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
CAPITULO IV
ESTRATEGIAS ETNICAS Y SOCIALES
CAPITULOS V
ESTRATEGIAS DE GLOVALIZACION
CLONCLUCION
REFERENCIAS