CASO PRÁCTICO

ASIGNATURA: ADMINISTRAION ii AULA: C.5.2

GUIA DE ACCION PARA INICIAR TU EMPRESA

1. Elabora una lista de todas las necesidades del mercado (mínimo cinco) que puedan
representar una oportunidad para emprender un pequeño negocio, de acuerdo con tus
recursos, habilidades y preferencias.

Necesidad Producto o servicio que satisface

1.Practicidad de trasladar productos Bolsas reciclables
2.Protección y moda de celular Fundas para celulares
3.Limpieza y orden Botes de basura con tapa
4.Moda Popsocket
5.Guardar objetos Cartucheras elboradas de gigantografías y
ropa usada
6.Decoración Masetas elaboradas con latas de atún
7. Comodidad y descanso de las mascotas Cama para mascotas reutilizando llantas
8.Decoración Porta velas fabricadas con focos

2. Califica el producto o servicio del 1 al 10, de acuerdo con su probabilidad de éxito.

Factores Producto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Precio
Calidad
Clientes
Costos

3. Suma las calificaciones y selecciona el producto servicio con mayor puntuación. El

producto o servicio elegido es:

……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….

4. El giro de la empresa será:

……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………

5. Clientes o mercado a los cuales se dirige:

 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………

6. Calcula los recursos requeridos:

Recursos requeridos Inversión
Financieros
Materiales
Humanos
Tecnológicos

7. Las fuentes de financiamiento para obtenerlo son:

Recursos Fuente
Financieros
Materiales
Humanos
Tecnológicos

8. Anota los recursos disponibles

Recursos disponibles
Financieros
Materiales
Humanos
Tecnológicos

9. Los trámites legales, fiscales y administrativos requeridos son:

Tramites Duración Costo

10. Elabora una gráfica de Gantt con todas las actividades, fechas y responsables para llevar a
cabo el proyecto.

Empresa:
Elaboró:
Descripción Fecha % Meses
de Inicio Fin Avance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
actividades
11. Elabora el Plan de la empresa:
a. Misión:
Somos una empresa innovadora dedicada a la búsqueda de alternativas de solución
para la conservación del medio ambiente relacionado con el medio ambiente y
cuidado de los animales generando productos de calidad, garantizando la confianza
del cliente de forma creativa y original.

b. Visión:
Aspiramos a ser la primera empresa de Lima con capacidad de comercializar camitas
reciclables de alta calidad para mascotas, constituyéndose como la mejor
alternativa para satisfacer la comodidad de nuestros engreídos.

c. Objetivos:
1. Reducir la contaminación producida por la eliminación de caucho (llantas)
2. Brindar una mejor calidad de vida para las mascotas
3. Ser la empresa líder en la elaboración de camas de mascotas con materiales
reciclables
4. Lograr la mayor cuota en el mercado de cama de mascotas

d. Estrategias:
1. Crear convenios con las empresas de transporte, las municipalidades y las
principales reencauchadoras de lima para obtener la mayor cantidad de
llantas
2. Usar materiales de primera calidad para la elaboración de nuestros productos
y brindar la mayor satisfacción a nuestros compradores
3. Para liderar el mercado seguiremos las siguientes estrategias:
3.1 Mejoraremos continuamente los procesos de producción
3.2 Mejoramiento continuo de los procesos de ventas y atención al cliente
3.3 Generar una cultura organizacional dirigida a la mejora continua de
todos los procesos administrativos
3.4 Crear un departamento de diseño e innovación de nuestros productos
4. Generar puestos estratégicos de ventas
5. Generar alianzas y convenios estratégicos con veterinarias, centros
comerciales
6. Realizar una campaña de marketing para posicionar nuestra marca en el
mercado como un producto que contribuye al mejoramiento del medio
ambiente además de brindar un producto de calidad para las mascotas
7. Reducir los costos de producción y distribución
e) Políticas:
 Consolidar un equipo de trabajo a través de procesos

Presupuesto:

PERSONAL

1. ¿Qué personal se requiere?

Puesto Requisitos Sueldo

Gerente general
Gerente de marketing
Gerente de producción
Contador
Conocimientos de gestión
general y finanzas
Conocimientos en marketing
digital, y experiencias en
ventas
Conocimientos de compras y
encargado de producción
Contabilidad de la empresa

2. ¿Qué fuentes de reclutamiento utilizarías para seleccionar al personal?

MERCADOTECNIA

1. Define el mercado meta al que dirigirías tu producto o servicio.

2. Evalúa las características del producto en relación con la competencia

Producto Nombre de la En qué supera a la precio

empresa o marca competencia

3. Diseña el producto o servicio (prototipo)

a. Características:
1. Durabilidad y resistencia
2. Comodidad
3. Diseños originales
4. Comprometido con la conservación al medio ambiente
b. Especificaciones:
1. Durabilidad y resistencia: Nuestros materiales son más resistentes que los
usados tradicionalmente en la fabricación de camas
2. Comodidad: Uso de telas y esponjas durables y resistentes sin descuidar la
comodidad
 3. Diseños originales: Realizamos diseños relacionados con diferentes eventos
como el mundial, la navidad, fiestas patrias y también diseños orientados a
diferentes grupos de clientes
4.
c. Esquema del prototipo:
d. Nombre, marca y logos tentativos (tres propuestas).
, Miwau
e. Envase, empaque y embalaje (tres propuestas).
f. Ventaja en relación con la competencia (tres propuestas):
g. Valor agregado:

RECURSOS MATERIALES
1. Enumera los materiales, mobiliario y equipo e insumos necesarios para la empresa.

Materiales y equipo Características Costo

2. Investiga los nombres de proveedores y costos de los materiales.

Proveedores Costos Materiales y/o equipo

FINANZAS

1. Calcula la inversión inicial que requieres para arrancar la operación de la empresa.

Concepto Costo
Equipo
Instalaciones
Materiales e insumos
Mercadotecnia y publicidad
Equipo de oficina
Personal
Otros

2. Menciona las obligaciones fiscales a cumplir.

Impuesto Concepto
ORGANIZACIÓN

1. Elabore un organigrama funcional de la empresa

2. Aplica las etapas del proceso administrativo a la creación de la nueva empresa.

Planeación
Organización
Dirección
Control