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los valores institucionales para esta empresa seria Producir, procesar y empacar
cada uno de nuestros productos con eficacia, fruta de calidad superior, cumpliendo
con normas de certificación, integración de los sistemas de producción eficientes,
seguros y agroecológicos, teniendo en cuenta las personas y su entorno como
capital para contribuir al desarrollo sustentable local y global. Asegurando así un
producto inocuo a nuestros clientes y un buen servicio.
Las personas que se enfocan en esta área deben tener capacidad de fortalecer el
proceso empresarial al organizar la documentación contable y financiera, así como
la contabilización de los recursos de operación, inversión y financiación
organizacional.
La ética debe ser ante todo esencial, además deben ser emprendedores, tomar
buenas decisiones, ser creativos e innovadores.
Habilidades de un Asistente administrativo:
Hay ciertos factores que toda persona que aplica a un cargo de este tipo debe
enfatizar en los procesos de selección. De acuerdo a los expertos, los más
acertados para las empresas son:
Esto significa que, en algunos casos, las asignaciones serán más tareas
administrativas o con menor responsabilidad y, en otros casos, tendrá a cargo
objetivos más grandes. Lo importante es que las personas sepan desenvolverse
como todo un profesional, como una persona responsable y leal hacia la
compañía.
Actitudes complementarias:
Otra de las aptitudes que más valorarán los responsables de recursos humanos.
En orden de importancia, la actitud se encuentra en primer lugar, seguida de la
experiencia y la formación. Dentro de ella se pueden identificar las siguientes
características que coinciden en destacar los directores de RR.HH:
Liderazgo.
Desarrollo del espíritu de equipo.
Motivación.
Comunicación.
Influencia.
Toma de decisiones.
Conocimientos políticos y culturales.
Negociación.
Fomento de la confianza.
Gestión de conflicto.
Entrevista inicial:
1. Háblame de ti:
2. ¿Por qué estás buscando trabajo?/ ¿Por qué dejaste tu empleo anterior?
Normalmente las preguntas más difíciles en una entrevista de trabajo, son las
psicológicas, ya qué son aquellas en las que más fácilmente puedes dar una
respuesta que no guste al entrevistador. Aunque, también puede ser una buena
oportunidad para sorprenderlo, y aumentar nuestras opciones a hacernos con el
puesto ofertado.
Las respuestas a las preguntas psicológicas van a tener una gran importancia. Por
ejemplo, las preguntas de fortalezas y debilidades en una entrevista de trabajo,
pueden tener respuestas muy variadas. Lo aconsejable, es que refuerces la parte
de las virtudes, pero sin mentir lo más mínimo. Prepáratelas antes de la entrevista.
Repasa todas tus virtudes y cualidades, y exponlas de la forma más atractiva
posible.
Pruebas psicotécnicas:
Estos suelen estar formados por una amplia batería de preguntas y una importante
dedicación de tiempo por lo que suele ser difícil mantener el nivel de
concentración que exige este tipo de test.
Última entrevista, acá se juega el todo por el todo. Usted debe saber que cualquier
jefe directo busca al mejor talento para cada posición que deba cubrir. Por lo cual
debe mostrarse como tal. El tiempo de estos ejecutivos es muy limitado, y debe
hacerlo valer.
¿Qué saber? En esta instancia usted debe estar 100% preparado con todo. Ej. Por
qué es usted la persona que deben contratar, cómo agregará valor a la empresa,
cuestiones básicas del negocio, etc.
¿Cómo presentarse? Igual que en la entrevista anterior. Acá lo que más cuenta es
la actitud. Por sobre todas las cosas, debe demostrar que usted quiere pertenecer
a esa empresa, y prometer no defraudar sobre su compromiso e interés.
¿Qué no le puede pasar? Que los nervios le jueguen una mala pasada. Si usted
llegó a esa instancia, quiere decir que está a la altura para que lo conozca el eje
directo Con estar seguro sobre su perfil y sobre lo que sabe hacer es más que
suficiente.
Tener conocimiento de quién está en frente de uno, entender el interés que existe
del otro lado de la mesa al cambiar de interlocutor y manejar el nivel de
presentación y oratoria, son cosas que le sumarán mucho durante el proceso.
Decisión del proceso:
Haz una llamada. Pero hazla tan sólo cuando el tiempo en el que te dijeron que
iban a tomar la decisión se haya agotado. Deja, incluso, pasar un par de días. Si
decides llamar, que tu llamada sea breve y muy educada. Incluye en tu discurso
que eres consciente que tienen mucho trabajo, más allá del proceso de selección,
pero que te gustaría saber en qué estado está. No llames más, si no te lo indican.