Pei

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012-2015
CONTENIDO Pag.
 Presentación 2
 Marco legal 3
 Enfoque metodológico 4
I. DIAGNOSTICO 5
a) Diagnostico Regional 6
b) Análisis FODA Institucional 28
II. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL GOBIERNO REGIONAL 33

a) Rol Estratégico 34
b) Visión 34
c) Misión 34
d) Dimensiones Estratégicas de Gestión 35
e) Objetivos Priorizados 35
f) Estrategias de Desarrollo Regional 38
III. LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL 42

a) Lineamientos de Política Institucional por Dimensiones Estratégicas 43
b) Estratégias de Desarrollo Institucional 44
IV. INVERSIONES PÚBLICAS ANUALES 2012-2013 64

a) Programa Multianual de Inversiones 2012-2013
ANEXOS 79
 Relación de asistencia de los participantes
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 1

Sub Gerencia de Planificación y Estadistica
Jr. Raymondi Nº 220 – Pucallpa Perú
Email: ru.planes@regionucayali.gob.pe
PRESENTACIÓN
El “Plan Estrategico Institucional 2012 – 2015”, ha sido elaborado por la Gerencia

Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, dentro del
proceso de Planificación Estratégica Multisectorial y Gestión por Resultado que forma
parte de la evolución de Modernización del Estado. El presente documento es un
instrumento de gestión de mediano plazo del Gobierno Regional de Ucayali. Define el
destino de la inversión pública para los próximos 4 años, enmarcado en la perspectiva
de consolidar los objetivos del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011 – 2021,
del Departamento de Ucayali.
El documento se define en cuatro partes: (i) Análisis de la problemática regional e
institucional. (ii) Descripción de los lineamiento estratégicos al 2015, se precisa la
visión y misión del Gobierno Regional y las dimensiones estratégicas de la gestión. (iii)
Lineamientos para el desarrollo institucional y (iv) Propuesta de programación
multianual de inversiones.
Finalmente, es preciso indicar que la propuesta contenida en el Plan Estrategico
Institucional 2012 – 2015, expresa la voluntad política del Gobierno Regional de
Ucayali de liderar las tareas del desarrollo regional, escenario que será posible con
una estrategia eminentemente participativa y de concertación con los gobiernos
locales, organizaciones de la sociedad civil y sector privado.
Abog. JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO

PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYAL

MARCO LEGAL
Que, la Ley N° 27867, “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales” en el artículo 6º

establece: que el desarrollo regional comprende la aplicación coherente y eficaz de
las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional, cultural y
ambiental, a través de planes, programas y Proyectos.
Que, la Ley N° 28411, “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto” en el
artículo 71º establece: que las entidades para la elaboración de sus Planes
Operativos Institucionales – POI deben tomar en cuenta su Plan Estratégico
Institucional – PEI, el mismo que debe ser concordante con el Plan de Desarrollo
Regional Concertado.
Que, con Resolución Ejecutiva Regional Nº 0300-2011-GRU-P, se aprueba la
conformación del Equipo Técnico que tendrá a su cargo la Formulación del Plan
Estratégico Institucional 2012 – 2015, del Gobierno Regional de Ucayali.


I. DIAGNOSTICO

a) DIAGNOSTICO REGIONAL
Según el Instituto Nacional de Estadistica e Informatica (INEI), la población del
departamento de Ucayali en el año 2009 fue de 458 mil 177 habitantes y llegará a 495
mil 522 habitantes al año 2015. El Cuadro N° 01, muestra una tendencia decreciente
de la tasa de crecimiento promedio de la población al 2015 proyectada por el INEI en
Ucayali. Según estas estimaciones, al 2015 se reducirá la tasa promedio de
crecimiento poblacional anual a 1,2%.
CUADRO N° 01:
POBLACIÓN Y TASA DE CRECIMIENTO REGISTRADA Y PROYECTADA AL 2015
(En miles de habitantes)
AÑO 1940 1961 1972 1981 1993 2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nº de habitantes 27.0 90.2 130.0 178.1 331.8 444.6 458.2 464.9 471.4 477.6 483.7 489.7 495.5
Tasa de crecimiento
5.9 3.4 3.5 5.3 2.1 1.5 1.5 1.4 1.3 1.3 1.2 1.2
promedio
Fuentes: INEI - "Peru: Estimacion y Proyeccion de Población por Departamento
CUADRO Nº 02:
POBLACIÓN CENSADA SEGÚN PROVINCIA, 2007
PROVINCIAS POBLACION %
Coronel Portillo 333,890 77.3
Atalaya 43,933 10.2
Padre Abad 50,590 11.7
Purús 3,746 0.9
Total 432,159 100.0
Fuente: INEI-Censos XI de Población y VI de Vivienda, 2007
De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) que

realiza el INEI, la población en edad de trabajar tiene un leve crecimiento desde el año
2004, similar comportamiento mantiene la Población Económicamente Activa (PEA)
como puede notarse en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 03:
POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD 2004-2009
(En miles de habitantes)
CONDICIÓN DE ACTIVIDAD 2004 2005 2006 2007 2008 2009
PET 280.65 287.19 293.60 299.78 305.90 312.17
PEA 202.42 205.55 210.73 230.37 239.63 247.59
Ocupado 195.84 198.46 300.63 219.45 231.80 241.11
Desocupado 6.57 7.09 10.09 10.92 7.83 6.48
No PEA 78.23 81.64 82.88 69.41 66.28 64.58
Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO):2004 - 2009.

Con respecto a la PEA por grupos de edad, la mayor fuerza laboral se concentra en el
grupo de 14 a 29 años el cual representa el 38,5% de la PEA regional; seguido por el
grupo de 40 a 49 años que representa el 18,7%, como se observa en el Cuadro N° 04.
CUADRO N° 04:
PEA POR GRUPOS DE EDAD
AÑOS 100.0 100.0
14 a 29 37.9 38.5
30 a 39 26.0 24.0
40 a 49 26.6 18.7
50 a 59 8.7 11.8
60 y mas 6.8 7.0
Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO): 2004 - 2009
En el año 2009, en el departamento de Ucayali registro una tasa de pobreza

de 29.7%, siendo mas baja al promedio nacional (34.8%). En el periodo 2007 –
2009, se redujo 24 puntos porcentuales, para un mejor detalle ver Grafico N°
01.
GRAFICO N° 01:
UCAYALI: INDICE DE LA POBREZA 2004-2009
(%)
56.3 54.0
60.0 53.1
50.0 45.0
40.0 32.5
29.7
30.0
20.0
10.0
0.0
2004 2005 2006 2007 2008 2009
INEI – Encuesta nacional de hogares, 2004 – 2009.
Entre el periodo del año 2001 al 2008, se dio un incremento del producto bruto interno
el año 2003, tal como se detalla a continuación en la grafica Nº 02:
GRAFICO N° 02
UCAYALI : EVOLUCIÓN DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001-2008
9
8,4 1.709
1.700 1.640
1.540 8
6,9
1.440
6,5 7
1.400
Millones de Nuevos Soles de 1994
1.328
1.282
1.222 6
5,8
4,9
1.100 5
4,2
3,6 4
800
3
2
500
200 0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Valor del PBI en S/. de 1994 Var. % anual

De las actividades productivas detalladas en el cuadro Nº 05, se puede determinar

que la agricultura y caza es la que genera mayor aporte económico al PBI en estos
ocho años, y la de menor aporte es la pesca, tal como se detalla en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 05:
PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001 – 2008
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PBI Departamental (Miles de S/.) 1,221,857 1,281,897 1,328,457 1,439,892 1,539,688 1,640,188 1,708,639 1,808,234
Respecto al PBI Nacional (%) 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.9
PBI Departamental (Variación % anual) 4.9 3.6 8.4 6.9 6.5 4.2 5.8
Participación por Actividad Economica 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Agricultura y Caza 20.6 19.5 18.4 17.8 17.8 18.2 18.6 19.2
Pesca 0.9 0.7 0.7 0.6 0.8 0.6 0.7 0.5
Mineria 2.6 2.7 2.7 2.7 2.8 2.5 2.3 2.1
Manufactura 14.9 15.6 15.1 15.9 15.6 16.4 15.1 14.4
Electricidad y Agua 3.5 4.7 5.0 6.2 6.4 5.4 5.1 5.3
Construcción 3.7 3.4 4.1 4.1 4.4 4.6 4.7 4.1
Comercio 19.0 18.4 18.3 17.2 17.0 17.2 17.6 17.9
Transporte y Cominicaciones 7.7 7.7 7.8 7.7 7.9 7.7 8.2 8.4
Restaurantes y Hoteles 5.8 5.6 5.8 5.6 5.6 5.5 5.8 6.2
Servicios Gubernamentales 7.9 8.6 8.9 9.1 9.2 9.4 9.2 9.1
Otros Servicios 1/ 13.1 13.0 1.3 12.8 12.6 12.4 12.7 12.8
1/ comprende las actividades financieras y seguros, alquiler de viviendas, servicios prestados a las empresas, servicios
mercantes y no mercantes prestados a los hogares, salud y educación privada
Fuente: INEI - Dirección Nacional de Cuentas Nacionales
NIVEL DE EDUCACIÓN REGIONAL CON REFERENCIA A NIVEL NACIONAL

Según la prueba de Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) del 2do grado realizada
por la Unidad de Medición de la Calidad Educativa del Ministerio de Educación, el
departamento de Ucayali se encuentra ubicado en el penúltimo lugar del ranking, con
relación a estudiantes con desempeño suficiente en comprensión lectora y lógico
matemática a nivel nacional.
CUADRO N° 06:
COMPRENSIÓN LECTORA
ECE-2009 ECE-2008
< Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2 < Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2
DRE* % % % % % %
UCAYALI 48,4 45,4 6,2 55,9 40,2 4,0
Fuente: DREU
Del Cuadro N° 06, se deduce que según la ECE 2009:

 6,2% de niños se encuentra ubicado en el nivel 2, estudiantes que logran los
aprendizajes necesarios del grado.

 45,4% de niños y niñas en el nivel 1 estudiantes que no lograron aprender lo

necesario para el grado. Están en proceso de hacerlo.
 48,4% de niños y niñas se encuentran por debajo del nivel 1, estudiantes que no
lograron aprender lo necesario para el grado y además tienen muchas
dificultades.
Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa que hemos mejorado los
aprendizajes de los niños en un 2,2%.
CUADRO Nº 07:
LOGICO MATEMATICA
ECE-2009 ECE-2008
< Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2 < Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2
DRE* % % % % % %
UCAYALI 83,8 14,6 1.5 82 16,4 1,6
Fuente: DREU
Del Cuadro N° 13, se deduce que según la ECE 2009:

 1,5% de niños se encuentra ubicado en el nivel 2, estudiantes que logran los
aprendizajes necesarios del grado.
 14,6% de niños y niñas en el nivel 1 estudiantes que no lograron aprender lo
necesario para el grado. Están en proceso de hacerlo.
 83,8% de niños y niñas se encuentran por debajo del nivel 1, estudiantes que no
lograron aprender lo necesario para el grado, y además tienen muchas
dificultades.
Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa que hemos logrado
disminuir en 0,1%.
Por otro lado, la DREU señala que la inversión que viene realizando el Gobierno
Regional en el sector educación se observa que en el periodo 2008 al 2010; el
92.64% (S/ 141 025 299) de los recursos se ha focalizado en el desarrollo de la
infraestructura educativa y equipamiento y tan solo el 7.36% (S/. 10 376 631) ha
considerado el desarrollo de capacidades del personal docente.
NIVEL DEL SERVICIO DE SALUD.

La capacidad resolutiva de un establecimiento de salud, se mide por la razón de la
mortalidad materna y perinatal. Actualmente la razón de la mortalidad materna es de
106.1*100000NV y la mortalidad perinatal es de 200x1000 NV no obstante estos
valores están por encima del promedio nacional
CUADRO N° 08:
RAZON DE MORTALIDAD MATERNA 2006-2009
RMM 2006 RMM 2007 RMM 2008 RMM 2009
134.43 103.08 154.58 106.14
Fuente: Análisis de situación de salud de Ucayali 2007-DIRESA

Morbi mortalidad en los grupos de mayor riesgo.

A nivel nacional, el 94,5 % de las mujeres tuvo algún control prenatal por personal
de salud (médico, obstetriz, enfermera o técnico/sanitario/promotor) mientras que
en el departamento de Ucayali, solo el 74% tienen control prenatal.
La razón de la mortalidad materna a nivel nacional es de 94x100000 NV; mientras

que para Ucayali fue de 106.1 x 100000 NV. Notandose, que se mantiene este
promedio desde hace 08 años consecutivos.
A nivel nacional, el 21,0 por ciento de las mujeres de 15 a 49 años de edad

padeció de algún tipo de anemia; mientras que en el departamento de Ucayali es
de 49% según la DIRESA Ucayali.
La tasa de mortalidad infantil a nivel nacional en los niños y niñas menores de es

de 23 y 18 defunciones por mil nacidos vivos respectivamente. El riesgo de
mortalidad es alto para los niños de madres adolescentes: 22x1000 NV; igualmente
el riesgo se incrementa con el numero de orden de los nacimientos (ENDES 2007)
El porcentaje de menores de 05 años con diarreas a nivel Nacional es de 14 % y

del departamento de Ucayali es de 20 % (ENDES 2009)
El porcentaje de menores de 05 años con IRA a nivel Nacional es de 6.4 y del

departamento de Ucayali es de 10.0, ubicado en el ranking tercero (ENDES 2009)
Educacion sexual en adolescentes.

A nivel Nacional, el porcentaje de mujeres de 15 a 19 años de edad que ya son
madres fue de 11.1% o están gestando por primera vez 2.7% y en el
Departamento de Ucayali fue de 22.6%, (27% DRSSU) o están gestando por
primera vez 6.6%; siendo este valor dos veces más en el Área rural que en el
urbano (ENDES 2009)
La edad mediana a la primera relación sexual a nivel Nacional es de 18.3 años;
mientras que para el departamento de Ucayali es de 16.5 años, según la DIRESA
Ucayali.
 Desnutrición crónica y anemia en niños menores de 03 años de edad.

A nivel Nacional, la desnutrición crónica afectó al 23,8 por ciento de niñas y niños
menores de cinco años, en mayor proporción a residentes del área rural (40,3 por
ciento), es decir, 2,8 veces más que en el área urbana (14,2 por ciento). En el
departamento de Ucayali, la Desnutricion crónica afecta al 23.3%.(ENDES 200)
A nivel Nacional, la anemia afectó al 75,2 por ciento de niñas y niños de 6 a 8

meses de edad y al 72,0 por ciento de 9 a 11 meses, siendo aún elevada en niñas
y niños de 12 a 17 meses de edad (60,3 por ciento), mientras que en los infantes
de 18 a 59 meses los porcentajes son menores: 18-23 meses (49,2 por ciento), 24
a 35 meses (34,0 por ciento), 36 a 47 meses (25,6 por ciento) y de 48 a 59 meses,
el porcentaje baja a 19,2 por ciento.

En Ucayali, la anemia ferropenica afecta al 49% de la población de niños menores

de 05 años de edad, según la DIRESA Ucayali.
 En la Región Ucayali, la tasa de incidencia TBC F+ están en el 96.05% por

cuanto no se está realizando adecuadamente la búsqueda de casos, tal como se
detalla en el Cuadro N° 09:
CUADRO N° 09:
TASA DE INCIDENCIA DE TBC
DESCRIPCIÓN DAÑOS 2008 2009 2010
Tasa de incidencia Incidencia de TBC x 100,000 hbt % 107 94.7 96.05
Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali
 En la Región Ucayali, las tasas de incidencia VIH – SIDA viene incrementándose

gradualmente año a año, tal como se detalla en el Cuadro N° 10:
CUADRO N° 10:
TASA DE INCIDENCIA DE VIH-SIDA
DESCRIPCIÓN DAÑOS 2008 2009 2010
Población general Incidencia de VIH SIDA x 100 hbt % 0.37 0.36 0.40
Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali
COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL.

La disposición y acceso a los servicios básicos como agua, electricidad y servicio de
alcantarillado para eliminación de excretas, se encuentra asociado con mejores
condiciones de supervivencia de la población; y, en consecuencia también de los
niños y niñas.
A nivel nacional, el 82,4% de los hogares tiene acceso al servicio de energía

eléctrica; en Ucayali en la zona urbana el 86.15% y en la zona rual el 30.15%
cuentan con el servicio de energía eléctrica (Ministerio de Energia y Minas 2010).
En el departamento de Ucayali al 2010 se cuenta con los servicios de infraestructura

saniraria al 48.5% (INEI – 2010)
En el departamento de Ucayali los centros urbanos (ciudades), están formados en un

gran porcentaje por AA.HH. muchos de ellos informales, los que no cuentan con el
acceso a un titulo de propiedad, a una vivienda digna y contar con espacios urbanos
adecuados y saludables. Las causas de este problema tienen su origen en el
crecimiento demográfico de la población a través de la migración lo que genera y
desencadena en la informalidad de esta población. Siendo el acceso a la vivienda
saludable un derecho humano a nivel mundial, es que se resalta la importancia de la
atención de la misma (saludable, típica con características propias aplicada a nuestra
realidad, en el ámbito urbano y rural).

CUADRO N° 11:
POBLACIÓN URBANA Y RURAL PROYECTADA,SEGÚN PROVINCIA 2010
Urbana % Rural % Absoluto %
Dpto.Ucayali 75,3% 24,7% 464 875 100,0
Coronel Portillo 84,4% 15,6% 357 439 76,9
Padre Abad 52,8% 47,2% 54 955 11,8
Atalaya 35,1% 64,9% 48 387 10,4
Purus 33,4% 66,6% 4 094 0,9
FuentFuente: INEI 2010
GRAFICO N° 03:
Fuente: INEI 2010
INDICE DE DELINCUENCIA EN EL DEPARTAMENTO

Los casos de delincuencia en los últimos seis años se a incrementado de manera
significativa, tal como se detalla en el cuadro Nº 18, en ese marco los actos delictivos
de mayor incidencia es contra el patrimonio y menor incidencia son el terrorismo y el
delito tributario.
CUADRO Nº 12:
CASOS DE DELINCUENCIA
AÑOS 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Contra la vida cuerpo y la salud 133 198 216 128 225 273
Contra la tranquilidad pública 1 - 5 1 5 3
Contra el patrimonio 1713 1561 1146 2086 3790 2233
Contra la familia 5 4 8 2 16 8
Contra la libertad 155 207 265 254 411 237
Terrorismo 1 - - - - -
Contra la seguridad pública 29 37 180
Contra las buenas costumbres - - -
Delito económico 33 35 47 20 14 5

Delito tributario - 1 - - - -
Contra la fe pública 7 26 31 20 23 40
Contra la adm. pública 10 18 40 5 6 10
Violencia familiar - - 14 15 41 68
Otros 4 12 14 15 41 68
Total delito 2091 2099 1952 2558 5414 3819
Fuente VI Región Policial –División de Estadística
CAPACIDADES DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LAS

INSTITUCIONES.
Existe un mínimo porcentaje de servidores públicos que tienen los conocimientos
suficientes para el desarrollo de las labores encomendadas, repercutiendo en el
desarrollo del Departamento.
Fuente: ETR PDRC 2021
INDICES DE COMPETITIVIDAD
El ranking de competitividad establecido por el Consejo Nacional de Competitividad
sitúa a la Región Ucayali en el puesto número 16 de 24 Regiones del Perú, con un
puntaje acumulado de 0.4000 de una base de 1 como puntaje máximo. Esta
información nos muestra que la Región Ucayali no tiene una baja productividad de
bienes y servicios, en comparación a la mayoría de regiones del país, pues, se
encuentra por debajo del puntaje medio que vendría a ser 0.500. Los factores de
competitividad de Desempeño Económico (puesto 24), Salud y Recursos Naturales
(puesto 20), son los más críticos, toda vez que representan aspectos esenciales para
el desarrollo.
CUADRO Nº 13:
INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
Posición Puntaje
Índice de Competitividad Regional 16 0.4000
Institucionalidad 10 0.5478
Infraestructura 15 0.4076
Desempeño Económico 24 0.2463
Salud 20 0.3478
Educación 12 0.4456
Clima de Negocios 12 0.4402
Innovación 10 0.4456
Recursos Naturales 20 0.3188
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007
MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS.

Actualmente las instituciones públicas realizan limitadas acciones en difusión sobre
procedimientos normativos relacionados con la simplificación administrativa y por
consecuencia escaza integración entre los sistemas administrativos, restringiendo la
gestión por resultado.

INSTITUCIONALIDAD
Se considera importante realizar un análisis del factor Institucionalidad, en la medición
de la competitividad de nuestra región, por cuanto, según el Concejo Nacional de
Competitividad, nos situamos en el puesto N° 10 en comparación a las demás
regiones; sin embargo, es preciso resaltar que el indicador “cumplimiento de la ley de
transparencia informativa”, es una de las mas débiles del país, al ser calificada con
0.00 puntos, el cual se contrasta con los indicadores de: Eficacia presupuestal en
inversiones del gobierno regional, Inversión per cápita del gobierno nacional e
Inversión per cápita del gobierno regional y municipalidades, que se ubican en los
puestos 6, 3 y 7, respectivamente, lo que nos da a entender que las acciones
desarrolladas en estos aspectos fueron acertadas.
CUADRO Nº 14:
INDICE DE INSTITUCIONALIDAD REGIONAL
Posición Puntaje
Institucionalidad 10 0.5478
1. Eficacia presupuestal en inversiones del gobierno regional 6 0.7826
2. Inversión per cápita del gobierno nacional 3 0.9130
3. Inversión per cápita de los gobiernos regional y municipales 7 0.7391
4. Cumplimiento de la Ley de Transparencia Informativa 21 0.0000
5. Criminalidad 17 0.3043
Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007
PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN EN EL DEPARTAMENTO.

La población ucayalina y servidores públicos necesitan de acciones de sensibilización
para comprender el proceso de descentralización y los beneficios que se puede
obtener de ello, para el desarrollo del departamento.
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE IMPLEMENTEN PLANES DE
DESARROLLO CON CERTADO.
Las instituciones tienen limitadas coordinaciones en las acciones que ejecutan en el
marco de las orientaciones de los Planes de Desarrollo Concertados.
TURISMO
Ucayali cuenta con innumerables recursos turísticos, que no son aprovechados
adecuadamente bajo las tendencias mundiales del turismo, esto se ve reflejado en los
bajos índices de arribos registrados por la entidad regional como es el caso de los
arribos de turistas extranjeros que el año 2009 fue de tan sólo 2,924.
Por otro lado, no se ha podido consolidar una oferta turística sostenible que permita
rescatar la identidad cultural y la conservación de los recursos turísticos, naturales y
del medio ambiente, mediante la implementación de estrategias adecuadas y
formalizadas mediante planes de desarrollo integral y concertado con el sector privado
como principal agente de desarrollo turístico regional.
Actualmente Ucayali está ubicado en el puesto número 20 de los 24 departamentos

en cuanto al número de arribos de turistas extranjeros y en el puesto número 14 en

arribos de turistas nacionales; lo que significa que nuestro principal mercado

actualmente está conformado por turistas nacionales cuyo promedio de gasto diario es
inferíor a los gastos efectuados por los turistas extranjeros.
El gasto por turista extranjero a nivel nacional, en el 2007, fue de US$ 983 en un
tiempo promedio de 12 noches, siendo los turistas mayores de 44 años quienes
presentaron una capacidad de gasto mayor (superior a US$ 1,000 dólares) al
registrado por otros turistas (menor a US$ 950 dólares). Cabe señalar que este gasto
es menor al registrado en el 2,006, debido a la contracción en el gasto de los turistas
de algunos países europeos (Reino Unido, Alemania y Francia), de Estados Unidos y
Canadá, turistas que reportan el mayor porcentaje de vacacionistas (PROM PERÚ:
Perfil de turista extranjero 2007). Arribos totales en el Departamento de Ucayali en los
últimos años: 2008 fue de 143,588 personas, 2009 fue de 126,193 personas y 2010
de 158,173 personas. (DICETUR 2010).
PRODUCTOS CON VALOR AGREGADO.

Actualmente en Ucayali, el 80% de la producción local se comercializa como producto
primario, siendo un factor importante que limita el desarrollo regional.
Existe una amplia demanda tanto en el mercado local, nacional e internacional de

productos y sub productos de la actividad agropecuaria, artesanía, etc., que requieren
mejorar la calidad y rendimientos de nuestros productos para hacerlos competitivos y
poder articular a cualquier mercado.
Fuente: DRSAU – Oficina de Información Agraria
SEGURIDAD ALIMENTARIA.
Actualmente la producción de productos alimenticios en cantidad y calidad de primera
necesidad agrícola y pecuario, son insuficientes para satisfacer a una población
aproximada a 450,000 habitantes, siendo un motivo de este déficit; el nuevo enfoque
de la producción con fines de biocombustibles, la cual estaría desplazando grandes
áreas de cultivos de productos alimenticios.
CUADRO Nº 15:
PRODUCCIÓN AGRICOLA, SEGÚN PRODUCTOS 2005 – 2009
(TM)
PRINCIPALES PRODUCTOS 2005 2006 2007 2008 2009
Cultivos transitorios 161,872 184,395 175,814 201,038 212,712
Arroz 32,939 35,913 26,950 32,027 26,688
Chiclayo 2,372 2,567 764 2,565 3,018
Frijol 1,890 1,854 1,034 2,564 2,991
Maiz 24,350 25,583 22,102 28,268 25,636
Maní 1,021 953 380 686 947
Pepino 1,047 754 781 849 497
Yuca 98,053 116,026 123,553 133,711 152,341
Zapallo 200 745 250 368 594
Cultivos semipermanentes 293,186 354,504 364,907 367,214 383,536

Caña de azúcar 31,273 34,399 36,019 37,128 38,108

Papaya 17,371 70,884 75,515 82,681 87,184
Piña 8,735 9,560 6,886 7,063 7,2
Plátano 235,807 239,661 246,487 240,342 251,244
Cultivos permanentes 56,809 64,773 69 671 82.162 87.454
Aguaje 9,351 10,241 9,142 9,885 10,494
Cacao 556 827 774 820 924
Café 1,199 1,352 1,449 1,702 1,797
Camu camu 104 182 224 392 592
Limón 6,749 7,276 9,202 8,536 9,069
Mango 1,162 765 1,324 1,796 2,502
Naranja 7,112 7,097 7,043 7,637 8,294
Palma aceitera 30,576 37,033 40,513 51,394 53,782
Fuente: DRSAU - Oficina de Información Agraria
CUADRO Nº 16:
PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS, POR ESPECIE AÑO 2005-2009
VACUNOS PORCINOS AVES HUEVOS LECHE
AÑO Nº
Nº Cab T.m. T.m. Nº Cab T.m. A. Post T.m. Vac. o. T.m.
Cab
2005 9 699 1 585 15 411 668 2 845 341 5 224 3 875 980 3 836 36 680 3 153
2006 8 989 1 473 15 072 650 2 851 587 5 231 3 496 414 3 471 39 136 3 375
2007 9 527 1 572 17 156 743 4 865 784 8 443 3 671 318 4 449 44 779 4 044
2008 10 401 1 724 18 221 779 5 706 933 12 805 3 383 970 4 862 40 031 4 558
2009 10 803 2 649 20 564 1 094 6 752 938 13 459 3 440 029 4 475 41 337 4 865
Fuente: DRSAU - Oficina de Información Agraria
MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.

Actualmente las MYPES en la región tienen bajo nivel competitivo, especialmente las
empresas agroindustriales, debido al bajo nivel educativo de los empresarios y
técnicos productivos de los trabajadores de stas empresas. En coclusión se han
identificado que aproximadamente solo el 20% de las MYPES acceden y usan
limitadamente los sistemas de información y comunicación.
Fuente: DRSPRU
INTEGRACIÓN VIAL TERRESTE (Interna y Externa)

Ucayali, no cuenta con vías de comunicación adecuadas que faciliten el acceso a los
principales centros de consumo del país, como muestra de ello tenemos a las
provincias de Atalaya y Purús, como consecuencia de esta dificultan tienen escaso
intercambio comercial con la ciudad de Pucallpa, por ende con el resto del país. Las
vías o carreteras departamentales aun no se encuentran asfaltadas, incluso muchos
de ellos en malas condiciones, y las vías vecinales adolecen de mantenimiento,
mejoramiento y apertura; con la excepción de la carretera Federico Basadre.

CUADRO N° 17:
TRAMOS CARRETERA FEDERICO BASADRE – ESTADO SITUACIONAL
LONGITUD SITUACION
TRAMOS
(Km.) ACTUAL
Pucallpa - Neshuya 55,31 Pavimentado
Neshuya - San Alejandro 51,2 Pavimentado
San Alejandro - Aguaytía 49,9 Pavimentado
Aguaytía - Puente Chino 43 Deteriorado
Puente Chino - Puente Pumahuasi 35,4 En ejecución
Puente Pumahuasi - Tingo María 11,99 Pavimentado
TOTAL 246,8
Fuente: D.R.T.C.U.
CUADRO N° 18:
CARRETERAS DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL
CARRETERA PROVINCIAS Km.
Campo Verde - Nueva Requena Coronel Portillo 20,0
Neshuya - Curimaná Padre Abad 35,1
Campo Verde - Tournavista C. Portillo, Puerto. Inca 60,0
A. Von Humboldt - Sungaruyacu Padre Abad, Puerto Inca 66,0
TOTAL 181,1
Fuente: D.R.T.C.U.
Existen un total de 13 vias vecinales no transitadas con la excepción del tramo

Huipoca-Shanantia, que se encuentra en condición regular; el tramo de mayor
kilometraje es el tramo: Ruta Nº UC – 105, Bolognesi – Breu, tiene una extensión de
90 km de la cual todo el tramo esta en trocha siendo su situación no transitable. El
cuadro muestra que la mayoría de estos tramos pertenecen a la Provincia de Padre
Abad, es por cuanto dificulta el traslado de productos y pobladores a la zona.
CUADRO Nº 19:
VIAS VECINALES APERTURADAS NO TRANSITABLES
TIPO DE SUPERFICIE
DESCRICIÓN / NOMBRE DE LA LONGITUD
TOTAL ASFALTADO AFIRMADO
SIN
TROCHA SITUACIÓN
CARRETERA AFIRMAR
Km Km Km
Km
Rutas departamentales o regionales
Ruta Nº UC - 105, Bolognesi - BREU 90 0 0 0 0 No transitable
Redes viales
Padre Abad
Previsto - Santa Ana 15 No transitable
Boqueron - Shambo 20 No transitable
Boqueron - Hormiga 22 No transitable
Erika - limite de Rio Blanco 5 No transitable
La libertad - Limite Rio Blanco 7 No transitable
La libertad - Cruce Rio Blanco / Rio Negro 7 No transitable

Pampa Yurac - Tangarana 12 No transitable

Emp. R1GB/Huipoca/-Hacienda Reishner 10 0 2 8 0 No transitable
Emp. R1GB/Huipoca/-Hacienda Mestanza 5 0 0 5 0 No transitable
Huipoca - Shanantia 24.5 0 3 12 0 No transitable
Huipoca - CC.NN Santa Rosa 29 No transitable
Irazola
Nuevo Esperanza - Nuevo Irazola 5 No transitable
Fuente: DRSTCU
En lo que respecta a los caminos vecinales, según las cifras presentadas por la
Dirección Regional de Transporte y Comunicaciones de Ucayali, gran parte de las
vías conexas a la carretera Federico Basadre están en condiciones de transitabilidad,
principalmente en épocas de estiaje; actualmente estas vías son considerables
transitables siendo en su mayoría los caminos del distrito de Campo Verde
representando el 55.5% del total de caminos mencionados en el Cuadro Nº 20
presentado en la parte inferior.
CUADRO Nº 20:
RELACIÓN DE CAMINOS VECINALES Y ESTADO SITUACIONAL
CFB. LONGITUD POBLACIÓN
NOMBRE MARGEN DISTRITOS SITUACIÓN
KM km FAMILIAS
1 C.A. Cashibo 9+600 Derecha 9+000 90 Calleria Transitable
2 C.A. Cashibococha 10+450 Derecha 7+800 60 Calleria Transitable
3 T.C. Soledad 10+600 Izquierda 6+850 100 Calleria Transitable
4 C.A. Manantay 15+300 Izquierda 12+000 150 Campo Verde Transitable
5 C.A. Antonio Raymondi 19+000 Derecha 12+000 130 Campo Verde Transitable
6 C.A. Pampas Verde 24+002 Derecha 20+000 90 Campo Verde Transitable
7 C.A. El Porveir 25+500 Derecha 7+000 120 Campo Verde Transitable
8 C.A. San Jose 26+000 Derecha 4+500 70 Campo Verde Transitable
9 C.A. ST. Teresita 29+980 Derecha 3+600 80 Campo Verde Transitable
10 Ramal Nva. Requena 34+000 Derecha 19+200 750 Campo Verde Transitable
11 C.A. Juventud - Nvo. Piura 11+000 Izquierda 21+800 120 Campo Verde Transitable
12 C.A. Los Vencedores 35+500 Derecha 11+500 100 Campo Verde Transitable
13 C.A. Hierba Buena 38+000 Derecha 12+000 160 Campo Verde Transitable
14 C.A. Somon Bolivar 40+000 Derecha 12+000 400 Campo Verde Transitable
15 C.A. Sta. Catalina 44+000 Derecha 6+000 140 Campo Verde Transitable
16 C.A. Asoc. Palmicultores 46+000 Izquierda 8+000 100 Campo Verde Transitable
17 C.A. San Pedro 47+000 Derecha 6+350 80 Campo Verde Transitable
18 C.A. Sta. Rosa 49+500 Derecha 22+000 140 Campo Verde Transitable
19 Ramal Neshuya Curimana 60+860 Derecha 38+000 800 Irazola Transitable
20 C.A. Las Malvinas 29+020 Derecha 6+000 270 Irazola Transitable
21 C.A. Cambio 90R7N.C 30+710 Derecha 2+300 80 Irazola Transitable
22 C.A. Mar de Plata 72+000 Derecha 7+450 60 Irazola Transitable
23 C.A. Miguel Grau 72+000 Derecha 9+000 64 Irazola Transitable

24 C.A. Corazon de Jesus 98+000 Izquierda 7+000 100 Irazola Transitable

25 C.A. Nva. Bellavista 101+000 Izquierda 3+000 150 Irazola Transitable
26 C.A. Nvo. Tahuantisuyo 113+000 Derecha 13+000 40 Irazola Transitable
27 C.A. Barrio Unido 176+000 Izquierda 5+500 38 Padre Abad Transitable
Fuente: DRSTCU
TRANSITABILIDAD AREA.
El transporte aéreo tiene como principal infraestructura aeroportuaria el aeropuerto
de la ciudad de Pucallpa “David Armando Abenzur Rengifo”. Debe señalarse que en
estos últimos años el flujo de vuelos ha tenido un incremento significativo, este
terminal aéreo presenta una frecuencia diaria de 6 vuelos.
También se cuenta con el aeródromo de la Provincia de Atalaya, el cual requiere

mantenimiento ya que presenta ciertos problemas de infraestructura y remodelación;
cabe resaltar la importancia de este aeródromo como parte del eje económico de
desarrollo.
En la Provincia de Purús se cuenta con otro aeródromo, con una pista de aterrizaje
cubierta de emulsión asfáltica, presenta dificultades en su pista de aterrizaje ya que
no cuenta con el mantenimiento adecuado; presenta una capacidad de respuesta
para aterrizaje de aviones tipo fokker-28 y aterrizajes de aviones tipo Antonov. Aparte
de los aeródromos citados la región cuenta con campos de aterrizaje como: Balta,
Breu, Bufeo Pozo, Chicosa, Culina, Oventeni, Paititi, Puerto Esperanza, San Marcos,
Sepahua, pero están ausentes de mantenimiento y sufren de las inclemencias del
tiempo y su deterioro por lluvias.
El transporte aéreo, aun no alcanza el desarrollo esperado para interconectar

eficientemente. Sin embargo, el servicio resulta oneroso por parte de la población de
la amazonia, además que solo conecta algunas ciudades de la región y la capital a
través de vuelos cívicos y vuelos de transporte aéreo de pequeñas aeronaves.
CUADRO Nº 21:
RELACIÓN DE AERODROMOS EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PROVINCIA PISTA
AERODROMO GEOGRAFIA TIPO AEREO MAXIMO PROPIETARIO
DISTRITO SUPERFICIE
PERMISIBLE
Atalaya 10º 44' s Tratamiento
Atalaya supert asfaltico Antonov - 24 CORPAC S.A.
Raymondi 73º 45' w bicapa
Purus 10º10' s Comunidad
Balta Tierra / hierba Avionetas
Purus 71º 25' w Balta I.L.V.
Atalaya 09º 32' s
Breu Arena / Cesped Avionestas 12,500 lbs CORPAC S.A.
Yurua 72º 45' w
Atalaya 11º 00' s Comunidad de
Bufeo pozo Tierra / hierba Avionetas
Raymondi 73º 05' w bufeo pozo
Atalaya 10º 23' s Cominidad

Chicosa Tierra / hierba Avionestas
Raymondi 74º 00' w balta instituto
Purus 09º 31' s Cominidad

Culina Arena / Cesped Avionetas
Purus 70º 34' w culina

Atalaya 10º 45' s Comunidad

Terreno natural Avionetas
Raymondi 74º 13' w oventeni
Oventeni paititi
Atalaya 10º 05' s Comunidad
Arena / Cesped Avionetas
Yurua 72º 53' w paititi
Purus 70º 42' s Emulsión

Fokker - 28 CORPAC S.A.
Puerto Purus 09º 46' w asfaltica
esperanza san
marcos Purus 09º 54' s Comunidad
Arena / Cesped Avionetas
Purus 70º 53' w san marcos
Atalaya 11º 08' 32" s Consejo

Materila
Antonov distrital de
Sepahua 73º 02' 03" w granulado
Sepahua sepahua
unine Atalaya 10º 37' s Comunidad
Arcilla / arena Avionetas
Raymondi 74º 00' w unine
Coronel P. 08º 20' s Comunidad

Yarinacocha Tierra / hierba Avionetas
Yarinacocha 74º 36' w yarinacocha
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaiones
INTEGRACIÓN FLUVIAL.
Según el Plan de Promoción de la Inversión de la Región Ucayali, elaborado a través
de Pro Inversiones, la construcción de un Puerto de Pucallpa esta en el tercer lugar,
como prioridad; sin embargo, aun no construye el puerto, considerando que es una
de los proyecto de mayor importancia para el departamento. La infraestructura vial
acuático que se tiene, hace que el parque de transporte acuático no se desarrolle,
incluso en algunos casos han disminuido, entre los años 2003 y 2006, como muestra
se observa las cifras que se registran en el Cuadro Nº 22.
CUADRO N° 22:
PARQUE AUTOMOTOR DE TRANSPORTE ACUATICO
AÑOS
TIPO DE TRANSPORTE ACUATICO
2003 2004 2005 2006
M/F Motochata 17 19 19 19
Motonaves 45 34 34 34
Naves 45 47 47 47
E/F Empujador 106 55 55 55
Remolcador 32 32
Hospital 0 1 1 1
Hidrografia
Frigorifico 2 2 2 2
B/F Deslizador 30 6 6 6
Bote motor 106 38 38 38
Bote chico 145 75 75 75
P/F Pesca fluvial 166 166 166 166
A/F Chatas 116 52 52 52
Draga 1 1 1 1
Grifo 7 8 8 8
Fuente: DRSTCU
El departamento de Ucayali carece de puertos, tan solo cuenta con embarcaderos
que no reúnen las condiciones necesarias para el servicio de transporte fluvial, estos
embarcaderos se encuentran ubicados en las riberas de los ríos.

En cuanto a los embarcaderos, se considera como el más importante el puerto de

Pucallpa “Reloj Público” para la actividad comercial dentro de su mercado. Además
se presentan otros como: Puerto Viena, Puerto Monte Blanco, Papelera y Maple Gas.
En lo que respecta al servicio fluvial interdepartamental se tiene la ruta Pucallpa –

Atalaya. Esta ruta contribuye a la integración de la región, sin embargo el tráfico
fluvial, presenta limitaciones por la ausencia principalmente de infraestructura
portuaria tanto en Pucallpa como en Atalaya y las malas condiciones que se generan
principalmente en época de reducción del caudal, generando acumulaciones
arenosas que dificultan el tráfico fluido.
Entre los embarcaderos mencionados también se presentan otros como se muestran

en el cuadro sin embargo estos presentan ciertas deficiencias en términos de
infraestructura la cual representa una limitación para la mayoría de los
embarcaderos.
CUADRO Nº 23:
TRANSPORTE ACUATICO, RELACIÓN DE EMBARCADEROS
ZONAS DE EMBARQUE CANTIDAD UBICACIÓN
Puerto Pucallpa 6
Reloj público (Epoc.: Crec. Enero - diciembre) Pucallpa
Puerto Viena (Enero - diciembre) Pucallpa
Puerto monte blanco (Enero - diciembre) Pucallpa
Papelera (Febrero - marzo) Pucallpa
Maderera marañon (Epoc.: Mad. Crec. - Vac. Abr., May., Jun.) Pucallpa
Maple Gas (Epoc.: Vac - enero - diciembre) Pucallpa
Rio Bajo Ucayali 3
Santa isabel Calleria - Pucallpa
Boca de pisqui Calleria - Pucallpa
utiquinia Calleria - Pucallpa
Rio Arriba 18
Puerto callao Prov. Cornl. Portillo
Abujao (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo
Masisea Prov. Cornl. Portillo
San juan (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo
Bagazan (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo
Santa Rosa (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo
Tushmo (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo
Iparia (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo
Caco (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya
Fatima (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya
Ñesea (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya
Nueva Italia (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya
San Jose (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya
Tahuania (Dist de Atalaya) Prov. Atalaya

Bolognesi (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya

Atalaya Prov. Atalaya
Sepahua Prov. Atalaya
Camisea Prov. Atalaya
Fuente: Dirección de transporte acuatico y telecomunicaciones de la DRSTCU
Los servicios de carga de pasajeros y carga por vial fluvial, se realiza haciendo uso
de los principales ríos navegables del departamento de Ucayali, teniendo como
principal vía el rio Ucayali y otros afluentes como los ríos Pachitea, Aguaytía, Abujao,
Utiquinía, etc. Que facilitan el transporte de los principales productos hacia los
mercados.
Pucallpa como uno de los principales mercados de la región, tiene conexión fluvial
con las ciudades de Contamana e Iquitos por intermedio del río Ucayali y Amazonas
que a su vez permite la relación comercial con zonas fronterizas de Brasil y
Colombia.
El cuadro de la parte inferior muestra la evolución de zarpes a los años 2003 – 2006
en la que se aprecia una disminución en entradas y salidas de motochata, resultando
de igual manera para las moto naves, sin embargo en la entrada y salida de botes a
motor se produjo un cambio de casi 1600% con respecto al 2003, el incremento en
A/F chata se da casi en la misma proporción.
CUADRO Nº 24:
REGISTRO DE ARRIBOS Y ZARPES DEL TRANSPORTE ACUATICO
TIPO DE 2003 2004 2005 2006
TRANSPORTE
Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos
ACUATICO
M/F Motochata 175 150 25 179 100 79 819 290 529 162 95 67
Motonave 1671 1121 550 1191 690 501 320 112 208 883 513 370
E/F Empujador 340 250 90 723 415 308 902 339 563 505 313 192
Remolcador 92 82 10 153 67 86
B/F Deslizador 70 40 30 42 15 27
Bote motor 117 60 57 1512 936 576 1227 469 758 1950 1272 678
A/F Chatas 42 40 2 723 415 308 900 338 562 462 288 174
Fuente: DRSTCU
ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
En los últimos años, a través de la creación del Ministerio del Ambiente, se está
promovido en las diversas regiones del país, los estudios Estudios de Zonificación
Económica y Ecológica y los Planes de Ordenamiento Territorial; como consecuencia
de ello, el Gobierno Regional de Ucayali, ha iniciado el año 2010 la implementado del
Proyecto de Desarrollo de Capacidades en ZEE y Ordenamiento Territorial, lo cual se
presume que se concluirá al 2011, considerando que al año 2021 totalmente
implementado el Plan de Ordenamiento Territorial, y que sirva como un instrumento
de gestión dinámico en el desarrollo integral del territorio.

El desarrollo territorial es integral, en la medida en que los agentes del desarrollo

hacen uso racional y sostenible de sus recursos, en función a los instrumentos de
gestión, como los diversos planes existente: Plan de Desarrollo Concertado (PDC),
Zonificación económica y Ecológica (ZEE), Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y
Planes Viales.
El siguiente cuadro determina que el periodo 2000 - 2010 el departamento de Ucayali

a nivel nacional presento 86 emergencias el cual dejo 29,763 damnificados, 2
fallecidos, 273 viviendas destruidas, 6,790 viviendas afectadas y se perdió 6,420
hectareas de cultivo.
CUADRO Nº 25:
EMERGENCIA Y DAÑOS PRODUCIDOS POR DEPARTAMENTO A NIVEL NACIONAL DESDE 2000 – 2010
Nº VIV. VIV.
DEPARTAMENTO DAMNIFICADOS FALLECIDOS HERIDOS DESAPARECIDOS Has
EMERG DESTRUIDAS AFECTADAS
AMAZONAS 190 12112 4 977 1 485 1293 1024
ANCASH 56 3824 24 11 1 233 461 108
APURIMAC 103 36622 15 6500 15 605 2839 12292
AREQUIPA 327 158623 69 2049 64 9608 34385 3564
AYACUCHO 100 15315 10 108 10 631 2257 2850
CAJAMARCA 274 19418 11 23 10 751 3126 11899
CALLAO 82 1587 8 15 0 295 27 0
CUSCO 165 41271 55 33 10 218 2250 11680
HUANCAVELICA 130 42875 66 47 0 246 4094 7382
HUANUCO 85 8583 10 16 0 993 902 1608
ICA 14 1255 5 26 0 11 272 50
JUNIN 85 3213 31 4 15 77 606 736
LA LIBERTAD 53 5473 45 27 0 92 957 20
LAMBAYEQUE 32 4433 9 2 0 199 649 141
LIMA 402 8578 358 342 180 658 1425 232
LORETO 525 224818 13 18 26 580 41932 3191
MADRE DE DIOS 17 5579 0 0 0 220 777 330
MOQUEGUA 93 78735 27 356 0 5648 13168 263
PASCO 27 3502 24 3 6 64 678 484
PIURA 82 33262 19 4 0 1471 7015 8283
PUNO 192 91394 57 41 0 1422 9485 17536
SAN MARTIN 337 15566 2 5 3 661 2436 1922
TACNA 123 106229 18 363 0 7012 25307 1702
TUMBES 22 3590 0 3 0 21 830 1359
UCAYALI 86 29763 2 0 0 273 6790 6420
25 Items TOTALES 3602 955620 882 10973 341 32474 163961 95076
Fuente: INDECI 2010
APROVECHAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS

RECURSOS NATURALES.
Existe actualmente en Ucayali, una depredación excesiva de los recursos naturales,
todos los días parten de Pucallpa 100 camiones de carga transportando maderas
aserradas (materia prima y/o en bruto) hacia la capital, es decir, empleo para otras
latitudes, no hay interés en añadir valor agregado, no se discriminan las especies al
momento de cortar los arboles, a esto se suman la destrucción masiva de los
productos forestales no maderables como son: uña de gato, hojas de bijau, ojé,
aguaje ungurahui, shapaja, tamishi, renaco, chuchuhuasi, y otras especies de alto
valor en la economía, la construcción y medicina de los pueblos ancestrales de la
amazonia peruana. Asimismo, van en paralelo la eliminación de los nichos y hábitat

naturales de especies del bosque. Nadie repone, reforesta o restituye, tampoco se

maneja, todo se destruye, no existen bancos de germoplasma para asegurar
nuestras especies que son apreciadas con codicia y admiración del mundo, a pesar
que somos considerados el pulmón del planeta.
Fuente: ETR – PDRC 2021
CUADRO N° 26:
EXTRACCION DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES - 2007
ESPECIE UNIDAD CANTIDAD
Aceite de copaiba L 500
Ayahuasca Kg 100
Chanca piedra Kg 500

Chuchuhuasi Kg 4,000
Piasaba Kg 30,675
Sangre de grado (látex) L 3,050
Ubos Kg 200
Uña de gato Kg 66,000
Uña de gato (hojas) Kg 1,200
Fuente: INRENA 2008
CUADRO N° 27:
PRODUCCION HISTORICA DE MADERA ROLLIZA EN UCAYALI
(M3)
AÑOS
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
267,996 276,441 182,752 329,993 284,732 373,101 499,084 460,958
Fuente: INRENA 2008
CUADRO N° 28:
EXPORTACIONES DE UCAYALI 2005-2007
(Miles US $)
SECTOR 2005 2006 2007 % PROMEDIO
Forestal 35,874 50,967 47,319 99
Madera aserrada 15,069 23,661 18,747 42
Tablillas frisos 6,387 11,482 11,500 22
Triplay 10,438 10,833 7,927 21
Machi embrado 466 638 264 1
Tableros 2,341 2,723 5,924 8
Tarugos y trefilados 613 689 1,031 2
Otros acabados 560 941 1,926 3
Agropecuarios 451 681 849 1
Camu camu 230 615 792 1.2
Maca 77 0.06

Semillas 136 31 0.12

Otros 8 35 57 0.07
TOTAL 36,325 51,648 48,168 100
Fuente: Aduanas, Sunat, BCR - 2008
La biodiversidad también llamada diversidad biológica, hace referencia a la amplia

variedad de seres vivos sobre la tierra; comprende igualmente la variedad de
ecosistemas y las diferencias genéticas dentro de cada especie y es la mayor riqueza
del planeta, cuya conservación constituye uno de los mayores desafíos de la
humanidad
La Región Ucayali, cuenta con reserva comunal y parque nacional, como forma de
proteger áreas naturales para preservar la biodiversidad existente.
CUADRO N° 29:
AREA NATURAL PROTEGIDA POR DEPARTAMENTO DE UBICACIÓN
TIPO DE AREA NATURAL
DEPARTAMENTO DE UBICACIÓN HECTAREAS
PROTEGIDA
RESERVA COMUNAL
EL SIRA HUANUCO/ PASCO / UCAYALI 616,413
PURUS UCAYALI / MADRE DE DIOS 202,033
PARQUE NACIONAL
ALTO PURUS UCAYALI /MADRE DE DIOS 2,510,695
SIERRA DEL DIVISOR LORETO/UCAYALI 1,478,311
Fuente: INEI – Anuario de Estadísticas ambientales 2010
La cantidad de áreas de protección ecológicas, cantidad de tierras con potencial

productivo del departamento de Ucayali es: 10,241,055 Has de superficie amazónica,
2,957,562 Has. con protección ecológica y 7,283,493 Has. Con potencial productivo .
Fuente: Ministerio de agricultura (MINAG) 2001
CUADRO N° 30:
PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA
DESCRIPCIÓN 2005 2006 2007 2008 2009 2010
I. Gas Natural (Millones de pies
15211 13.820 14.906 12.683 12.683 9.977
cubico y Energía y Minas)
II. Petróleo (Miles de barriles) 525.5 626.2 571.2 604 422.8 456.5
III. Oro (Gramos) 64.000 64.000 28.400 38.000 24.000 24.000
Fuente: Dirección Regional de la Producción 2010
Según el cuadro indica que la producción entre el periodo 2005-2010 de gas natural
disminuyo 65.5 %, del petróleo disminuyo 13.13 % y la producción de oro también se
redujo 37.5% en el departamento.

AUTORIDAD REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE,

AUTONOMA, QUE TENGA BAJO SU RESPONSABILIDAD LA GESTIÓN
AMBIENTAL.
Actualmente existen instancias en los distintos sectores gubernamentales que tienen
diversas funciones, acciones, normas, directivas, entre otros, en temas ambientales,
los mismos que no permite tener un adecuado manejo de gestión ambiental,
generando retraso en el desarrollo del mismo.

Resumen del Diagnostico Regional.

1. Bajo desempeño en comprensión lectora y lógico matematica en educación.
2. Deficiente servicio de salud.
3. Insuficiente cobertura de los servicios de infraestructura social (agua, eliminación
de excretas, vivienda y electricidad).
4. Alto índice de delincuencia e inseguridad ciudadana.
5. Limitada capacidades de los funcionarios y servidores de las instituciones.
6. Débil modernización en las instituciones públicas.
7. Restringida participación de la población y servidores públicos en el proceso de
descentralización.
8. Limitadas coordinaciones, en acciones que ejecutan las instituciones públicas y
privadas en el marco de los Planes de Desarrollo Concertado.
9. Bajo desarrollo turístico (la oferta turística no es competitiva).
10. Oferta de productos (agrícola, pecuario, maderable, no maderable etc.) sin valor
agregado.
11. Insuficiente producción agrícola y pecuaria para garantizar la seguridad
alimentaría.
12. Escaso desarrollo de la micro y pequeña empresa.
13. Restringida integración vial terrestre interna y externa.
14. Limitada transitabilidad aérea.
15. Dificultades en la Integración fluvial.
16. Ucayali no esta ordenado territorialmente (falta implenetar un POT).
17. Depredación de los recursos naturales y/o biodiversidad.
18. Inadecuado uso y manejo de los recursos naturales y/o biodiversidad.
19. Carencia de una institución donde se centralice la gestión ambiental.

b) ANALISIS FODA INSTITUCIONAL

ANALISIS FODA: DIMENSION 1 / Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Básicos
AMENAZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS

Limitado espacio para brindar asistencia Existencia de SNIP, Programas Nacionales
Exceso en precipitaciones fluviales en Organización de los sistemas de salud a
pública a personas de escasos recursos como fuente de financiamiento para
determinadas epocas del año través de las redes y microredes.
económicos. Proyectos Sociales.
Limitados docentes bilingues en los Mayor número de funciones

Alto indice de desempleo y desercion pueblos indígenas en la región de Ucayali, descentralizadas para la ejecucion de RR.HH Capacuitados en la formulacion y
escolar en la Region Ucayali. dificultad proceso de enseñanza en funciones en salud, educacion, vivienda y ejecucion de (PIP)s (Infraestructura)
lenguaje materna. saneamiento.
Limitada infraestructura, personal, Mayor financiamiento para el desarrollo de II.EE Equipadas con materiales educativos
Mayor número de reincidencia en la
equipamiento, en salud educación y las actividades del sector Salud, Educacion como textos, laptos y otros en Educación
Delincuencia Juvenil en la Región Ucayali
saneamiento básico. y vivienda a través de las ONG's y CTI Primaria.
Limitada aceptacion en docentes con Mayor asistencia tecnica en convenio para

Incremento en la producción y Docentes capacitados en estrategias
respecto a las adaptaciones curriculares capacitaciones en el marco de programas y
comercializacion de la hoja de coca en la metodológicas garantiza mejorar la
para atender a niños (as) con necesidades proyectos sociales por parte de los
región de Ucayali. práctica pedagógica en la R.U
educativas especiales. cooperantes
Limitada economía de los padres de Interés para implementar programas de Impulso de convenios desde Gerencia de
Limitado resultado en el interes de padres
familia, dificulta concluir el estudio de sus Inversion pública en el sector Educacion Desarrollo Soial, para proyectos integrales
de familia en asistir a la escuela de Padres
hijos en la edad escolar. para fortalecer capacidades de docentes. en educacion, salud y saneamiento básico.
Existencia de Organizaciones vecinales. Incremento de numero de policías que

Alta prevalencia de enfermedades Deficiente sistema de rehabilitacion
Que apoya en la seguridad ciudadana en resguarda la seguridad ciudadana en la
parasitosis e infectocontagiosas. delicuencial en la Región Ucayali
toda la región. región
Crecimiento demográfico en la Región Déficit en infraestructura y equipamiento, Mayor números de medios de Implemenacion de programas bisectoriales
disminuyendo la cobertura de agua y recursos humanos y educacion, salud y comunicación virtual accesibles a los (DREU-DIRESA) educacion dirigido a los
saneamiento, salud y educacion. saneamiento basico. jóvenes en la región Ucayali. padres y adolescentes.
Alto indice de numero de familias Implementacion del programa de Salud del

Inoportuno reembolso por las prestaciones Existencia de Planes y programas
disfuncionales y niños abandonados en la Escolar y adolescente en la región de
asistenciales a través del SIS nacionales de Saneamiento Básico.
región. Ucayali.
Permanencia de Convenio MIMDES-

Insuficiente número de II.EE. de nivel inicial
GOREU pemite trabajar temas: poblacion,
para atender la demanda de la población
desarrollo social e igualdad e
escolar en al región Ucayali.
oportunidades.
Participación de fondos concursables

(coinfes-foniprel) para mejoramiento de la
infraestructura en las II.EE de la Región.

ANALISIS FODA: DIMENSION 2/ Institucionalidad

Carencia de una política de fortalecimiento Mayor número de centros de educacion
Restriccion en la participacion de la Mayor numero de profesionales
de capacidades para los trabjadores de la Superior que ofertan programas de
cooperacion internacional a nivel nacional competentes para formular el plan de
región. capacitacion a nivel regional, nacional e
limita la oferta de la capacitacion. Desarrollo de capacidades en la región.
Internacional.
Mayor presencia del organismo de
Cambio de los gobiernos nacionales y Escaso recurso económico y humano
cooperacion no gubernamental que Disposicion de los agentes decisores para
regionales desestabiliza la continuidad de especializado para simplificar y
financia acciones de capacitacion en realizar el proceso de modernizacion de las
los procesos de fortalecimiento de sistematizar procesos administrativos de
gestion pública en la region y a nivel Instituciones públicas.
capacidades las Instituciones Públicas.
nacional.
Normas que establecen cambios en el

proceso de descentralizacion como política Funcionarios y servidores públicos sin
Normas regionales que establezcan
del Estado, para participacion de capacidades para su desenvolvimiento en Existencia de experiencias y/o programas
competencias y funciones en el marco de
organismos cooperantes que brindan modelo de gestión moderna, que brindan de modernizaciones del Estado.
la política de Descentralizacion.
asistencia tecnica a los departamentos en servicios por procesos.
el proceso de descentralizacion
Limitada capacidad y voluntad del recurso

Voluntad Política y de funcionarios de
Cambio de gobierno nacional y regional humano en brindar informacion pública. Organismos de cooperacion que brindan
implementar el proceso de
que retrasa o limita la implementación del Limitada capacidad de acceso a la asistencia técnica a departamentos en el
descentralizacion en cada instiucion
PDRC informacion en los portales de Proceso de descentralizacion
pública.
transparencia.
Cambio de política de descentralización por

Existencia de directivas y politicas de
el retorno al centralismo sin planificacion a Débil mecanismo de medición de Impulso del convenio de cooperacion
transparencia y acceso a la Informacion
nivel nacional que promueve la resultados, acompañamiento, monitoreo y Institucional del GOREU y Gobierno
Pública.
incertidumbre en los programas de evaluacion de implementación PDRC regional de Lambayeque
desarrollo nacional, regional y local.
Suficientes entidades públicas dentro de la

Carencia de un sistema de comunicación
Impulso del convenio de integracion estructura del Gobierno Regional de
gubernamental que difunde y orienta el
Disminución del presupuesto público binacional del GOREU y Estado de Acre Ucayali capaces de ejecutar un proceso de
estado de avance y resultados de los
asignado a las instituciones regionales (Brasil) implementacion articuladamente del
planes de desarrollo en la region de Ucayali
PDRC.
Mayor participacion de las entidades Buena predisposicion de los funcionarios y

Insuficiente asignacion presupuestal para públicas - privadas y de la sociedad civil en servidores públicos para asumir cambios
Deficiente participacion de las
desarrollar programas de capacitacion en los procesos de diseño e implementacion en la gestion para convertirlo en eficiente y
organizaciones civiles
la region. de las políticas definidas en el PDC de la moderna en el gobierno regional y
Region. sectores que la conforman.
Instituciones con estructuras orgánicas Mayor interés de los trabajadores públicos

debiles y desfazadas necesitan un y privados para participar en acciones de
rediseño organizacional. capacitacion en la región.
Existencia del Plan Regional de Desarrollo

de Capacidades..

ANALISIS FODA: DIMENSION 3/ Economía, Competitividad y Empleo

Eliminación de políticas de promoción de la Limitada estrategia de difusion e Mayor interés del Estado para promover la Incremento de centros de capacitacion y
amazonia auyenta la inversion privada informacion turistica regional actividad agraria. formacion para servicios turísticos.
Existencia de centros de innovacion
Barreras arancelarias a la exportación de Limitada identificacion y escaso desarrollo Presencia en la región de empresas
tecnologica de transformacion de la
producto no incluidos en el TLC. de productos turísticos. privadas que inducen a la asociatividad.
madera
Alto indice de informalidad productiva y de Mayor presencia de la inversion privada en Existencia de fondo de Garantía del
Incremento de productores de cultivos
las mypes. Débil asociatividad de las el sector turismo en la amazonia y de Gobierno Regional de Ucayali para crédito
ilícitos.
mypes para trabajo en cadenas. proyectos innovadores. a productores
Apoyo desde el Gobierno Regional a

Débil capacidad institucional para formular Apertura de nuevos mercados a través del
Presencia de empresas informales y la actividades de promocion de atractivos
proyectos orientados a captar fondos de TLC y la Ley de Promocion de inversion en
corrupcion desalienta la inversion. turísticos, festividades regionales
inversion del Estado. al amazonia
diversidad étnica y biodiversidad.
Existencia de Sub Gerencia de Promocion

La baja calidad de los productos de Débil Planificacion entre sector y gobierno Creciente demanda mundial de productos
de Inversiones y Alianzas con PDA
acceder a nuevos mercados regional. de origen orgánico
orientado a promover la inversion privada,.
Existencia de programas de formalizacion

La poca tecnologia empleada dificulta Procedimientos administrativos, lentos,
Creciente demanda mundial de productos de actividades empresariales (MYPES) por
incrementar la oferta y mejorar calidad y engorrosos y muchas veces desconocidos
transformados de madera. Direccion Regional de Agricultura y
costos de produccion por el personal.
PRODUCE.
Mayores funciones y actividades derivadas Creciente interés mundial por el turismo Inversion regional da mayor posibilidad de
Ingreso de productos importados a bajo
de descentralizacion, sin incremento del gastronómico , vivencial y ecosistemas acceso via fluvial y terrestre a los atractivos
precio y mala calidad
gasto corriente ni presupuestal. amazónicos. turísticos
Debil desarrollo de paquetes tecnologicos Gran número de proyectos agrícolas

1er Orden de Importancia en sacha inchi, paiche, camu camu y otros promovidos por la región.
2do Orden de Importancia Limitado acceso a tecnología para

transformacion.
3er Orden de Importancia

ANALISIS FODA: DIMENSION 4/ Desarrollo Territorial e Infraestructura
Existencia de normas y dispositivos de

Persistencia de indefinición de limites
Carencia de inventario actualizado de mancomunidad municipal demarcacion Existencia del 90% de limites
territoriales que generan descontento y
centros poblados en la Región Ucayali. territorial, complementado con Gobiernos departamentales precisados y saneados.
conflicto social entre poblaciones.
Regionales involucrados en el proceso.
Disminucion de presupuesto que limita

ejecutar acciones de mejoramiento y Existencia de normas que promueven la Existencia de dispositivos regionales que
Limitada aplicación de la normatividad en el
rehablitacion de vias terrestres y fluviales, integracion regional y macro region. complementan la demarcación territorial en
Transporte Fluvial.
así como acciones de demarcación la Región ucayali.
territorial.
Minima predisposicion de gobiernos Deficiente equipamiento técnico del área Numerosos CCPP involucrados en el Existencia de Personal capacitado en
regionales para asumir soluciones en técnica de demarcación del Gobierno proceso de Demarcancion Territorial y acciones de demarcacion y organización
demarcacion territorial. Regional de Ucayali. categorizacion territorial.
Limitado conocimiento de la población y

Minimo interés del Gobierno central en
autoridades en temas de mancomunidad Normas que regulan la descentralizacion Impulso y avance al estudio de zonificacion
implementar políticas de desarrollo
municipal, demarcación y ordenamiento política, económica y administrativa. ecológica, económica de la Región Ucayali.
fronterizo.
territorial.
Se cuenta con marco normativo nacional
Incremento en la ocupación circunstancial y Superposicion de funciones similares en Aumento del intercambio comercial y
que facilita la integración Regional con
desordenada del territorio. otros organismos del Estado. cultural entre Perú y Brasil.
Brasil.
Existen organismos que financian Se cuenta con Instituciones en la
Debil institucionalidad regional para la
Falta de una ley General de O.T. proyectos de infraestructura vial y administración, control, supervision del
integración binacional.
comunicaciones transporte fluvial.
Implementación del Plan Nacional

Limitada informacion de las potencialidades Aumento del interés regional en al
bicentenario de demarcación territorial
del desarrollo de la integración binacional. integracion binacional.
2012-2021
Contamos con normativdad vigente,

regional que regula el transporte fluvial.

ANALISIS FODA: DIMENSION 5/ Recursos Naturales y Ambiente
Deficiente proceso de descentralizacion del Pocas o nulas becas de capacitacion a los

Avances de nuevos conocimientos y Existencia de capital humano capacitado a
Gobierno Central que dificulta el trabajadores públicos a fin de mejorar
tecnologías para el aprov. Sostenible de los nivel profesional del Gobierno Regional de
aprovechamiento sostenible de los capacidades de especializacion en
recursos naturales. Ucayali.
Recursos Naturales. Recursos Nacionales y medio ambiente.
Creciente interés por patentes y marcas de

Existencia de burocracia administrativa en Existencia de instituciones Públicas y Incremento de alianzas estrategicas
los Recursos Naturales (en Ucayali) con
las instituciones del Gobierno Regional de privadas involucradas en el manejo institucionales de Juntas sinergias en el
poca o nula participación de la población
Ucayali sostenible de los RR.NN. Gobierno Regional de Ucayali.
local.
Creciente ejecucion de Proyectos con
Deficiente aplicación de la normatividad Escasa capacitacion a los empleados Existencia de un plan nacional de
articulaciones Institucional para el
existente en la región que genera la tala públicos en especializacion de Gestión desarrollo de capacidades del Gobierno
Conocimiento de la Gestión Ambiental en
indiscriminada del bosque. Ambiental. Central.
el GOREU.
Ausencia de politica de estado en temas de Proceso de implementacion de Recursos
manejo sostenible de recursos naturales, lo Escasa existencia de normas legales que Existencia del MINAM como Gestor de Naturales y Medio ambiente para emitir
cual conlleva a improvisaciones y baja regulan la gestión ambiental en el Gobierno Recursos Naturales y ambiente en el
certificacion ambiental a proyectos
gobernabilidad. Regional de Ucayali. Gobierno Central.
publicos, privados.
Deficiencia en la difusión de leyes que

Incremento de conflictos ambientales por El Gobierno regional de Ucayali y otras
contribuyan al desarrollo de las
extraccion de recursos naturales en Creciente oferta de becas, creditos, etc. instituciones cuentan con proyectos de
comunidades locales, lo cual permitirá un
comunidades, los cuales afecta el Para capacitacion en des-sostenible Educación Ambiental. Capacitacion a
mayor conocimiento de deberes y derechos
desarrollo de capacidades locales. docentes de las I.E. de la región.
de las poblaciones.
Creciente influencia de culturas que afecta Deficiente presupuesto para su Existencia de saberes previos en el yso y Ejecucion del Proyecto Zonificacion
la identidad cultural nativa y de modelos implementacion sostenible funcional de la manejo de los recursos naturales de ecológica, económica y ordenamiento
productivos extractivistas no sostenibles. autoridad ambiental regional. poblacion étnica. (pueblos indígenas) territorial.
Cuenta con areas naturales protegidas

Sistemas educativos que debilitan la
Existencia de mercado para productos (IMIRIA, PURUS, VELO DE LA NOVIA y
identidad cultural de las comunidades
forestales certificados, carbono y de reservas territoriales para poblaciones en
locales, generando dependencias y
biodiversidd en el mercado internacional. aislamiento voluntario.
pobreza
Inestabilidad presupuestaria del Gobierno

Existe creciente conciencia de
Central que dificulta la ejecucion de Existencia de políticas ambientales a nivel
organizaciones interesadas en gestion
proyectos y actividades del nacional e internacional
ambiental en Ucayali.
aprovechamiento de los recursos naturales.
Alto grado de informalidad en el

Creciente interés de organizaciones Exisen recursos humanos capaciados para
aprovechamiento de Recursos Naturales
internacionales interesados en fortalecer el desarrollo de la interculturalidad en el
en la región que genera la degradación de
capacidades a grupos locales. Gobierno Regional de Ucayali
los Recursos Naturales
Disposicion de la administración púiblica Ejecucion de proyect os de reforestacion,

que no promueve la meritocracia, que limita con asistencia técnica en instalacion y
la competitivdad de los servicios. manejo de Recursos Naturales.

II. LINEAMIENTOS
ESTRATEGICOS DEL
GOBIERNO REGIONAL

a) ROL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL.

El rol del Gobierno Regional de Ucayali en este proceso esta orientado a concretar
objetivo de desarrollo a través de:
1. Gestión concertada con participación activa de las instituciones publicas, privadas
y sociedad civil.
2. Gestión eficiente, eficaz y transparente.
3. Generar desarrollo social, basado en actividades productivas económicamente
rentables y socialmente justas.
4. Fortalecer las capacidades de los funcionarios, profesionales y servidores públicos
en gestión por resultados en marco a la atención de las demandas de la
población.
5. Firma de convenios y alianzas estratégicas de cooperación interinstitucional con
ONGs – Cooperación Tecnica Internacional en el marco del desarrollo del
territorio.
6. Aprovechar los programas de inversión de desarrollo del Gobierno Central.
7. Diseñar y aplicar una política en investigación científica.
8. Garantizar en la región, la autoridad regional de recursos naturales y ambiente,
que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental.
9. Fortalecer, promover y sensibilizar la importancia del proceso de
descentralización.
10. Desarrollar actividades y proyectos de interés regional, macro regional y
binacional.
11. Priorizar la culminación e implementación del estudio de Zonificación Económica,
Ecológica y otros instrumentos o acciones de gestión territorial, que contribuyan,
coadyuven y complementen el proceso de ordenamiento é integración territorial en
la región de Ucayali.
12. Promover la generación de empleo mediante la participación de la inversión
pública y privada.
13. Garantizar el pleno ejercicio de los derechos y la igualdad de oportunidad para
toda la población.
14. Difundir las principales actividades desarrolladas de acuerdo a los logros
obtenidos en las dimensiones estratégicas.
b) VISIÓN DE FUTURO.
Al 2015 el GOREU es una institución moderna, líder en la amazonía, transparente,
participativa, concertadora, segura que ha alcanzado un avance significativo en
desarrollo social, territorial, económico, cultural integral - sostenible, en armonía con el
medio ambiente, con enfoque intercultural, desarrollo humano, con equidad de género
é inclusión social para el bienestar de la población.
c) MISIÓN INSTITUCIONAL.
Somos una institución pública descentralizada, con autonomía administrativa,
económica y política, que gestiona y promueve el desarrollo económico, territorial-
ambiental, social e intercultural, mediante la implementación de políticas públicas con
la participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la
calidad de vida de la población.
d) DIMENSIONES ESTRATEGICAS DE GESTIÓN.

La estrategia de gestión se desarrolla en torno a 5 dimensiones, que son las
siguientes:
1. Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los
Servicios Básicos.
Propone mejorar y ampliar los servicios en educación, salud, agua, eliminación
de excretas, electricidad y vivienda de la población, articulada a una cultura de
paz.
2. Institucionalidad.
Radica su interés en incrementar la eficiencia y eficacia de la operatividad
institucional, en el marco de la descentralización y el ejercicio del buen
gobierno, articulado a los documentos de gestión.
3. Economía, Competitividad y Empleo.

Alcanza y orienta el desarrollo de la actividad turística, la producción con valor
agregado de los productos bandera, garantiza la seguridad alimentaria y
consolida la eficiencia y eficacia de las actividades operativas de las micro y
pequeñas empresas.
4. Desarrollo Territorial e Infraestructura.

Busca consolidar la conexión regional interna y externa; así como, impulsar el
desarrollo mediante el ordenamiento territorial, la promoción de
mancomunidades y propuestas de actividades y/o proyectos de interés macro
regional y binacional.
5. Recursos Naturales y Ambiente.

Establece las bases del uso y manejo sostenible de los recursos de la
biodiversidad, enmarcados en la consolidación de la gestión ambiental.
e) OBJETIVOS PRIORIZADOS POR DIMENSIÓN ESTRATEGICA

Los objetivos priorizados en el presente documento, se enmarcan en las
prioridades y funciones que tienen el Gobierno Regional de Ucayali.

Servicios Básicos.
1.1.- Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educación.
Impulsa el desarrollo integral educativo en la región, basado en infraestructura
adecuada, equipamiento y calidad en la prestación de enseñanza y
aprendizaje.

1.2.- Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud.

Consolidar las capacidades operativas y resolutivas de los establecimientos de
salud para el acceso integral de los servicios de salud publica de la
población, brindando calidad y calidez en la atención.
2.- Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social.
Incrementar la disponibilidad de viviendas saludables, garantizando los
servicios de agua, eliminación de excretas y electrificación de la población.
3.- Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de

objetivo.
Desarrollar en una comunidad, actitudes y capacidades para insertarce en una
sociedad competitiva y globalizada.
4.- Fortalecer la seguridad ciudadana para una conviviencia en un clima
de paz.
Fortalecera el sistema de seguridad ciudadana, aplicando diversas estrategias
para mitigar el índice delincuencial a corto, mediano y largo plazo en el
territorio.
1.- Fortalecer el proceso de descentralización en el Departamento.
Consolidar las transferencias y objetivos del proceso de descentralización.
2.- Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos.

Estandarizar los criterios en los funcionarios y servidores públicos en función a
gestión por resultado.
3.- Contar con instituciones públicas y privada que implementan el PDRC,

articuladamente.
Impulsar el desarrollo integral sostenido de la región, basado en el
planeamiento estratégico con las intervenciones de los sectores
gubernamentales y no gubernamentales ubicados en el territorio.

1.- Obtener productos con valor agregado de calidad.
Dinamizar la economía de los productores articulados a la cadena de valor, la
cual genera nuevos empleos y mercados (local, nacional e internacional).
2.- Promover el desarrollo de la micro y pequeña empresa.

Servira como agente dinamizador del desarrollo económico en la región, ya que
permitira incrementar el empleo, y dar al personal cierta estabilidad laboral.

3.- Garantizar la seguridad alimentaria.

Generar suficiente calorías y proteínas esenciales aplicando nuevas
tecnologias, para fortalecer el estado nutricional de una población mayor a
430,000 habitantes.
4.- Lograr el desarrollo turístico regional.
El turismo es la principal industria de desarrollo en la actualidad, por su
pontencial para impulzar la actividad económica y sus contribuciones al empleo,
cuestiones vitales para nuestra territorio.

1.- Mejoramiento y ampliación de la integración vial terrestre interna y
externa.
Tiene por finalidad lograr la conexión é integración regional mejorando las
condiciones de transitabilidad terrestre en la región.
2.- Mejoramiento de la integración fluvial.

Permitira contribuir a mejorar la transitabilidad fluvial, ya que este medio es una
de las principales vías de comunicación é intercambio comercial dentro del
regional.
3.- Promover el Ordenamiento Territorial en la Región Ucayali.

Determinara la ocupación ordenada y uso sostenible del territorio, teniendo
como componentes la zonificación ecológica y económica, demarcación y
organización territorial.
4.- Fortalecer la gestión en ejecución de actividades y proyectos de

interés macro regional y binacional.
Generar desarrollo en la región, basado en la integración macro regional y
binacional, orientado a lo cultural, social, económico, tecnológico, ambiental,
comercial, turístico etc.

1.- Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de
la producción y comercialización de los recursos naturales.
Permitirá aprovechar los recursos de forma sostenible en las fases de
producción, manufactura y mercadeo de la biodiversidad.
2.- Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en
el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los pueblos
indígenas.
Revalorización y uso sostenible de la biodiversidad.
3.- Contar con una Autoridad Regional de Recursos Naturales y Ambiente,
autónoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental en el
Departamento.

Consolidar una adecuada política ambiental en el manejo y uso sostenible de

la biodiversidad en el territorio
f) ESTRATEGIAS DE DESARROLLO REGIONAL

Servicios Básicos.
1.1.- Estrategias para facilitar el acceso integral a los servicios con

calidad en educación.
 Identificar la oferta y la demanda educativa abordando soluciones de carácter
integral (infraestructura, equipamiento y fortalecimiento de capacidades) con
enfoque intercultural bilingüe).
 Institucionalizar el COPARE y COPALES, para garantizar la implementación,
monitoreo y evaluación del PER.
 Establecer convenios multisectoriales (salud, educación, MINDES, PNP,
Ministerio Público) y organizaciones de base (sociedad civil) y entidades
públicas y privadas, para la ejecución de los proyectos relacionados a la
disfunción familiar, menores abandonados y el ausentismo a la escuela de
padres.
 Ampliar la cobertura para la atención a la primera infancia.
1.2.- Estrategias para facilitar el acceso integral a los servicios con

calidad en salud.
 Identificar la demanda y oferta de salud abordando y priorizando soluciones de
carácter integral, a través de convenios, cooperación internacional y ONG's en
la Región.
 Fortalecer el aseguramiento universal de salud.
 Priorizar la intervención en las enfermedades prevalentes.
 Implementar mecanismos de participación ciudadana para concertar, incidir y
vigilar el cumplimiento de las acciones referidas a: educación, salud y
saneamiento básico.
 Identificación, diagnóstico y tratamiento de TBC, VIH -SIDA, en los quintiles de
pobreza I y II.
2.- Estrategia para mejorar el acceso a los servicios de infraestructura

social.
 Generar financiamiento del gobierno central para mejorar la infraestructura
social.

 Firmar convenios de cooperación interinstitucional con ONG's u organismos no

gubernamentales que trabajan en el campo de educación, salud e
infraestructura social.
 Articular las demandas en infraestructura social (agua, eliminación de excretas,
vivienda y electricidad) en los niveles regionales y locales.
3.- Estrategia para promover el desarrollo de capacidades de los grupos
poblacionales de objetivo.
 Fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales
en temas de seguridad ciudadana.
 Priorizar actividades (educativas - culturales y deportivas), en zonas de menor
desarrollo social y económico.
 Intervención a nivel recuperativo para la reinserción a la sociedad.
4.- Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de

paz.
 Implementación y socialización de un banco de oportunidades laborales.
 Fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales
en temas de seguridad ciudadana.
 Priorizar actividades (educativas - culturales y deportivas), en zonas de menor
desarrollo social y económico.
 Intervención a nivel recuperativo para la reinserción a la sociedad.
1.- Estrategias para fortalecer el proceso de descentralización en el
Departamento.
 Consolidar los objetivos del proceso de descentralización.
2.- Estrategia para fortalecer las capacidades de funcionarios y

servidores publicos.
 Establecer e implantar alianzas estratégicas con los diferentes centros de
formación profesional y cooperación internacional.
3.- Estrategia para contar con instituciones públicas y privada que

implementan el PDRC, articuladamente.
 Definir compromisos y responsabilidades con las diversas instituciones para la
implementación del PDRC 2021.

1.- Estrategia para obtener productos con valor agregado de calidad.
 Identificación de mercados externos que demandan productos regionales.
2.- Estrategia para promover el desarrollo de la micro y pequeña empresa.

 Formalización y promoción de la actividad de las Mypes.

 Asesoría especializada en articulación de mercados en cada una de las
cadenas productivas.
3.- Estrategia para garantizar la seguridad alimentaria.
 Promover la diversificación de los cultivos agrícolas y pecuarios.
4.- Lograr el desarrollo turístico regional.

 Fomentar el desarrollo y diversificación de la oferta turística.
 Promover servicios turísticos que se brindan en la región.
 Fomentar el turismo externo e interno mediante la organización de eventos.

1.- Mejoramiento y ampliación de la integración vial terrestre interna y
externa.
 Promover el desarrollo vial binacional de integración entre Perú y Brasil (IIRSA).
 Firma de convenios entre los gobiernos locales para la implementación del plan
vial.
2.- Mejoramiento de la integración fluvial.

 Realizar gestiones permanentes para la construcción del puerto.
 Establecer un proyecto especial para dar las condiciones de navegación en el
río Ucayali y principales afluentes.
3.- Promover el Ordenamiento Territorial en la Región Ucayali.

 Crear alianzas estratégicas para la implementación del plan de ordenamiento
territorial y su aplicación.
 Diseñar el plan regional de gestión del riesgo y desastres.
4.- Fortalecer la gestión en ejecución de actividades y proyectos de

interés macro regional y binacional.
 Formar alianzas estratégicas con regiones y países vecinos

1.- Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de
la producción y comercialización de los recursos naturales.
 Promover la inversión privada nacional y extranjera para el aprovechamiento
sostenible de los recursos de la biodiversidad.
2.- Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en

el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los pueblos
indígenas.
 Implementar en la currícula educativa la asignatura de gestión ambiental.
 Dar a conocer la importancia y los beneficios del uso y manejo racional de los
recursos naturales.
3.- Contar con una Autoridad Regional de Recursos Naturales y Ambiente,

autónoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental en el
Departamento.
 Incentivar, promover y desarrollar acciones conjuntas en la creacion de la
autoridad regional de recursos naturales y ambiente, en coordinación con el
Ministerios del Ambiente.

III. LINEAMIENTOS PARA

EL DESARROLLO
INSTITUCIONAL

a) LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL POR

DIMENSIONES ESTRATEGICAS
Los lineamientos de políticas a desarrollar, están detalladas en las cinco
dimensiones estratégicas, tal como se detalla a continuación:
LINEAMIENTO DE POLITICA: Derechos Fundamentales de la Persona y

Oportunidad al Acceso de los Servicios Básicos.
 Propiciar la eliminación de la pobreza y promover la generación de

oportunidades para el desarrollo humano.
 Asegurar el acceso a la atención de salud con calidad con enfoque
intercultutal.
 Promover el desarrollo profesional en el sector salud, centrada en su
formación continua e integral.
 Ampliar el acceso a la atención de educación con calidad sin exclusión.
 Promover el desarrollo profesional docente, centrada en su formación
continua e integral
 Reducir las brechas en el acceso a los servios de infraestrctura social (agua,
eliminación de excretas, electricidad y vivienda).
 Propiciar el cambio de actitud en la sociedad, eliminando gradualmente la
violencia familiar, delincuencia y drogadicción (drogas y alcohol).
 Promover una cultura civica de paz, la solidaridad y la vigencia de los valores
éticos y morales.
 Garantizar su desarrollo a las diversas poblaciones objetivos y demás
población vulnerable.
LINEAMIENTO DE POLITICA: Institucionalidad.
 Propiciar la modernización del pliego

 Promover mecanismos de buenas prácticas en el gobierno.
 Fortalecer la credibilidad del pliego.
 Ampliar las capacidades del servidor público.
 Garantiza la implementación del Plan de Desarrollo Regional Concertado
2011-2021, del departamento de Ucayali.
 Impulsar mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas,
afianzando su capacidad de fiscalización y garantizando la transparencia de
la información pública y la rendición de cuenta.
 Fortalecer la presencia de la Region en el sistema nacional.
LINEAMIENTO DE POLITICA: Economía, Competitividad y Empleo.

 Promover la inversión pública y privada, nacional y extranjera.

 Promover los recursos turísticos de la región.
 Impulsar el desarrollo de productos manufacturados.
 Desarrollar proyectos, programas y actividades que mitiguen el problema de
seguridad alimentaria.
 Apoyar la competitividad integral de las micros y pequeñas empresas.
 Fomentar transferencia de tecnologías de producción aplicables en el
territorio.
 Desarrollar competitividad de los productos banderas, para generar
oportunidades de acceso a nuevos mercados.
 Promover el desarrollo de la gastronomía, asi como las
actividadesvinculadas a estos.
 Garantizar el desarrollo de las cadenas productivas, para convertir la
agricultura campesina en agricultura comercial.
LINEAMIENTO DE POLITICA: Desarrollo Territorial e Infraestructura.
 Mejorar las condiciones de transitabilidad interna y externa (vial terrestre,

acuatico y aérea,).
 Impulsar el ordenamiento territorial.
 Promover apoyo técnico, económico y políticos en las mancomunidades.
 Propiciar esfuerzos macro regionales y binacionales para garantizar el
desarrollo regional.
 Promover el desarrollo en zonas de frontera.
 Fomentar alianzas público – privado para la inversión descentralizada en
infraestructura productiva y de servicios.
LINEAMIENTO DE POLITICA: Recursos Naturales y Ambiente.
 Impulsar la valoración de la biodiversidad e integrarlas a generar desarrollo.

 Promover la conservación y el aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad.
 Regular la calidad ambiental para asegurar su equilibrio en los ecosistemas.
 Promover la responsabilidad ambiental empresarial en las actividades
productivas.
 Fomentar la educación, la conciencia, la cultura ambiental y el acceso a la
información ambiental.
b) ESTRATÉGIAS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

DIMENSIÓN DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
OBJETIVO LARGO PLAZO 2021

Mejorar y ampliar los servicios básicos.
PDRC
Mejora de las competencias de comunicación y matematica.
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Mejora de los logros de aprendizaje.
Mejora de las competencias profesionales y tecnicas.
OBJETIVO GENERAL
Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educación.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de servicios basicos de educación.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
INDICADORES DETALLE Valor actual 2011 Valor futuro 2012 Valor futuro 2015 Responsable
medición
Indicador 1 % estud. que alcanzan el nivel de logro esped. en comprensión lectora 14.1 30 54 Anual DREU
Indicador 2 % estudiantes que alcanzan el nivel de logro esperado en matematica 4.1 12 24 Anual DREU
Indicador 3 % de niñas y niños que logran aprendizaje en lengua materna 4.9 14 28 Anual DREU
Indicador 4 % de docentes incorporado a la carrera publica 109 150 300 Anual DREU
CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES
Responsable de la
Estrategias Acciones Estrategicas Fecha Inicio Fecha Final Indicador Valor Inicial 2012 Valor Final 2015 Actividad de arranque 2012 (restricciones)
Acciónes Estrategicas
Niveles de aprendizaje en
Realizar un diagnostico situacional de los servicios educativos Lec. 30 54
GOREU: GRDS,DREU 2012 2015 comprención lectora y Gestionar mayor presupuesto para el sector.
a nivel regional por provincias. Ma. 12 24
matematica
Capacitación a docentes y personal
Identificar la oferta y demanda educativa Formular proyectos de inversión publica integrales Nº de proyectos de inversión administrativo para formular y desarrollar
abordando soluciones de carácter integral GOREU: GRDS,DREU 2012 2015 0 5
enfatizando el desarrollo de capacidades. publica, integrales y ejecutados proyectos de innovación pedagogica
(infraestructura, equipamiento y institucional y tecnologica.
fortalecimiento capacidades) con enfoque
intercultural biligue. Celebrar convenios de cooperación internacional para Nº de convenios suscritos y Implementar el sistema de formación
GOREU: GRDS,DREU 2012 2015 0 5
fortalecer la calidad educativa. ejecutados con la CTI 2011-2015 docentes en servicios a traves de PIP.
Implementar el diseño curricular regional con enfoque

% diseño curricular regional Conformación de equipo tecnico regional,
intercultural bilingüe, ambiental con enfais en capcidades DREU 2012 2015 0 100
implementado para la construcción DRC.
productivas.
Institucionalizar el COPARE Y COPALEs, para

Conformar, reconocer e implementar la secretaria tecnica de % de implementación de Py. Edu. R=15 50 Implementación del PEL (proyecto educativo
garantizar la implementación, monitoreo y DREU 2012 2015
COPARE y CAPALEs. Reg. Y Py. Edu. locales L=05 30 local).
evaluación del PER.
Implementación de equipos multisectoriales, integrados por

Nº de convenios multisectoriales Implementar la politica de desarrollo de
MINDES, educación, salud, ministerio publico y lideres GRDS-DREU 2012 2015 15 30
ejecutados educación rural
comunales.
Establecer convenios multisectoriales (salud,
educación, MINDES, PNP ministerio publico) Realizar reuniones de sensibilización y firmas de
% de II.EE. Que desarrollan
y organizaciones de base (sociedad civil) y compromisos multisectoriales, para el desarrollo de Optimizar la ejecución de los programas de
GRDS-DREU 2012 2015 programas, escuela de padres, con 10 30
entidades publicas y privadas, para la actividades integrales, socioeducativas, recreativas para la escuelas de padres.
participación multisectorial
ejecución de los proyectos relacionados a la escuela de padres.
disfunción familiar, menores abandonados. Formular proyectos multisectoriales que atiendan la % de proyectos multisectoriales Implementar la politica de desarrollo de
problemática de las familias disfuncionales, niños GRDS-DREU 2012 2015 que atiendan familias 0 5 educacción intercultural bilingüe (diseño
abandonados y ausentismo en la escuela de padres. disfuncionales y la escuela curricular EIB).
Implementar la politica de desarrollo de la

primera infancia (estimulación temprana y
Ampliar la covertura para la atención a la Implementación con infraestructura y equipamiento % de II.EE. Del nivel inicial ampliación de cobertura).
GRI-GOREU 2012 2015 15 35
primera infancia. adecuado a instituciones educativas en el nivel inicia. implementados y equipadas Diseñar e implementar un sistema de
evaluación de logros de aprendizaje de los
estudiantes de EBR.


PDRC
Reducir la morbi-mortalidad materna neonatal. Comprende la reducción de la mortalidad neonatal y de la mortalidad materna.
Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH, TBC, dengue, entre otras) y la reducción de la mortalidad por
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Reducción de la morbi-mortalidad en enfermedades transmisibles y no transmisibles.
Reducción de la desnutrición infantil en menores de 6 años. enfermedades transmisibles.
Implica la reducción de la desnutrición en menores de 5 años, asi como la desminución de la anemia en menores de 3 años.
OBJETIVO GENERAL
Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Población con mejores niveles de salud.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Reducir 20% la morbi-mortalidad materna 106.1x100000 NV 100.7x100000 NV 84.8x100000 NV Anual DIRESA - GRDS
Indicador 2 Reducir 15% la morbi-mortalidad neonatal 200x1000 NV 192.6x1000 NV 1.70x1000 NV Anual DIRESA - GRDS
Indicador 3 Reducir 10% la desnutrición cronica en menores de 5 años 23.30% 22.70% 20.97% Anual DIRESA - GRDS
96.05% 92.4 % 81.6%
Indicador 4 Reducir 16% la incidencia de TBC/VIH-SIDA DIRESA - GRDS
0.40 x % 0.38 x % 0.34 x % Anual
Responsable de la
Identificar la demanda y la oferta de salud
abordanto y priorizando soluciones de Mejoramiento de las capacidades, institucionales y % de personas capacitado. SD. 50% pers. cap. Realizar capacitación en gestión institucional
carácter integral, a través de convenios, personales del sector salud en sus diferentes niveles con DIRESA - GRDS 2012 2015 Nº de PIPs viable en salud. 20 proyectos. 60 PIPs viable. y/o pública.
cooperación internacional y ONGs en la enfasis en la formulación PIPs. Nº de convenios firmados. 20 convenios. 40 convenios.
región.
Focalizar el aseguramiento universal subsidiado y
Fortalecer el aseguramiento universal de Dotar mayor capacidad resolutiva a los
semisubsidiado en la población de menores recursos DIRESA - GRDS 2012 2015 % de población asegurada. 65% 80%
salud. EE.SS.
economicos, previo estudio social.
Mejorar el acceso y la calidad de atención en casos de % de población atendida.
Priorizar la intervención en las enfermedades SD. 35% Dotar mayor capacidad resolutiva a los
enfermedades prevalentes fortaleciendo la capacidad DIRESA - GRDS 2012 2015 % grado de satisfacción de
prevalentes. 90% EE.SS.
resolutiva de los establecimientos. usuario.
Implementar mecanismos de participación

Fortalecer la capacidad en gestión
ciudadana para concertar, incidir y vigilar el Sensibilización e información a la ciudadania para lograr la % de grupos organizados que
DIRESA - GRDS 2012 2015 30% 60% institucional basados en resultados.
cumplimiento de las acciones referidas a: participación activa en las acciones de salud. participan en actividades de salud
educación salud y saniamiento basico.
Identificación, diagnostico y tratamiento de Nº de casos captados,

Fortalecimiento de la busqueda, diagnostico y tratamiento 799 (TBC) y VIH(98) 400 (TBC) y VIH (50)
TBC, VIH-SIDA, en los quintiles de pobreza I y DIRESA - GRDS 2012 2015 diagnosticados y tratados. Gestionar mayor recursos economicos.
integral de pacientes con TBC - VIH-SIDA. 53% (TBC) y VIH-SIDA 3% TBC y VIH-SIDA
II. % de adandono al tratamiento.


PDRC
Incluye acceso a agua segura con frecuencia regular y acceso a mecanismos de disposición sanitaria de excretas.
Acceso a agua segura y a disposición sanitaria a excreta.
Incremento del acceso a viviendas adecuadas.
Mejora de seguridad habitacional.
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Comprende la mejora de pistas, veredaslozas deportivas, areas verdes.
Mejora de condiciones del entorno urbano.
Implica garantizar la cobertura de nesecidades basicas a la población vulnerable.
Mejorar de protección social para mas grupos vulnerables.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
GOREU promueve e incentiva la mejora de infraestructura equipamiento, saneamiento basico.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Disminuir la prevalencia de enfermedades diarreicas-EDA, 8.463x100000 c 6x100000 4.5x100000
Indicador 1 19.421 c 18.000 10.000
Anual GOREU - DIRESA
Enfermedades de la piel
Indicador 2 Disminución de deficit en infraestructura sanitaria 49.90% 47% 40% Anual GOREU - GRI
Indicador 3 Disminución de la brecha en infraestructura educativa (1145) B:31% 69% 68% 65% Anual GOREU - GRI
B:116 B: 120 B: 130
Indicador 4 Diminuir la brecha en infraestructura en salud (198 EE.SS), B:116, R:54 y M:28 R: 54 R: 52 R: 48 Anual GOREU - GRI - DIRESA
M: 28 M: 26 M: 20
Responsable de la
Asignar presupuesto para la elaboración de

Elaborar el plan regional de vivienda y saneamiento. DRVCS - GOREU 2012 2015 Plan regional elaborado 0 2
Generar financiamiento del gobierno central plan regional de vivienda y saneamiento.
para mejorar la infraestructura,
equipamiento y saneamiento basico. Capacitación de personal para formular PIP y expedientes
GRI - GOREU 2012 2015 Nº PIPs viables y ejecutados 30 100 Capacitar al personal para formular PIPs.
tecnicos de calidad que cumplan con el SNIP.
Asignar presupuesto para capacitación y

Elaborar y ejecutar proyectos de inversión publica con GRDS-DREU-DIRESA- Nº de convenios firmados y
Firmar convenios de cooperación 2012 2015 S/D S/D elaboración de proyectos de inversión con
cooperación interinstitucional. DRVCS ejecutados
interinstitucional con ONGs ú organismos no cooperación interinstitucional (ONGs).
gubernamentales que trabajan en el campo
de educación, salud y saneamiento.
Promover el desarrollo de activiades orientadas a mejorar la GRDS-DREU-DIRESA-
2012 2015
calidad de vida de la población. DRVCS
Establecer la concertación regional local para definir

Nº DE PIP en infraestructura Desarrollar capacidades en funcionarios y
contrapartidas para el programa regional de infraestructura GRI - GOREU 2012 2015
social, cofinanciadas en ejecución autoridades locales y regionales.
social.
Articular las demandas en infraestructura
social (agua, eliminación de excretas,
Gestionar ante el ministerio de vivienda
vivienda y electricidad en los niveles Mayor cobertura en saneamiento
Gestionar financiamiento del programa nacional de agua y GRI-GRDS-GG-DRVCSU- construcción y saneamiento el
regionales y locales. 2012 2015 basico en zonas rurales de la 0 60
saneamiento para zonas rurales DE LA REGIÓN. GOREU financiamiento para los proyectos
región
enmarcados por el programa PRONASAR.


Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de cultura de paz.
PDRC
Mejora de las competencias profesionales y tecnicas.

RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Mejora de la eficiencia del mercado laboral. Mejora de las competencias profesionales y tecnicas.
Incremento de la productividad y competitividad del pais. Implica reducir las ineficiencias del mercado laboral e incrementar la formalidad del empleo.
Incluye la gestión, innovación y calidad de laproducción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso a la tecnologia.
OBJETIVO GENERAL
Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Desarrollar capacidades en la población en edad de trabajar de los sectores afectados por la pobreza.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Tasa de desempleo en jovenes 18% 17% 15% Anual GRDS7PRODUCE
Responsable de la
Generar interes de los segmentos de la
Promover programas de autogestión micro Nº de programas micro
Capacitación laboral permanente a través de los CETPROS. GRDE/PRODUCE 2012 2015 1 5 población objetivo por mejorar sus
empresarial. empresariales
habilidades y destrezas laborales.
Nº de programas micro
Identificación de actores involucrados. GRDS/PRODUCE 2012 2015 1 5
empresariales
Suscripción de convenios interinstitucional .
Nº de convenios suscritos y
Facilitar el acceso de la población objetivo. GRDS/PRODUCE 2012 2015 2 2
ejecutados
Suscripción de convenios con fuentes Nº de convenios suscritos y
Formulación y ejecución dePIPs que promuevan el empleo. GRDS/PRODUCE 2012 2015 1 4
cooperantes. ejecutados
Implementación y socialización de un banco Registro de instituciones publicas y privadas que requieren
GRDS/PRODUCE 2012 2015 % de mano de obra empleada 20% 60%
de oportunidades laborales. mano de obra calificada y no calificada.


Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de cultura de paz.
PDRC
Mejora del entorno familiar. Comprende las políticas de reducción de la violencia familiar y sexual.
RESULTADO NACIONAL ASOCIADO Mejora de la protección social para grupos más vulnerable. Implica garantizar la cobertura de necesidades basicas a la población vulnerable.
OBJETIVO MEDIANO PLAZO 2015 Fortalecer las prácticas de convivencia para una cultura de paz.
Disminuir el numero de familias disfuncionales y niño (as) en abandono fisico y moral.
OBJETIVO MEDIANO PLAZO 2015
Mejorar y fortalecer el sistema de rehabilitación delincuencial en la región Ucayali.
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Indice delincuencial reportada por PNP 17 avo 19 avo 22 avo Semestral PNP-Fiscalia
Indicador 2 Consumo de alcohol y droga 240 218 91 Semestral DIRESA
Responsable de la
% de organizaciones
Fortalecimiento de las organizaciones
Coordinaciones interinstitucional entre el estado y la gubernamentales y no
gubernamentales y no gubernamentales en PNP-DIRESA-DREU 2012 2015 S/D 50% Concertación de decisiones politicas.
sociedad civil. gubernamentales que ponen en
tema de seguridad ciudadana.
practica la seguridad ciudadana
Promover e incentivar el desarrollo de actividades culturales % de familias con practicas de vida Iniciar coordinaciones entre las fuerzas
PNP-DIRESA-DREU 2012 2015 S/D 30%
Priorizar actividades (educativas, culturales y y deportivas. saludable policiales y autoridades civiles.
deportivas), en zonas de menor desarrollo
social y economico.
% de familias con practicas de vida
Promover estilos de vida saludables. PNP-DIRESA-DREU 2012 2015 S/D 30% Coordinación PNP, INPE, DIRESA y DREU.
saludable
Intervención a nivel recuperativo para la % de redes terapeuticas en

Formación de redes sociales terapeuticas. INPE 2012 2015 S/D 30%
reinserción a la sociedad. actividad

DIMENSIÓN INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD

Incrementar la eficiencia y eficacia de las instituciones.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la efectividad y eficiencia gubernamental. Mejora de los proceso de las transparencia, eficiencia y presencia de los servicios del estado y recaudación.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer el proceso de descentralización en el departamento.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Fortalecer el proceso de transferencia de funciones de las instituciones públicas en los diferentes sectores del pliego.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Se adecua los planes estrategicos institucionales y planes operativos a traves de GRPPyAT-OF. De

Indicador 1 0 3 14 Anual
todas los organos y/o dependencias que forman el GOREU, articulado al PDRC. Planificación sectoriales.
Se fomento la sensibilización del proceso de descentralización a traves de talleres GRDS-GSRG Local - CTI -
Indicador 2 0 5 45 Anual
para autoridades y funcionarios a nivel del pliego. ONGs.
Se adecua la estructura organica del GOREU y de las dependencias que la conforman, GRPPyAT-OF. De
Indicador 3 1 3 14 Bianual
para garantizar el proceso de descentralización. Planificación sectoriales.

Responsable de la Acciónes Actividad de arranque 2012
Estrategias Acciones Estrategicas Fecha Inicio Fecha Final Indicador Valor Inicial 2012 Valor Final 2015
Estrategicas (restricciones)
Adecuar los planes institucionales según las competencias Nº de planes Asignación de recursos en el PIA
GRPPyAT-SG Planes 2012 2015 3 14
transferidas articulado al PDRC. institucionales 2012, para telleres.
Consolidar los objetivos del proceso Fomentar y sensibilizar sobre la importancia del proceso de Nº de talleres de Asignación de recursos en el PIA
de descentralización. GRPPyAT-SG Planes 2012 2015 15 45
descentralización. sensibilización 2012, para telleres.
Nº de instituciones que
Asignación de recursos en el PIA
Adecuación de la estructura organica. GRPPyAT-SG Inst. 2012 2015 adecuaron su 3 14
2012, para telleres.
organigrama


Garantizar la descentralización y el ejercicio del buen gobierno.
PDRC
RESULTADO NACIONAL
Mejora de las competencias profesionales y tecnicos. Mejora de las competencias profesionales y tecnicos.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos y privados.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos y privados.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Se actualizo el diagnostico de capacidades del GOREU con enfasis en temas de GRPPyAT, SGDI, GRDS y
Indicador 1 0 1 2 Bianaual
descentralización. ORA
GRPPyAT, SGDI, GRDS y
Indicador 2 Se formulo y se implemento el plan de capacidades del GOREU y sus dependencias. 1 14 14 Bianaual
ORA
Actualización de las necesidades de demanda de
Asignación de recursos en el PIA
Establecer e implantar alianzas capacidades del departamento con enfasis en la GRPPyAT-GRDS 2012 2015 Diagnostico 1 2
2012.
estrategicas con los diferentes centros descentralización.
de formación profesional y
cooperación internacional. Formular e implementar el plan de desarrollo de Nº de proyectos y/o Asignación de recursos en el PIA
GRPPyAT-GRDS 2012 2015 1 2
capacidades. programas ejecutados 2012.


El Gobierno Regional, los gobiernos locales y las diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales implementan el PDRC.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la efectividad y eficiencia gubernamental. Mejorar de los procesos de transparencia, eficiencia y presencia de los servicios del estado y recaudación.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Que las instituciones públicas y privadas implementen articuladamente los planes de desarrollo concertado.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Contar con unidades ejecutoras y/o sectores que implementen al PDRC y PEI del pliego.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Existencia de la unidad especializada que tiene como función la evaluación y
GRPPyAT-OF. De
Indicador 1 monitoreo de los programas y proyectos ejecutados en el marco de los objetivos del 0 1 1 Anual
Planificación sectoriales
PDRC 2021.
Existencia de la mesa de concertación de los niveles de gobierno regional, locales y

GRPPyAT-OF. De
Indicador 2 empresas privadas, que analizan y evaluan el cumplimiento de los compromisos 0 1 1 Anual
Planificación sectoriales
asumidos en la implementación del PDRC 2021.
Se capacito a los funcionarios responsables de la implementación, evaluación y GRPPyAT-OF. De

Indicador 3 0 70 250
monitoreo del PDRC 2021. Semestral Planificación sectoriales
Nº de instituciones que
Crear una unidad especializada en la evaluación y monitoreo
evaluan y monitorean el Difusión a traves de reuniones y
de los programas y proyectos que se ejecuten en el marco de GRPPyAT - SG Planes 2012 2015 1 14
cumplimiento de los talleres.
los objetivos del PDRC 2021.
objetivos de PDRC 2021
Definir compromisos y Crear mesa de concertación entre los diversos niveles de

responsabilidades con las diversas Nº de proyectos
gobierno y las empresas privadas, para analizar el Priorizar proyectos identificados
instituciones para la implementación GRPPyAT - SG Planes 2012 2015 ejecutados en el marco de 0 20
cumplimiento de los compromisos asumidos en la en el PDRC.
del PDRC 2021. la mesa de concertación
implementación del PDRC 2021.
Nº de talleres de
Fortalecimiento de capacidades de los funcionarios capacitación para
responsables en la implementación, evaluación y monitoreo GRPPyAT - SG Des. Inst. 2012 2015 implementación, 1 4 Elaborar el plan de capacidades.
del plan por dimensiones. evaluación y monitoreo
del plan

DIMENSIÓN ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Desarrollo competitivo de la actividad turística.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la productividad y competitividad del pais. Incluye la gestión y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso de tecnologias.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Obtener productos con valor agregado de calidad.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Producción de productos con valor agregado.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Nº de productos agricolas de exportación 4 4 8 Bianual DRAU
Indicador 2 Nº de empresas agroindustriales 13 14 18 Bianual DRAU
Nº de productores
empoderados en
Diseño del perfil para la selección
Capacitación y asistencia tecnica para impulsar productos tecnologia de cultivos
DRAU 2012 2015 200 600 de productores con actitudesy
y/o cultivos de bandera. bandera (cacao, café,
aptitudes para exportar.
camu camu, piña, platano
Identificación de mercados externos y palma)
que demandan productos regionales.
04 cultivos con paquete Reactivar el centro regional de

Elaborar e implementar proyectos de investigación de tecnologico validado investigación agraria - CRIA y/o
DRAU 2012 2015 01 (sacha inchi) 4
productos y/o cultivos exportables. (sacha inchi, pimienta, implementar el consejo consultivo
cocona y papaya) regional.
Nº de organizaciónes 6 (café, cacao, camu Implementar los cluster`s de

Fomentar la organización (cluster) y/o Organizar, promover y monitorear la formación de
DRAU 2012 2015 fortalecidas, articulados a 2 (café y cacao) camu, piña, platano, y turismo y de partes de pieza de
asociatividad. asociaciones o cluster de productores.
mercados externos palma madera.


Producir productos con valor agregado.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la productividad y competitividad del pais.
Ingluye la gestión, innovación y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso de la
ASOCIADO tecnologia.
OBJETIVO GENERAL
Promover el desarrollo de la micro y pequeñas empresas.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Desarrollo de Mypes competitivas territorialmente.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 % de empresas formalizadas 45% 60% 70% Anual PRODUCE
Indicador 2 % de empresas articuladas al mercado 10% 12% 20% Anual PRODUCE
Indicador 3 % de cadenas formadas con productos desarrollados 2% 5% 10% Anual PRODUCE
Indicador 4 % de redes empresariales 0% 5% 10% Anual PRODUCE
Nº de empresas
Censo empresarial, difusión de
formalizas por sectores
Promover y fortalecer la organización y operativizar las beneficiarios de la formalización
GOREU - PRODUCE 2012 2015 (madera, servicios, 850 3800
Mypes o sectores. (cursos, boletines, programas tv y
agroindustria, metal
redio).
Formalización y promoción de la mecanica)
actividad de Mypes.
Nº de empresas
Capacitar, brindar asistencia tecnica, realizar evaluación y competitivas (madera, Organizar empresas por actividad
GOREU - PRODUCE 2012 2015 40 147
monitoreo. agroindustria, metal y territorialidad.
mecanica)
Nº de empresas Diseñar plan de acción para rueda

Rueda de negocios y talleres de capacitación. GOREU - PRODUCE 2012 2015 10 100
articuladas al mercado de negocios.
Nº de productos (partes y
Asesoria especializada en articulación Desarrollar productos competitivos para mercado interno y GOREU - PRODUCE 2012 2015
piezas de madera)
4 10
Identificar y priorizar productos
de mercados en cada una de las externo. desarrollados (cacao,, requeridos por el mercado.
cadenas productivas. caña, miel y otros)
Formar articuladores de redes

Nº de redes de empresas
Identificar y articular redes empresariales. GOREU - PRODUCE 2012 2015 0 20 empresariales en la región
(agroindustria y madera)
Ucayali.


Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la seguridad alimentaria. Mejora de las condiciones alimentación y cumplimientos de estandares sanitarios de los alimentos.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Garantizar la seguridad alimentaria.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 % de la disminución de la desnutrición 24% 23% 20% Anual DIRESA - PRODUCE-DRAU
Indicador 2 Valor bruto de la producción agricola (tn) 157.548 165.165.426 185.275 Anual DIRESA - PRODUCE-DRAU

Mejorar la producción y productividad de los principales Elaboración de proyectos

DRAU 2012 2015 Volumen de producción 683,902 Tn 909,590 Tn
productos agricolas. productivos.
Promover la diversificación de los Mejorar la producción y productividad de los principales Transferencia de tecnologica a
DRAU 2012 2015 Volumen de producción S/D S/D
cultivos agricolas y pecuarios. productos agropecuarios. través de asistencia tecnica.
Ejecutar proyectos productivos y/o alimentarios en zonas Nº de proyectos Sensibilizar a la población para la
DRAU 2012 2015 6 9
cocaleras. ejecutados siembra de cultivos licitos.


Desarrollo de la Micro y pequeña empresa competitivas territorialmente.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la productividad y competitividad del pais.
Ingluye la gestión, innovación y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso de la
ASOCIADO tecnologia.
OBJETIVO GENERAL
Lograr el desarrollo turistico regional.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Desarrollo competitivo de la actividad turística.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Nº de visitantes y/o turista 170.000 195.000 201.000 Anual DIRCETUR
Indicador 2 Nº de empresas prestadoras de servisios turisticos 213 249 275 Anual DIRCETUR
Indicador 3 Nº de circuitos desarrollados 0 1 2 Anual DIRCETUR
Activar los espacios de

concertación y dialogo del sector
Promover los sitios y circuitos turistico de aventura y Nº de circuitos turismo (comité de consultivo,
DIRCETUR 2012 2015 3 3
ecoturismo. desarrollados mesa de concertación etc9,
recursos para consultoria de
proyecto turistico.
Fomentar el desarrollo y
diversificación de la oferta turistica. Nº de organizaciones Formular y ejecutar PIPs para
Fortalecer las organizaciones para fortalecer el turismo
DIRCETUR 2012 2015 productoras de turismo 1 2 poner en valor los recursos y
vivencial.
vivencial atractivos turisticos.
Activar los espacios de

Nº de corredores concertación y dialogo con
Identificar y fortalecer los corredores turisticos. DIRCETUR 2012 2015 0 2
turisticos autoridades regionales,
macroregionales y locales.
Implementar programas de
Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios
DIRCETUR 2012 2015 nº de beneficiarios 100 1.5 capacitación a prestadores de
turisticos.
Promover el servicios turisticos que se servicios turisticos y afines.
brindan en la región.
Información sobre los beneficios
Incorporación e inscripción de nuevos prestadores de Nº de empresas inscritas
DIRCETUR 2012 2015 197 250 de la inscripción en el sector
servicios turisticos. en el sector
turismo.
Mayor coordinación y
Fomenta el turismo externo e interno Fortalecer las ferias y festivales de interes turistico participación del sector publico y
DIRCETUR 2012 2015 Nº de visitantes 195.000 210.000
mediante la organización de eventos. regional. privado para la organización de
las festividades turisticas.

DIMENSIÓN DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA

Lograr una conexión de integración regional, interna y externamente.
PDRC
RESULTADO NACIONAL
Reducción de los tiempos y costos de desplazamiento de las persons y el acceso a los mercados. Incremento de la accesibilidad a través de las vias de transporte.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Mejoramiento y ampliación de la integración vial terrestre interna y externamente.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Lograr la integración regional interna y externa.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 % de via construida IIRSA - CENTRO y/o Ferrovia 2% 30% 60% Semestral MTC - GOREU/DRTC
Indicador 2 Densidad vial departamental en km 111 194 305 Semestral MTC - GOREU/DRTC
Conformar el equipo tecnico nacional de integración
% de avance en
multidisciplinaria e interinstitucional encargados de evaluar y MTC/GOREU-DRTC 2012 2015 0% 25%
evaluación y monitoreo
Promover el desarrollo vial binacional monitorear el avance. Firma de tratados de integración
de integración entre Perú y Brasil. con inclusión social
Nº de proyectos
Elaborar y ejecutar PIPs en el marco de la integración
MTC/GOREU-DRTC 2012 2015 elaborados y 0 2
binacional con el Brasil
ejecutados
% de vias mejoradas 0% 30%
MTC/GOREU-DRTC 2012 2015

Implementación del plan vial departamental 2009 - 2018. % de vias con
Incorporación al plan de caminos
mantenimiento 30% 50%
departamentales (PDC)
periodico
Firma de convenios entre los Gestión para obtener recursos

DRTC - Proyecto CFB 2012 2015 % de vias rehabilitadas 10% 60%
gobiernos locales para la presupuestales
implementación del plan vial.
% de vias mejoradas 0% 20%
% de vias con
Elaboración e implementación de un plan vecinal en el
MTC/GOREU-DRTC 2012 2015 mantenimiento 30% 60%
departamento
periodico
% de vias rehabilitadas 4% 15%


Lograr una conexión de integración regional, interna y externamente.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Reducción de los tiempos y costos de desplazamiento de las persons y el acceso a los mercados. Incremento de la accesibilidad a través de las vias de transporte.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Mejoramiento de la integración fluvial.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Lograr la integración regional interna y externa.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Puerto internacional de Pucallpa construido 0 0 60% Trimestral MTC - GOREU
% de avance en la
Construcción del puerto en la ciudad de Pucallpa. MTC - GOREU 2012 2015 0% 60% Mejorar la capacidad de gestión.
construcción
Realizar gestiones permanentes para
la construcción del puerto.
Conformar el equipo tecnico regional de coordinación % de avance en la
MTC - GOREU 2012 2015 0% 60% Conformación de equipo técnico.
multidisciplinario encargados de evaluar el avance. evaluación y monitoreo
Establecer un proyecto especial para

dar las condiciones de navegación en Manejo de proyecto
Elaboración e implementación del proyecto especial. GOREU 2012 2015 0% 2%
el rio Ucayali y sus principales ejecutado
afluentes.


Lograr un desarrollo integral, con intervención pública y privada al servicio de la población de la Región Ucayali.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad Se refiere a la sostenibilidad de los recursos renovables, incluyendo las especies protegidas
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Promover el Ordenamiento Territoria en la Región Ucayali.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Contar con un plan de ordenamiento territorial que establesca los lineamientos y politicas de uso sostenido del territorio.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Plan de ordenamiento territorial 0 0 40% Trimestral GRPPyAT/GRRNN

Difundir la ZEE. Culminar la ZEE de la región ucayali. GRRNN 2012 2015 Producto 40% 100% Priorizar la culminación de la ZEE.
Elaborar e implementar el plan de ordenamiento territorial. GRPPyAT 2012 2015 Plan 0% 40%
Crear alianzas estrategicas para el

cumplimiento del plan de Evaluación y monitoreo del plan de ordenamiento territorial. GRPPyAT 2012 2015 Plan 0% 40%
ordenamiento territorial y su
aplicación.
Proponer, formular, evaluar y desarrollar acciones de
GRPPyAT 2012 2015 Territorio organizado 25% 60%
demarcación y organización territorial.
Diseñar el plan regional del gestión y Elaborar e implementar el plan con la participación de las
Ofic. Reg. Def. Civil 2012 2015 Plan
desastre. instituciones involucradas. 0% 60%


Fortalecer el interés macro regional y binacional.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incluye la gestión, innovación y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, accesos y uso de
Incremento de la productividad y competitividad del pais.
tecnologias.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer la gestión en ejecución de actividades y proyectos de interés macro regional y binacional.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Fortalecimiento del desarrollo territorial en el marco de la integración con Acre - Brasil.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Frecuencia de vuelos turisticos y comerciales con itirinario fijo 0 1 2 Anual OTDF
Indicador 2 Ejecución de proyectos binacionales 0 1 4 Anual OTDF
Indicador 3 Ferias binacionales fronterizas 0 1 2 Anual OTDF
Diagnostico de la
Realizar el diagnostico de las actividades economicas y otros,
potencialidades de la
de intereses comunes con la particularidad de cada uno de Oficina Tecnica de Fronteras 2012 2015 10% 100% Recopilar información
integración regional y
ellos.
Formalizar alianzas estrategicas con binacional.
regiones y paises vecinos.
Implementación de la
Realizar convenios y/o actas de entendimiento de interés
Oficina Tecnica de Fronteras 2012 2015 politica regional de 10% 100% Recopilar información
comun con las regiones y paises involucrados.
integración binacional.

DIMENSIÓN RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de la región.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad
Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales incluyendo las especies protegidas.
ASOCIADO biologica.
OBJETIVO GENERAL
Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de la producción y comercialización de los recursos naturales.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de la región Ucayali.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Nº de empresas que aprovechan la biodiversidad aplicando tecnologias transferidas y
Indicador 1 fortalecidas en el uso sostenible de los recursos naturales con capital nacional e 1 2 10 Anual GRRNN
internacional.
Indicador 2 Nº de empresas forestales que realizan un manejo responsable de los bosques. 1 4 10 Anual GRRNN

establecer alianzas estrategicas con

Transferir tecnologias validadas en manejo y uso sostenible Nº de paquetes
GRRNN 2012 2015 0 2 PROMPEX, ADEX, IIAP, INIA, MINAN,
de la diversidad biologica. tecnologicos validados
FONAM.
Ordenanza regional en
Promover la inversión privada Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotación Nº de organizaciones
GRRNN 2012 2015 30 50 aprovechamiento sostenible de los
nacional y extranjera para el de la biodiversidad. funcionales
recursos naturales.
aprovechamiento sostenible de los
Nº de empresas
recursos de la biodiversidad. promover la aplicación de incentivos tributarios, de inversión Desarrollo de capacidades para los
GRRNN 2012 2015 beneficiadas con 0 50
y financiamiento para las empresas involucradas. funcionarios y otros.
incentivos
Nº de parques industriales
Integración bosque industria. GRRNN 2012 2015 0 1
modernos


Las instituciones involucradas se encuentran consolidadas en la Gestión ambiental.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Mejora la calidad ambiental. se refiere a la calidad de agua, suelo, aire, implica la gestión de los residuos solidos y de aguas servidas.
ASOCIADO
OBJETIVO GENERAL
Contar con una autoridad regional de recursos naturales y ambiente autonoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental en el departamento.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Las instituciones involucradas se encuentran consolidadas en la Gestión ambiental.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 Nº de politicas ambientales establecidas por una entidad regional en gestión ambiental 1 1 2 Bianual GOREU - GRRNN
Indicador 2 Nº de proyectos ambientales, promovidos por la entidad regional en gestión ambiental 7 4 10 Bianual GOREU - GRRNN

Autoridad regional de
Conformar el equipo tecnico para consolidar e implementar
GOREU - GRRNN 2012 2015 recursos naturales y 0 1 Ordenanza regional para la creación.
la autoridad regional de recursos naturales y ambiente.
ambiente
Promover y consolidar la implementación de la institución. GOREU - GRRNN 2012 2015 Cursos taller 5 20
Incentivar, promover y desarrollar
acciones conjuntas en la creación de
la autoridad regional de recursos Implementación de los
Realizar coordianciones interinstitucionales para la
naturales y ambiente. GOREU - GRRNN 2012 2015 comites ambientales 2 15
consolidación.
municipales
Integrar politicas de gestión ambiental transversal de

Instrumentos de gestión
planificación, ejecución y evaluación ambiental en las GOREU - GRRNN 2012 2015 4 10
ambiental
instituciones gubernamentales.


Población sensibilizada y consiente en el uso y manjeo de los RR.NN. En el departamento.
PDRC
RESULTADO NACIONAL Incremento de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad
Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las áreas protegidas.
ASOCIADO biologica.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los diversos pueblos indígenas.
PEI 2012 - 2015
OBJETIVO ESPECIFICO
Desarrollar actividades involucradas para que la población Ucayalina, se involucre y sensibilice en el buen uso de los recursos naturales.
PEI 2012 - 2015
Frecuencia de
medición
Indicador 1 % de estudiantes que practican el uso eficiente de los recursos nat. 15% 40% 60% Anual GRRN, DRUE, DIRESA
Indicador 2 % de docentes imparten buenas practicas ambientales 45% 60% 80% Anual GRRN, DRUE, DIRESA
Indicador 3 % de la población con conciencia ambiental 10% 20% 30% Anual GRRN, DRUE, DIRESA
% de II.EE. Ejecutando la
Promover financiamiento a traves de
Capacitar a los docentes en gestión ambiental. GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015 curricula en gestión 0 50
alianzas estrategicas.
ambiental
Implementar en la curricula educativa
la asignatura de gestión ambiental.
Integral al sistema educativo regional los conocimientos y % de II.EE. Ejecutando la Alianzas estrategicas con instituciones
tecnologias sobre interculturalidad, conservación y uso de GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015 curricula ambiental a nivel 0 50 nacionales e internacionales
los recursos naturales. regional especializadas.
Difusión masiva de mensajes ambientales en los diferentes Nº de informes

medios de información y comunicación sobre educación GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015 ambientales emitida por 60 3
Dar a conocer la importacia y los
ambiental. año la GRRNN
beneficios del uso y manejo racional
de los recursos naturales.
Realizar talleres de capacitación en gestión ambiental a los % de población
GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015 0.5 40
pobladores de la región. capacitada

IV. INVERSIONES
PÚBLICAS ANUALES
2012-2013

DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y

OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS
Nº SNIP Nombre del PIP Situación Costo Total
CON
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
ESTUDIOS EN
1 11557 SANEAMIENTO BASICO - AGUA Y DESAGUE DE 12,613,314.00
FORMULACION
CAMPO VERDE
- EVALUACION
FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS
2 91165 VIABLE 239,855.00
DEL DISTRITO DE IPARIA PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA Nª 64865 - ALFREDO
3 138914 VIABLE 5,992,256.00
VARGAS GUERRA- DISTRITO DE YARINACOCHA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION
UCAYALI
MEJORAMIENTO EN ESTILOS DE VIDA

RESPONSABLE EN SALUD SEXUAL Y SALUD CON
REPRODUCTIVA PARA LOS Y LAS ESTUDIOS EN
4 113683 2,001,721.00
ADOLESCENTES Y JÓVENES EN 21 FORMULACION
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LAS REDES - EVALUACION
1, 2, 3 Y 4 DE LA REGIÓN UCAYALI
CON
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
ESTUDIOS EN
5 149669 PRODUCTIVO DEL COLEGIO AGROPECUARIO 661,147.00
FORMULACION
PILOTO PAMPA YURAC PADRE ABAD AGUAYTIA
- EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y

CON
RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE LA
ESTUDIOS EN
6 158102 CC.NN. DE SAN BERNARDO CON FINES DE 1,021,696.54
FORMULACION
RECATEGORIZACION EN LA PROVINCIA DE
- EVALUACION
PURUS
MEJORAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS CON

EDUCATIVAS DE LAS I.E.S. DEL GRAN PAJONAL ESTUDIOS EN
7 146096 4,420,785.00
DE OVENTENI, DISTRITO DE RAYMONDI, FORMULACION
PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI - EVALUACION
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LOCAL

MULTIDEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE BREU,
8 149388 VIABLE 1,650,713.00
DISTRITO DE YURUA - PROVINCIA DE ATALAYA -
REGION UCAYALI
EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E.
9 125559 JORGE CHÁVEZ - DISTRITO DE CALLERIA - VIABLE 5,574,215.00
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN
UCAYALI
COLEGIO NACIONAL DE YARINACOCHA-
10 138124 VIABLE 5,999,553.00
DISTRITO DE YARINACOCHA - PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE
UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE CON

LA I. E. N. 64170 CASERIO NUEVA ITALIA - ESTUDIOS EN
11 95925 632,861.00
DISTRITO DE TAHUANIA - PROVINCIA DE FORMULACION
ATALAYA - EVALUACION
FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES Y
CAPACIDADES DE ADOLESCENTES Y JOVENES
12 69039 PARA PREVENIR EL USO DE DROGAS EN EL VIABLE 1,443,710.00
DISTRITO DE RAYMONDI ,PROVINCIA DE
ATALAYA
CONSTRUCCION DE POZOS TUBULARES CON

13 8727 SISTEMA DE TUBO BALDE EN CASERIOS Y CC. VIABLE 1,595,256.00
NN. DE LA PROVINCIA DE ATALAYA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA

Y OPERATIVA DEL CENTRO DE SALUD 9 DE
14 74270 VIABLE 3,384,096.00
OCTUBRE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA
DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
CON
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
ESTUDIOS EN
15 141202 POTABLE DEL CASERÍO HUACAMAYO – PADRE 298,786.00
FORMULACION
ABAD
- EVALUACION
16 128898 EDUCATIVA DE LA I.E. N 64119-B CC.NN. SINCHI VIABLE 1,302,091.00
ROCA II - PADRE ABAD - UCAYALI

CON
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y
ESTUDIOS EN
17 112618 EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD PURUS 1,212,130.00
FORMULACION
CON FINES DE RECATEGORIZACION A NIVEL I-4
- EVALUACION
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA
18 90526 EDUCATIVA DE LA I.E. INTEGRADO Nº64671 - SAN VIABLE 1,716,238.13
PEDRO DE CHIO - IRAZOLA
19 90877 EDUCATIVA DE LA I.E. N 338 PAMPA YURAC - VIABLE 635,777.00
DISTRITO DE PADRE ABAD - REGION UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR 11 ,
20 152254 FACTIBILIDAD 43,859,725.00
DISTRITO DE MANANTAY - CORONEL PORTILLO -
UCAYALI
21 132723 NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE - DISTRITO VIABLE 5,266,425.00
DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO, REGION UCAYALI

RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD HUSARES
22 55106 VIABLE 3,559,382.00
DEL PERU - MICRORED NUEVO PARAISO - RED
FEDERICO BASADRE-YARINACOCHA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN

LA I.E. INTEGRADO Nº 65012 WILLIAN DYER
23 115235 AMPUDIA GALPESA, DISTRITO DE MANANTAY, VIABLE 2,213,853.00
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN
UCAYALI.
EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. N
24 125642 64912 MARKO EMILIO JARA SCHENONE - VIABLE 3,301,181.00
DISTRITO DE MANANTAY - PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y
25 82089 COMPLEMENTARIO EN LA I.E. EL ARENAL - VIABLE 3,624,509.00
PUCALLPA
CON
ESTUDIOS EN
26 93078 RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD ATALAYA - 9,235,991.00
FORMULACION
RED N 03
- EVALUACION
EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS EN LA I.E.I. N
27 141793 64103 TENIENTE DIEGO FERRE SOSA - DISTRITO VIABLE 5,745,222.00
DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - REGION UCAYALI
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
28 149546 EDUCATIVA DE LA I.E. SECUNDARIA DE BREU, VIABLE 762,352.00
DISTRITO DE YURUA - ATALAYA - UCAYALI
CON
EDUCATIVA DE LA I.E. AGROINDUSTRIAL
ESTUDIOS EN
29 97306 MAÑARINI-B CC. NN. PONCHONI - CPM OVENTENI - 632,861.00
FORMULACION
DISTRITO DE RAYMONDI -PROVINCIA DE
- EVALUACION
ATALAYA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE CON

LA I.E HILDEBRANDO FUENTES DE VILLA ESTUDIOS EN
30 89777 1,095,790.00
ATALAYA-DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA FORMULACION
DE ATALAYA - EVALUACION
31 52612 EDUCATIVA EN EL I.S.P. HORACIO ZEBALLOS VIABLE 9,460,412.00
GAMEZ - YARINACOCHA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CON

EDUCATIVA DE LA I. E. N. 64169 BOLOGNESI ALTO ESTUDIOS EN
- DISTRITO DE TAHUANIA - PROVINCIA DE FORMULACION
32 97300 ATALAYA - EVALUACION 1,060,203.00

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CON

EDUCATIVA N 64821 LUIS VASQUEZ SUYO - JJVV ESTUDIOS EN
PAMPA YURAC - DISTRITO Y PROVINCIA DE FORMULACION
33 154504 PADRE ABAD - REGION UCAYALI - EVALUACION 1,914,839.00
CON
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y ESTUDIOS EN
RESOLUTIVA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE FORMULACION
34 53093 SALUD DE LA MICRORRED DE ATALAYA - EVALUACION 3,017,230.00

RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD MICAELA
BASTIDAS - DISTRITO CALLERIA - PROVINCIA DE
35 37658 CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI VIABLE 2,030,003.00
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN LA I.E. N 64096 - PUERTO CALLAO -
36 110594 YARINACOCHA VIABLE 3,167,563.00
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA Nº 64698 - SAN
37 109088 FERNANDO DE TUSHMO - YARINACOCHA VIABLE 722,390.00
EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. N
64975 HUSARES DEL PERU - DISTRITO DE
YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL
38 55849 PORTILLO - REGION UCAYALI VIABLE 4,428,543.00
EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. CON
PADRE FRANCISCO ALVAREZ - DISTRITO DE ESTUDIOS EN
SEPAHUA - PROVINCIA DE ATALAYA - FORMULACION
39 149049 DEPARTAMENTO DE UCAYALI - EVALUACION 4,888,849.00
EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E.I. N
261 VICTORIA BARCIA BONIFATTI - DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO -
40 104131 REGION UCAYALI VIABLE 3,944,685.00
CON
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y ESTUDIOS EN
EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO TECNOLOGICO FORMULACION
41 142027 PUBLICO PADRE ABAD - AGUAYTIA - EVALUACION 1,931,256.00
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE
LA EDUCACION PRIMARIA, EN LAS AREAS DE
COMUNICACION INTEGRAL Y LOGICO
MATEMATICO EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL QUINTIL MAS POBRE DE LA
42 130245 REGION UCAYALI VIABLE 4,152,693.00
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN EL ISTP
43 108608 SUIZA-PUCALLPA VIABLE 575,019.00

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
COMPLEMENTARIO DE LA I.E. INTEGRADO STA PIP EN
44 91349 ROSA DE GUINEA C.P. MONTE ALEGRE - IRAZOLA EJECUCION 1,464,357.19
RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD CENTRO PIP EN
45 44945 AMERICA - MICRORED NUEVO PARAISO EJECUCION 3,190,943.00
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. N
64109 HUIPOCA - DISTRITO Y PROVINCIA DE PIP EN
46 83269 PADRE ABAD - REGION UCAYALI EJECUCION 1,848,732.00
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL

RESIDUOS SOLIDOS HOSPITALARIOS EN
HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD DE LOS
DISTRITOS DE CALLERIA, YARINACOCHA Y PIP EN
47 104959 MANANTAY Y PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO EJECUCION 1,695,060.00
TOTAL 181,186,268.86

DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO

DE LOS SERVICIOS BASICOS
NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN

Nº Nº
TALLERES TALLERES
Desarrollo de capacidades en instituciones
Implementar la creación de una casa
y organizaciones para la formulación de
1 16 refugio para víctimas de violencia familiar y
proyectos de inversión pública con enfoque
sexual
en desarrollo humano
Fortalecimiento de las capacidades de las Fortalecimiento y creación de los Centros

entidades de gestión y administración de de emergencia Mujer (CEMs).
2 17
los servicios de agua y saneamiento, con Capacitación a operadores policiales y
énfasis en ámbitos rurales. judiciales
Creación de la unidad de formulación, Implementación del Proyecto Educativo

3 gestión y financiamiento de Proyectos de 18 Regional articulado a los proyectos
Inversión Pública (PIP). educativos locales
Programa regional de mejoramiento, Implementación de las Instituciones

4 ampliación y equipamiento de los servicios 19 Educativas de la región con Tecnología de
educativos Información y Comunicación (TIC).
Desarrollo y fortalecimiento de la educación Fortalecimiento de capacidades de los

5 20
Bilingüe Intercultural recursos humanos
Programa regional de mejoramiento, Implementar en las currículas escolares

6 ampliación y equipamiento de los servicios 21 contenidos relacionados a género,
de salud Derechos Humanos y Violencia.
Ampliación de la Cobertura y Acceso a la

Proyecto de ley para una mejor distribución
Atención de la Salud Pública con
7 22 del canon y sobre canon en la región
Adecuación Intercultural para los pueblos
Ucayali
indígenas
Proyecto de vigilancia y monitoreo en

8 Programa regional de agua y saneamiento 23
seguridad ciudadana
Desarrollo de capacidades en autoridades y

Fortalecimiento de la capacidad operativa
funcionarios de GR y GLs en temas de
9 24 de los CETPROS y centros de
transparencia, acceso a la información y
adiestramiento al trabajo.
rendición de cuentas
Fortalecimiento de los consejos de Fortalecimiento de los valores éticos y

10 coordinación regionales y locales (CCR y 25 morales de la población organizada
CCLs) buscando la interculturalidad.
Desarrollo de capacidades en
organizaciones de la sociedad civil, para la Formación de semilleros en las diferentes
11 26
concertación, participación y vigilancia disciplinas deportivas y culturales.
ciudadana
Reducción de la Desnutrición Crónica Intervención educativo comunicación

12 Infantil y Mejora de la Salud Materno Peri 27 orientada a la practica de valores y una
Natal cultura de paz.
Intervención educativa comunicación e Prevención en el consumo de drogas y

13 28
integral en madres gestantes alcohol
Salud Sexual y Reproductiva con enfoque

14 29 Fortalecimiento de wawa wasis, cunas
de Género y paternidad responsable
Creación e implementación de centros de

Implementar y fortalecer las mesas de lucha
15 estimulación temprana orientado a la 30
contra la violencia familiar regional
primera infancia

DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD
CON
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON ESTUDIOS
EQUIPAMIENTO Y CAPACITACION PARA EL EN
1 88806 1,110,558.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA FORMULACIO
GERENCIA SUB REGIONAL DE ATALAYA N -
EVALUACION
TOTAL 1,110,558.00
DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD

Nº Nº
TALLERES DISTRITALES TALLERES DISTRITALES
Proyecto de incidencia política de las
Fortalecimiento y desarrollo de capacidades
1 11 organizaciones sociales formales para la
en la gestión de la CTI
implementación de las políticas
Seguimiento y monitoreo de los diversos
Programa Regional de fortalecimiento
actores estatales en referencia a su
2 institucional para el desarrollo de 12
compromiso y colaboración con el actual
capacidades en el sector público regional
proceso de descentralización
Consultorios especializadas para el Proyecto de simplificación administrativa
3 fortalecimiento institucional en los gobiernos 13 para la mejora del clima de la
locales, regionales y sectores institucionalidad
Fortalecimiento de las organizaciones de Proyectos de fortalecimiento institucional
4 sociedad civil en participación en la gestión 14 para el desarrollo de capacidades en los
pública diferentes niveles de gobierno.
Proyecto de fortalecimiento de la inversión
Evaluación de instrumentos de gestión con
5 15 pública con enfoque de desarrollo humano y
alertas y recomendaciones
social
Desarrollo de capacidades en formulación
6 16 Proyecto integral en tecnología de punta
de planes de desarrollo de distritales
Fortalecimiento del diseño curricular básico Proyecto de identificación de capacidades
con los mecanismos de participación según etapas de vida, género, población
7 17
ciudadana en el proceso de enseñanza indígena y personas con habilidades
aprendizaje diferenciadas
Concertación ciudadana en el proceso de Proyecto de fortalecimiento institucional
8 formulación presupuestal, de las 18 para el desarrollo de capacidades en las
instituciones publicas de Ucayali actividades agrícolas educativas
Proyectos de seguimiento, monitoreo y Desarrollo de capacidades en
9 evaluación del plan regional de igualdad de 19 organizaciones de base para una efectiva
oportunidades vigilancia ciudadana.
Fortalecimiento de capacidades de los
diferentes espacios de concertación y Fortalecimiento de capacidades para la
10 diálogo (CCR, CCLs, CRS, COPARE, 20 transparencia, acceso a la información y
COPALES, MCLCP, CONEI, mesas rendición de cuentas.
consultivas, etc.)

DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
CON ESTUDIOS
APOYO A LA ACTIVIDAD PISCÍCOLA EN EL
EN
1 158300 DISTRITO CAMPO VERDE DE LA PROVINCIA 5,823,712.00
FORMULACION -
CORONEL PORTILLO
EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES

PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA
2 110431 VIABLE 2,185,929.00
GANADERÍA BOVINA EN EL DISTRITO DE
SEPAHUA
MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS CON ESTUDIOS

PESQUEROS EN LA CUENCA DEL RIO EN
3 158369 4,325,114.00
ABUJAO, DISTRITOS DE MASISEA Y FORMULACION -
CALLERIA EVALUACION
PROMOCIÓN DE LA CRIANZA DE PACO Y

CON ESTUDIOS
GAMITANA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS
EN
4 158262 Y CASERÍOS ALEDAÑOS A LAS LAGUNAS 5,903,545.00
FORMULACION -
IMIRÍA Y CHAUYA, DISTRITO MASISEA,
EVALUACION
PROVINCIA CORONEL PORTILLO
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

CON ESTUDIOS
PARA INCRMENTAR LA RENTABILIDAD DE
EN
5 121782 LA MYPES INDUSTRIALES Y 2,691,636.00
FORMULACION -
AGROINDUSTRIALES DE LAS PROVINCIAS
EVALUACION
DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD
DESARROLLO DE CAPACIDADES E
IMPLEMENTACION DE LA SEDES DE LAS CON ESTUDIOS
AGENCIAS AGRARIAS DE PADRE ABAD, EN
6 139950 5,216,924.00
ATALAYA Y PURUS Y LA DIRECCION FORMULACION -
REGIONAL DE AGRICULTURA, REGION EVALUACION
UCAYALI
FOMENTO DEL CULTIVO DE CAÑA DE

7 106495 AZÚCAR (SACCHARUM OFFICINARUM) EN VIABLE 5,451,228.40
EL DISTRITO DE CAMPO VERDE
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL

8 109141 DISTRITO DE NUEVA REQUENA PROVINCIA VIABLE 5,965,725.13
DE CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI
FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE PALMA

ACEITERA EN LA ZONA DE BOQUERON -
9 104366 VIABLE 5,994,256.00
PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGION
UCAYALI
ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE LAGO

10 107180 FACTIBILIDAD 51,395,618.00
YARINACOCHA - REGION UCAYALI
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
OPERATIVA CON MAQUINARIA AGRICOLA
DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA
11 145034 VIABLE 5,997,263.00
AGRICOLA, AGROINDUSTRIAL Y PESADA DE
LA DIRECCIÓN REGIONAL SECTORIAL DE
AGRICULTURA-UCAYALI

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON

EQUIPAMIENTO Y CAPACITACION PARA EL
12 126094 DESARROLLO DE CAPACIDADES VIABLE 944,549.55
PRODUCTIVAS DEL INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLOGICO PUBLICO ATALAYA
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN LA

13 109103 LOCALIDAD DE HUIPOCA - PROVINCIA DE VIABLE 5,925,340.00
PADRE ABAD
FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA

PIP EN
14 85353 ACEITERA EN EL DISTRITO DE NUEVA 5,554,322.00
EJECUCION
REQUENA - UCAYALI
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y
CON ESTUDIOS
FOMENTO DEL EMPLEO PRODUCTIVO
EN
15 119000 MEDIANTE LA TRANSFORMACION DE LA 3,331,487.00
FORMULACION -
MADERA EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD
EVALUACION
- REGIÓN UCAYALI.
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO
(THEOBROMA CACAO L.) EN LAS CUENCAS
EXPEDIENTE
DE MASHANGAY Y ABUJAO, DISTRITO DE
16 113715 TECNICO EN 5,883,791.00
CALLERIA Y CUENCA DEL TAMAYA,
ELABORACION
DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI
PROMOCION DEL CULTIVO DE FRIJOL

PIP EN
17 108616 UCAYALINO EN LAS RESTINGAS DE LA 493,233.00
EJECUCION
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO
MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES

EXPEDIENTE
PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA
18 116290 TECNICO EN 3,004,646.00
GANADERÍA BOVINA DE DOBLE PROPÓSITO
ELABORACION
EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL

PIP EN
19 109146 DISTRITO DE SEPAHUA PROVINCIA DE 5,890,170.00
EJECUCION
ATALAYA
INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS PARA

PIP EN
20 32252 EL TURISMO EN LAS PROVINCIAS DE 743,543.00
EJECUCION
CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD
FOMENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE

PECES AMAZONICOS EN LOS DISTRITOS DE PIP EN
21 59255 1,519,670.00
RAYMONDI, SEPAHUA Y YURUA DE LA EJECUCION
PROVINCIA DE ATALAYA
PIP EN
22 65379 TURISTICA DEL VELO DE LA NOVIA-PADRE 4,946,518.73
EJECUCION
ABAD - REGION UCAYALI
FORTALECIMIENTO DEL ECO-TURISMO Y

PIP EN
23 70406 CONSERVACION DEL ECOSISTEMA DE 2,454,129.00
EJECUCION
ATALAYA
TOTAL 141,642,349.80

DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Nº Nº
TALLERES TALLERES
Fortalecer el cultivo alternativo y la Transformar la hoja de coca en productos

1 12
promoción de jardines botánicos. de consumo lícito.
Fortalecer a las asociaciones de Identificar los cultivos adecuados para los

2 13
proveedores de servicios turísticos. suelos de la región.
Puesta en valor de los recursos turísticos de Capacitar a los productores en organización

3 14
mayor jerarquía en el inventario regional. y gestión.
Promover proyectos de inversión en cultivos

Fortalecer cadenas productivas de cultivos
4 alternativos a la coca de gran demanda 15
alternativos.
externa.
Mejoramiento de vías de acceso a los

5 16 Fortalecer a los gremios agroforestales.
atractivos turísticos.
Desarrollar cadenas productivas con fines

de exportación, beneficiando directamente a Mejorar las tecnologías productivas
6 17
los sectores agropecuarios, pesqueros, agrícolas nacionales.
forestales e industriales.
Instalación de infraestructura y equipo para Investigación de mercado de productos

7 18
la transformación de productos agrícolas. afectados.
Fortalecer las organizaciones agropecuarias Capacitar a los agricultores para mejorar la

8 19
en la región a través de capacitaciones. productividad y el incremento de ventas.
Capacitación para el adecuado acceso a la

Promover las investigaciones para mejorar
9 información técnica-científica a través de la 20
la producción agrícola.
tecnología existente.
Ampliar y mejorar la red y capacidad de Capacitación a beneficiarios de créditos en

10 21
distribución energética de la región. oportunidades de inversión
Fortalecer los programas de sustitución de Diseño e implementación de un sistema de

11 22
la de coca y los cultivos alternativos. información financiera

DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRÍCOLA DE

LOS CASERÍOS: ABEJAICO, PONDEROSA EN
CON ESTUDIOS
23.176 KM Y CONSTRUCCIÓN DE LA
EN
1 150796 TROCHA CARROZABLE SELVA HERMOSA EN 5,999,636.00
FORMULACION -
1.428 KM-DISTRITO DE CAMPO VERDE-
EVALUACION
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-
REGIÓN UCAYALI
CON ESTUDIOS
CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL
EN
2 131456 DE ATALAYA - DISTRITO DE RAYMONDI - 4,189,770.00
FORMULACION -
PROVINCIA DE ATALAYA-UCAYALI
EVALUACION
MEJORAMIENTO DEL JR. SARGENTO LORES

CUADRA N6, ÚLTIMA CUADRAS DEL JR. CON ESTUDIOS
AGUAYTÍA, JR. LAS FLORES CUADRAS 1 Y 2 EN
3 151512 1,813,880.00
Y PASAJE TRUJILLO CUADRA N1 AGUAYTÍA - FORMULACION -
DISTRITO Y PROVINCIA DE PADRE ABAD - EVALUACION
REGIÓN UCAYALI
CON ESTUDIOS
MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE FLUVIAL
EN
4 79820 DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA 887,805.00
FORMULACION -
PROVINCIA DE ATALAYA
EVALUACION
CON ESTUDIOS
CONSTRUCCION DE LA ELECTRIFICACION
EN
5 130170 RURAL DEL CPM OVENTENI - DISTRITO DE 588,678.00
FORMULACION -
RAYMONDI - PROVINCIA DE ATALAYA
EVALUACION
CONSTRUCCION DE ESCALINATAS DE
CON ESTUDIOS
CONCRETO ARMADO EN EL AA.HH.
EN
6 121691 FORTALEZA DE UCAYALI - VILLA ATALAYA, 377,748.34
FORMULACION -
DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE
EVALUACION
ATALAYA - UCAYALI
MEJORAMIENTO DE CALLES JR.

ANDAHUAYLAS CDRA 1, JR RIO NEGRO CON ESTUDIOS
CDRA 1 JR. GRAU CDRA. 1 PROLONGACION EN
7 0 1,453,885.00
CAHUIDE CDRA 1, PROLONGACION GRAU FORMULACION -
CDRA. 1 DE LA JJ. VV ALONSO ABAD PADRE EVALUACION
ABAD REGION UCAYALI.
ELECTRIFICACION CASERIO PUERTO

8 108927 LIBERAL Y ANEXO PIWICHO ISLA DEL VIABLE 247,121.00
DISTRITO DE IPARIA
ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD
9 98284 NATIVA VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE VIABLE 360,485.00
MASISEA
ELECTRIFICACION CASERIOS PROGRESO Y

10 109045 VIABLE 446,685.00
SANTA ELENA DEL DISTRITO DE MASISEA
ELECTRIFICACION CASERIO BELLO

11 142163 HORIZONTE DEL DISTRITO DE CURIMANA - VIABLE 394,351.00
PADRE ABAD - UCAYALI
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL

12 130057 EN EL CASERIO NUEVA PALESTINA - VIABLE 729,919.12
PROVINCIA DE PADRE ABAD
ELECTRIFICACION COMUNIDAD NATIVA

13 108780 VIABLE 287,158.00
NUEVO PARAISO DEL DISTRITO DE MASISEA

MEJORAMIENTO DEL JR. GUILLERMO

SISLEY, AUTOPISTA SANCHEZ CARRION Y
14 123529 FACTIBILIDAD 14,863,713.00
AV. YARINACOCHA , PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
RECUPERACION DEL SERVICIO ELECTRICO

15 117461 DE 7 LOCALIDADES DEL PEQUEÑO SISTEMA VIABLE 814,932.00
ELECTRICO PUCALLPA - MASISEA
ELECTRIFICACION LOCALIDADES SANTA

CLARA DE UCHUNYA, AGRICOLA EL SOL,
16 131040 BARRANCA, SAN PABLO DE JUNTIA Y VIABLE 888,857.08
NUEVO EDEN DEL DISTRITO DE NUEVA
REQUENA
ELECTRIFICACION CASERIOS EL CARIBE,

17 129866 NARANJAL Y MIRAFLORES DEL DISTRITO DE VIABLE 388,760.91
NUEVA REQUENA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN

EL TRAMO: CRUCE PAUTI - OVENTENI KM.
18 130996 82 DE LA VÍA NACIONAL PE-5 SA PUERTO VIABLE 3,889,203.00
OCOPA - ATALAYA, DISTRITO DE RAYMONDI,
PROVINCIA DE ATALAYA, UCAYALI
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
ANTIGUA A YARINACOCHA ENTRE AV.
19 76807 FACTIBILIDAD 8,866,297.00
CENTENARIO HASTA AV. ARBORIZACION -
YARINACOCHA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL

PAMPAS VERDES - SEÑOR DE LOS CON ESTUDIOS
MILAGROS - RAMAL 24 DE DICIEMBRE, KM EN
20 144152 5,675,504.00
24 C.F.B. DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE - FORMULACION -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - EVALUACION
REGION UCAYALI
MEJORAMIENTO Y APERTURA DE CAMINOS

RURALES COMPRENDIDOS DESDE EL
PUERTO ANGAMOS HASTA MASISEA Y
21 109746 DESDE EL KM 21 DE LA CARRETERA VIABLE 4,713,799.00
ANTIGUA A MASISEA HASTA LA CC.NN.
SANTA ROSA DE DINAMARCA EN EL
DISTRITO DE MASISEA
CON ESTUDIOS
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES
EN
22 152250 CALLES DE LA JUNTA VECINAL LA MARINA 4,022,485.00
FORMULACION -
PADRE ABAD UCAYALI
EVALUACION
CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA

EN EL RIO TAMBO, QUEBRADA CAMPO
23 116043 PLATA-MARANQUIARI, VILLA ATALAYA - VIABLE 4,508,263.00
DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE
ATALAYA - UCAYALI
ELECTRIFICACION CASERIO PALMERAS Y

24 108985 CC.NN SANTA MARTHA DEL DISTRITO DE VIABLE 342,270.00
MASISEA
MEJORAMIENTO DE LA AV. JHON F. CON ESTUDIOS
KENNEDY ENTRE AUGUSTO B. LEGUIA Y AV. EN
25 134623 7,790,694.00
CENTENARIO , PROVINCIA DE CORONEL FORMULACION -
PORTILLO - UCAYALI EVALUACION
MEJORAMIENTO DE CALLE AV. LUIS MUÑOZ

NADAL - ENTRE EL JR. PEDRO RUIZ GALLO
26 98720 Y JR. AMERICO LOAYZA GAVANCHO EN LA VIABLE 2,396,897.00
LOCALIDAD PUERTO ESPERANZA,
PROVINCIA DE PURUS - UCAYALI

MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION
EN CASERIO SANTA VELITA DE TABACOA Y
27 100218 VIABLE 213,601.00
CC.NN NUEVO SAN JUAN DEL DISTRITO DE
IPARIA
MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CRUCE

KM.17 NUEVA REQUENA - CASERIO CEDRO
28 109886 ISLA DISTRITO DE NUEVA REQUENA - VIABLE 1,152,244.00
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO -
REGION UCAYALI
ELECTRIFICACION DEL CASERIO CUNCHURI

29 96778 VIABLE 276,350.00
DEL DISTRITO DE IPARIA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL

ALTO MIRAFLORES AL CASERIO RIO PIP EN
30 89696 1,505,402.00
NEGRO, AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE EJECUCION
ABAD - UCAYALI
MEJORAMIENTO DE LAS CUADRAS 1, 2, 3, 4,

5, 6, Y 7DEL JR. LUÍS VÁZQUEZ SUYO Y PIP EN
31 92795 2,341,206.31
CUADRAS 1, 2 Y 3 DE JR. LAS ORQUÍDEAS EJECUCION
DE LA JJ.VV PAMPA YURAC - AGUAYTIA
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO

PARA LA PRODUCCION DE ARROZ EN EL PIP EN
32 47789 3,741,320.00
DISTRITO DE CAMPO VERDE Y NUEVA EJECUCION
REQUENA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL EN

LOS TRAMOS CFB KM 106 AL CASERIO DE
VALLE SAGRADO, CFB KM 112 AL CASERIO
PIP EN
33 97366 BUENOS AIRES, CFB KM 114 AL CASERIO 2,968,967.13
EJECUCION
SANTA CRUZ, CFB KM 120 AL CASERIO SAN
MARTIN DE CHIO, DIST DE IRAZOLA, PROV
PADRE ABAD, UCAYALI
AMPLIACION DE LINEA PRIMARIA Y RED

PIP EN
34 69715 PRIMARIA EN 22.9 KV. CAMPO VERDE - 605,432.00
LIQUIDACION
AGUA BLANCA - REGION UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL

DESDE LA JUNTA VECINAL PAMPA YURAC A
LOS CASERIOS CENTRO YURAC - PIP EN
35 85578 865,207.49
TANGARANA Y SABALO, DISTRITO DE EJECUCION
PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD -
UCAYALI
CON
ESTUDIOS
MEJORAMIENTO DE CALLE LOS ROSALES
EN
36 72647 CUADRAS 1,2 AV 23 DE MARZO CUADRA 1 746,359.00
FORMULACIO
VILLA AGUAYTIA PADRE ABAD
N -
EVALUACION
ELECTRIFICACION CASERIOS TRES ISLAS,

37 129956 CEDRO ISLA Y BAJO RAYAL DEL DISTRITO VIABLE 344,835.44
DE NUEVA REQUENA
ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD
38 96774 NATIVA FLOR DE UCAYALI DEL DISTRITO DE VIABLE 238,420.00
IPARIA
TOTAL 91,938,140.80

DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA

Nº Nº
TALLERES TALLERES
Implementación del Plan Vial Regional Construcción de puertos fluviales

1 6
2009 - 2018 estratégicos
Construcción de terminales terrestres Creación del proyecto especial para la

2 7
adecuados – Competencia municipal navegación en la región Ucayali
Formulación e Implementación del plan de

Construcción de infraestructura vial de la
3 8 Ordenamiento Territorial, a tres niveles:
ciudad de Puerto Esperanza a Iñapari
Departamental, Provincial y Distrital
Mejoramiento de la infraestructura y
Promoción de desarrollo e implementación
4 transporte aéreo a las zonas inaccesibles 9
de mancomunidades en la Región
de la región
Mejoramiento y ampliación de los sistemas

5 de comunicación satelital, radiofonías,
teléfono, radios en la región Ucayali

DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE CON ESTUDIOS

LOS COMITES DE PREVENCION Y CONTROL EN
1 63292 3,034,328.00
DE INCENDIOS FORESTALES EN LA REGION FORMULACION -
UCAYALI EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL

MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DE CON ESTUDIOS
RESIDUOS SOLIDOS EN LOS EN
2 109166 4,800,673.00
ASENTAMIENTOS HUMANOS DE PUCALLPA, FORMULACION -
CAMPO VERDE, MANANTAY, YARINACOCHA EVALUACION
Y VILLA AGUAYTIA, REGION UCAYALI.
RECUPERACION Y MANEJO DE LAS CON ESTUDIOS

MICROCUENCAS CASHIBO Y RINQUINTAY EN
3 104960 1,452,904.00
EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA, FORMULACION -
CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA EVALUACION
CON ESTUDIOS
RECUPERACION DE LA QUEBRADA
EN
4 68077 YUMANTAY CON FINES ECOTURISTICOS EN 2,203,498.00
FORMULACION -
LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO
EVALUACION
CON ESTUDIOS
CONSERVACION Y DESARROLLO FORESTAL EN
5 111546 5,415,611.00
COMUNITARIO EN EL DISTRITO DE IPARIA FORMULACION -
EVALUACION
CON ESTUDIOS
FORTALECIMIENTO DE LAS AREAS
EN
6 78324 NATURALES PROTEGIDAS DE LA REGION 5,416,925.00
FORMULACION -
UCAYALI
EVALUACION
MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS

HIDRICOS EN 06 CUENCAS DE LOS
7 62908 VIABLE 1,812,518.00
DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA
REQUENA
EXPEDIENTE
RESTAURACION E INNOVACION DEL
8 61856 TECNICO EN 7,664,315.50
PARQUE NATURAL DE PUCALLPA
ELABORACION
TOTAL 31,800,772.50

DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

Nº Nº
TALLERES TALLERES
Crear un centro de información de Desarrollar laboratorios de tecnología
1 mercados con apoyo de instituciones 9 apropiadas para su aplicación en educación
(AIDER, ICRAF, etc.) ambiental. L.A.T.A
Formular proyectos de apoyo a la empresa

2 10 GESTION DE PROYECTOS
privada para la exportación de madera.
Instalación de un planta piloto para fabricar Establecimiento de piscigranjas para la

3 11
biocombustibles en universidades. crianza de paiche en nueva requena.
Formular proyectos de desarrollo de PROYECTOS de ecoturismo y

4 12
capacidades ambiental. conservación de la zona colonia del caco.
Fortalecer los institutos de investigación

Proyecto de crianza de tortugas acuáticas
5 para investigación para el manejo 13
en el distrito de yarinacocha
sostenible de los recursos naturales.
Desarrollo de capacidades para el la

Fortalecimiento de las áreas naturales
6 14 generación, comercialización y uso de
protegidas de la región ucayali.
energía no tradicional.
Programa de comunicación sobre

investigación de potencialidades de energía
7 educación ambiental basados en problemas 15
alternativa en la región de ucayali
ambientales de la región.
Formación de lideres en gestión y manejo construcción de ductos de gas para el

8 de bosques para su aplicación como 16 aprovechamiento de energía ,limpia para la
herramienta en la educaron ambiental región ucayali

ANEXOS


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GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012-2015

II. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL GOBIERNO REGIONAL 33

III. LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL 42

IV. INVERSIONES PÚBLICAS ANUALES 2012-2013 64

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 1

El “Plan Estrategico Institucional 2012 – 2015”, ha sido elaborado por la Gerencia

Abog. JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 2

Que, la Ley N° 27867, “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales” en el artículo 6º

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 3

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 4

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 5

De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) que

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 6

En el año 2009, en el departamento de Ucayali registro una tasa de pobreza

Valor del PBI en S/. de 1994 Var. % anual

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 7

De las actividades productivas detalladas en el cuadro Nº 05, se puede determinar

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

NIVEL DE EDUCACIÓN REGIONAL CON REFERENCIA A NIVEL NACIONAL

Del Cuadro N° 06, se deduce que según la ECE 2009:

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 8

 45,4% de niños y niñas en el nivel 1 estudiantes que no lograron aprender lo

Del Cuadro N° 13, se deduce que según la ECE 2009:

NIVEL DEL SERVICIO DE SALUD.

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 9

Morbi mortalidad en los grupos de mayor riesgo.

La razón de la mortalidad materna a nivel nacional es de 94x100000 NV; mientras

A nivel nacional, el 21,0 por ciento de las mujeres de 15 a 49 años de edad

La tasa de mortalidad infantil a nivel nacional en los niños y niñas menores de es

El porcentaje de menores de 05 años con diarreas a nivel Nacional es de 14 % y

El porcentaje de menores de 05 años con IRA a nivel Nacional es de 6.4 y del

Educacion sexual en adolescentes.

 Desnutrición crónica y anemia en niños menores de 03 años de edad.

A nivel Nacional, la anemia afectó al 75,2 por ciento de niñas y niños de 6 a 8

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 10

En Ucayali, la anemia ferropenica afecta al 49% de la población de niños menores

 En la Región Ucayali, la tasa de incidencia TBC F+ están en el 96.05% por

 En la Región Ucayali, las tasas de incidencia VIH – SIDA viene incrementándose

COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL.

A nivel nacional, el 82,4% de los hogares tiene acceso al servicio de energía

En el departamento de Ucayali al 2010 se cuenta con los servicios de infraestructura

En el departamento de Ucayali los centros urbanos (ciudades), están formados en un

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 11

Fuente: INEI 2010

INDICE DE DELINCUENCIA EN EL DEPARTAMENTO

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 12

CAPACIDADES DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LAS

MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS.

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 13

PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN EN EL DEPARTAMENTO.

Actualmente Ucayali está ubicado en el puesto número 20 de los 24 departamentos

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 14

arribos de turistas nacionales; lo que significa que nuestro principal mercado

PRODUCTOS CON VALOR AGREGADO.

Existe una amplia demanda tanto en el mercado local, nacional e internacional de

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 15

Caña de azúcar 31,273 34,399 36,019 37,128 38,108

MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.

INTEGRACIÓN VIAL TERRESTE (Interna y Externa)

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 16

Existen un total de 13 vias vecinales no transitadas con la excepción del tramo

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 17