You are on page 1of 1

EJERCICIOS PROPUESTOS 6

FINANZAS – USIL

1. El riesgo de negocio es la combinación de:


a) Riesgo operativo y riesgo financiero.
b) Riesgo de venta y riesgo financiero.
c) Riesgo operativo y riesgo de venta.

2. Inca Kola vende a S/ 4 la botella de gaseosa. Los costos variables por botella es de S/ 2,
además sus costos operativos fijos son de S/ 4,000 y sus costos financieros fijos
ascienden a S/ 6,000. ¿Cual es el volumen de ventas que corresponde al punto de
equilibrio (en unidades)?.

3. Coca Kola vende a S/ 6 la botella de gaseosa. Los costos variables por botella es de S/ 3,
además sus costos operativos fijos son de S/ 6,000 y sus costos financieros fijos
ascienden a S/ 8,000. ¿Cuál es el volumen de ventas que corresponde al punto de
equilibrio operativo (en unidades)?.

4. Si Inca Kola incrementa sus ventas en 10%, entonces su EBIT se incrementarán en 15%.
Además, si el EBIT de Inca Kola se incrementa en 10%, entonces el beneficio por acción
(EPS) se incrementará en 12%. Calculo el grado de apalancamiento operativo y el grado
de apalancamiento total de la empresa.

Usando la siguiente información responda a las preguntas 5 y 6:

Kola Real vende 10,000 unidades a un precio de S/ 5 por unidad. Los costos fijos de Kola
Real son de S/ 8,000, los gastos en interés son de S/ 2,000, el costo variable por unidad es
de S/ 3 por unidad y el EBIT asciende a S/ 12,000

5. Calcular el grado de apalancamiento operativo y el grado de apalancamiento financiero.

6. El grado de apalancamiento total

7. Pesquera Vischer tiene S/ 1.2 millones de activos que son financiados 100% con capital
propio. El EBIT de Pesquera Vischer es de S/ 300,000. y la tasa de impuestos es del 30%.
Si Pesquera Vischer cambia su estructura de capital e incluye 40% de deuda. Calcule el
ROE antes y después del cambio. Asuma que la tasa de interés de la deuda es del 5%.

8. Una empresa de Jabones genera ingresos S/ 800,000, sus costos fijos operacionales
ascienden a S/ 60,000 y sus gastos por intereses ascienden S/ 20,000. El precio de cada
jabón es de S/ 4 y su costo variable es de S/ 3 por jabón. Asimismo una empresa de
detergente genera un volumen de ventas similar (S/ 800,000), sus costos fijos
operacionales ascienden a S/ 180,000 y sus gastos por intereses son de S/ 60,000. El
precio de cada detergente es de S/ 4 y sus costos variables ascienden a S/ 2 . Determine
usted su grado de apalancamiento total para cada caso, asimismo indique cual de las 2
empresas presenta un mayor riesgo.

You might also like