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PROBLEMA 1:
Tenemos los siguientes resultados, con los respectivos precios y costos
variables
PROYECTO 1
0 1 2 3 4
Producción (onzas) 25,000.00 50,000.00 50,000.00 40,000.00
Precio (US$) 759.00 752.00 1,113.00 1,006.00
Costo Variable (US $/oz) 126.00 217.00 261.00 139.00
Préstamo 18,800,000.00
Amortizaciones -5,791,030.00 -6,254,312.00 -6,754,657.00 0.00
Inversiones -44,000,000.00
Capital de Trabajo -3,000,000.00
Recup. Capital de Trabajo 3,000,000.00
Recup. Valores Residuales 15,500,000.00
Obtenemos el VAN Y TIR del proyecto evaluado con una tasa de descuento del
10 %:
TASA 0.1
VAN S/. 42,878,627.84
TIR 50.42%
VAN 42,878,627.835
TIR 50.424%
B/C 2.380
PROBLEMA 2:
Tenemos los siguientes resultados, con los respectivos precios y costos
variables
PROYECTO 2
0 1 2 3 4
Producción (onzas) 200,000.00 200,000.00 200,000.00 200,000.00
Precio (US$) 918.00 1,060.00 1,113.00 823.00
Costo Variable (US $/oz) 308.00 297.00 236.00 384.00
Préstamo 0.00
Amortizaciones
Inversiones -65,500,000.00
Capital de Trabajo -3,000,000.00
Recup. Capital de Trabajo 3,000,000.00
Recup. Valores Residuales 15,500,000.00
Obtenemos el VAN Y TIR del proyecto evaluado con una tasa de descuento del
10 %:
TASA 0.1
VAN S/. 217,416,382.19
TIR 126.20%
Método Manual:
CALCULO DEL VAN, TIR Y RELACION B/C
VAN 217416382.189
TIR 126.203%
B/C 4.892
CONCLUSIONES GENERALES:
Hay cuatro factores que influyen en el VAN de una inversión:
Si tuviese una cartera de inversión limitada y tuviese que elegir uno de los dos
proyectos, ¿con qué proyecto se quedaría?
Considerando que para la ejecución del proyecto 2, si bien es cierto nos otorga
un valor de VAN mucho más alto que el proyecto 1, así como la TIR, este
requiere de una inversión inicial mucho más alta que se debe de cubrir por los
accionistas, ya que no considera ningún préstamo para su ejecución, dicho
esto, nos queda una opción más viable, que vendría ser el proyecto 1 que
requiere una menor inversión, y cumple con el requisito de tener una inversión
limitada.