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PROYECTO

IMPLEMENTACION DE NUEVO SISTEMA GIS DE


MANTENIMIENTO DE INVENTARIO DE RED Y
CARTOGRAFIA

Versión 1.0

ENTREGABLE PMO
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO (ACP)
PROCESO PMO
DEFINICION FUNCIONAL

04 de Junio del 2,012

Prof. Ing. Romel Alvarez Llanos

Integrantes de grupo:
                  MOVISTAR PERU

PROCESO PMO : DEFINICION FUNCIONAL


PROYECTO / ASUNTO : 0000-000 IMPLEMENTACION DE NUEVO SISTEMA GIS DE MANTENIMIENTO

Francisco Calderón Franco

David Laiza Torres

GESTION DE PROYECTOS I

Fecha de Actualización: 23/09/2018 Versión: 1.0


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PROCESO PMO : DEFINICION FUNCIONAL


PROYECTO / ASUNTO : 0000-000 IMPLEMENTACION DE NUEVO SISTEMA GIS DE MANTENIMIENTO

CONTENIDO
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL REQUERIMIENTO....................................................4
2. VISION DE PROCESOS DEL PROYECTO..................................................................5
3. ARQUITECTURA DE LA SOLUCIÓN..........................................................................5
3.1. ARQUITECTURA FUNCIONAL............................................................................5
3.2. ARQUITECTURA DE LA APLICACIÓN...............................................................5
3.3. ARQUITECTURA DE INFRAESTRUCTURA........................................................5
4. REQUISITOS FUNCIONALES (RF).............................................................................5
4.1. APLICATIVO 1 / MODULO 1................................................................................5
4.2. REQUISITOS DE NECESIDAD DE INFORMACIÓN - BI...................................10
4.3. REQUISITOS DE INTEFACES CON OTROS SISTEMAS..................................10
5. REQUISITOS NO FUNCIONALES.............................................................................11
5.1. REQUISITOS DE INFRAESTRUCTURA (RI)......................................................11
5.2. REQUISITOS DE SEGURIDAD (RS)..................................................................11
5.3. REQUISITOS DE CARGA Y MIGRACIÓN DE DATOS (RD)..............................11
5.4. REQUISITOS DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD (RQ)...........11
5.5. REQUISITOS DE CAPACITACIÓN (RC)............................................................11
5.6. REQUISITOS DE GARANTIA, SOPORTE Y MANTENIMIENTO (RG)...............12
5.7. REQUISITOS DE METODOLOGÍA Y DOCUMENTACIÓN (RM)........................12
5.8. REQUISITOS DE TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN (RTI)..................................12
5.9. REQUISITOS DE RECURSOS HUMANOS (RH)................................................13
5.10. REQUISITOS DE SERVICIOS ANTERIORES (RSA).........................................13
5.11. REQUISITOS DE ARQUITECTURA (RQA)........................................................13
6. PRECISIONES Y EXCLUSIONES..............................................................................13
7. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO....................................................14
8. RIESGOS DEL PROYECTO.......................................................................................14
9. GLOSARIO DE TERMINOS.......................................................................................14
10. DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA..................................................................15
11. FICHA DE ARQUITECTURA......................................................................................15
12. ESQUEMA DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN......................................................15
13. LISTA DE ENTREGABLES........................................................................................16
14. CONSULTAS TÉCNICAS DEL PROVEEDOR............................................................17
15. APROBACIÓN............................................................................................................ 17

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PROYECTO / ASUNTO : 0000-000 IMPLEMENTACION DE NUEVO SISTEMA GIS DE MANTENIMIENTO

ACTA DE CONSTITUCION
DEL PROYECTO
Fecha : 04.06.2012 Elaborado Por: Analista Funcional Proyecto: Implementación de
Versión : 1.0 Nuevo Sistema GIS de Manto.

1. INFORMACION GENERAL

Nombre del proyecto Implementación de nuevo sistema GIS de Mantenimiento de


Red y Cartografía.
Patrocinador Gerencia de Cartografía y Digitalización
Fecha de Presentación 04.06.2012

Secciones modificadas
Revisión Fecha Responsable Revisado Por:
(Descripción breve del cambio)
1.0 04.06.2012 Analista F. Jefe de Proy. Creación del Documento

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2. ANTECEDENTES

TELEFÓNICA está desarrollando un amplio programa de mejoras a nivel global alineados a


los objetivos del Plan estratégico de la Empresa, en base a ello tiene el reto de afrontar un
proceso de Transformación y renovación tecnológica de sus Sistemas que permitan brindar
soluciones que hagan eficiente los procesos encaminándolos hacia los niveles de la
excelencia operativa, que nos brinden mayor agilidad, flexibilidad y adaptabilidad a la
dinámica de los cambios en los requerimientos de los negocios, al dinamismo del entorno
cambiante del mercado y demandas de nuestros Clientes.

Dentro de este marco, se tiene la necesidad de contar con un Sistema Centralizado de


Gestión de recursos de red que administre eficientemente el inventario de los elementos de
planta (asignables y no asignables), aplicando la orientación a servicios que permita integrar
los procesos de negocios bajo una perspectiva de servicios.

3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Telefónica del Peru, como parte de su plan de inversión del año 2012 cuenta con un
presupuesto de 2,000,000 de Soles destinados a la implementación y mejora del Sistema de
información Georeferenciado de la Gerencia de Cartografía y Digitalización.

El presente Proyecto se encuentra catalogado como un Proyecto Estratégico del Negocio, el


cual le permitirá a TDP aumentar el rendimiento de su producción y venta de productos.

4. REQUISITOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES, DESEOS Y


EXPECTATIVAS DEL CLIENTE, PATROCINADOR Y DEMAS
INTERESADOS

 REQUISITOS FUNCIONALES
- Desarrollo e Implementación del sistema de mantenimiento de inventario
de RED y CARTOGRAFIA en GIS, el cual reemplazará en su totalidad
al sistema Project Wise/Microstation, este inventario único brindará el
soporte necesario para la implementación del Sistema REMA, el cuál
gestionará los elementos de red asignables y no asignables como
reemplazo de los Sistemas Gestel Planta, CMS Planta.

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- El Sistema GIS está directamente relacionado con el Sistema REMA


(Sistema de Gestión de los Recursos de Red de Planta externa e interna).

- Se ha se ha tomado como punto de partida el relevamiento de los


procesos TO BE (a futuro) de las áreas afectadas directamente por la
implementación de este sistema.

- Se debe comprende los siguientes procesos:


1. Integridad y validaciones lógica de los elementos de las redes de
planta externa (cobre, coaxial y fibra óptica), incluyendo vínculos
a documentos relativos a los proyectos (escaneados).
2. Gestión de proyectos de inventario de red para creación y
modificación de planta (diseño, construcción, registro),
incluyendo los Proyectos de Transferencias/Reconcentraciones.
3. Gestión de proyectos de inventario de para creación y
modificación de Cartografía – Catastro urbano (registro).

5. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO A LOS OBJETIVOS


ESTRATEGICOS

 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
- Incrementar la productividad del Sistema de información Geográfico que
permita el incremento de las diferentes ventas de los diferentes productos
de Telefónica.
- Eliminar los gastos de licencias corporativas de Project
Wise/Microstation, disminuyendo de esta manera la inversión
imnecesaria.

 OBJETIVOS DEL PROYECTO


- El objetivo es proporcionar los requerimientos necesarios para el
análisis, diseño, desarrollo e implementación del inventario de RED y
CARTOGRAFIA en GIS, el cual reemplazará en su totalidad al sistema
Project Wise/Microstation, este inventario brindará el soporte necesario
para la implementación del Sistema REMA, el cuál gestionará los
elementos de red asignables y no asignables como reemplazo de los
Sistemas Gestel Planta y CMS Planta.

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6. RESTRICCIONES DE LA ORGANIZACION
- El proyecto deberá alinearse y documentarse de acuerdo a la metodología
implementada por la PMO orientada a la certificación CMMI.

- El plazo para el desarrollo del Proyecto no deberá exceder los 6 meses y/o
sobrepasar el año 2012

- El presupuesto no podrá exceder al 10% del monto aprobado. Cualquier adicional al


Presupuesto inicial deberá ser aprobado por la Gerencia General para lo cual se
presentará un documento con el sustento de la ampliación.

- El costo de mantenimiento no deberá exceder al 10% del presupuesto del proyecto.

- Debe garantizarse la integridad y confidencialidad de la información de la empresa.

- que puede verse afectada al dar acceso al público en general.

7. SUPUESTOS DEL PROYECTO


- El Modelo de datos debe integrarse en una base de datos centralizada del inventario
de red de cobre, coaxial y FO para uso de los Sistemas GIS y REMA.

- Todo proceso de Creación y Mantenimiento de los elementos de recursos de


red acceso y servicios de planta a nivel de elementos mayores siempre iniciará en
GIS.

- No podrá crearse los elementos de red externa asignable de cobre, coaxial y FO


directamente en REMA.

- REMA gestionará los recursos de red en forma tabular a nivel de detalle una
vez que estos hayan sido creados en GIS.

- El sistema GIS considerara como base las funcionalidades actuales de los


Sistemas SIGCATV, SIGGAUDI, PROJECT WISE/MICROSTATION y BENTLEY
COAX.

- El Sistema REMA no es parte del alcance de este RFP, pero será un proyecto
en paralelo de tal forma que este alineado a este RFP.

8. PRESUPUESTO

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9. INTEGRANTES DEL PROYECTO, ROLES

- Equipo Proveedor

- Equipo de Telefonica del Peru

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10. ENTREGABLES MINIMOS

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EDT

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Área solicitante Información Servicio Técnico al cliente – Gerencia de Crecimiento de Planta Externa
Nombre del
VALIDACION AUTOMATICA CAPAS DE RED ASIGNABLE FASE II
proyecto
Áreas
involucradas en el  Servicio Técnico al Cliente
requerimiento
Alineamiento a los  Asegurar la integridad de la información de las capas de los elementos de red
objetivos del asignables migrados de formato DGN (Project Wise / Microstation) migrado a
negocio / área formato GIS para 147 URAS. Permitir la asignación automática en las zonas
de nueva cobertura (147 URAS) en el GIS Corporativo.
 Realizar las validaciones automáticas de la información de las capas de los
Descripción elementos de red asignables migrada a formato GIS de 147 URAS distribuidas
general del en los departamentos de Ancash, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, La
requerimiento Libertad, Lambayeque, Lima (Balnearios), Lima (Provincias), Piura, Tacna y
Tumbes.
 Asegurar la integridad de la información de las capas de los elementos de red
asignables en formato DGN (Project Wise / Microstation) migrado a formato
Objetivo(s) GIS para los departamentos de Ancash, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca,
esperado(s) Cusco, La Libertad, Lambayeque, Lima (Balnearios), Lima (Provincias), Piura,
Tacna y Tumbes.
 Permitir la asignación automática en el proyecto GIS para las zonales.
Funcionalidades(s)  Asegurar la integridad de la información cartográfica.
generales  Asegurar la georeferenciación de elementos de red.
esperadas(s)
 Validar la integridad jerárquica y lógica entre los elementos de red.
Procesos de Procesos de operación
negocio 1. Desarrollar productos y servicios
impactados 2. Ventas y marketing X
<Marcar con una 3. Facturación y distribución
“X” los procesos de 4. Recaudación y cobranzas
negocio 5. Atención al cliente
involucrados en el Procesos de soporte
requerimiento. Se 1.Planificación, mantemiento y explotación X
adjunta un 2.Provisión de servicios X
diagrama de 3.Tecnologías de información
procesos de 4.Gestión financiera contable
Telefónica Móviles,
5.Relaciones con operadores
que podrá utilizar
6.Gestión de RRHH
para tener una
7.Gestión de legal
visión completa del
negocio> 8.Mejoramiento continuo
9.Aseguramiento y control de ingresos

11.VISION DE PROCESOS DEL PROYECTO


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No Aplica

12. ARQUITECTURA DE LA SOLUCIÓN

3.1. ARQUITECTURA FUNCIONAL

No Aplica

3.2. ARQUITECTURA DE LA APLICACIÓN

No Aplica

3.3. ARQUITECTURA DE INFRAESTRUCTURA

No Aplica

13. REQUISITOS FUNCIONALES (RF)

4.1. APLICATIVO 1 / MODULO 1

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS) DEFINICION


FUNCIONAL
(DEF)
COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN COD. REQ. DEF -
TITULO DEL
. FUNC. (A,M,B) REQUERIMIENTO
RF-01 A PROCESO DE RECODIFICACION DE LOS SECTORES DE Recodificació
PROVINCIA. n de Sectores
Telefónicos
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO en Provincias

 Se requiere realizar la codificación de sectores telefónicos


en provincias, los cuales deben realizarse a través de un
proceso automático y respetando el esquema de trabajo y
la estructura como se viene utilizando para Lima
Metropolitana. Esto aplica para las 147 uras descritas en
la documentación complementaria.

Departamento Cantidad de URAS


ANCASH 27
AREQUIPA 4
AYACUCHO 6
CAJAMARCA 6
CUSCO 12
LA LIBERTAD 1
LAMBAYEQUE 18

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LIMA (Balnearios y Provincias) 18


PIURA 20
TACNA 27
TUMBES 1
Total Fase II 147
AREQUIPA – Fase I 58
TRUJILLO – Fase I 44
Total Fase I 102

FUNCIONALIDADES

 Modificar la consulta por sectores de la Web GIS para


que previamente se seleccione el departamento y este a
su vez visualice sus respectivos sectores.

 Modificar la consulta de sectores de GESTEL y CMS para


adecuarla a la nueva búsqueda que incluye el filtro por
departamento y de esta manera mantener la consistencia.

 Se debe realizar la codificación para los sectores de


acuerdo al límite departamental, es decir cada
departamento iniciara con su código de sector “0001”.

CONSIDERECIONES

 Los cambios en los datos realizados en los sectores


deberán ser replicados en la cartografía y los elementos
de red vinculados (con sus respectivas áreas de
influencia).

- Manzanas
- Parcelas
- Puertas

- Centrales
- Armarios
- Cajas Terminales
- Postes

- Nodos
- Trobas
- Taps
.
 Usar la siguiente estructura para el código de sector el
cual tiene el siguiente esquema.
- Numérico de 4 dígitos.
- Se generará un correlativo de “0000” a “9999” por
departamento.

 La codificación será sólo donde hay alcance de la red.


Aquellas manzanas que están fuera del área donde hay
planta, no tendrán la codificación de sector. La
codificación es única a nivel nacional, incluyendo Lima

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Metropolitana (sin alterar la información de Lima).

 La codificación deberá ser replicada de manera masiva a


los legados (ATIS, CMS y Gestel) mediante los procesos
batch actual para su uso en la asignación de FFTT.

RF-02 A PROCESO DE VALIDACION AUTOMATICA DE INFORMACION Validación


CARTOGRAFICA automática de
Información
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO cartográfica
 Se requiere la validación automática de las capas de
información cartográficas que serán remitidas por el
proveedor Equifax para las 147 URAS (en la
documentación complementario se encuentra el detalle).

Los niveles de información a considerarse son:


- Capas de Vías y Ejes
- Capas de Manzanas
- Capas de Urbanizaciones
- Capas de Parcelas
- Capas de Puertas
- Identificar los sinónimos y alias de las Calles

FUNCIONALIDADES

 Validación automática de inconsistencia de información a


nivel de estructura, campos de datos, codificación,
jerarquía de niveles, validación topológica de todos los
niveles, que garantice la integridad de información.

 Generar log de errores por distrito resultado del proceso


ejecutado.

 Validación automática de las puertas (asignación correcta


de número de puerta respecto a la fuente DGN o GIS,
codificación de puerta asociada respecto a la vía de en
frente, ángulo de etiqueta en perpendicular a las vías).
Esto debe aplicar para el entregable de la información
cartográfica normalizada.

CRITERIOS DE VALIDACION
 Se indican criterios adicionales en el adjunto, lo cuales en
primera instancia, deben asegurar que la asignación
automática no se vea afectada en dichas zonas.

Criterios de validación - normalización.txt

CONSIDERECIONES

 Tener en consideración que se deberá revisar las


inconsistencias en la codificación de puertas asociadas a
las vías (error de extensión de campo código y

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recodificación).

 En caso se requiera modificación de la data para


asegurar la asignación automático deberá ser incluido
como parte de entregable previo a la carga en
producción.

RF-03 A PROCESO DE VALIDACION AUTOMATICA DE LA RED Validación


ASIGNABLE automática de
la migración
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO de capas
 Se requiere la validación automática de las capas de asignables
información de los elementos de red asignables que han
sido migradas del formato DGN (Project Wise /
Microstation) a formato FeatureClass de GIS para 147
URAS (en la documentación complementario se
encuentra el detalle).

 Los niveles de información del DGN a considerarse son:


- A nivel de la información de la red externa
de cobre
1. Ura (polígono) Nivel 41 del DGN
2. Ubicación de MDF (punto) nivel 53 del DGN
3. Área de influencia del Armario (polígono) Nivel 42
del DGN
4. Ubicación de armario (punto) Nivel 42 del DGN
5. Área de influencia de caja terminal (polígono)
Nivel 41,42,43 del DGN
6. Caja terminal (polígono)Nivel 48 y 49 del DGN
7. Postes(Puntos) Nivel 52 del DGN

- A nivel de la información de la red externa


de Coaxial
1. Nodo (polígono) Nivel 44 del DGN
2. Ubicación de nodo (punto) Nivel 44 del DGN
3. Plano (polígono) Nivel 45 del DGN
4. Ubicación de troba (punto) Nivel 45 del DGN
5. Sector Telefónico Nivel 39 del DGN
6. Área de influencia de tap (polígono) Nivel de 63
del DGN
7. Tap (punto) Nivel 46 del DGN

FUNCIONALIDADES

 Elaborar un reporte de la verificación de Georeferencia o


referencial espacial de cada uno de los elementos
entregados.

 Verificar, corregir e informar mediante un reporte las


capas con elementos de red de tipo Punto si presentasen
inconsistencias.

 Verificar, corregir e informar mediante un reporte las


capas con elementos de red de tipo Polígono si
presentasen inconsistencias.
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 Verificar, corregir e informar mediante un reporte las


capas que en DGN eran etiquetas y en el GIS pasan a
ser atributos de un elemento.

 Generación de reporte de cruce de la información de los


legados CMS y GESTEL vs datos migrados; el reporte
debe considerar las siguientes casuísticas:
- A(existe en legado y GIS)
- B (existe en legado y no en GIS)
- C (no existe en legado y si en GIS)

 Verificar, corregir e informar los atributos de las vías


(direcciones normalizadas) vs cartografía normalizada.

CONSIDERECIONES

 Se deberá revisar que el proveedor haya respetado las


reglas que TdP entrego para la migración de la red
asignable.

 Se deberá documentar los procedimientos y o procesos


realizados para la rectificación de elementos según
casuísticas encontradas.

 Se deberá mantener en GIS la equivalencia de campo


nodo GIS vs campo nodo CMS

 Para el cruce de información entre el GIS y Gestel los


atributos que deben primar en la información del GIS es
la del legado Gestel.

 Los nombres y códigos de centrales, armarios y cajas


terminales debe respetar el mismo concepto que para
Lima Metropolitana

 Todos los elementos de red deben tener una dirección


normalizada.

 Todos los elementos de red de tipo punto deben tener


código de ubigeo

RF-04 A INFORMES Y LOG’s de PROCESOS Generación de


reportes
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
 Se requiere la elaboración de informes semanales, matriz
de validación y almacenamiento de los archivos .logs de
los diferentes procesos ejecutados.

FUNCIONALIDADES
 Realizar reportes semanales de estatus.

 Llevar los LOGS de los errores detectados y corregidos


por departamento.

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CONSIDERECIONES
 Se deberá utilizar y/o mejorar la matriz de validaciones
utilizada en la fase I de validación de información
cartográfica.

PROCESO CARGA DE INFORMACION EN EL GIS


CORPORATIVO

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO


 Se requiere realizar la carga de información de la
cartografía base y la red asignable existente al GIS
Corporativo para permitir la asignación automática en las
zonas de cobertura que provea la nueva red incorporada.

FUNCIONALIDADES
Carga de red
 Cargar y/o actualizar la información de Cartografía y de la
RF-05 A En GIS
RED de las 147 uras descritas en el presente documento.
Corporativo
 Generar archivo de carga de coordenadas XY y ejecutar
proceso en legado Gestel para la actualización de los
campos coordenadax y coordenaday de las tablas
gt18_caja y gt18_caja_dir.

CONSIDERECIONES
 La información a cargar deberá respetar la estructura
actual del GIS Corporativo.

4.2. REQUISITOS DE NECESIDAD DE INFORMACIÓN - BI

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS) DEFINICION FUNCIONAL


(DEF)
COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN COD. REQ. NEG - TITULO DEL
. FUNC. (A,M,B) REQUERIMIENTO
No aplica

4.3. REQUISITOS DE INTEFACES CON OTROS SISTEMAS

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS) DEFINICION FUNCIONAL


(DEF)
COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN COD. REQ. NEG - TITULO DEL
. FUNC. (A,M,B) REQUERIMIENTO
ATIS, GESTEL y CMS para la consistencia e integridad Recodificación de Sectores
de la información cartográfica que conforma el alcance Telefónicos en Provincias
RF-01 A del presente requerimiento

GESTEL, actualización de coordendasX y Carga de red En GIS


RF-05 A coordenadaY de las tablas gt18_caja y gt18_caja_dir. Corporativo

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14. REQUISITOS NO FUNCIONALES

5.1. REQUISITOS DE INFRAESTRUCTURA (RI)

COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN


(A,M,B)
No aplica

5.2. REQUISITOS DE SEGURIDAD (RS)

COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN


(A,M,B)
No aplica

5.3. REQUISITOS DE CARGA Y MIGRACIÓN DE DATOS (RD)

COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN


(A,M,B)
Se deberá hacer la evaluación de carga de información al GIS Corporativo en los
ambientes que disponga al término de este proyecto. Esto será realizado en base al
volumen de información

RD-01 A Se requiere realizar la carga de información de la cartografía base y la red asignable


correspondiente a las 147 uras descritas en el presente documento al GIS Corporativo
para permitir la asignación automática en las zonas de cobertura que provea la nueva red
incorporada.

5.4. REQUISITOS DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD (RQ)

COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN


(A,M,B)
Elaborar Plan de pruebas para la búsqueda manzanas asociadas a los sectores.
RQ-01 A  Las Pruebas deben abarcar la Búsqueda de elementos de red por sectores en el
Legado Gestel, CMS de ser necesario y GIS.
Elaborar Plan de pruebas para la búsqueda de Direcciones de Provincia.
RQ-02 A  Las Pruebas de asignación automática en Lima Metropolitana y en las zonas
donde hay cobertura de provincias.

5.5. REQUISITOS DE CAPACITACIÓN (RC)

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS)


COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN
(A,M,B)

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No aplica

5.6. REQUISITOS DE GARANTIA, SOPORTE Y MANTENIMIENTO (RG)

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS)


COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN
(A,M,B)
No aplica

5.7. REQUISITOS DE METODOLOGÍA Y DOCUMENTACIÓN (RM)

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS)


COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN
(A,M,B)
El proveedor deberá indicar claramente en su propuesta las siguientes metodologías a
utilizar en el proyecto:
- Metodología de Gestión del Proyecto (alineado con PMI)
- Metodología de Ingeniería (alineado con los entregables definidos y solicitados por
RM-01 A Telefónica)
Recibirá mayor puntaje en la evaluación la metodología que describa mayor completitud en
las actividades a seguir para dicha gestión.
El proveedor estará obligado a seguir a cabalidad la metodología indicada pudiendo ser
penalizado en caso no cumpla con lo establecido.
El proveedor debe entregar la documentación que se indica en la sección “LISTA DE
RM-02 A
ENTREGABLES”
El formato de la documentación será proporcionada tanto en formato impreso como en
RM-03 A formato digital (disco compacto CD). Se requiere como mínimo dos (02) ediciones de
cada documento para lo que se entregue en formato impreso.

5.8. REQUISITOS DE TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN (RTI)

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS)


COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN
(A,M,B)
El tiempo máximo de implementación hasta la puesta en producción no deberá exceder

RTI-01 de <4> meses calendario a partir de la adjudicación o inicio de las actividades del
proyecto

5.9. REQUISITOS DE RECURSOS HUMANOS (RH)

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS)

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COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN


(A,M,B)
El equipo humano del proveedor que formará parte del proyecto deberá cumplir
obligatoriamente como mínimo:
• Conocimiento / uso de buenas prácticas PMI como WBS/EDT.
• Experiencia en desarrollos de sistemas GIS.
• Conocimiento en tecnologías ArcGIS, Web Services, Legado GESTEL, Legado CMS y
RH-001 A ATIS, para la asignación de facilidades técnicas (aprovisionamiento y aseguramiento).
• Proactivo, buen nivel de relaciones interpersonales y adecuado manejo del trabajo bajo
presión.
• Conocimientos de soluciones / productos basados en Unix y/o Linux, .NET y Oracle.
A mayor experiencia de cada perfil superior a la requerida se asignará mayor puntaje en la
evaluación técnica.

5.10. REQUISITOS DE SERVICIOS ANTERIORES (RSA)


< Según se requiera se deberán incluir requisitos adicionales al mostrado por default>

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS)


COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN
(A,M,B)

5.11. REQUISITOS DE ARQUITECTURA (RQA)

ESPECIFICACIÓN TECNICA (RMS)


COD.REQ IMPACTO DESCRIPCIÓN
(A,M,B)

15. PRECISIONES Y EXCLUSIONES

Número Titulo Descripción detallada


Correlativo
001 Instalaciones Las actividades a realizar por los miembros del proyecto serán
en su mayoría en las instalaciones del proveedor.
002 Aprobación de La evaluación de avances y cumplimiento de actividades se hará
Entregables con la aprobación de Gestor de aplicaciones de TdP, mediante el
envío de informes mensuales por parte del jefe de proyecto.
003 Horario del El personal asignado al servicio cumplirá con sus labores bajo el
servicio horario indicado en el presente documento, siendo este de
cumplimiento estricto.
004 Confidencialidad Toda información que TdP brinde al personal del proveedor, se
de la deberá tratar de manera CONFIDENCIAL y sólo para uso de las
información actividades encomendadas durante y con posterioridad a la
vigencia del servicio.

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005 Licencias Las licencias de software necesarias para las actividades


encomendadas serán proporcionadas por el proveedor del
servicio.
006 Recursos El proveedor asegura la disponibilidad de los recursos
Tecnológicos tecnológicos desde el inicio del servicio.
007 Accesos TdP asegura las facilidades de ubicación, conectividad e internet
o a las redes internas, así como accesos a local u otras
ubicaciones que sean necesarias.

16. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO

A
Integrante Unidad de Negocio Rol en el proyecto

Rosa Velando Gestoría de Cliente Gerente de Proyecto

Wilber Matta Gestoría de Cliente Gestor de Cliente

Edison Ramirez Gestoría de Aplicaciones Líder técnico de Aplicaciones

Nancy Acuña Gestoría de Aplicaciones Gestor de Aplicaciones

17. RIESGOS DEL PROYECTO

RIESGO IMPACTO RESPONSABLE CONSECUENCIAS PLAN DE MITIGACION


Que los cambios - Pruebas de búsqueda de
- Mala Asignación
en la codificación sectores en GIS
para los pedidos
de sectores en
manuales.
provincias afecte - Pruebas de Búsqueda de
la ubicación de A Raquel Benavente elementos de red por sectores
- No ubicación de los
sectores de Lima en Gestel y CMS
elementos de Red en
Metropolitana y en
el sector ingresado
la asignación - Pruebas de asignación
por el usuario.
automática automática

18. GLOSARIO DE TERMINOS

TERMINO DEFINICIÓN O DESCRIPCIÓN


URA Unidad Remota de Acceso

19. DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA

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<Adjuntar la información que considere necesaria para complementar el requerimiento inicial de


negocio.>

Documento Descripción breve del documento Archivo adjunto


RFP Migración Especificación del trabajo de migración
de Elementos de de red asignable de DGN a GIS para las
05546-020 Migración
red asignable 147 URAS. de red asignable Fase II
Fase II
20. FICHA DE ARQUITECTURA
No aplica

21. ESQUEMA DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN

ESQUEMA DE EVALUACIÓN
La evaluación y calificación de las propuestas, se llevará a cabo de acuerdo a lo indicado en los siguientes
puntos:
1. Lo primero a tener en cuenta es el peso de cada uno de los acápites de las especificaciones técnicas,
los mismos que se describen a continuación:

REQUISITOS DEL SISTEMA PESO


(%)
REQUISITOS FUNCIONALES (RF) 40
REQUISITOS DE PRUEBAS, ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD (RQ) 10
REQUISITOS DE SEGURIDAD (RS) 10
REQUISITOS DE METODOLOGÍA Y DOCUMENTACIÓN (RM) 10
REQUISITOS DE CAPACITACIÓN (RC) 5
REQUISITOS DE GARANTIA (RG) 5
TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN (TI) 5
REQUISITOS DE RECURSOS HUMANOS (RH) 10
REQUISITOS DE SERVICIOS ANTERIORES (RSA) 5
TOTAL 100

del sistema tiene un IMPACTO, y de acuerdo a éste se le asigna


2. Cada uno de los requisitos
un peso a cada nivel, tal como sigue en el cuadro adjunto:
IMPACTO PESO)
A = alto 2.0
M = medio 1.5
B = bajo 1.0

3. Asimismo, cada requerimiento del sistema será evaluado al detalle, según las
respuestas de la especificación técnica por parte del postor, y que dependerá del Grado
de Cumplimiento que el postor cumple en cada punto, lo cual se detalle en el siguiente
cuadro:
GRADO DE CUMPLIMIENTO ABREVIATURA PESO
Cumple con amplitud C+ 1.50
Cumple C 1.00
Cumple parcialmente CP 0.50
No cumple NC 0.00
Cumple con amplitud: Cumple los requisitos de Telefónica y brinda características adicionales.
Cumple: Cumple los requisitos de Telefónica
Cumple parcialmente: Cumple a medias los requisitos de Telefónica

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No cumple: No cumple los requisitos de Telefónica

Si algún proveedor indica en su propuesta, que para cumplir con la especificación requerida es
necesario un desarrollo adicional, o tiempo extra, o gasto adicional, o que el módulo es opcional, esto
se considerará como “No cumple”.
Basta con dejar de cumplir un requisito de impacto A=alto para quedar descalificado en la evaluación
técnica.
4. La CALIFICACIÓN se llevará a cabo de la forma siguiente:
- Para cada requerimiento en detalle, se multiplicará el peso del IMPACTO por el GRADO DE
CUMPLIMIENTO indicado por el proveedor.
- La sumatoria de los resultados de la calificación al detalle, nos dará como resultado la calificación de
cada sección de Requisitos los cuales ser multiplicaran por su peso (porcentaje) total dando como
resultado el puntaje final logrado.
- Si ha sido penalizado entonces queda descartado.

22. LISTA DE ENTREGABLES


Se entregarán los documentos entregables dependiendo del tipo del proyecto y que están definidos
en la Normativa del Ciclo de Vida de Proyectos de la Organización. De considerarse algún
entregable adicional solicitado por el usuario deberá especificarse en éste acápite. Se adjuntan
todos los entregables definidos en el Ciclo de Vida.

ENTREGABLES AM
No. Nombre Descriptivo Formato Check
Propuesta Solución
1 Propuesta de Solución PR11040 X
2 Cronograma de Actividades de la Propuesta de Solución 999999_Nombre del Project_V2.mpp X
3 Kick Off del Proyecto 999999_Nombre del Project_V2.mpp X
Diseño al Cliente
1 Especificación de Requisitos y Diseño externo PR21011
2 Plan de Pruebas (debe incluir casos de prueba) PR21031 X
Diseño a la Construcción
Modelo de Datos y Procesos (debe incluir flujograma de
1 PR11011
proceso)
2 Diseño de archivos físicos y procesos. PR22020
Construcción
Software Producido (Informe de procedimientos de
1 PR23020
actualizacion) X
2 Manual de Usuario PR21020
Formato “Formato Informe de
3 Informe de Pruebas Internas del Proveedor Pruebas Internas del Proveedor
v1.0.doc” X
Manual de Instalación y Configuración (en caso de procesos PR22041 +
4
a programar debe incluir archivo de pase a Control M) Formato de Pase a CONTROL M
Pruebas Integradoras y del Cliente
REQ-011001 Incidencias
1 Informe de Incidencias de Certificación
Certificacion.xls X
2 Planificación Semanal Carga Trabajo QA.xls
PasesProduccionaaaa (dd-mm-
3 Comité de Pase
aaaa).xls

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Certificación de Componentes (Testing)


<PREFIJO>-<000000>-
1 Acta de Pruebas
ActaAceptacion-aaaa-mm-dd.docx
Bitacora_PostProduccion__2010112
2 Bitácora de Post Producción
5.xlsx
3 Checklist de puesta de producción Checklist_Prod_20101125.xlsx
3 Métricas Metricas_20101130.xlsx

23. CONSULTAS TÉCNICAS DEL PROVEEDOR


No Aplica

24. APROBACIÓN

Para dar conformidad a la implementación del presente proyecto se requieren las firmas de las
personas indicadas en señal de aceptación de la especificación. En caso que este documento no
contara con las firmas de los mismos o sus representantes debidamente autorizados, entonces no
se iniciará el trabajo previsto, bajo responsabilidad de los involucrados de los atrasos que se
originen.

Edison Ramirez Rosa Velando


Jefe Jefe
Tramitación y Activación Red y STC

Nancy Acuña Wilber Matta


Gestor de Aplicaciones Gestor de Cliente
Tramitación y Activación Red y STC

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