Verónica Durán Cuervo

MAT: ES172006237
DOCENTE EN LINEA:
Claudia Inés Bautista Ángeles
Ingeniería en Logística y transporte

UNIDAD 2. ACTIVIDAD 2. FASES Y ETAPAS DEL

PROCESO ADMINISTRATIVO

Ciencias Exactas, Ingenierías y Tecnología | Logística y Transporte

 Elaboración de propuesta documental de Emprendedores y millonarios -
John William E. Boeing

Planeación

Objetivos Programas Políticas Procedimientos Presupuestos Proyectos

Creación de Estudio de Creación de Se da una Creación de Aviones más

una empresa capacidades nuevos demostración nueva modernos
exitosa diseños, con de vuelo, se inversión con para uso en
especializado materiales cierra el capital de la guerra y
en la más ligeros y contrato, venta de correo; al
fabricación de de mayor dirección envía aviones. mismo tiempo
aviones calidad. el la fabricación
Generando requerimiento, de botes
nuevos se genera la
clientes planeación y se
ejecuta la
elaboración.

Organización

División del trabajo Coordinación

Carpintería La empresa Boeing contaba con capataces en
Costura sus inicios y ahora con ingenieros que
Ingenieros supervisan las actividades, cumpliendo con lo
requerido.

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 Dirección

Toma de
Integración Motivación Comunicación Autoridad Delegación Liderazgo
decisiones

Despido de La plantilla Su principal El director se John Delega la Boeing y su

340 total de fuente de caracterizó William E. demostrac capacidad de
trabajadores trabajadores motivación por ser recto Boeing ión de innovación y
de 370 que se de Boeing era el y honesto, y director de vuelo a su creación
tenía para era director, buscaba la piloto llevaron a su
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empresa. que motivación para fue la empresa que
Elaboración realizaban. de su asegurar el mayor es
de muebles y Todos fueron personal triunfo de autoridad actualmente.
barcos con seleccionado para crear sus
capital s con mucha los mejores contratos.
privado. precisión aviones.

Control

Establecimiento de Medición de Detección de Corrección de Retro

Comparación
estándares resultados desviaciones desviaciones alimentación

Tuvo que generar Al momento Al momento de Para Ajustes en los Contacto

procesos para la de aceptar realizar viajes detectar turnos de constante con
estandarización un contrato tuvo la cualquier trabajo y la los capataces
de los materiales, debía medir oportunidad de anomalía toma de para la
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mayor calidad y capacidad empresas, lo cual personal estrictas para de errores y
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precios. empresa hiciera para la trabajo. nuevos
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asegurar entre sus propios de pruebas,
que podría aviones para el también
cumplir lo hacer participaba.
requerido modificaciones e
incrementar la
producción para
cumplir objetivos.

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