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8 domingo 10 de octubre del 2010 El Comercio El Comercio.

domingo 10 de octubre del 2010 9

66% 6.500
elinfoRme de la población adulta peruana cree tener las capacidades Muchos de los programas y diplomados Profesionales forman la red de empresarios
lecciones PARA para emprender un negocio no exigen estudios superiores previos del IPAE. Ellos reciben beneficios de la institución
PRoPieTARios

SI BIEN MUCHOS EMPRESARIOS TIENEN UNA PROFESIÓN, EL GRUPO DE LOS EMPRENDEDORES tro Empretec del IPAE.
IMPACTO DEL ESTUDIO
AUTODIDACTAS ES MUy GRANDE. PERO CON EL TIEMPO, LA CANTIDAD SERÁ MENOR. AHORA,
EN LA PRÁCTICA
LA CAPACITACIÓN CON EL NEGOCIO EN MARCHA ES INDISPENSABLE PARA CRECER Sobre la calidad educativa La influencia “Cuando el emprendimien-
de los buenos to está en manos de profesio-

Tiempo de invertir en
nales, alza vuelo”, dice Kela
Nuevas tecnologías alumnos Emery, docente del Progra-
Calidad de la educación

4,3% 5%
son los adultos que se capacitaron con son los emprendedores adultos que ma para Propietarios de Em-
emprendedora el uso de Internet para la puesta “Los empresarios tienen un presas del PAD – Escuela de
han recibido algún tipo de curso por Internet
Percepciones de expertos del en marcha de un negocio imán natural para atraer el Dirección de la Universidad

educación
Global Entrepreneurship conocimiento”, dice Kela de Piura. Este programa fue
Monitor (en una escala del 1 al 5) Emery del PAD – Escuela de creado en 1989 y es uno de
Dirección de la Universidad los más antiguos para due-
Los emprendedores en de Piura. “Los emprende- ños de negocios. Por él han
general necesitan ayuda con dores quieren formarse para pasado los directivos de más
sus planes de negocio antes El emprendimiento y la educación dar el gran salto”, afirma por de 700 medianas empresas y
de ponerlos en marcha 3,9 5
su parte Guillermo Quiroga algunos de los íconos empre-
Edad de los emprendedores peruanos Nivel educativo de la Escuela de Posgrado sariales más famosos del Pe-
4 En etapa inicial En etapa inicial de la UPC. Es un hecho evi- rú, como Carlos Añaños, di-
22% 18 a 24 años Secundaria inconclusa 20% dente: los mejores alumnos rector ejecutivo de Big Cola.
Calidad de la formación
emprendedora postescolar 2,9 28% 25 a 34 años Secundaria concluida 22% son aquellos que pueden Para esta institución, lo
3 25% 35 a 44 años Postsecundaria 30% usar lo aprendido en sus ac- más importante es ofrecer
Hay suficiente ayuda 17% 45 a 54 años Grado académico 33% tividades cotidianas, es de- una visión de 360 grados de
MIGUEL ÁNGEL FARFÁN de la Escuela de Posgrado de orienta sus carreras, cur- cir, en sus negocios. la empresa. Con esa inten-
disponible fuera del 8% 55 a 64 años
las claves 2,5 2


la UPC, “entrenarlos para sos, talleres y eventos a dar sistema educativo En negocios establecidos En negocios establecidos Hay también un des- ción, se analiza durante cua-
Acabo de aprender có- tomar mejores decisiones herramientas de gestión 7% 18 a 24 años Secundaria inconclusa 9% prendimiento de lo que se tro meses y medio la direc-
mo se hace un análisis en su fase de crecimiento”. APLICACIÓN INMEDIATA Una de las ventajas de matri- para los líderes de las com- 21% 25 a 34 años Secundaria concluida 6% conoce. Por ejemplo: Ale-
1
de costos”, me dice con Un hecho que minimiza los cularse en estas instituciones es que pueden evaluar la si- pañías, es decir, quienes 31% 35 a 44 años Postsecundaria 8% jandro Bermúdez desea
Calidad de la formación
emoción y por teléfono errores de gestión de quie- tuación real de su empresa y de esa forma aplicar cambios. toman las decisiones. Con
emprendedora escolar 1,9 30% 45 a 54 años Grado académico 11% ahora capacitar a toda su La
mi madre. Ella es empresa- nes están al frente de los tal propósito, ha dividido 11% 55 a 64 años plana gerencial y Marisa
ria independiente desde ha- negocios y que, justamente FUNCIONAMIENTO Cada centro de formación evalúa al su oferta académica en ca- Venturi inscribió a su hijo en educación de
ce más de diez años y en ese por ello, requieren un cono- interesado que quiere llevar cursos en su institución. El único da nivel de una empresa: la Las el taller de Jóvenes Empren- empresarios es
tiempo ha llegado a admi-
nistrar cuatro tiendas, tener
cimiento de todas las áreas,
como la administración,
requisito general es que vea de forma directa la dirección de
la empresa, ya sea dueño o un gerente.
creación (oportunidades de
negocio, planeamiento), el
universidades y
centros de enseñanza Población adulta que ha recibido capacitación 24,7% dedores del IPAE. Ambos
empresarios han compren- un aspecto que
una marca propia de calzado la gerencia estratégica, el afianzamiento en su sector superior dan una
3 para comenzar sus negocios después de la etapa escolar. 12% 12,5% dido que la enseñanza es puede afectar
para niños y variar de rubro márketing, las finanzas y los ANTE EL TEMOR, EL ESTUDIO De acuerdo con el reporte (cosmética, confecciones, preparación fundamental.
ante la nueva demanda del recursos humanos. Todos del GEM, un 38% de las personas que desean establecer gastronomía, comercio, tu- adecuada y de calidad. a un país
Voluntario Obligatorio Total
mercado (del público infan- los aspectos que Alejandro un negocio tiene miedo al fracaso. Esto se da por la falta de rismo, etc.) y el crecimiento
til al femenino). Su caso es el Bermúdez, gerente de Fran- capacidades para dirigir una empresa y también por el poco (temas de calidad y exporta-
3,38 2
cambio y tenía una idea de ción general, el márketing,
de los adultos peruanos que quiza, empresa dedicada a conocimiento del mercado al que apunta. ción). La formación negocio. Cuando ganó el el gobierno de personas, las
emprendieron un negocio la administración de mar- Marisa Venturi está, en administración, concurso, decidió, por fin, finanzas, las operaciones y
sin estudios superiores, pe- cas comerciales, aprendió precisamente, en la segun- dirección y gestión convertirse en empresaria las tecnologías de la infor-
ro que sobrevivieron y cre- cuando estuvo en el diplo- meses y medio, pudo resol- realiza el GEM. Según este da etapa, y es una aplicada de empresas dan una 1 independiente. Su com- mación. Todo por medio
cieron con el tiempo y ahora mado mencionado. ver estos aspectos negativos reporte, entre el 2007 y el alumna de la carrera de Ad- preparación adecuada y pañía, Suono Venturi, se del método del caso, que
han tomado la decisión de Bermúdez había estudia- y hoy él es parte de ese 11% 2008, hubo un descenso en ministración de Negocios. de calidad. dedica a la fabricación de busca explicar con ejem-
estudiar. Porque en países do publicidad en una univer- de la población empresarial la tendencia de creación de Ella ingresó al IPAE hace instrumentos musicales plos los principales proble-
como el Perú, la realidad es sidad de Estados Unidos, pe- con negocios establecidos empresas peruanas y por eso quince años, pero por mo- 2,63 para niños y hoy vende mas a los que se enfrentan
esta: solo tres de cada diez ro al momento de montar su que tiene un grado acadé- caímos en el ránking (el Perú tivos personales tuvo que a muchos colegios de los empresarios en la toma
empresarios recibieron al- negocio solo estuvo guiado mico. Lo más importante es estuvo en años anteriores en abandonar la carrera has- Principales obstáculos
Lima, provincias e in- de decisiones. “En casi to-
gún tipo de capacitación al por la intuición. Resultado: a que asumió que la educación el primer lugar). Las razones ta mediados del año pasa- para la creación de empresas
ADMINISTRACIÓN cluso a distribuidores dos los casos veía reflejadas
fundar su compañía, según pesar de que le había ido bien es un tema crucial en su ca- que motivaron eso fueron do. Su historia es la de una Principios de de Bolivia. Ha sido un situaciones similares a lo
el Global Entrepreneurship durante un par de años en su rrera. “Ahora creo mucho muchas, pero una de las tres mujer que nunca perdió su Políticas progreso rápido que es- que nos sucedía día a día y
Monitor (GEM). empresa, al terminar el cur- en la capacitación y pienso principales fue el poco acce- objetivo por ser indepen- gubernamentales Educación y ta mujer le confiere a al solucionarlos he podido
Ante esto, muchas escue- so, en el 2008, tuvo que reali- trasladar esta experiencia a so a capacitación (ver info- diente, pero que tuvo que 40,6% capacitación sus estudios. “Capa- hacer cambios inmediatos
las de negocios y de posgra- zar “cambios dramáticos en mis colaboradores”, confie- grafía); un fenómeno que el esperar mucho tiempo pa- 14.2% citándote puedes en la conducción de mi em-
do han asumido la misión de las áreas de finanzas y recur- sa Bermúdez. Instituto Peruano de Acción ra que fuera realidad. Desde crecer. Yo ahora presa”, escribió como testi-
fortalecer con teoría y prácti- sos humanos”. El empiris- Empresarial (IPAE) preten- los 23 años, Venturi estuvo sé calcular bien monio Carmen Hanza de
ca las habilidades de los em- mo le había hecho cometer imPoRTAnciA De sABeR de revertir. En este centro abocada a la empresa de su los costos, pla- Raffo, directora gerente de
prendedores. Darles cursos, algunos errores, como no La educación de empresa- de estudios, alrededor del padre y también a sus labo- Apoyo y nificar la pro- la empresa Charlotte, al ter-
orientarlos, encontrar las calcular bien los costos o no rios es un aspecto que pue- 28% de los alumnos ya tie- res como madre. Pero un acceso ducción, fijar- minar el programa.
fallas y los aciertos. En pala- tener en cuenta que la plani- de afectar a un país. Para ne un negocio constituido día del 2009 decidió partici- Otros financiero me metas y dar- La idea es esa: todo lo
bras de Guillermo Quiroga, ficación debía hacerse pen- sustentar esto no hay mejor y en sus 50 años de funcio- par de la Maratón Empren- 30,1% 15.1% le un buen trato al aprendido en estos cursos
director del Diplomado para sando a largo plazo. Pero al prueba que el ránking mun- namiento ha acogido a más dedora del Ministerio de la cliente”, dice Venturi, quien se debe aplicar a la empre-
Propietarios de Empresas meterse a las aulas por cinco dial de emprendimiento que de 20.000 empresarios. Hoy Producción. Necesitaba un FUENTE: Global Entrepreneurship Monitor (GEM, 2008) también ha estado en el Cen- sa. Si no no vale.

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