Implementación del método de

las 5S en el taller de
Mantenimiento Mecánico Acería
15 de Agosto de 2018.
Introducción
El taller de Mantenimiento de Mecánico de Acería ha
implementado el método de las 5S, técnica de gestión
japonesa basada en cinco principios simples, con el objetivo
de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más
ordenados y más limpios de forma permanente para lograr
una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Objetivos
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada
'S' tiene un objetivo particular:
Tabla 1 Objetivo de las 5S.

Denominación
En Japo Concepto Objetivo particular
En Español
nés
Separar Eliminar del espacio
Clasificación Seiri innecesari de trabajo lo que sea
os inútil.
Organizar el espacio
Situar
Orden Seiton de trabajo de forma
necesarios
eficaz.
Mejorar el nivel de
Suprimir
Limpieza Seiso limpieza de los
suciedad
lugares.
Prevenir la aparición
de la suciedad y el
Estandarizac Señalizar desorden (Señalizar
Seiketsu
ión anomalías y repetir) Establecer
normas y
procedimientos.
Fomentar los
Mantener la Seguir
Shitsuke esfuerzos en este
disciplina mejorando
sentido.
 Figura 1 Método de las 5S

Resultados
Tabla 2 Resultado de la implementación de las 5S en el taller de Mantenimiento Mecánico
Acería

Antes Después
El método de las 5S también se realizó en la sala
de reuniones del taller, como resultado se obtuvo un
entorno renovado, un ambiente más limpio y ordenado.
Conclusiones
El método de las 5S es un trabajo de todos, implementar
estos principios permite obtener una mayor productividad y
un mejor entorno laboral.
Es imprescindible mantener los 5 principios de forma
permanente, para mejorar las condiciones de trabajo y la
moral del personal, reducir riesgos de accidentes o
sanitarios, mejorar la calidad de la producción y mejorar la
seguridad en el trabajo.
Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y
ordenado.