GAZETA

Towarzystwo Powszechne Czeladź

CZELADZKA Nakład:13.000 szt. ISSN 2300-7427 Nr 14, październik 2018

Czas na podsumowanie
Kim jest i kim był
Zbigniew Szaleniec?

i spojrzenie w przyszłość
Burmistrz Miasta Czeladź Zbigniew Szaleniec podsumowuje kończącą się kadencję. Kandyduje w wyborach
samorządowych. Chce kontynuować dzieło dalszego rozwoju naszego miasta i dlatego będzie ponownie zabiegał
o zaufanie mieszkańców. STR. 3

J estem przekonany, że to były bar-

dzo dobre cztery lata dla Czela-
dzi, bo po raz pierwszy od kilku
kadencji większość reprezentowa-
nych w radzie miejskiej ugrupo-
wań zgodnie ze sobą współpraco-
wała, popierając program, dzięki
któremu mieszkańcy wybrali mnie
na burmistrza miasta. Bardzo do-
bra współpraca zaowocowała wie-
loma pozytywnymi zmianami, któ-
re doprowadziły do dynamicznego
rozwoju naszego miasta. Po pierw-
sze udało się ustabilizować finan-
se gminy i z miasta o dużych kło-
potach finansowych, staliśmy się
gminą, w której każdego kolejne-
go roku znacząco zwiększały się
dochody miasta. Dziś są więk-
sze o 60%, czyli o 60 milionów
złotych. Było to możliwe dzięki
spłaceniu znaczącej części stare-
go zadłużenia i rozłożeniu pozo-
stałych zobowiązań na kolejnych
kilkanaście lat. Dzięki temu, dal-
sza spłata zadłużenia przestała
być znaczącym obciążeniem dla
budżetu miasta. Po drugie, przeko-
naliśmy inwestorów, że warto na-
bywać grunty właśnie w Czeladzi
i budować nowe albo też rozbudo-
wywać już istniejące firmy, korzy-
stając ze znakomitego położenia na-
szego miasta. Wreszcie po trzecie,
dzięki wspaniałej kadrze miejskich
urzędników, potrafiliśmy na wielką
skalę zdobywać dofinansowanie ze
środków zewnętrznych. Oczywi-
Burmistrz Miasta Czeladź, Zbigniew Szaleniec.
ście, było to głównie wsparcie Unii
Europejskiej, ale nie tylko. Wszyst-
ko to spowodowało, że w trakcie tej
kadencji zainwestowaliśmy w roz-
wój miasta kwotę 92 milionów zło-
tych. Jednocześnie nieznacznie,
bo zaledwie o 5,2 miliona złotych
wzrosło zadłużenie naszego mia-
sta. Wzrosło kwotowo, bo wskaź-
nikowo nasze zadłużenie w sto-
sunku do dochodów znacząco, bo
aż o 30% zmalało. Na początku ka-
dencji wynosiło bowiem 33%, a te-
raz w stosunku do dochodów jest
to jedynie 21%. Dzięki zainwesto-
waniu tych ogromnych, jak na na-
szą gminę, środków finansowych
znacząco zmieniliśmy wizerunek Podsumowanie kadencji
naszego miasta, a co ważne pozy-
tywne zmiany odczuli mieszkańcy
2014-2018 w Czeladzi
każdej części Czeladzi. Śródmie-
ście może pochwalić się komplek-
sowo zmodernizowanym Urzędem
Miasta i jego otoczeniem. Wiele in-
westycji zrealizowano w tej czę-
ści miasta zarówno na Starym jak
i na Nowym Mieście. Na naszej sta-
rówce, dzięki ulgom podatkowym,
właściciele wyremontowali wie-
le prywatnych kamienic. Popra-
wiono rynkowe chodniki, kwietni-
ki i fontanny. Nie do poznania jest
także Nowe Miasto. Na komunal- STR. 4
nym osiedlu przeprowadzono ter-
momodernizację i poprawiono es-
tetykę 34 budynków mieszkalnych, Program rozwoju miasta
wyremontowano kilka ulic, wiele
chodników, stworzono i odnowio-
w latach 2018-2023
no wiele miejsc parkingowych, po-
jawiły się nowe place zabaw, siłow-
nie pod chmurką, zamontowano
ławki i kosze na śmieci. No i znik-
nęło wreszcie stare blaszane targo-
wisko, zastąpione nowoczesną i es-
tetyczną halą targową.
Wiele inwestycji zrealizowano
również w części miasta nazywa-
nej Zarzeczem. Po kilkudziesięciu
latach zagospodarowania docze-
kał się teren zielony na osiedlu Pił-
sudskiego, wyremontowany i roz- STR. 14
budowany został Żłobek Miejski.
ciąg dalszy na str. 2 Wstyd! Ubeckie metody
w kampanii wyborczej

JUŻ 21 PAŹDZIERNIKA JAK GŁOSOWAĆ?

Wybierająć burmistrza głos oddaje się stawiając znak „X” po
lewej stronie obok nazwiska JEDNEGO kandydata, na przykład:

Zbigniew Szaleniec
STR. 22

W wyborach do Rady Miejskiej w Czeladzi możemy głosować tylko

na jedną listę kandydatów, stawiając na karcie głosowania znak Park Grabek jest perfect
„X” w kratce obok nazwiska JEDNEGO wybranego kandydata,
przez co wskazujemy jego pierwszeństwo do uzyskania mandatu.

Również w wyborach do Rady Powiatu Będzińskiego i do

Sejmiku Województwa Śląskiego można głosować tylko na jedną

WYBORY listę kandydatów, stawiając znak „X” w kratce obok nazwiska

JEDNEGO wybranego kandydata z tej listy, przez co wskazujemy
jego pierwszeństwo do uzyskania mandatu.
SAMORZĄDOWE STR. 24
 2 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

Czas na podsumowanie
i spojrzenie w przyszłość
ciąg dalszy ze str. 1
Tam również wyremontowano
miejskie drogi, chodniki i miejsca
parkingowe. Powstały place zabaw
i boiska sportowe. Podobnie jak
w całym mieście, wymieniono albo
postawiono nowe wiaty przystan-
kowe. W miejsce starego pawilonu,
na terenach po kopalni Saturn, po-
wstał nowy obiekt handlowy sieci
Biedronka. Rozpoczął się remont
kolejnego zrujnowanego pokopal-
nianego budynku, w którym nie-
gdyś funkcjonowały warsztaty elek-
tryczne i transformatorownia.
Ogromne zmiany nastąpiły na
zaniedbanych przez lata Piaskach.
Praktycznie przebudowane zo-
stało tam całe centrum, które dzi-
siaj z Placem Viannaya i Kopalnią
Kultury na czele, stało się wizy-
tówką tej części miasta. Wspólnie
z powiatem będzińskim wyremon-
towaliśmy odcinek ulicy Nowopo-
gońskiej. Wyremontowaliśmy też
chodniki i stadion przy ulicy Mic-
kiewicza, Park Górników przy uli-
cy Kościuszki, remontujemy Beto-
ny, powstaje nowy skwer z tężnią
solankową oraz siłownią przy ulicy
Krótkiej, pięknie wyremontowana
został Park Prochownia, odnowili-
śmy kilka ulic i chodników w rejo-
nie osiedla Dziekana. To tylko nie-
które inwestycje na Piaskach, warte
wspomnienia. A wszystkie zmiany
w całym mieście dostrzec można
także z lotu ptaka nawet w nocy, bo
niemal w całym mieście wymieni-
liśmy oświetlenie uliczne na ledo-
we. o wiele jaśniejsze i oszczędniej-
sze. O tym, że Czeladź mocno się
zmieniła, ba stała się wręcz modna,
świadczy fakt, że w naszym mieście
na kilku wybudowanych przez de-
weloperów osiedlach, domy kupują
dotychczasowi mieszkańcy sąsied-
nich miast. Przeznaczone do sprze-
daży pod zabudowę indywidualną
działki rozchodziły się jak ciepłe
bułeczki i to po wysokich cenach.
Długo by można jeszcze wymieniać
osiągnięcia tej kadencji, o których
jakże często informowały rozmaite
media. Ja jednak najbardziej zado-
wolony jestem z tego, że pozytyw-
nie zmiany w mieście doceniają i to
bardzo sami mieszkańcy. Dają temu
wyraz w wielu rozmowach, jakie na
co dzień odbywam. Potwierdzają to
też przeprowadzone ankiety oraz
profesjonalne badania jakości życia
w mieście wykonane na zakończe-
nie kadencji. Wyniki tychże badań Dochody Miasta Czeladź w latach 2003-2018 (plan) w mln zł
pokazują, że mieszkańcy lubią swo-
je miasto, czują się tu bezpieczni 180
i pozytywnie oceniają zrealizowane 163,73
w tej kadencji inwestycje i obrany 160
kierunek dalszego rozwoju.
Chcę rozprawić się z jeszcze jed-
140
nym kłamstwem, które rozpo- 126,70 128,82
wszechniane jest przez część opo-
zycji, która robi wszystko, aby wpro- 120 109,03
wadzić w błąd mieszkańców. Jej 97,48 99,76
przedstawiciele twierdzą, że sytu- 94,99 97,66
100
acja finansowa miasta jest fatalna 88,02
80,94
oraz że miasto grzęźnie w długach.
80 70,78 74,22
Jak jest naprawdę? Publikuję obok
trzy wykresy, w których wszystko 60,89
widać jak na dłoni. Proszę zwrócić 60 53,21
uwagę, z jakim budżetem rozpo- 47,36
42,75
czynali kadencję poszczególni bur-
40
mistrzowie miasta i z jakim ją koń-
czyli, w tym ja, w latach 2014-2018?
Przedstawiam też jaki był stan za- 20
dłużenia miasta na początku i na
końcu ostatnich kilku kadencji. Je-
stem przekonany, że nie wymaga to 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
żadnego komentarza, a wnioski każ-
dy czytelnik może wyciągnąć sam.
Pozwolą Państwo, że w swoim, Zadłużenie i inne zobowiązania w latach 2002-2018 (wg kadencji) w mln zł
ale także w Waszym imieniu, po-
dziękuję za wszystkie dokonania początek koniec
zrealizowane w tej kadencji tym,
bez których tych sukcesów by nie 45
było. Przede wszystkim, wspiera- 39,67 39,67
jącym mnie radnym, na których 40
wsparcie zawsze mogliśmy liczyć.
Dziękuję moim wszystkim współ-
pracownikom, zarówno z Urzędu 35
Miasta, jak też z miejskich jedno- 30,59 30,59 29,57
stek, zakładów, instytucji i spółek. 30
Szanowni Państwo, to dzięki ich
wysokim kompetencjom i zaanga- 23,51 23,51
25
żowaniu mogę się dzisiaj pochwa-
lić wszystkimi wyżej wymieniony-
mi osiągnięciami naszego miasta. 20
Najbardziej dziękuję jednak tym
z Państwa, którzy cztery lata temu 15
zaufali mi i wspierającym mnie
kandydatom na radnych.
Kontynuacja działań na rzecz dal- 10
szego rozwoju to kwestia najważ-
niejsza dla naszego miasta i wszyst- 5
kich jego mieszkańców. Gwarantu-
1,21
ję, że jeśli mi Państwo zaufają, to
dzięki dynamicznym i skutecznym kadencja 2002-2006 kadencja 2006-2010 kadencja 2010-2014 kadencja 2014-2018
działaniom, zaplanowaym staran-
nie w najdrobniejszych szczegó-
łach, o naszym starym i pięknym Dochody i zadłużenie miasta w okresie 4 kadencji w mln zł
mieście, przed którym stoją kolejne
nowe możliwości nadal będzie gło- dochody na początek zadłużenie na początek
śno, a my będziemy dumni, że wła-
śnie tu, w Czeladzi mieszkamy.
dochody na koniec zadłużenie na koniec
ZBIGNIEW SZALENIEC 180
163,73
160

140

120

100 97,66 97,66

80,94 80,94
80
60,89 60,89
60
42,75 39,67 39,67
40 30,59 30,59 29,57
23,51 23,51
20
1,21
Budynek Urzędu Miasta Czeladź z odrażającej ruiny zmienił się w wizytówkę miasta. kadencja 2002-2006 kadencja 2006-2010 kadencja 2010-2014 kadencja 2014-2018
październik 2018 r.
Kim byłem i kim jestem?
W obliczu nadchodzących wyborów samorządowych chcę przybliżyć Państwu moją sylwetkę, zaprezentować działalność
społeczną i karierę zawodową, a także wspomnieć o osobach dla mnie najważniejszych, czyli o mojej najbliższej rodzinie.
U rodziłem się 8 grudnia 1954 ro-
ku w Zabrzu. Kilka miesięcy
później wraz z rodziną przeniosłem
się do Chorzowa. Spędziłem tam na-
stępne 25 lat życia. W 1979 roku po
ślubie zamieszkałem wraz z żoną
w Sosnowcu, a rok później w Czela-
dzi, gdzie mieszkam do dziś.
Po ukończeniu szkoły podsta-
wowej, Technikum Elektromecha-
nicznego w Chorzowie i odbyciu
2-letniej służby wojskowej, podją-
łem studia na Akademii Wychowa-
nia Fizycznego w Katowicach na
kierunku trenerskim piłki nożnej.
Studia ukończyłem z tytułem ma-
gistra sportu i trenera II klasy pań-
stwowej. W 1997 roku na Wydzia-
le Prawa Uniwersytetu Śląskiego
ukończyłem studia podyplomowe
w zakresie Administracji i Zarzą-
dzania. Ponadto ukończyłem kilka
kursów doskonalących, między in-
nymi: kurs zarządzania placówka-
mi oświatowymi.
Ja to ten w białej marynarce. Na zdjęciu z mamą Zofią, tatą Edwardem i bratem Wojciechem.
Karierę zawodową rozpocząłem
jako pracownik dołowy wydziału
elektrycznego Kopalni Śląsk w Ru-
dzie Śląskiej. Następne 15 lat prze-
pracowałem w górnictwie, awan-
sując od pracownika fizycznego po
inspektora gospodarki materiało-
wej. W 1990 roku podjąłem decy-
zję o zmianie charakteru zatrudnie-
nia i od września rozpocząłem pra-
cę w Liceum Ogólnokształcącym
Jeden z najważniejszych dni w moim życiu. Zdjęcie ze ślubu cywilnego z moją żoną Iwoną.
w Czeladzi, jako nauczyciel wycho-
wania fizycznego. Trzy lata później
zostałem wybrany na stanowisko
doradcy metodycznego. Byłem nim
przez dziewięć lat. Pracę w oświa-
cie zakończyłem piastując stano-
wisko dyrektora Zespołu Szkół, po-
wstałego z połączenia czeladzkich
liceów ogólnokształcącego i ekono-
micznego. Po kilku miesiącach dy-
rektorowania, 1 grudnia 2002 ro-
ku powierzono mi funkcję zastępcy
Burmistrza Miasta Czeladź.
Moją pasją od zawsze był sport,
a szczególnie piłka nożna. Już ja-
ko dziecko trenowałem piłkę nożną
w klubie GKS Prezydent w Chorzo-
wie. Rozgrywałem mecze w katego-
rii trampkarzy i juniorów. Później
grałem w III-ligowym Górniku Świę-
tochłowice. Karierę zakończyłem,
mając zaledwie 23 lata, bowiem
służba wojskowa spowodowała zbyt
długą przerwę jak na czynnego za-
wodnika z dużymi ambicjami. Nato-
miast chcąc realizować swoją pasję,
podjąłem pracę trenera w szkółce
piłkarskiej przy Stadionie Śląskim.
Największym osiągnięciem z pięcio-
letniego okresu pracy z młodzieżą,
poza sukcesami osiąganymi przez
moje drużyny, było wyszkolenie
przyszłego I-ligowca i reprezentan-
ta Polski, a następnie trenera Ru-
chu Chorzów – Dariusza Fornalaka.
Mając 28 lat zostałem jednym z naj-
młodszych trenerów III ligi na Ślą-
sku. Pierwszym zespołem senior-
skim, który trenowałem był zasłu-
żony AKS Chorzów, a po nim inne,
równie cenione kluby piłkarskie:
Ruch Radzionków, Górnik Wojkowi-
ce i CKS Czeladź.
Od roku 1993, przez trzy kaden-
cje, zasiadałem w Radzie Nadzor-
czej Czeladzkiej Spółdzielni Miesz-
kaniowej, pełniąc w niej funkcję wi-
ceprzewodniczącego i jednocześnie
przewodniczącego komisji rewizyj-
nej. W latach 1993-1998, z ramienia
Gazeta Czeladzka 3
Gdy zostałem wychowawcą klasy robiłem wszystko, aby wywiązać się ze swych obowiązków jak najlepiej. Chyba byłem lubiany.
Związku Nauczycielstwa Polskiego, roku zostałem powołany na funkcję tropolię powierzono mi funkcję wi-
pracowałem jako koordynator spo- wiceprezydenta Sosnowca, odpowie- ceprzewodniczącego zgromadzenia
łecznych inspektorów pracy cze- dzialnego za sektor pomocy społecz- GZM.
ladzkiej oświaty. nej oraz ochrony zdrowia. W 2013 ro- Przez wszystkie lata mojej za-
Od 1994 roku przez kolejne trzy ku byłem jednym z założycieli Towa- wodowej kariery towarzyszyła mi
kadencje zdobywałem mandat rad- rzystwa Powszechnego Czeladź. żona Iwona, założycielka i dyrek-
nego Rady Miejskiej w Czeladzi. W 2014 roku wystąpiłem z szere- tor Muzeum Saturn w Czeladzi.
W latach 1994-2002 sprawowałem gów Platformy Obywatelskiej, zało- Mamy dwoje dzieci: syna Barto-
funkcję wiceprzewodniczącego Ra- żyłem Czeladzką Inicjatywę Samo- sza, absolwenta Wydziału Prawa
dy Miejskiej i przewodniczącego rządową i wziąłem udział w wy- Uniwersytetu Śląskiego w Kato-
Komisji Rozwoju Miasta. W kaden- borach. Wolą mieszkańców miasta wicach, pracującego jako doradca
cji 2002-2006, z powodu objęcia sta- zostałem wybrany na stanowisko podatkowy i córkę Martę, absol-
nowiska zastępcy Burmistrza Miasta Burmistrza Miasta Czeladź. Funk- wentkę Uniwersytetu Ekonomicz-
Czeladź, złożyłem mandat radnego. cję tę pełnię do dziś. nego w Katowicach, na kierunku
W latach 1994-1996 byłem człon- W lipcu 2018 roku, jednomyślną International Business, pracującą
kiem Unii Pracy, z ramienia którego decyzją włodarzy 41 miast, tworzą- w Urzędzie Miasta w Siemianowi-
uzyskałem mandat radnego. W ko- cych powstałą 1 stycznia 2018 ro- cach Śląskich.
lejnych latach działałem w lokalnym ku Górnośląsko-Zagłębiowską Me- ZBIGNIEW SZALENIEC
ugrupowaniu Nowa Czeladź. Od
2005 roku byłem członkiem Platfor-
my Obywatelskiej. W tym samym ro-
ku, głosami wyborców okręgu zagłę-
biowskiego, zostałem wybrany Se-
natorem Rzeczypospolitej Polskiej,
którym byłem przez dwie kolejne ka-
dencje. W pierwszej, skróconej roz-
wiązaniem parlamentu w 2007 roku
kadencji senackiej, działałem w Ko-
misji Edukacji i Sportu oraz Komi-
sji Europejskiej. W drugiej kadencji
pełniłem obowiązki Przewodniczą-
cego Komisji Regulaminowej, Etyki
i Spraw Senatorskich, a także dzia-
łałem w Komisji Edukacji i Sportu.
Pracowałem w kilku zespołach parla-
mentarnych, między innymi, jako wi-
ceprzewodniczący Zespołu ds. Spor-
tu Szkolnego, wiceprzewodniczący
Zespołu ds. Wychowania Młodzieży
oraz członek: Zespołu ds. Sportu Wy-
czynowego, Zespołu ds. Straży Po-
żarnej oraz Polsko-Japońskiej Grupy
Parlamentarnej. Obok Marszałek Se-
natu RP śp. Krystyny Bochenek i se-
natora Antoniego Piechniczka, byłem
współtwórcą i kapitanem senackiej
drużyny piłkarskiej, z którą wielo-
krotnie rozgrywałem mecze chary-
tatywne, w tym cykliczne spotkania
z pracownikami wyższych uczelni
„Senat kontra Senat”. W kolejnych
wyborach parlamentarnych w 2011
roku, decyzją władz PO, kandydowa-
łem do Sejmu RP. Niestety, mandatu
poselskiego nie zdobyłem. W 2011 W Parku Grabek przed czterema laty z synem Bartoszem, synową Olą, żoną Iwoną i córką Martą
 4 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

Wspominaliśmy o tym już przed dwoma laty, na półmetku obecnej kadencji samorządowej. Programy wyborcze jakże często
służą wyłącznie mamieniu elektoratu i próbie pozyskania jego głosów, a kiedy przychodzi czas realizacji wstydliwie chowane
są w szafach. Burmistrz Miasta Czeladź, Zbigniew Szaleniec jest na tym tle wyjątkiem. Poniżej prezentujemy precyzyjne
podsumowanie realizacji planu przygotowanego przez niego w 2014 roku.

ODWAŻNY i ROZWAŻNY
PROGRAM DLA CZELADZI NA LATA 2014-2018
PODSUMOWANIE REALIZACJI WYZNACZONYCH ZADAŃ NA ZAKOŃCZENIE KADENCJI

 WYKONANE
W LATACH 2015-2016
PROJEKTY, KTÓRYCH
REALIZACJA TRWA
ZADANIA
ZMODYFIKOWANE
PRZENIESIONE
NA LATA 2019-2023

PRACA MIESZKANIA
1. Przygotowanie terenów pod rozwój budownictwa indywidualnego i wielorodzinnego

 Powstały, między innymi, osiedla przy ulicach: Miłej, Wiosennej, Spacerowej, Orzesz-
kowej i Chmielnej.

2. Sprzedaż inwestorom i prywatnym właścicielom nowych działek przy ul. Dziekana III B i Norwida oraz
w rejonie szybu Kondratowicz.

 Wiele działek zostało już nabytych przez prywatnych inwestorów. Kolejne będą sprze-
dawane w przyszłości.

3. Zagospodarowanie budynków po Zespole Szkół nr 2 na Skałce z przeznaczeniem na mieszkania komu-

nalne i socjalne.

Przygotowany jest projekt budowy 50 mieszkań komunalnych w budynku przy ulicy

21 Listopada. Drugi budynek przy ulicy Katowickiej został sprzedany prywatnemu in-
Centrum logistyczne MLP Group Czeladź to największa inwestycja prywatna w ostatnich czterech latach westorowi, który tworzy w tym miejscu Dom Seniora.

1. Utworzenie Rady Gospodarczej przy Burmistrzu Miasta: program współpracy z przedsiębiorcami, system
zachęt dla nowych inwestorów, obniżki podatków dla firm stwarzających nowe miejsca pracy. RODZINA

 Rada Gospodarcza powstała i funkcjonuje. W listopadzie 2016 roku odbyło się pierwsze
w historii Czeladzkie Forum Przedsiębiorczości, a rok później kolejne.

2. Promocja miasta zachęcająca do inwestowania w Czeladzi.

Była prowadzona niezwykle skutecznie. Warto wspomnieć o kampani na antenie kilkudzie-

 sięciu ogólnopolskich stacji telewizyjnych. Dzięki tym działaniom sprzedano wiele terenów
pod działalność produkcyjną i usługową oraz budownictwo wielo- i jednorodzinne.

3. Wspieranie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. Utworzenie inkubatora przedsiębiorczości uła-

twiającego założenie własnej firmy.

Sytuacja na rynku pracy zmienia się. Poziom bezrobocia w Czeladzi jest coraz niższy.
Miasto wspiera organizacje szkoleń dla osób poszukujących pracy i chcących założyć
własną firmę. Inkubator przedsiębiorczości nie powstał, wybrano inne rozwiązania.

4. Utworzenie spółdzielni socjalnej dla osób niepełnosprawnych.

Spółdzielnia socjalna miała już powstać, budynek został przygotowany, ale w ostatniej
chwili beneficjent wycofał się. Miasto będzie poszukiwać nowego partnera.

5. Przygotowanie projektu pozyskania funduszy unijnych, w celu otwarcia w obiektach po kopalni „Saturn”
Centrum Usług Społecznych, koordynującego: szkolenia, dokształcanie, przekwalifikowanie i aktywizację
zawodową mieszkańców miasta.

Trwa remont budynku po byłych warsztatach elektrycznych i transformatorowni, Dzieci w filii Żłobka Miejskiego na Piaskach
w którym powstaną Warsztaty Aktywności Społecznej.
1. Utworzenie oddziału żłobkowego na Piaskach.

 Filia na Piaskach została otwarta w 2015 roku, a w 2016 kompleksowo wyremontowana

i rozbudowana została siedziba główna Żłobka Miejskiego na osiedlu Piłsudskiego.

2. Wyposażenie przedszkoli w nowoczesne place zabaw.

Nowy plac zabaw powstał przy Przedszkolu Publicznym nr 5. Wyremontowno i dodat-

 kowo wyposażano place zabaw przy wielu pozostałych placówkach.
3. Wprowadzenie „Karty Rodzinka 2+” i „Karty Seniora” z licznymi ulgami i zniżkami w instytucjach
i obiektach w wielu miastach naszego regionu.

 Obydwa programy zostały wprowadzone. Korzysta z nich wielu czeladzian.

4. Utworzenie, przy współpracy z organizacjami pozarządowymi, „Klubu Aktywnego Seniora” w każdej dzielnicy.

Nowe osiedle mieszkaniowe przy ulicy Wiosennej  Powstał Klub Seniora „Wrzos” i pracownia multimedialna na Piaskach. Dynamicznie działa
Rada Seniorów. Wielką popularnością cieszą się organizowane co roku „Senioralia”.
październik 2018 r. Gazeta Czeladzka 5

EDUKACJA BEZPIECZEŃSTWO
1. Wdrożenie działań na rzecz zwiększenia bezpieczeństwa mieszkańców miasta.

 Jest to proces nieustanny. Systematycznie wdrażane są kolejne działania, poprawiające

bezpieczeństwo w mieście.

2. Wyższy standard funkcjonowania Straży Miejskiej i jej współpracy z Policją.

Zakupiony został sprzęt i wyposażenie dla Policji w postaci samochodu patrolowego

 idziałanie
alkomatu. Z poczatkiem 2016 roku wprowadzone zostały rozwiązania, usprawniające
Straży Miejskiej. Mieszkańcy zauważają to i doceniają.

Wyróżnienie dla Czeladzi, jednej z najlepszych gmin w Polsce pod względem edukacji

1. Konsekwentne podnoszenie poziomu kształcenia i jakości bazy oraz wyposażenia czeladzkich placówek
oświatowych.

Najlepszym dowodem, że uczyniono to skutecznie są nagrody i wyróżnienia: certyfikaty

 „Samorządowy Lider Edukacji” 2015 i 2016, wyróżnienie „Primus 2015” i tytuł „Mece-
nasa Wiedzy” dla burmistrza Zbigniewa Szaleńca w roku 2016.

2. Podjęcie działań zmierzających do przejęcia przez miasto Zespołu Szkół przy ul. Grodzieckiej i wspie-
ranie działań mających na celu systematyczne podnoszenie poziomu kształcenia w tej jedynej czeladzkiej
szkole średniej.

Przeanalizowano różne koncepcje, dotyczące funkcjonowania tej placówki, ale póki co,
za jej prowadzenie odpowiadają władze powiatu będzińskiego i pewnie tak zostanie.
Wóz strażacki zakupiony i przekazany Ochotniczej Straży Pożarnej w Czeladzi
3. Wspieranie wszelkich inicjatyw społecznego dokształcania, w tym Uniwersytetu Dziecięcego, Uniwersy-
tetu Trzeciego Wieku i innych form edukacji dla dorosłych i młodzieży. 3. Zakup pojazdu ratowniczego dla Ochotniczej Straży Pożarnej.

 Miasto konsekwentnie wspiera wszystkie wymienione formy edukacji.  Znaleziono właściwe rozwiązanie prawne. Pojazd został zakupiony i służy OSP.
4. Rozbudowa i udoskonalenie systemu monitoringu miasta.
ZDROWIE
 Zakupione i zamontowane zostały nowe kamery. W wyremontowanym budynku Urzędu
Miasta uruchomiono nowoczesne centrum monitoringu.

DROGI

Festyn Zdrowia na rynku starego miasta

1. Wprowadzenie programów zdrowotnych zachęcających do badań profilaktycznych.

Regularnie prowadzone są działania w tym zakresie. Przykładem jest między innymi

 cykliczna organizacja „Festynów Zdrowia” na rynku starego miasta.
Wyremontowany, we współpracy z Powiatem Będzińskim, odcinek ulicy Nowopogońskiej
2. Współpraca z powiatem będzińskim, będącym właścicielem szpitala, w zakresie poprawy jakości wypo-
sażenia i poziomu usług medycznych świadczonych na rzecz mieszkańców naszego miasta. 1. Regularne remonty i poprawa jakości nawierzchni dróg miejskich.

Miasto wspiera szpital. W latach 2015-2016 miasto zwolniło tę plcówkę z podatku od nieru- Wyremontowano wiele dróg miejskich. Najczęściej wymiana nawierzchni powiązana
 chomości, a w 2016 roku umorzyło zaległości z tytułu cywilno prawnego na łączną kwotę  była z remontem kanalizacji i wodociągów.
458 671,57 złotych. Ponadto, corocznie dotowany jest zakup sprzętu medycznego i funkcjo-
nowanie przyszpitalnej Poradni Leczenia Uzależnień. Po wprowadzeniu nowej dyrekcji i progra- 2. Remonty chodników we wszystkich dzielnicach miasta.
mu naprawczego, sytuacja finansowa szpitala uległa diametrialnej poprawie, czego dowodem są
nowopowstałe oddziały. Wyremontowano ciągi piesze we wszstkich miejscach, w których były one w najgor-
 szym stanie.
3. Prowadzenie stałego monitoringu i zasad usuwania zagrożeń zdrowotnych mieszkańców przy współpra-
cy ze wszystkimi placówkami służby zdrowia w naszym mieście. 3. Znaczne zwiększenie ilości miejsc parkingowych.

Problemy zdrowotne mieszkańców są poddawane stałej analizie. Aktualnie, brak zagro- W latach 2015-2018 łącznie powstało w mieście ponad 700 nowych miejsc parkingo-
 żeń w tej sferze.  wych. Kompleksowo wyremontowano wiele miejsc już istniejących.
 6 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

ESTETYKA 4. Opracowanie programu zagospodarowania Domu Ludowego przy ul. 21 listopada z wykorzystaniem
środków pochodzących z Unii Europejskiej.

 Program został przygotowany. Inwestycja będzie realizowana w najbliższych latach.

5. Współpraca ze spółdzielnią mieszkaniową w organizacji imprez w SDK „Odeon”.

 Miasto wspierało finansowo organizację imprez w „Odeonie”, a także akcję „Lato w mieście”.
6. Objazdowy Dom Kultury, czyli organizacja wydarzeń artystycznych dostępnych dla mieszkańców wszyst-
kich dzielnic miasta. Organizacja wyjazdów na koncerty i spektakle do innych miast.

Ze środków miejskich stowarzyszenie „Czeladź jest fajna” organizuje wyjazdy do roz-

 maitych placówek kulturalnych.
7. Utworzenie w budynku „Traffic” na Piaskach klubu młodzieżowego.

 Wna starannie i efektownie wyremontowanym obiekcie powstała nowa placówka kultural-

o nazwie „Kopalnia Kultury”, a w niej sala widowiskowa i kino. Obiekt tętni życiem.

8. Zapewnienie bazy do podwyższania poziomu artystycznego dla licznych zespołów muzycznych, działa-
jących w naszym mieście.

 Korzystają one z komfortowych sal prób w „Kopalni Kultury”.

9. Promocja czeladzkich talentów i szczególnie uzdolnionej młodzieży.

 Rozwinięto i udoskonalono formułę Festiwalu Dzieci i Młodzieży „Czeladzkie Talenty”.

Kompleksowy remont budynku Urzędu Miasta i jego otoczenia, uznany za „Modernizację Roku”

1. Zdecydowana poprawa estetyki i czystości miasta.

Takie miejsca jak: budynek Urzędu Miasta i jego otoczenie, rynek na Starym Mieście,
 nowo utworzony Plac Viannaya na Piaskach, Park Kościuszki, Park Kamionka, czy też
Plac Konstytucji 3 Maja wyglądają zupełnie inaczej, niż przed czterema laty. Miasto zo-
stało ukwiecone, co można było zauważyć wiosną i latem, natomiast zimą świąteczny klimat
tworzą efektowne iluminacje. Zmienione zostały priorytety i organizacja prac służb porządko-
wych w mieście.

2. Regularna pielęgnacja terenów zielonych.

W 2016 roku, po raz pierwszy w historii miasta, czterokrotnie przeprowadzono akcję

 koszenia traw. Służby porządkowe i specjalistyczne firmy stale dbają o tereny zielone,
w tym o drzewostan.

3. Dokończenie modernizacji rynku. Wymiana części nawierzchni chodnikowej na przyjazną dla pieszych.
Skwery i rabatki wypełnione zielenią i kwiatami.

 Wszystkie wymienione działania zostały zrealizowane.

4. Stworzenie systemu zachęt podatkowych i finansowych, mających na celu wykonanie remontów elewacji
budynków usytuowanych przy rynku. Zagospodarowanie powierzchni handlowych i usługowych. Stworze-
nie warunków do powstania restauracji, kawiarenek, lodziarni itp.

Właściciele kamienic, którzy remontują elewacje budynków na okres pięciu lat zwolnieni
 bedą z konieczności opłacania podatku od nieruchomości. Przy rynku powstały cztery no-
we lokale. Dwa z nich uruchomiły, cieszące się dużym zainteresowaniem, ogródki letnie.

5. Udoskonalenie systemu selekcji odpadów.

 Jednym z działań w tym zakresie była gra edukukacyjna „Segreguj odpady”, dostępna
na stronie internetowej miasta. Dni Czeladzi w Parku Grabek przyciągały rekordową liczbę publiczności

6. W porozumieniu i przy współpracy z kupcami przeniesienie targowisk miejskich i poprawa ich estetyki. 10. Organizacja nowego festiwalu muzycznego.

Ogłoszony został przetarg na budowę nowej hali targowej przy ul. Szpitalnej. Jej budo- Do kalendarza imprez kulturalnych powrócił Festiwal Kultury Żydowskiej „Szalom na
 wa właśnie dobiega końca. Zlikwidowano obskurne targowisko przy ul. Grodzieckiej.  Rynku”.
7. Remont elewacji siedziby Urzędu Miasta i schodów, prowadzących do budynku, który powinien być jed- 11. W okresie wakacyjnym organizacja plenerowego Kina Letniego na rynku.
ną z wizytówek naszego miasta.

Budynek Urzędu Miasta, a wcześniej jego otoczenie, w tym schodu prowadzące do gma-
 chu, zostały wyremontowane. Inwestycja ta uzyskała w prestiżowym, ogólnopolskim
konkursie tytuł „Modernizacji Roku”.
KULTURA
1. Organizacja cyklu wakacyjnych koncertów plenerowych w amfiteatrze w Parku Grabek, w Parku Pro-
chownia i na rynku starego miasta.
Cykliczne koncerty odbywały się w Muzycznej Studni na rynku, w Parku Grabek orga-
nizowane były Dni Czeladzi, a w Parku Prochownia w 2016 roku po raz pierwszy świę-
 towano Urodziny Piasków. Po jego wyremontowaniu imprezę przeniesiono na stadion
przy ul. Mickiewicza.
2. Zmiana terminu Dni Czeladzi z długiego weekendu majowego, kiedy wielu mieszkańców wyjeżdża poza
miasto, na jeden z weekendów czerwcowych.
Termin został zmieniony i w czasie imprez, odbywających się przy pięknej, letniej po-
 godzie, odnotowywano rekordową frekwencję.
3. Powołanie w obiekcie Galerii Elektrownia instytucji kultury, której działalność będzie łączyła ochronę
dziedzictwa poprzemysłowego Czeladzi, znajdującej się na Szlaku Zabytków Techniki, z promocją sztuki
współczesnej. Instytucja kultury powinna współpracować z organizacjami pozarządowymi, uczelniami ar-
tystycznymi, innymi instytucjami kultury i jednostkami samorządu terytorialnego.
 Galeria Sztuki Współczesnej „Elektrownia” funkcjonuje w strukturach Muzeum Saturn.
 MOSiR zakupił ekran ledowy wysokiej rozdzielczości, dzięki któremu możliwa była organi-
zacja seansów filmowych i przeprowadzenie trasmisji telewizyjnych z zawodów sportowych.
SPORT
1. Wspieranie klubów i organizacji sportowych, z ambicjami awansu do wyższych klas rozgrywkowych dru-
żyn piłki nożnej, siatkówki kobiet i koszykówki mężczyzn.
Wszystkie kluby otrzymały dotacje, umożliwiające im rywalizację na szczeblach rozgry-
 wek ligowych, w których aktualnie biorą udział.
2. Remont i przebudowa stadionu CKS Czeladź oraz obiektu hotelowego.
Po przeprowadzeniu gruntownej analizy postanowiono znacznie rozszerzyć zakres re-
montu, który obejmie również budowę bazy do uprawiania lekkiej atletyki. W budynku
hotelowym powstanie nowe zaplecze, w tym szatnie.
3. Modernizacja stadionu Górnika Piaski. Budowa nowych kortów tenisowych.
Stadion został zmodernizowany. Powstały: korty tenisowe, ścianka treningowa, boisko
 ze sztuczną nawierzchnią i boisko do gry w siatkówkę plażową.
4. We współpracy z klubami, szkołami i MOSiR-em utworzenie Miejskiego Młodzieżowego Ośrodka Sporto-
wego szkolącego młodzież dla potrzeb sekcji sportowych funkcjonujących w naszym mieście.
Ta koncepcja została zmodyfikowana. Zdecydowano, że grupy młodzieżowe będą nadal
prowadzone przy poszczególnych klubach sportowych.
październik 2018 r. Gazeta Czeladzka 7

5. Budowa nowej hali sportowej przy Szkole Podstawowej nr 7 na Piaskach. OBSŁUGA

Zrezygnowano z budowy hali przy SP 7. Powstał natomiast kompleks boisk wielofunk-
 cyjnych, które zimą zamieniają się w lodowisko. Wymieniono również nawierzchnię
sztuczną na boisku do piłki nożnej.

6. Budowa hali o konstrukcji lekkiej zadaszającej na czas zimy boiska przy Miejskim Zespole Szkół w Czeladzi.

 Wybudowano halę zadaszającą boiska, która ułatwia organizację treningów klas sportowych.
7. Kontynuacja budowy boisk ze sztuczną nawierzchnią przy SP nr 1 i przy Gimnazjach nr 2 i 3.

 Powstało boisko ze sztuczną nawierzchnią przy SP 1. Wyremontowano boisko przy SP 5.

Mieszkańcy mogą liczyć na czeladzkich urzędników

1. Stworzenie nowoczesnego biura obsługi mieszkańców w urzędzie miejskim.

 W wyremontowanym budynku wprowadzono udogodnienia w tym zakresie.

2. Przeniesienie siedzib miejskich instytucji, takich jak ZIK i ZBK do będących własnością miasta kamienic
znajdujących się przy rynku.

Siedziba ZIK została przeniesiona jeszcze w poprzedniej kadencji. ZBK został zlikwi-
 dowany, a jego funkcję przejęło Czeladzkie Towarzystwa Budownictwa Społecznego.
3. Wprowadzenie wysokich standardów obsługi klientów we wszystkich instytucjach miejskich.
Nowe korty tenisowe na stadionie Klubu Sportowego Górnik Piaski przy ulicy Mickiewicza
Wiele zrobiono w tym zakresie. Zarówno inwestorzy jak i mieszkańcy wielokrotnie
8. Zakup przenośnego lodowiska. Zamontowanie go na rynku i udostępnienie mieszkańcom w okresie zi-  zwracali uwagę na pozytwne zmiany w jakości obsługi petentów.
mowym.
4. Stworzenie SMS-owego systemu powiadamiania mieszkańców o wszystkich istotnych i i interesujących
Po przeanalizowaniu możliwości technicznych skomplikowanego i kosztownego mon- wydarzeniach w mieście.
 tażu lodowiska na rynku, obekt ze sztuczną taflą powstał przy SP 7.
 System został wprowadzony i działa sprawnie.
REKREACJA
WSPÓŁPRACA
1. Gruntowna modernizacja Parku Grabek i utworzenie nowoczesnego kompleksu rekreacyjno-sportowego,
którego elementami będą: przebudowany stadion CKS, wyremontowany basen, cztery nowe korty tenisowe,
place zabaw dla dzieci, siłownia dla dorosłych i ścieżki rowerowe. Całość zrealizowana będzie w ramach
programu rewitalizacji doliny Brynicy, z wykorzystaniem środków Unii Europejskiej.

Park Grabek po gruntownej modernizacji został oddany mieszkańcom do użytku 6 paź-

 dziernika 2018 roku. Kolejne etapy, w tym remont basenu, widowni w amfiteatrze i sta-
dionu zrealizowane będą w najbliższej przyszłości.

2. Utworzenie w Prochowni Parku Rozrywki dla dzieci i dla dorosłych.

Park Prochownia został kompleksowo wyremontowany i wyposażony w nowe place za-

 baw oraz urządzenia do uprawiania street workoutu. Dodatkowo, 7 października 2018 ro-
ku otwarto w nim „Psiaczkownię”, czyli wybieg dla psów, a tydzień później park linowy.

Delegacja z francuskiego miasta Auby i czeladzcy gospodarze na schodach Muzeum Saturn

1. Cykliczne spotkania z mieszkańcami mające na celu zapoznanie się z ich opinią na temat najważniej-
szych decyzji dotyczących funkcjonowania miasta.

 Tego typu spotkania organizowane były regularnie w czasie całej kadencji.

2. Koordynacja działań i wsparcie dla miejskich stowarzyszeń i organizacji pozarządowych.

Miasto aktywnie współpracowało z organizacjami pożytku publicznego przy realizacji

 wielu projektów.
3. Udzielenie pomocy prawnej i organizacyjnej przy odbudowie muru oporowego wzgórza kościelnego na
starym mieście.

Parafia zrealizowała to zadanie jeszcze przed rozpoczęciem obecnej kadencji samorzą-

Plac zabaw w Parku Prochownia na Piaskach
3. Budowa w okolicach Alei Rodów Czeladzkich placów zabaw dla dzieci i siłowni dla dorosłych.
W ramach Budżetu Obywatelskiego w tym miejscu powstało Grodzisko Zabaw ze strefa-
 mi dla dorosłych i dla dzieci.
 dowej. W wielu sprawach mogła liczyć na wsparcie miasta.
4. Rozwój współpracy z miastami partnerskimi Czeladzi.
Współpraca rozwijała się bardzo owocnie. W 2015 roku podpisano list intencyjny z no-
 wym partnerem, serbskim miastem Čačak. Rok 2016 ogłoszony został Rokiem Francu-
skim w Czeladzi w 40. rocznicę wymiany młodzieżowej z miastem Auby.
Zintensyfikowano współpracę z miastami Żydaczów na Ukrainie i Viesite na Łotwie. Przywró-
cono kontakty z węgierską Varpalotą.
 8 Gazeta Czeladzka
Najważniejsze działania ponadprogramowe
zrealizowane w latach 2014-2018
1. Pozyskanie w tej kadencji ze wszystkich możliwych źródeł, głównie z Urzędu Marszałkow-
skiego, środków pomocowych w postaci dotacji, o łącznej kwocie niemal 76 milionów złotych.
2. Pozyskanie inwestorów gospodarczych. Budowa centrum logistycznego MLP Group Cze-
ladź, galerii handlowej przy ul Grodzieckiej i nowego pawilonu Biedronki na terenie byłej
KWK „Saturn”.
3. Opracowanie projektu i pozyskanie środków unijnych na stworzenie w naszym mieście
trzech centrów przesiadkowych i systemu 16 km dróg rowerowych wzdłuż głównych ar-
terii miasta oraz budowa ronda w miejscu skrzyżowania ulic Szpitalnej i Kombatantów.
Na pierwszym planie charakterystyczna lampa górnicza na Placu Viannaya, a w tle Kopalnia Kultury
4. Zagospodarowanie centralnego miejsca na Piaskach. Powstanie Placu Viannaya.
5. Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej na Betonach.
6. Opracowanie projektu i pozyskanie środków unijnych na kompleksowy remont budynku
byłej cechowni KWK „Saturn”.
7. Pozyskanie środków i rozpoczęcie remontu kamienicy Konarzewskich przy rynku na Sta-
rym mieście.
Grupa dzieci na nowym boisku, będącym częścią strefy rekreacyjnej na osiedlu Piłsudskiego
8. Zagospodarowanie terenów zielonych i utworzenie strefy rekreacyjnej z boiskiem sporto-
wym, siłownią i dwoma placami zabaw na osiedlu Piłsudskiego.
9. Remont basenu w Szkole Podstawowej nr 5.
10. Budowa tężni solankowej na Piaskach.
Jeden z wielu placów zabaw, jakie zostały wybudowane i oddane do użytkowania w tej kadencji
październik 2018 r.
11. Wybudowanie kilku nowych placów zabaw i siłowni pod chmurką w różnych czę-
ściach miasta.
12. Budowa dwóch wybiegów dla psów: Rexarium w Parku Jordana i Psiaczkowni w Parku
Prochownia.
13. Opracowanie i wszczęcie realizacji miejskiej bawialni w budynku hali MOSiR
Rzeźba Katarzyny Włodyczkowej w końcu znalazła swoje miejsce i została zamontowana nieopodal rynku
14. Wzbogacenie miasta o elementy tak zwanej małej architektury: montaż rzeźby Katarzyny
Włodyczkowej na Starym Mieście, pomnika Tadeusza Kościuszki w parku jego imienia,
lampy górniczej z tablicą pamiątkową poświęconą budowniczym KWK Czeladź na Placu
Viannaya, stworzenie płaskorzeźby poświęconej Żołnierzom Wyklętym i zamontowanie
jej w kościele św. Stanisława BM.
15. Zakup, przy udziale środków miasta, dwóch samochodów dla Policji.
16. Zakup nowego autobusu do przewozu osób niepełnosprawnych.
Seanse w ramach Kina Letniego odbywały się na rynku, na Placu Viannaya, a także na osiedlu Piłsudskiego
17. Doposażenie w sprzęt miejskich spółek, zakładów i instytucji:
– ZIK: nowoczesny samochód do wywozu ścieków typu WUKO i mini-koparka do kopa-
nia rowów,
– MZGK: pięć samochodów półciężarowych, traktor wraz z zamiatarką do ulic i zamia-
tarka chodnikowa, dwie samojezdne kosiarki z osprzętem i zbiornik na wodę,
– MOSiR: zakup traktora i osprzętu do pielęgnacji boisk, samojezdna kosiarka, dwa prze-
nośne dmuchańce dla dzieci i ekran ledowy z osprzętem.
Błękitna elewacja Przedszkola Publicznego nr 10
18. Remont elewacji i orynnowania w Przedszkolu Publicznym nr 10.
19. Pozyskanie prawie dwóch milionów złotych na różne programy wspierające procesy dy-
daktyczne w czeladzkich szkołach.
20. Realizacja programu zdrowotnego, szczepienie dziewcząt szczepionką przeciw wirusowi HPV.
październik 2018 r. Gazeta Czeladzka 9

Jak mieszkańcy naszego miasta oceniają najważniejsze

inwestycje zrealizowane w Czeladzi w latach 2014-2018?
(89%) oraz inwestycje gospodarcze OGÓLNA OCENA POSZCZEGÓLNYCH INWESTYCJI
i mieszkaniowe na terenach miej-
skich (86%). Trzeba jednak odno-
tować, że także te wskaźniki są
niesamowicie wysokie.
Oceny „bardzo źle” i „źle” po-
jawiały się niesłychanie rzadko,
wręcz poniżej granicy błędu staty-
stycznego. Takie inwestycje jak: re-
mont i  przebudowa parków miej-
skich otrzymały 1,7% tego typu

OCENA
not, budowa i remont miejsc par-
kingowych oraz nowych obiektów
sportowych – 0,7%. Pozostałe in-
westycje otrzymały zaledwie od
0,4% do 0,5% ocen negatywnych.
Andrzej Mentel Wszystkie inwestycje przeprowa-
dzone w latach 2015-2018 miesz-

C złonkowie i sympatycy Towa-

rzystwa Powszechnego Cze-
ladź oraz radni rady miejskiej z ko-
alicji popierającej Burmistrza Mia-
sta Czeladź Zbigniewa Szaleńca,
w okresie od początku maja do
końca sierpnia 2018 roku, przepro-
wadzali badania ankietowe wśród
mieszkańców Czeladzi. Przygo-
towane przez nas wywiady skła-
dały się z dwóch części. Pierwsza
z nich dotyczyła podsumowania
działań i inwestycji w latach 2014-
2018, natomiast druga planów na
lata 2018-2023.
Na pytanie: „Jak Pan(-i) ocenia
następujące inwestycje miasta zre-
alizowane w  latach 2014-2018?”
odpowiedziało ponad dwa tysią-
ce czeladzian. Mieszkańcy w ska-
li od 1 do 5 (5 – bardzo dobrze, 4
– dobrze, 3 – ani dobrze, ani źle, 2
– źle, 1 – bardzo źle, X – nie mam
zdania) oceniali 10 najważniej-
szych inwestycji.
Najwyżej oceniono przeprowa-
dzenie remontu budynku Urzę-
du Miasta. Ponad 95% ankietowa-
nych udzieliło odpowiedzi: „bar-
dzo dobrze” i „dobrze”. Przeszło
94% pozytywnych ocen otrzyma-
ły następujące inwestycje: remont
i  przebudowa parków miejskich,
budowa nowych placów zabaw
dla dzieci, plenerowych stref ak-
tywności fizycznej dla młodzieży
i dorosłych. Stosunkowo najmniej
ocen „bardzo dobrze” i „dobrze”
otrzymały inwestycje: budowa
i remonty miejsc parkingowych
kańcy Czeladzi oceniają „bardzo
dobrze” i „dobrze” w 91,8% przy-
padków. Ocen „bardzo źle” i „źle”
wystawiło łącznie tylko 0,8% an-
kietowanych. Nie miało zdania
2,8% respondentów.
Opinia mieszkańców dotycząca
naszego miasta jest dla nas bardzo
ważna.
Cztery lata temu pytaliśmy
mieszkańców o to, jak żyje się
w Czeladzi (Gazeta Czeladzka Nr
7, październik 2014). Wówczas
ponad 79% mieszkańców udzie-
liło odpowiedzi „źle” i „bardzo
źle”, najczęściej narzekając na stan
chodników i dróg. Dzisiaj 83%
ankietowanych oceniło „bardzo
dobrze” i „dobrze” budowę i  re-
monty należących do miasta dróg
i chodników. Opinie mieszkańców
w 2014 roku dotyczące między in-
nymi: stanu zagospodarowania
przestrzeni publicznej (wyposaże-
nie w parkingi, chodniki, ławki,
kosze na śmieci), stanu i jakości te-
renów rekreacyjnych (parki, miej-
sca spacerowe), dostępności i za-
sobności infrastruktury rekreacyj-
nej (place zabaw, parki, ławeczki
itp.), czystości i porządku, były
bardzo złe. Negatywne oceny wy-
stawiło od 65 do 76% ankietowa-
nych. Dla porównania, w 2018
roku pozytywne oceny wystawi-
ło takim inwestycjom jak: parkin-
gi, place zabaw oraz parki od 89%
do 94% osób, z którymi przepro-
wadziliśmy wywiady. Mieszkańcy
Czeladzi w sposób jednoznaczny
INWESTYCJA
1. Budowa i remonty należących do miasta dróg i chodników
2. Budowa i remonty miejsc parkingowych
3. Inwestycje gospodarcze i mieszkaniowe na terenach miejskich
4. Remont budynku Urzędu Miasta i jego otoczenia
5. Modernizacja rynku
6. Remont i przebudowa parków miejskich
7. Budowa nowych placów zabaw dla dzieci i plenerowych stref aktywności fizycznej dla młodzieży i dorosłych
8. Utworzenie przy nowym Placu Viannaya na Piaskach Kopalni Kultury, a w niej między innymi kina
9. Budowa i remont nowych obiektów sportowych
10. Dbałość o estetykę miasta
doceniają wszystkie działania zre-
alizowane przez burmistrza Zbi-
OGÓLNA OCENA WSZYSTKICH INWESTYCJI
gniewa Szaleńca, przy współpra-
cy z liczną grupą popierających go
radnych, w kończącej się kadencji.
bardzo dobrze
Dzięki niemal stuprocentowej
realizacji, opracowanego wspól- dobrze
nie z mieszkańcami, „Odważnego
i Rozważnego Programu dla Czela- ani dobrze, ani źle
dzi na lata 2014-2018” oraz wyko-
naniu wielu zadań dodatkowych, źle, bardzo źle
których w programie nie uwzględ-
niono, w naszym mieście zaszło nie wiem
mnóstwo pozytywnych zmian,
które zostały niemal jednomyślnie
i wyjątkowo wysoko ocenione.
ANDRZEJ MENTEL

Najwyżej ocenioną przez ankietowanych inwestycją, zrealizowaną w ciągu minionych czterech lat, jest remont siedziby Urzędu Miasta i jego otoczenia
10 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

Komitet Wyborczy Wyborców

DO RADY MIEJSKIEJ Zbigniewa Szaleńca

OKRĘG WYBORCZY NR 1 (PIASKI)

1 Jolanta
Moćko 2 Dominik
Penar 3 Monika
Pawlik

4 Patrycja
Juszczyk 5 Dariusz
Pietrzykowski 6 Grażyna
Strączek

7 Jakub
Kużdżał 8 Barbara
Wszołek 9 Łukasz
Kożuch
Sfinansowano ze środków KWW Zbigniewa Szaleńca
październik 2018 r. Gazeta Czeladzka 11

Komitet Wyborczy Wyborców

DO RADY MIEJSKIEJ Zbigniewa Szaleńca

OKRĘG WYBORCZY NR 2 (ZARZECZE)

1 Marcin
Gadecki 2 Patryk
Trybulec 3 Zofia
Bazańska

4 Janina
Wcisło 5 Waldemar
Żak 6 Karolina
Jąderko

7 Łukasz
8 9 Krystian
Wiesława
Szczepanik-
Wesołowski Zalewska Dąbrowski
Sfinansowano ze środków KWW Zbigniewa Szaleńca
12 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

Komitet Wyborczy Wyborców

DO RADY MIEJSKIEJ Zbigniewa Szaleńca

OKRĘG WYBORCZY NR 3 (STARE I NOWE MIASTO)

1 Zbigniew
Szaleniec 2 Andrzej
Mentel 3 Ewa
Fronczek

4 Marek
Kocoń 5 Marian
Kita 6 Marek
Jarno

7 Barbara
Strzelecka 8 Beata
Marcinkowska 9 Jolanta
Ptaś
Sfinansowano ze środków KWW Zbigniewa Szaleńca
październik 2018 r. Gazeta Czeladzka 13

DO RADY POWIATU
OKRĘG WYBORCZY NR 2 (CZELADŹ)

1 Jan
Powałka 2 Beata
Zawiła 3 Marek
Rajca

4 Anna
Hetmańczyk 5 Anna
Piech 6 Justyna
Puławska

7 Jacek
Podgórski 8 Iwona
Szaleniec
Sfinansowano ze środków KWW Wspólnie dla Powiatu Będzińskiego

21 października 2018 roku prosimy Państwa o głos

14 Gazeta Czeladzka
Program Rozwoju Miasta w latach 2019-2023 „Wspólnie dla Czeladzi” po raz pierwszy zaprezentowany został w czerwcu bieżącego roku.
Po przeanalizowaniu wyników profesjonalnych badań jakości życia w naszym mieście i podsumowaniu wniosków, płynących z ponad dwóch tysięcy ankiet,
przeprowadzonych przez radnych popierających Burmistrza Miasta Czeladź Zbigniewa Szaleńca, powstała wersja ostateczna, którą publikujemy poniżej.
PROGRAM DALSZEGO ROZWOJU MIASTA W LATACH 2018-2023
RODZINA
Liczba miejsc w żłobkach i przedszkolach będzie systematycznie rosnąć
kontynuacja działań, zmierzających do zabezpieczenia
wszystkim dzieciom miejsc w żłobku i w przedszkolach
doposażenie w nowe urządzenia wszystkich placów za-
baw, znajdujących się przy przedszkolach publicznych
dalsze rozwijanie form wsparcia dla rodzin wielodziet-
nych w naszym mieście
rozszerzanie działań w ramach programu „Rodzinka 2+”.
rozwijanie programu „Czeladzki Senior 60+” i innych
działań na rzecz najstarszych mieszkańców miasta
wdrożenie kolejnych działań na rzecz ludzi starszych, po-
trzebujących pomocy
konsekwentne wzbogacanie oferty kulturalnej i rozrywko-
wej dla seniorów
ZDROWIE
Miasto wspierać będzie funkcjonowanie Szpitala Powiatowego
zdecydowana poprawa jakości wody w mieście, we współ-
pracy z Górnośląskim Przedsiębiorstwem Wodociągów
dalszy etap konsekwentnej walki ze smogiem, między in-
nymi poprzez: podniesienie kwoty dotacji na wymianę
źródeł ciepła, termomodernizację budynków miejskich
i promocję działań proekologicznych i likwidację starych
pieców węglowych
kontynuacja współpracy z powiatem będzińskim, będą-
cym właścicielem szpitala, w zakresie poprawy jakości
wyposażenia i poziomu usług medycznych, świadczo-
nych na rzecz mieszkańców naszego miasta
realizacja programów profilaktycznych, dotyczących
ochrony zdrowia mieszkańców w różnym wieku
dalsze prowadzenie stałego monitoringu i zasad usuwania
zagrożeń zdrowotnych mieszkańców przy współpracy ze
wszystkimi placówkami służby zdrowia w naszym mieście
zapewnienie dyżuru pielęgniarki w każdej ze szkół pod-
stawowych
budowa tężni solankowych w różnych częściach miasta.
organizacja kolejnych edycji Targów Pszczelarstwa i Eko-
logii PszCzeladź
utworzenie eko-targu ze zdrowymi i ekologicznymi pro-
duktami spożywczymi
MIESZKANIA
dalsze skuteczne pozyskiwanie środków ze sprzedaży
oraz zagospodarowania gminnych i prywatnych terenów,
przeznaczonych w planie zagospodarowania pod inwesty-
cje mieszkaniowe
przygotowanie i sprzedaż następnych działek, z przezna-
czeniem pod budownictwo indywidualne
przygotowywanie i sprzedaż kolejnych terenów pod bu-
downictwo deweloperskie jednorodzinne i wielorodzinne
budowa osiedla budynków wielorodzinnych z mieszka-
niami pod wynajem.
remont, przebudowa i zmiana funkcji obiektu po byłej Szko-
le Górniczej przy ul. 21 Listopada na budynek mieszkalny
Termomodernizacja kolejnych budynków należących do miasta
podejmowanie wszelkich możliwych działań, przyspie-
szających doprowadzenie centralnego ogrzewania na osie-
dle Nowe Miasto (byłe Nowotki) i pozostałych osiedli, tak-
że spółdzielczych
termomodernizacja kolejnych budynków należących do
miasta
renowacja i zagospodarowanie na cele mieszkalno-usługo-
we, miejskich budynków w strefach zabytkowych miasta.
podjęcie działań w celu nieodpłatnego przejęcia zasobów
mieszkaniowych należących do Spółki Restrukturyzacji
Kopalń (SRK)
EDUKACJA
regularne przeprowadzanie bieżących remontów we
wszystkich placówkach oświatowych
stałe doposażenie placówek oświatowych w nowoczesny
sprzęt dydaktyczny
dalsza rozbudowa i modernizacja bazy sportowej szkół
dążenie do dalszego podwyższania poziomu edukacyjne-
go w czeladzkich szkołach
w oparciu o doświadczenia innych krajów, stworzenie
programu zagospodarowania wolnego czasu dla dzieci
i młodzieży
kontynuacja i rozszerzenie zakresu działań na rzecz do-
kształcania i rozwoju osobistego seniorów
rozszerzenie oferty atrakcyjnych zajęć pozaszkolnych dla
dzieci i młodzieży
organizacja dodatkowych zajęć dla uczniów uzdolnio-
nych i osiągających słabsze wyniki w nauce
podwyższenie uposażeń dla personelu administracji i ob-
sługi w placówkach oświatowych
BEZPIECZEŃSTWO
dalsza rozbudowa systemu monitoringu w całym mieście,
zwiększenie liczby kamer, także w celu ochrony zrealizo-
wanych inwestycji i przeciwdziałania ich dewastacji
rozwijanie współpracy z Policją i wspieranie jej działań, mię-
dzy innymi poprzez zakup radiowozów i innego niezbędne-
go sprzętu oraz dofinansowanie dodatkowych dyżurów
dalsza poprawa funkcjonowania Straży Miejskiej w zakre-
sie zarządzania, organizacji pracy i wyposażenia w odpo-
wiedni sprzęt i nowe samochody służbowe
wspieranie działalności Ochotniczej Straży Pożarnej i Pań-
stwowej Straży Pożarnej, zakup profesjonalnego sprzętu
i wyposażenia
październik 2018 r.
Ilość kamer monitorujących miasto będzie coraz większa
poprawa bezpieczeństwa pieszych, budowa przy współpracy
z powiatem, przejść z sygnalizacją świetlną na ul. Katowic-
kiej i Nowopogońskiej oraz wykorzystania wiaduktu nad ul.
Będzińską do utworzenia kładki dla pieszych i rowerzystów
wyposażenie w oświetlenie tych ulic, przy których brak
jest aktualnie oświetlenia miejskiego
WSPARCIE
dalsze konsekwentne zwiększanie efektywności wsparcia dla
mieszkańców, potrzebujących pomocy, nie tylko finansowej
wprowadzanie na drogach, chodnikach i w budynkach,
należących do miasta ułatwień dla niepełnosprawnych.
montaż windy dla dzieci niepełnosprawnych w Szkole
Podstawowej nr 3
montaż na przystankach autobusowych tablic elektro-
nicznych, we współpracy z Komunalnym Związkiem Ko-
munikacyjnym Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego
stałe podnoszenie jakości obsługi mieszkańców przez pra-
cowników Urzędu Miasta i innych spółek miejskich
pomoc domowa organizowana przez pracowników MOPS
i organizacje pozarządowe dla samotnych starszych osób,
łącznie z dostarczaniem obiadów
GOSPODARKA
Zrealizowane zostaną kolejne inwestycje komercyjne na terenach miejskich
przygotowanie kolejnych terenów pod inwestycje gospo-
darcze w mieście, zgodnie z planami zagospodarowania
współpraca z przedsiębiorcami i zachęcanie ich do zakła-
dania w Czeladzi swoich firm wraz z siedzibami i płacenia
w naszym mieście podatków
pozyskiwanie środków ze sprzedaży oraz zagospodaro-
wania gminnych i prywatnych terenów, przeznaczonych
w planie zagospodarowania przestrzennego pod inwesty-
cje gospodarcze
przejęcie przez miasto od Spółki Restrukturyzacji Kopalń
wszystkich możliwych terenów i nieruchomości pokopal-
nianych oraz ich zagospodarowanie
rewitalizacja budynków, w których znajdowały się warsz-
taty mechaniczne, kotłownia i szyby wyciągowe na tere-
nie byłej kopalni „Saturn” z przeznaczeniem na wykorzy-
stanie komercyjne
budowa ulic Biedermanna i Scheilblera, otwierających
nowe tereny inwestycyjne w mieście
wspieranie na poziomie organizacyjnym, inwestycji gospo-
darczych, tworzących nowe miejsca pracy, a w konsekwen-
cji zwiększających wpływy podatkowe do budżetu miasta
INNOWACYJNOŚĆ
Smart City – wprowadzenie w Czeladzi idei nowoczesne-
go miasta, umiejętnie wykorzystującego nowe technologie
stopniowe wdrażanie systemu inteligentnego zarządzania
różnymi sferami funkcjonowania miasta
październik 2018 r.
zamontowanie w różnych częściach miasta ławek, przy
których można będzie naładować smartfon
utworzenie stref bezpłatnego dostępu do bezprzewodowe-
go Internetu
dążenie do wprowadzenia bezpłatnego WiFi w całym mieście
DROGI
Kolejne drogi w mieście będą wyglądać tak, jak ulica Katowicka
kompleksowe remonty kolejnych dróg lokalnych, połączo-
ne z wymianą sieci wodno-kanalizacyjnej
wyremontowanie należących do miasta dróg, wymagają-
cych wymiany nakładki asfaltowej
opracowanie, wspólnie z partnerami z innych zaintereso-
wanych gmin oraz Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropo-
lii, projektu budowy Drogowej Trasy Średnicowej „Północ”,
z jednej strony łączącej Czeladź z Katowicami i Autostradą
A4, a z drugiej strony z Autostradą A1 i lotniskiem w Pyrzo-
wicach, a następnie przystąpienie do budowy tej drogi
budowa ronda na ulicy Szpitalnej i Krótkiej
budowa obwodnicy osiedla Piłsudskiego
przebudowa skrzyżowania ulic Katowickiej i Dehnelów.
wspieranie finansowe remontu dróg powiatowych w na-
szym mieście
budowa wzdłuż głównych arterii miasta, sieci profesjo-
nalnych ścieżek rowerowych wraz ze stacjami dokujący-
mi i wypożyczalniami rowerów
budowa trzech centrów przesiadkowych w naszym mieście
remont wiaduktu nad ulicą Będzińską oraz budowa kładki
dla rowerzystów i pieszych
podjęcie działań, zmierzających do przejęcia przez mia-
sto dróg będących własnością Spółki Restrukturyzacji Ko-
palń, a następnie przeprowadzenie ich remontów
budowa w miejscach dostępnych kolejnych parkingów
i miejsc postojowych
remonty wszystkich należących do miasta chodników
WODOCIĄGI
uzbrojenie terenów przeznaczonych pod budownictwo miesz-
kaniowe, budowa sieci wodno-kanalizacyjnej w ulicach: Rol-
niczej, Robotniczej, Wiosennej, Orzeszkowej i Mysłowickiej
budowa kanalizacji sanitarnej i wodociągów w ulicach:
Bytomskiej, Przełajskiej, Kilińskiego, Niwa, Buczka, Boro-
wej, Poniatowskiego (stara zabudowa), Piastowskiej, Woj-
ciechowskiego
budowa wodociągów w ulicach: Będzińskiej, Reymonta
i Skłodowskiej
zmiana systemu działania kanalizacji sanitarnej, pozwala-
jąca uzyskać niższe opłaty za ścieki
remonty sieci wodociągowej w ulicach: Wspólnej, Zielo-
nej, Bocznej, Rolniczej i Orzeszkowej oraz innych ulicach,
gdzie awarie powtarzają się najczęściej
ESTETYKA
Całe miasto będzie się prezentować jeszcze bardziej estetycznie i efektownie
remont wszystkich, należących do gminy, kamienic na
starym mieście, znajdujących się przy ulicach: Będziń-
skiej, Bytomskiej, Kaczej, Katowickiej i Ciasnej
zagospodarowanie terenów zielonych przy Alei Rodów
Czeladzkich
wsparcie finansowe i zwolnienia podatkowe, dla właści-
cieli zabytkowych obiektów na terenie Czeladzi w celu:
rewitalizacji i oczyszczenia pokopalnianych budynków na
terenie Starych Piasków i Starej Kolonii oraz odnowienia
zabudowań na czeladzkiej starówce, czeladzkich zabyt-
ków sakralnych i postindustrialnych
uporządkowanie systemu identyfikacji wizualnej obiek-
tów zabytkowych w mieście, poprzez skodyfikowanie sto-
sowanych znaków graficznych, szyldów i reklam
zamontowanie, tam gdzie to możliwe, znaków pionowych
z nazwami ulic
regularne doposażenie w sprzęt do utrzymania porządku i es-
tetyki w mieście Miejskiego Zarządu Gospodarki Komunalnej
zagospodarowanie i uporządkowanie terenów zielonych,
szczególnie wzdłuż głównych arterii miasta
porządkowanie, zadrzewianie, ukwiecanie i wyposażanie
w małą architekturę kolejnych miejskich parków i skwe-
rów oraz tworzenie nowych miejsc do wypoczynku dla
mieszkańców
ład i porządek w całym mieście: regularne sprzątanie ulic,
chodników, alejek i parków, monitorowanie i egzekwowa-
nie porządku na terenach nienależących do miasta
KULTURA
Oferta Kopalni Kultury będzie rozszerzana i urozmaicana
organizacja na możliwie najwyższym poziomie artystycz-
nym imprez cyklicznych takich, między innymi, jak: Dni
Czeladzi, Urodziny Piasków, festiwal Ave Maria, Szalom
na Rynku, Industriada i kolejne finały Wielkiej Orkiestry
Świątecznej Pomocy
rewitalizacja budynku cechowni byłej Kopalni Węgla Ka-
miennego „Saturn” i utworzenie w nim w ramach posze-
rzenia działalności Muzeum Saturn, Postindustrialnego
Muzeum Górnictwa Węglowego w Zagłębiu Dąbrowskim
modernizacja, przebudowa i zagospodarowanie budyn-
ków byłych warsztatów mechanicznych na terenach KWK
„Saturn” i utworzenie tam miejskiej krytej pływalni oraz
budynków po warsztatach elektrycznych i transformato-
rowni i utworzenie w nich Warsztatów Aktywności Miej-
skiej „Saturn”
remont kamienicy Konarzewskich przy Rynku 22 i utwo-
rzenie w niej Centrum Usług Społecznych
modernizacja budynku byłego Domu Ludowego przy ul.
21 Listopada i utworzenie w nim kolejnej instytucji kultu-
ry w mieście
remont amfiteatru i jego zaplecza w Parku Grabek
wprowadzenie do kalendarza miejskiego, nowych intere-
sujących wydarzeń kulturalnych, w tym organizacja im-
prez w wyremontowanym amfiteatrze w Parku Grabek.
konsekwentne uatrakcyjnianie oferty programowej przygo-
towywanej przez Kopalnię Kultury i inne instytucje kultury
stałe podnoszenie jakości działań kulturalnych, prowa-
dzonych przez Galerię Sztuki Współczesnej „Elektrownia”
dalsze rozwijanie działalności Miejskiej Biblioteki Pu-
blicznej w zakresie krzewienia czytelnictwa wśród dzieci,
młodzieży i dorosłych
stymulowanie działań, zachęcających prywatnych właści-
cieli do rewitalizacji i zagospodarowania budynku po by-
łym kinie „Uciecha”
wspieranie podmiotów i stowarzyszeń prowadzących
działalność kulturalną i społeczną na rzecz mieszkańców
a zwłaszcza dzieci i młodzieży
wspieranie podmiotów i organizacji społecznych działają-
cych na rzecz seniorów i osób niepełnosprawnych
ratowanie zabytkowych nagrobków, znajdujących się na
terenie czeladzkich cmentarzy
SPORT
Hala Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji doczeka się modernizacji
kompleksowa modernizacja Stadionu Miejskiego im. Józefa
Pawełczyka (CKS Czeladź), w tym: remont trybun, zaplecza
dla zawodników, boiska i budowa nowej bieżni, rzutni i in-
nych obiektów niezbędnych do uprawiania lekkoatletyki
remont hali Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji przy
ul. Sportowej
dalsze wspieranie klubów sportowych, działających
w mieście: CKS Czeladź, MCKS Czeladź i Górnika Piaski
kontynuowanie remontu stadionu MOSiR przy ul. Mic-
kiewicza, budowa nowych trybun, ogrodzenia boiska, to-
ru dla rolkarzy, kolejnych kortów tenisowych i miasteczka
ruchu drogowego
Gazeta Czeladzka 15
kontynuacja działań, zmierzających do przejęcia od Spół-
ki Restrukturyzacji Kopalń byłego bocznego boiska przy
ul. Mickiewicza i budowatam obiektu treningowego ze
sztuczną nawierzchnią
wymiana sztucznej nawierzchni na boisku Szkoły Podsta-
wowej nr 2 przy ul. Szkolnej
docieplenie hali lekkiej konstrukcji, znajdującej się przy
Szkole Podstawowej nr 2 przy ul. Szkolnej
zagospodarowanie boiska znajdującego się w Parku Jordana
podjęcie działań zmierzających do rozbudowy hali spor-
towej w Szkole Podstawowej Nr 7
REKREACJA
remont basenu odkrytego w Parku Grabek i budowa przy
nim wodnego placu zabaw
budowa systemu ścieżek rowerowych w całym mieście, po-
łączonych ze ścieżkami w miastach sąsiadujących z Czela-
dzią, z wykorzystaniem tras dawnej kolei piaskowej
zagospodarowanie wałów Brynicy, budowa ścieżek pie-
szo-rowerowych i budowa stref rekreacyjnych
kontynuacja rewitalizacji Parku Grabek i Parku Prochow-
nia na Piaskach
następny etap zagospodarowania terenów rekreacyjnych
w Parku Alfred
budowa na terenie obiektów pokopalnianych krytego basenu.
zrealizowanie projektu zagospodarowania na cele rekre-
acyjne terenów przy tak zwanych Wylewach
rewitalizacja parku znajdującego się wokół Muzeum Saturn
przy ul. Dehnelów i starego Parku przy ul. 21 Listopada
zagospodarowanie terenów po byłej strzelnicy i pozostałej
części terenów zielonych, sąsiadujących z parkiem przy
ul. Mickiewicza
budowa trasy rolkowo-rowerowo-biegowej wzdłuż ul.
Przełajskiej
budowa bawialni dla dzieci w hali MOSiR
W mieście powstaną kolejne, atrakcyjne place zabaw
WSPÓŁPRACA
organizacja kolejnych spotkań z mieszkańcami, mających
na celu zapoznanie się z ich opiniami na temat najważ-
niejszych decyzji, dotyczących funkcjonowania miasta
kontynuowanie działań koordynacyjnych i wsparcia dla
miejskich stowarzyszeń i organizacji pozarządowych
utrzymywanie na wysokim poziomie funkcjonowania
miasta w ramach Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.
rozwiązanie problemu kompostowni w Katowicach, we
współpracy z sąsiednimi miastami, wchodzącymi w skład
Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii
poprawa współpracy z władzami powiatu będzińskiego
i zwiększenie wpływu na podejmowanie decyzji, dotyczą-
cych inwestycji powiatowych, zwłaszcza drogowych.
utrzymywanie na wysokim poziomie kooperacji z gmina-
mi Zagłębia Dąbrowskiego
rozwijanie współpracy z miastami partnerskimi Czeladzi.
rozwijanie współpracy z uczelniami wyższymi naszego
regionu, szczególnie z Uniwersytetem Śląskim, Akademią
WSB i Wyższą Szkołą Humanitas
PROMOCJA
kreacja nowej koncepcji promocji miasta i uporządkowa-
nie systemu identyfikacji wizualnej
rozszerzenie działań marketingowych i informacyjnych
z wykorzystaniem spółdzielni oraz wspólnot mieszkanio-
wych w zakresie informacji o działaniach inwestycyjnych
i kulturalnych miasta
promocja czeladzkich obiektów zabytkowych poza grani-
cami miasta, w tym szczególnie: Starego Miasta, Starych
Piasków i obiektów znajdujących się na terenie byłej Ko-
palni Węgla Kamiennego „Saturn”
rozszerzenie działań informacyjnych i promocyjnych z wy-
korzystaniem spółdzielni oraz wspólnot mieszkaniowych
utrzymywanie wysokiego poziomu merytorycznego i edy-
torskiego miesięcznika samorządowego „Echo Czeladzi”
dalsze doskonalenie sposobów skutecznego dotarcia do
mieszkańców z przydatnymi informacjami, w tym: pro-
wadzenia strony internetowej miasta, administracji profili
w social mediach i systemu Czeladź Info SMS
konsekwentne wzmacnianie pozytywnego wizerunku
miasta zarówno wśród mieszkańców miasta, jak i poza je-
go granicami
 16 Gazeta Czeladzka
Jak czeladzianie oceniają najważniejsze inwestycje
zaplanowane do realizacji w latach 2018-2023?
Od maja do sierpnia bieżące-
go roku rozmawialiśmy
z mieszkańcami naszego miasta
także o planach inwestycyjnych na
lata 2018-23. Przeprowadziliśmy
ponad dwa tysiące wywiadów an-
kietowych.
Pytaliśmy: „Jak Pan(-i) ocenia pro-
pozycje realizacji poszczególnych
działań zaplanowanych na lata
2018-2023?”. Na liście znałazło się
12 najważniejszych inwestycji.
Także, w tym przypadku, miesz-
kańcy w skali od 1 do 5 (5 – bardzo
dobrze, 4 – dobrze, 3 – ani dobrze,
ani źle, 2 – źle, 1 – bardzo źle, X –
nie mam zdania) mieli możliwość
ocenienia propozycji inwestycji za-
planowanych w latach 2018-2023.
Za najbardziej pożądane działa-
nia w kolejnej kadencji mieszkańcy
uznali budowę i remonty kolejnych
należących do miasta dróg i chod-
ników oraz budowa następnych
miejsc parkingowych. Wynik: 4,96
w pięciopunkowej skali.
Na kolejnych pozycjach z wynikiem
4,94 znalazły się trzy inwestycje:
- modernizacja Parku Grabek roz-
szerzona o remont wszystkich alejek
i remont widowni w amfiteatrze,
- remont basenu w Parku Grabek
i budowa wodnego placu zabaw,
- zagospodarowanie wałów Bryni-
cy, w tym: budowa ścieżek spacero-
wych, rowerowych, stref rekreacyj-
nych i plaży przy rzece.
Te inwestycje otrzymały też naj-
więcej ocen bardzo dobrych i do-
brych, od 96,1% aż do 97,3%.
Stosunkowo najniżej, ale rów-
nież bardzo wysoko, mieszkańcy
ocenili takie zaplanowane inwe-
stycje, jak: remont Stadionu Miej-
skiego (CKS Czeladź) przy ulicy
Sportowej (4,84) i udostępnienie
inwestorom kolejnych gruntów
miejskich pod inwestycje gospo-
darcze, pod budownictwo wie-
lo- i jednorodzinne oraz budowa
mieszkań na wynajem (4,83).
Zaledwie 0,8% mieszkańców oce-
nia wszystkie nasze plany inwesty-
Zdaniem mieszkańców, najistotniejsze w kolejnej kadencji, są: budowa i remonty dróg i chodników oraz powstanie jak największej ilości kolejnych miejsc parkingowych
październik 2018 r.
cyjne źle i bardzo źle. 3% nie ma
zdania na ich temat, a 4% wystawia
notę 3 (ani dobrze, ani źle).
OGÓLNA OCENA POSZCZEGÓLNYCH ZAPLANOWANYCH INWESTYCJI
Bardzo cieszy fakt, że ogrom-
na większość mieszkańców bardzo
wysoko ocenia proponowane przez
nas inwestycje, które mają zostać
zrealizowane w Czeladzi w ciągu
kolejnych pięciu lat następnej ka-
dencji. Aż 96,2% ocen to oceny bar-
dzo dobre i dobre.
W naszej ankiecie zaproponowa-
OCENA
liśmy mieszkańcom również py-
tanie otwarte: „Inne propozycje
mieszkańców. Jakie?”. Czeladzianie
wykazali się dużą pomysłowością
i  znajomością potrzeb gminy, któ-
re ujęliśmy w naszym programie na
lata 2018-2023.
Dzięki konsultacjom dotyczącym
propozycji programowych oraz
profesjonalnym badaniom jakości
życia w naszym mieście, możliwe
było przygotowywanie ostatecznej
wersji programu dalszego rozwoju
naszego miasta.
W imieniu członków i sympaty- INWESTYCJA
ków Towarzystwa Powszechnego
Czeladź, radnych i  wszystkich an-
kietujących, serdecznie podzięku- 1. Budowa i remonty kolejnych należących do miasta dróg i chodników oraz budowa następnych miejsc
ję mieszkańcom za konstruktywne parkingowych
opinie na temat otaczającej nas rze-
2. Udostępnienie inwestorom kolejnych gruntów miejskich pod inwestycje gospodarcze, pod budownictwo
czywistości.
W imieniu wszystkich ankietu- wielo- i jednorodzinne oraz budowa mieszkań na wynajem
jących, serdecznie dziękuję miesz- 3. Remont kolejnych budynków po byłej kopalni „Saturn”, w tym największego z nich - cechowni, warsztatów
kańcom za życzliwe, szczere, ale
też i krytyczne dzielenie się z na-
elektrycznych i pozostałych obiektów. W jednym z nich wybudowanie krytego basenu
mi spostrzeżeniami na temat efek- 4. Remont Domu Ludowego przy ulicy 21 Listopada i utworzenie kolejnej instytucji kulturalnej w mieście
tów czteroletniej pracy burmistrza 5. Remont budynków na starym mieście, w tym: kamienicy Konarzewskich przy Rynku 22 i kamienicy przy
Zbigniewa Szaleńca i licznej grupy
popierających go radnych oraz na- ulicy Bytomskiej 20
szych planów na przyszłość. 6. Modernizacja Parku Grabek rozszerzona o remont wszystkich alejek i remont widowni w amfiteatrze.
Pomogliście nam Państwo opraco- 7. Remont basenu w Parku Grabek i budowa wodnego placu zabaw
wać Program Rozwoju Miasta w la-
tach 2018-2023 pod hasłem „Wspól- 8. Zagospodarowanie wałów Brynicy, w tym: budowa ścieżek spacerowych, rowerowych, stref rekreacyjnych
nie dla Czeladzi”, który jak sama i plaży przy rzece
nazwa wskazuje, jest naszym i wa-
szym wspólnym programem. Zro-
9. Remont Stadionu Miejskiego (CKS Czeladź) przy ulicy Sportowej
bimy wszystko, aby w przyszłej ka- 10. Remont hali Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji.
dencji móc go zrealizować razem 11. Budowa bawialni dla dzieci w części hali MOSiR
z Wami.
ANDRZEJ MENTEL
12. Budowa centrów przesiadkowych i nowych ścieżek rowerowych w całym mieście.
Grażyna Strączek
Podziękowanie
Podobnie jak grupa radnych
i członków Towarzystwa Powszech-
nego Czeladź przeprowadzałam
wśród mieszkańców miasta ankiety.
Ważną ich częścią były propozycje
czeladzian, związane głównie z ich
najbliższym otoczeniem. Mieszkań-
cy Piasków, z którymi miałam przy-
jemność rozmawiać, bardzo dobrze
oceniali dotychczasowe dokona-
nia burmistrza i rady miejskiej oraz
aprobowali plany na przyszłość.
Wszystkie te spotkania były dla mnie
okazją do bliższego poznania i wy-
miany spostrzeżeń. Za dobre słowa,
przychylność, życzliwość i zapro-
szenie mnie na swój teren prywatny
bardzo serdecznie dziękuję.
GRAŻYNA STRĄCZEK
październik 2018 r. Gazeta Czeladzka 17

Kolumnada jak nowa

W części środkowej czeladzkiego cmentarza należącego do parafii św. Stanisława i przez nią zarządzanego, położonego przy ul.
Nowopogońskiej stoi, górujący nad pozostałymi nagrobkami, jeden z najbardziej rozpoznawalnych, a zarazem najpiękniejszych
czeladzkich zabytków sztuki sepulkralnej – monumentalny grób rodziny Pogorzelskich, Radziejewskich, Tarkowskich i Baciów.

Iwona Szaleniec

W yróżniający się zastosowa-

niem elementów, zaczerpnię-
tych z klasycznych form architekto-
nicznych, z finezyjnie dopracowa-
nym detalem rzeźbiarskim nagrobek
wykonany z piaskowca, powstał na
początku lat trzydziestych XX wie-
ku. Wzniesiony dla zmarłego w 1931
roku prokurenta Towarzystwa Gór-
niczo-Przemysłowego „Saturn” zo-
stał sfinansowany przez kopalnię.
Bogaty w swej formie, posadowio-
ny na ceglanym, pierwotnie otyn-
kowanym cokole z kolumnami, at-
tyką i wazonami zwieńczonymi ku-
lami nie oparł się upływowi czasu.
Z biegiem lat zaginął ułamany łaciń-
ski krzyż, zmienne warunki atmosfe-
ryczne (deszcz, wiatr, słońce) znisz-
czyły tralki oraz płyciny przedsta-
wiające popiersie Najświętszej Marii
Panny i motywy liści akantu. Postę-
pujący proces głębokiej destrukcji
osypującego się, zwietrzałego kamie-
nia od lat wymagał podjęcia działań
naprawczych. Pośród wielu prze-
szkód w postaci ekspertyz, zgód ad-
ministracyjnych i wymogów formal-
nych, które należało pokonać, aby
rozpocząć renowację obiektu, najpo-
ważniejszym problemem było pozy-
skanie na ten cel środków finanso-
wych. Dodajmy, niemałych. Przewodnicząca Komitetu Społeczenego Pro Memoria, Iwona Szaleniec (pierwsza z prawej) sprawdza czy renowacja kolumnady została przeprowadzona zgodnie z planem
Komitet Społeczny Pro Memoria
zorganizował w 2016 i  2017 roku stały utwardzeniu. Następnie w  ką- my i niezaprzeczalnym pięknem podczas II  i  III kwesty publicznej ją z puszką w ręku na czeladzkich
kwesty publiczne, z których zebra- pieli chemicznej pod ciśnieniem na- czeladzki grobowiec prokurenta Po- w latach 2016-2017 przez Społecz- nekropoliach oraz wszystkim po-
ne środki przeznaczono na ratowa- grobek został oczyszczony z brudu, gorzelskiego odzyskał swój blask. ny Komitet Odnowy Czeladzkich zostałym osobom, dzięki którym
nie właśnie tego cmentarnego obiek- glonów, plam i zacieków. Ponadto Jak dawniej zachwyca i skłania do Nagrobków Pro Memoria. kolumnada – perła czeladzkiego
tu, przez czeladzian popularnie na- wzmocniono konstrukcję nośną gro- refleksji nad przemijaniem. Wszystkim Darczyńcom, któ- cmentarza odzyskała swą dawną
zywanego kolumnadą. Zebrane bu i wykonano niezbędne prace bu- Należy podkreślić, że komplek- rzy datkiem wsparli tę pożytecz- świetność, Społeczny Komitet Od-
fundusze, niewystraczające wobec dowlane. Kolejne zadania restaura- sowa i kosztowna konserwacja za- ną inicjatywę, wszystkim Wolon- nowy Czeladzkich Nagrobków Pro
szacunkowych kosztów konserwa- torskie, przeprowadzone już w roku bytku była możliwa dzięki dota- tariuszom, którzy z  niegasnącym Memoria serdecznie dziękuje.
torskiego remontu wymogły pod- 2018, koncentrowały się na odtwo- cji przekazanej z  budżetu Gminy zapałem, bez względu na pogo- PRZEWODNICZĄCA KOMITETU SPOŁECZNEGO
jęcie starań o wpisanie czeladzkie- rzeniu brakujących elementów: tra- Czeladź oraz funduszom zebranym dę, w święto 1  listopada kwestu- PRO MEMORIA IWONA SZALENIEC
go nagrobka do rejestru zabytków, lek, płycin z  płaskorzeźbami, wazo-
co pozwoliłoby na otoczenie obiek- nów z kulami i wreszcie krzyża ła-

Zbliża się czwarta publiczna kwesta

tu specjalną opieką konserwator-
ską oraz, co równie ważne, otwiera-
ło możliwości pozyskania dodatko-
wych środków finansowych.
Program prac opracowany przez
Sylwię Namyślak, dyplomowaną
konserwatorkę dzieł sztuki, zakła-
dał przeprowadzenie w ciągu 2 lat
konserwacji rekonstrukcyjnej, pro-
filaktycznej, jak również technicz-
nej z elementami prac estetyzują-
cych. Pierwszy etap prac rozpoczął
się w maju 2017 roku, kiedy to grób
poddano specjalistycznym zabie-
gom wzmocnienia strukturalnego je-
go najsłabszych fragmentów, jakimi
były zwieńczenia kolumn. Głowice
kolumn, pokryte substancjami che-
micznymi i owinięte szczelnie folią
przez kolejne tygodnie poddane zo-
cińskiego, pierwotnie znajdującego
się w zwieńczeniu grobowca. Żmud-
ne prace rekonstrukcji zniszczonych
fragmentów prowadzono na podsta-
wie nielicznie zachowanych foto-
grafii archiwalnych obiektu. Z po-
na ratowanie „Czeladzkich Powązek”
wodzeniem zniwelowano istniejące
ubytki, scalono kolorystycznie całą Już po raz czwarty na parafialnej nekropolii przy ul. Nowopogońskiej, natomiast trzeci raz na cmentarzu komunalnym
budowlę i przywrócono dawny wy-
zostanie przeprowadzona kwesta na rzecz odbudowy zabytkowych nagrobków. Wzorem lat ubiegłych, serdecznie prosimy
gląd inskrypcjom. Na koniec kolum-
nadę poddano zabiegowi hydrofobi- o szczodre wsparcie tej pożytecznej inicjatywy. W czwartek, 1  listopada, przy bramach wejściowych obu cmentarzy od
zacji, celem zabezpieczenia obiektu rana do zmroku będą widoczni kwestujący (osoby z życia publicznego, radni, działacze społeczni, członkowie lokalnych
przed niekorzystnym wpływem wa- organizacji, wolontariusze) zaopatrzeni w imienne identyfikatory oraz oznakowane puszki – skarbonki.
runków atmosferycznych, zwłasz-
cza przenikaniu i wsiąkaniu wody Środki z tegorocznej zbiórki zostaną przeznaczone na renowację kolejnego historycznego grobu na cmentarzu parafialnym.
w głąb struktury piaskowca. Wszystkich darczyńców zapewniamy, że każda ofiarowana złotówka, tak jak w poprzednich latach, będzie dobrze
Z początkiem lata bieżącego roku wykorzystana. Razem nie pozwólmy zginąć „kamiennej” historii Czeladzi.
renowacja dobiegła końca, 26 lipca
nastąpił oficjalny odbiór prac. Od- Społeczny Komitet Odnowy Czeladzkich Nagrobków Pro Memoria
znaczający się oryginalnością for-
 18 Gazeta Czeladzka
Zielone enklawy w Czeladzi
Zasoby przyrodnicze, do których zaliczamy między innymi: parki, lasy, ogrody i skwery to elementy, które składają się na
najbardziej wartościową część zurbanizowanej przestrzeni, zielone płuca miasta.
Karolina Jąderko
K ażda z wymienionych form zie-
leni wpływa na warunki klima-
tyczne miasta, a odpowiednio roz-
lokowana, stanowi również natu-
ralną ochronę przed wiatrem oraz
wspomaga cyrkulację powietrza.
Zieleń jest zatem ważnym kompo-
nentem struktury miasta i jego kra-
jobrazu, pełniąc przy tym funkcje
estetyczne, rekreacyjne, zdrowotne
lub osłonowe.
Aktualnie na terenie miasta Cze-
ladź znajdują się obszary o znaczą-
cej wartości przyrodniczej, pod-
legające ochronie  prawnej. Wy-
jątkiem jest obszar chronionego
krajobrazu pod nazwą „Przełajka”,
pas podmokłych łąk w dolinie rze-
ki Brynicy, znajdujący na granicy
Siemianowic Śląskich i Czeladzi,
utworzony na podstawie uchwały
nr 280/97 Rady Miejskiej w Siemia-
nowicach Śląskich z dnia 27 lute-
go 1997 r. w sprawie uznania za ob-
szar chronionego krajobrazu terenu
pod nazwą „Przełajka”.
Chociaż w granicach Czeladzi
nie występują przestrzenie praw-
nie chronione, można wyodręb-
nić obszary, które pełnią ważną ro-
lę w funkcjonowaniu ekosystemu
Kupa... wstydu
Dominik Penar
Ś wiadomość odpowiedzialno-
ści za swoje zwierzęta w na-
szym mieście z roku na rok wzrasta.
Z ankiet, przeprowadzanych
w czerwcu wśród mieszkańców Cze-
ladzi, wskazywana jest jednak po-
trzeba przygotowania profesjonal-
nych wybiegów dla psów, ale rów-
nież egzekwowania obowiązków
sprzątania po swoich pupilach przez
właścicieli czworonogów. To wła-
śnie dlatego zrodził się pomysł prze-
miejskiego. W 2007 roku, na zlece-
nie Urzędu Miasta w Czeladzi, zo-
stała przeprowadzona aktualizacja
waloryzacji przyrodniczej, podczas
której wyznaczono tereny przyrod-
niczo cenne, wymienione również
w treści Programu Ochrony Śro-
dowiska dla Gminy Czeladź na la-
ta 2017-2020, z uwzględnieniem
perspektywy na lata 2021-2024. Na
podstawie analizy materiałów z ba-
dań terenowych, zostały wyodręb-
nione najcenniejsze tereny warte
objęcia ochroną do których zalicza-
my: staw „Graniczny” wraz z oto-
czeniem (użytek ekologiczny), staw
przy ul. Węglowej (użytek ekologicz-
ny), wzgórze Borzecha (zespół przy-
rodniczo-krajobazowy), stawy przy
ul. Wiosennej (użytek ekologiczny).
Bez wątpienia na uwagę zasługu-
je wyjątkowo malownicze miejsce,
jakim jest Wzgórze Borzecha. Się-
gające 281 m n.p.m. wzniesienie od
lat cieszy się znacznym zaintereso-
waniem mieszkańców, szczególnie
zimą, przyciągając amatorów śnież-
nego szaleństwa.
Wzgórze Borzecha wyróżnia się
w topografii Czeladzi, ale ma rów-
nież swoje miejsce w historii mia-
sta. To prawdopodobnie tam spalo-
no ciało Katarzyny Włodyczkowej,
znanej jako „czeladzka czarownica”.
W rejonie Wzgórza Borzecha pro-
wadzona była również – zaniecha-
na w latach 70. XX w. – eksploatacja
wapienia, w udokumentowanym
złożu „Calcium-Brynica-Czeladź”.
Na archiwalnych zdjęciach Czela-
dzi można jeszcze odnaleźć kamie-
niołom i wapiennik, które były zlo-
kalizowane na tym terenie.
Walory przyrodniczo-krajobrazo-
we sprawiają, że Wzgórze Borzecha
jest jednym z najbardziej malowni-
czych zakątków w Czeladzi, a z jego
szczytu można podziwiać panoramę
miasta. Biorąc pod uwagę potencjał
prowadzenia pilotażowej akcji infor-
macyjnej „Twój pies – Twoja Kupa”,
która będzie realizowana na terenie
dzielnicy Czeladź-Piaski od sierpnia
do października 2018 r. Spróbujmy
wspólnie wprowadzić zmiany, które
sprawią, że spacery po naszym mie-
ście będą jeszcze bardziej przyjemne
i nie będą kończyły się niechcianymi
„niespodziankami”.
Pierwszy etap zmian – INFORMACJA
Na przełomie sierpnia i września
przeprowadzono akcję informacyj-
ną, z którą dotarliśmy do mieszkań-
ców. Plakaty oraz tabliczki pojawiły
się w okolicach wybiegów dla psów
(tych oficjalnych i nieoficjalnych),
a także na tablicach ogłoszeniowych.
Drugi etap zmian – DZIAŁANIE
W wybranych sklepach na tere-
nie dzielnicy Piaski zostały udo-
stępnione BEZPŁATNE WORKI
na psie odchody. Rozpocznamy
od rozdania 2.500 sztuk. Wykaz
sklepów dostępny jest na stronie:
www.dominikpenar.pl
Zachęcamy również wszystkich
zainteresowanych wsparciem pro-
Warto szczególnie zadbać o wszystkie tereny zielone posiadające walory przyrodnicze
tego miejsca, warto rozważyć moż-
liwość uporządkowania terenu i wy-
odrębnienia jego wartości przyrod-
niczej. Podjęcie działań, takich jak
wyznaczenie punktów widokowych,
utworzenie ścieżki przyrodniczo-dy-
daktycznej dla potrzeb edukacji eko-
jektu do dostarczania worków (ma-
łe worki na śmieci etc.) do wskaza-
nych punktów.
Już dzisiaj liczymy na Pań-
stwa wsparcie i zaangażowa-
nie. Zwracajmy uwagę na niewła-
logicznej, czy zapewnienie miejsc
wypoczynkowych, może być pierw-
szym krokiem na drodze do kreowa-
nia zielonej infrastruktury Borzechy.
W tym celu warto wykorzystać in-
tensywnie rozwijającą się tendencję
w zarządzaniu zasobami przyrody
ściwe zachowania. Najważniej-
sze jednak, aby robić to z kulturą
i zrozumieniem dla drugiej osoby.
Bądźmy dla siebie mili.
Dodatkowo, we współpracy
z władzami miasta, do końca roku
2018 przygotujemy kompleksowy
wykaz wybiegów dla psów na tere-
nie Miasta Czeladź.
Inicjatorem akcji jest Wiceprze-
wodniczący Rady Miejskiej w Cze-
ladzi – Dominik Penar
październik 2018 r.
miejskiej – partycypacje społeczną.
W procesie partycypacji to społecz-
ność lokalna odgrywa szczególną
rolę przy wskazywaniu najlepszych
kierunków w kształtowaniu zieleni
miejskiej. To okoliczni mieszkańcy
objętego analizą terenu, często posia-
dają cenną wiedzę, wynikającą z ich
codziennej aktywności, doświadczeń
i wieloletnich obserwacji – stąd po-
trzeba ustanowienia mechanizmu
współpracy jest szczególnie istotna.
Udział społeczeństwa w ochronie,
zarządzaniu i planowaniu krajobra-
zu pozwala wypracować właściwy
stopień indywidualnego zaangażo-
wania w dbanie o stan środowiska.
Można wymienić wiele przykła-
dów krajów i miast, w których dzia-
łania, związane z kształtowaniem
terenów zielonych, uwzględniające
udział mieszkańców, zostały wdro-
żone do codziennej praktyki. Uczest-
nictwo zróżnicowanych grup spo-
łecznych w procesach decyzyjnych,
przyczynia się do podniesienia jako-
ści miejskiego środowiska zamiesz-
kania oraz lepszego zrozumienia
działań, prowadzonych przez pod-
mioty zarządzające tymi terenami.
Właściwe gospodarowanie zaso-
bami przyrody ma na celu poprawę
jakości życia mieszkańców oraz po-
zytywne oddziaływanie na wizeru-
nek miejsca zamieszkania. W związ-
ku z powyższym, zachowanie wła-
ściwej równowagi przyrodniczej
podczas procesu integrowania dzia-
łań gospodarczych i społecznych,
jest jednym z podstawowych zadań,
jakie należy zrealizować na drodze
do osiągnięcia zrównoważonego
i trwałego rozwoju. Wymaga to trak-
towania zasobów przyrodniczych
jako rezerwuarów ograniczonych
oraz wykorzystywania ich potencja-
łu w sposób, pozwalający na zacho-
wanie funkcji ekosystemów.
KAROLINA JĄDERKO
Czy wiesz, że...
1. Nawet na terenie przeznaczo-
nym do wyprowadzania psów
właściciel czworonoga jest zobo-
wiązany do sprzątnięcia odcho-
dów i wyrzucenia ich do kosza.
2. Odchody psa, po zebraniu do
worka/reklamówki, można wy-
rzucić do zwykłego kosza na
śmieci.
3. Wychodząc naprzeciw wła-
ścicielom czworonogów w Cze-
ladzi, rozpoczęto tworzenie spe-
cjalnych wybiegów dla psów
(Park Jordana oraz Park Prochow-
nia). W planach są następne.
4. W ostatnich czterech latach,
z inicjatywy władz miasta, zo-
stało zamontowanych ponad
300 koszy na śmieci.
5. Psie odchody są spłukiwa-
ne z deszczem i roznoszą w ten
sposób bakterie, głównie pałecz-
kę okrężnicy (Escherichia coli).
6. Za złamanie zapisów z art.
10 ust. 2a ustawy o utrzymaniu
czystości i porządku w gminach
mandat karny może wynieść na-
wet 500 zł.
październik 2018 r. Gazeta Czeladzka 19

Nowe oblicze ulicy 17 Lipca

Niewiarygodną metamorfozę przeszła w ostatnich dwóch latach ulica 17 Lipca. Już nikt nie pamięta dziurawych chodników, starych
ławeczek, popsutych koszy, pustych lokali, które nie cieszyły się zainteresowaniem przedsiębiorców, czy braku miejsc parkingowych.
oświetlony. Wzdłuż głównej ulicy
zmodernizowano oświetlenie, wy-
mieniając je na nowoczesne i ekolo-
giczne. Zostało do oświetlenia jesz-
cze zaplecze ulicy 17 Lipca. W tej
sprawie przeprowadziłam rozmo-
wy z Czeladzkim Towarzystwem
Budownictwa Społecznego, z któ-
rych wynika, że planuje się tam
montaż lamp solarowych.
Bardzo ważną kwestią jest bez-
pieczeństwo mieszkańców. W 2017
roku zamontowano przy ulicy 17
Lipca dwie kamery obrotowe, które
monitorują w szczególności miej-
sca, uznane przez mieszkańców za
Ewa Fronczek niebezpieczne (przejścia pomiędzy
blokami). Straż Miejska i Policja

Z każdym kolejnym rokiem to

miejsce zmieniało swój wygląd.
Obecnie jest tętniącą życiem aleję,
a w okresie bożonarodzeniowym
uroku dodaje jej piękne oświetlenie.
Przybyło łącznie 107 miejsc par-
kingowych na głównej ulicy oraz
na jej zapleczu. Wymieniona zo-
stała nakładka asfaltowa na jezdni
oraz wybudowano nowy chodnik.
Plac przed Miejskim Ośrod-
kiem Pomocy Społecznej jeszcze
nie tak dawno wyglądał fatalnie.
Dziś znajdują się tam nowe miej-
sca parkingowe i – zgodnie z suge-
stią mieszkańców – teren ten został
patrolują tę ulicę kilka razy dzien-
nie. Wiem, że niektórzy mieszkań-
cy chcieliby patroli pieszych, ale
ich zorganizowanie jest niestety
niemożliwe, ze względu na ograni-
czoną liczbę funkcjonariuszy poli-
cji w mieście.
Cieszy fakt, że jako radnej z tego
rejonu udało mi się zrealizować tak
wiele planów. Nie byłoby to możli-
we bez współpracy z mieszkańca-
mi, którzy dzielili się ze mną swo-
imi spostrzeżeniami i, podobnie jak
ja, chcieli przywrócić dawny blask
ulicy 17 Lipca.
EWA FRONCZEK Ulica 17 Lipca po przeprowadzonej modernizacji prezentuje się zupełnie inaczej niż przed kilku laty.

Rada Seniorów Miasta Czeladź

działa intensywnie i skutecznie
Jedno ze stoisk na tegorocznych „Senioraliach”
Barbara Strzelecka
Rady Seniorów. W spotkaniu uczest-
niczyli również zaproszeni przedsta-
wiciele Rad Seniorów z Sosnowca
i Będzina oraz przewodniczący UTW
w Czeladzi. Tematem wiodącym by-
ła polityka senioralna w naszym pań-
stwie. Omówiono wiele spraw, do-
tyczących seniorów, sformułowano
potrzeby i wnioski środowisk wie-
ku poprodukcyjnego. W wieloaspek-
towej i rzeczowej dyskusji omówio-
no problemy, takie jak konieczność
utworzenia oddziału geriatrycznego
w strukturach Szpitala Powiatowego
oraz punktu zastrzykowego w Czela-
dzi, by osoby, kontynuujące leczenie
zastrzykami w dni wolne od pracy,
nie musieli jeździć do Będzina. Po-
Rad Seniorów, a związanych z nowe-
lizacją ustawy o samorządzie gmin-
nym. Uchwały dotyczyły: powołania
Rzecznika Osób Starszych, mieszkal-
nictwa dla seniorów, polityki geria-
trycznej w służbie zdrowia oraz sys-
temu komunikowania się z osobami
starszymi przez władze państwowe
i samorządowe różnych szczebli. Pa-
nie Posłanki obiecały poruszyć po-
wyższe problemy na szczeblu cen-
tralnym. Zobaczymy, będziemy spra-
wy monitorować.
Na przełomie września i październi-
ka odbyły się kolejne, czwarte już „Se-
nioralia”. Burmistrz Zbigniew Szale-
niec przekazał seniorom symboliczne
klucze do miasta, a my przez kilka dni

Z udziałem zacnych gości: Wice-

marszałek Sejmu RP Barbary Dol-
niak i Poseł Sejmu RP Barbary Chro-
bak, tuż przed wakacjami w Urzędzie
Miasta odbyło się kolejne posiedzenie
ruszono też temat skrócenia okresu
oczekiwania na sanatorium w woje-
wództwie śląskim. Na ręce Posłanek
rządziliśmy Czeladzią. Program tego-
rocznych „Senioraliów” był niesły-
chanie bogaty i urozmaicony.
przekazano pięć uchwał, podjętych PRZEWODNICZĄCA RADY SENIORÓW
na Drugim Ogólnopolskim Kongresie BARBARA STRZELECKA

Rada Seniorów robi wszystko aby organizować jak najwięcej interesujących zajęć Seniorzy na rynku Starego Miasta tuż po otrzymaniu od burmistrza symbolicznych kluczy do bram Czeladzi
 20 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

Rodzinny turniej Family

Cup w piłce nożnej
22 września odbył się po raz pierwszy Rodzinny Turniej z cyklu Family Cup w piłce nożnej. Na boisku bocznym przy stadionie
im. Józefa Pawełczyka pasjonaci tej dyscypliny sportu mogli zmierzyć się w pojedynkach dwóch na dwóch.

Do turnieju przystąpiły druży-

ny złożone z ojców, matek
oraz ich synów i córek. Na czterech
boiskach rywalizowało łącznie 18
par. Organizator imprezy Miejski
Ośrodek Sportu i Rekreacji przygo-
tował puchary i medale dla najlep-
szych rodzinnych zespołów.
W kategorii klas młodszych na
najwyższym stopniu podium sta-
nęła drużyna Oskar Kobiński
z Tatą, II miejsce zajął Antek Skop
z Tatą, III miejsce Jakub Ostrowski
z Wujkiem.
W kategorii klas starszych I miej-
sce zdobył Jakub Koterwa, II miej-
sce Michał Gut, III miejsce Błażej
Skop. Każdy z nich tworzył zespół
ze swoim ojcem. Wszystkim uczest-
nikom gratulujemy świetnej zaba-
wy i sportowej rywalizacji. Jak za-
wsze na turniejach Family Cup by-
ło sportowo i rodzinnie. Na kolejny
turniej zapraszamy za rok.
EWA FRONCZEK
ŁUKASZ WESOŁOWSKI
JAKUB KUŻDŻAŁ Zwycięskie drużyny w turnieju Family Cup

Szachy w czeladzkich szkołach

szkółek szachowych na terenie Kato-
wic, Panem Łukaszem Brożkiem.
Rezultatem tych rozmów bę-
dzie projekt o nazwie „W Poszu-
kiwaniu szachowego króla”, któ-
ry już od października zaczniemy
wdrażać w niektórych miejskich
placówkach oświatowych. Dzię-
ki temu Państwa dzieci zyskają
możliwość uczestniczenia w za-
jęciach szachowych, prowadzo-
nych przez wykfalifikowanych
instruktorów.
Dziś mogę więc powiedzieć, iż ko-
lejny krok w kierunku realizacji ma-
rzeń został zrobiony, a czeladzkie
dzieci będą mogły po prostu lepiej się
rozwijać, bo jak mawiał sam mistrz
Garii Kasparow: „Szachy to narzę-
dzie, które poprawia umiejętność na-
bywania wiedzy przez dzieci”.
ŁUKASZ WESOŁOWSKI

Łukasz Wesołowski

W poprzednim wydaniu „Gaze-

ty Czeladzkiej” wspominałem
Państwu o swoich „szachowych ma-
rzeniach”, by uczynić z Czeladzi li-
czącą się na szachowej mapie miej-
scowość.
Aby więc moje marzenia zaczęły
nabierać realnych kształtów, podją-
łem dialog z osobą, która na szachach
zna się jak mało kto. Jest m.in sędzią
międzynarodowym, corocznym or-
ganizatorem Mistrzostw Polski Szkół
i Przedszkoli, laureatem wielu pre-
stiżowych nagród, w latach 2015-
2017 prezesem Śląskiego Związku
Szachowego, a także koordynatorem

Łukasz Wesołowski z synem po zakończeniu jednego z turniejów szachowych

październik 2018 r.
Jaki będzie sezon 2018/2019 dla drużyn
Górnika Piaski, CKS i MCKS Czeladź?
Rozpoczął się kolejny sezon dla naszych drużyn seniorskich. Przypomnijmy, że w poprzednich rozgrywkach piłkarze Górnika
Piaski grali w IV lidze śląskiej zajmując 12. miejsce, zawodnicy CKS Czeladź zajęli 3. miejsce w klasie A, w podokręgu
Sosnowiec, natomiast koszykarze MCKS Czeladź zakończyli zmagania na 6. miejscu w III lidze śląskiej.
Andrzej Mentel
W szystkim trenerom zadałem
kilka identycznych pytań.
Odpowiedzi z pewnością zaintere-
sują kibiców sportowych w naszym
mieście.
Jak oceniasz występ zespołu w poprzed-
nim sezonie?
Wojciech Osyra: Myślę, że utrzy-
manie drużyny to był cel na sezon
i został on zrealizowany.
Artur Szymkowski: Niestety, nie
mogę ocenić gry zespołu w poprzed-
nim sezonu, ponieważ nie pracowa-
łem wtedy jeszcze z tą drużyną. Jed-
nak z mojej perspektywy nie był to
zły sezon, choć oczywiście cel, ja-
kim był awans, nie został osiągnięy.
Krzysztof Wałek: Uważam, że
był to bardzo dobry sezon. Druży-
na uplasowała się w połowie tabeli,
co jest wynikiem na miarę jej moż-
liwości.
Jakie są cele zespołu w tym sezonie?
Czy będziecie walczyć o awans?
WO: Budżet Klubu jest chyba
jednym z najniższych w IV lidze.
Chociaż działacze klubowi robią
wszystko, by utrzymać zespół na
odpowiednim poziomie. Nas inte-
Wojciech Osyra
trener piłkarski Górnika Piaski, od 15 lat pracuje z różnymi
drużynami futbolowymi na poziomie I, II i III ligi.
resować będzie każdy najbliższy
mecz i każde kolejne zwycięstwo.
AS: Celem na ten sezon jest zbu-
dowanie nowej drużyny o ustabili-
zowanym składzie, która zapewni
kibicom wiele radości i wiele zwy-
cięstw, a czy da to awans w końco-
wym rozrachunku? Bądźmy dobrej
myśli i spokojnie pracujmy. Dopóki
piłka w grze…
KW: Naszym celem w tym sezo-
nie jest walka o lokatę wyższą niż
ta, którą osiągnęliśmy w poprzed-
nim. Jeżeli zajmiemy miejsce na
podium, to będzie to nasz ogromny
sukces.
Kogo wyróżniłbyś za grę w poprzednim
sezonie?
WO: Dla mnie zawsze liczy się
zespół i tylko zespół. Cała druży-
na osiągnęła cel, którym było utrzy-
manie się w lidze i tak bym do tego
podszedł.
AS: Jak wspomniałem wcześniej,
nie pracowałem z zespółem w po-
przednim sezonie.
KW: Na wyróżnienie zasługuje
nasz wychowanek i jednocześnie
kapitan zespołu Jonatan Najman,
który jest najwszechstronniejszym
zawodnikiem, potrafiącym skutecz-
nie zagrać na każdej pozycji oraz
Jarosław Krawiec najlepszy nasz
strzelec, ze średnią 19 punktów na
mecz.
Jakie zmiany personalne miały miejsce
w drużynie w stosunku do poprzedniego
sezonu?
WO: Z drużyny odeszło kilku
kluczowych piłkarzy. Zrobiliśmy
wszystko, aby ich zastąpić. Czy
nam się to udało? Przekonamy się
w ciągu najbliższych kilku miesię-
cy. Mamy w drużynie wielu mło-
dych piłkarzy. Liczę na ich rozwój.
AS: Jeżeli chodzi o zmiany to są
one istotne, ponieważ w zespole
Artur Szymkowski
trener piłkarskiej drużyny CKS Czeladź, poprzednio treno-
wał miedzy innymi: Górnika MK Katowice, Przemszę Sie-
wierz, Sarmację Będzin, Górnika Wojkowice, Zagłębiaka
Dąbrowa Górnicza, Cyklona Rogoźnik i Górnika Piaski
pojawiło się wielu nowych zawod-
ników. Powinni oni dać drużynie
więcej jakości, co oczywiście ma
się przełożyć na ostateczny wynik.
KW: Do drużyny doszło kliku
nowych zawodników, na pozycji
środkowego Marcin Wiśniewski
(203 cm), skrzydłowi Marcin Wit
i Patryk Polczyk. To niewątpliwe
wzmocnienia naszego zespołu.
Czy w składzie drużyny są obiecujący
gracze, na których warto zwrócić szcze-
gólną uwagę?
WO: Każdy w zespole ma szansę
zaistnieć i grać na IV-ligowym po-
ziomie. To od każdego z graczy za-
leży, jak tę szansę wykorzysta. Ja
chciałbym, by zespół prezentował
solidną jakość i aby suma indywi-
dualnych możliwości poszczegól-
nych piłkarzy złożyła się na sukces
całego zespołu.
AS: Oczywiście, że tacy zawodni-
cy są również i w naszej drużynie.
Nie chcę wymieniać konkretnych
nazwisk, aby nikogo nie pominąć.
Od ich pracy na treningach i zaan-
gażowania w meczach zależy, czy
wykonają krok do przodu i wejdą
na wyższy poziom.
KW: Zespół składa się zarówno
z młodych jak i z doświadczonych
zawodników, którzy mają za sobą
występy w wyższych ligach. W du-
żej mierze opieramy swoją grę na
naszych wychowankach.
Jakie są mocne i słabe strony zespołu?
WO: Kolektyw, świetny kapitan
i atmosfera w zespole oraz poko-
ra wobec tego, co robimy. To na-
sze mocne strony. O słabych się nie
wypowiadam. Mam nadzieję, że
wszystkie deficyty będziemy kory-
gować i poprawiać.
AS: Słabe strony to przede wszyst-
kim brak zgrania drużyny, ponie-
waż zespól został w dużym stopniu
Gazeta Czeladzka
zmieniony podczas przerwy letniej.
Poukładanie wszystkich klocków na
swoim miejscu wymaga czasu. Pó-
ki co, odbija się to, przede wszyst-
kim, na grze defensywnej całego ze-
spolu, ale wierzę, że z każdym me-
czem będzie coraz lepiej i że czas
będzie pracował dla nas. Mocną
stroną, mam nadzieję, będzie nasza
gra w ofensywie, ponieważ na tych
pozycjach dokonalismy najwiecej
transferow na czele z Mariuszem
Muszalikiem, który ma bogate spor-
towe CV. To on powinien dać nam
najwięcej jakości w grze. Mocnych
punktów jest więcej.
KW: Drużyna dopiero się rozwi-
ja i trudno mi wskazać na tym eta-
pie mocne i słabe strony. Na pewno
jesteśmy zgrani i w zespole panuje
dobra atmosfera. Słabszą stroną jest
umiejętność gry w obronie.
Nad jakimi elementami taktycznymi bę-
dziecie głównie pracować w tym sezonie?
WO: W każdym meczu mamy swo-
ją strategię gry i pomysł na to, co
chcemy grać. Jeśli zespół pójdzie tą
drogą, to kibice przychodzący na me-
cze powinni być usatysfakcjonowani.
AS: Będziemy intensywnie pra-
cować nad zgraniem całej druży-
ny, poszczególnych formacji i zgra-
niem pomiędzy formacjami, tak aby
to zrozumienie przeszło w pewne
zachowania automatyczne, co po-
zwoli nam ustabilizować grę na
odpowiednim poziomie. Chciał-
bym, aby zawodnicy wiedzieli, ja-
kie są ich zadania niezależnie od
tego, w jakim systemie będziemy
wychodzić na boisko. Mam tu na
myśli szybkie przejście z gry obron-
nej do gry w ataku, czyli tak zwany
transfer pozytywny, ale i odwrotnie
transfer negatywny.
KW: Wszystkie elementy taktycz-
ne są istotne, ale w znacznej mierze
skupimy się na treningach na grze
defensywnej.
Krzysztof Wałek
młody trener na dorobku, od czterech lat pracuje z zespo-
łem koszykarzy MCKS Czeladź.
21
Co, twoim zdaniem, jest wyjątkowego
w waszej drużynie? Jak zachęciłbyś kibi-
ców, żeby przychodzili na wasze mecze?
WO: Mamy młody zespół,
a w nim wielu miejscowych piłka-
rzy, którzy utożsamiają się z klu-
bem. To bardzo ważne. Podobnie
jest z ludźmi zarządzającymi klu-
bem. Są bardzo oddani i emocjo-
nalnie również związani z Pia-
skami. W klubie panuje świetna
atmosfera. Będziemy starać się
w każdym meczu dawać z siebie
wszystko, tak by kibice byli zado-
woleni z czasu, jaki spędzą na na-
szym obiekcie.
AS: Wyjątkowe myślę jest to, że
na nasze mecze kibice przycho-
dzą bez specjalnego namawiania.
Obiekt jest duży i może się komuś
wydawać, że nie ma ich zbyt wie-
lu. W rzeczywistości, jak na poziom
klasy A, ta frekwencja jest na praw-
dę duża. Widać, że kibice CKSu są
głodni sukcesu i wielu z nich przy-
chodzi też mając w pamięci trze-
cioligowe boje drużyny. Oczywi-
ście dzisiaj gramy na innym pozio-
mie, ale na kibiców możemy liczyć,
o czym świadczy choćby gorący
doping podczas ostatniego meczu
wyjazdowego. Kibice są potrzebni.
Klubowi i zawodnikom. Dla nich
się gra i wygrywa. Mam nadzieję,
że swoimi meczami w tym sezonie
i postawą zawodników na boisku
damy im wiele radości.
KW: Uważam, że na naszych me-
czach zawodnicy pokazują zaan-
gażowanie, gotowość i wole walki.
Każde rozgrywane przez nas spo-
tkanie dostarcza wielu emocji. Ja, ja-
ko trener zachęcam bardzo serdecz-
nie wszystkich kibiców, aby licznie
przybywali na nasze spotkania, by
moc poczuć i przeżyć wspaniałą at-
mosferę, która panuje na trybunach,
a przy okazji wspierać i dopingować
naszych zawodników.
rozmawiał ANDRZEJ MENTEL
 22 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

Ubeckie metody i brudna kampania

ka i to słabej jakości. Do fałszywej
legitymacji jakoby z 1979 roku
wstawiono moje zdjęcie tyle że….
z roku 1998, gdy miałem już nie 25
a 44 lata. Tych jednak, którzy nie
zwrócili uwagi na ten fakt i sądzili,
że to dokument prawdziwy, infor-
muję że ulotka, którą podrzucono
Państwu do domów, to stworzona
na wzór ubecki fałszywka. Wiem,
że niektórym moim konkurentom
trudno przekonać mieszkańców, iż
miasto jest w ruinie i bliskie ban-
kructwa, dlatego sięgają w walce
wyborczej do brudnej propagandy,
ale że sięgną nawet po środki mają-
Zbigniew Szaleniec ce znamiona przestępstwa, tego się
nie spodziewałem.

S zanowni Państwo, niestety nie-

którzy moi oponenci nie po-
słuchali mojego apelu o uczciwą
Podobny do mnie los spotkał kan-
dydatów do Rady Miejskiej w Cze-
ladzi, z ramienia mojego komite-
Awers ulotki, która kolportowana była na terenie całego miasta

kampanię wyborczą, o kampanię
na programy, na lepsze propozycje
dla miasta i dla mieszkańców a nie
opluwanie konkurentów. W skrzyn-
kach pojawiły się już dwie anoni-
mowe szkalujące mnie ulotki, któ-
re wyraźnie wyszły spod jednej rę-
ki, w tym jedna ze sfałszowanym
dokumentem co jest ewidentnym
przestępstwem. Większość miesz-
kańców zapewne natychmiast zo-
rientowała się, że legitymacja OR-
MO z moim nazwiskiem to fałszyw-
tu wyborczego: Patrycję Juszczyk
i Dominika Penara. Patrycja Jusz-
czyk złożyła 14 października donie-
sienie na policję w sprawie oczer-
niającego ją banera.
W naszym mieście, a konkret-
nie w dzielnicy Piaski, ktoś o bar-
dzo złych intencjach rozprowadzał
też ulotki naruszające dobre imię
Dominika Penara. Do szkalujących
go ulotek odnosi się w ramce obok
sam zainteresowany.
ZBIGNIEW SZALENIEC
W związku z kolportażem do skrzynek poczto-
wych na terenie dzielnicy Czeladź-Piaski – fałszy-
wych ulotek zawierających mój wizerunek, zwra-
cam się z prośbą o przekazywanie wszelkich in-
formacji na temat osób, które kolportowały lub są
autorami tego materiału. Proszę o przekazywanie
wiadomości za pośrednictwem poczty interneto-
wej dominikpenar@gmail.com poprzez portal Fa-
cebook: https://www.facebook.com/DominikPe-
narCzeladz/
Z góry bardzo dziękuję za okazane wsparcie.
DOMINIK PENAR

Angielski na „Siódemkę”
„Nauka w szkołach powinna być prowadzona w taki sposób, aby uczniowie
uważali ją za cenny dar, a nie za obowiązek” - powiedział Albert Einstein.
Tak też się dzieje w Szkole Podsta-
wowej nr 7. Dzieci z klas I-III uczą
się języka angielskiego w specjal-
nie stworzonej klasopracowni wy-
posażonej w sprzęt multimedialny,
która powstała ze środków pienięż-
nych zgromadzonych podczas co-
rocznych Pikników Rodzinnych or-
ganizowanych przez naszą szkołę.
Jest to miejsce, gdzie najmłodsi
poprzez zabawę „nurkują” do świa-
ta języka obcego, gdzie zabawę uda-
ło połączyć z nauką języka, by osią-
gać rewelacyjne rezultaty.
Zabawa jest najważniejszym ele-
mentem edukacji w jej najwcze-
Barbara Wszołek śniejszych etapach. Pozwala dzie-
ciom nie tylko na zintegrowanie się
Pracownia stała się krainą pełną
przygód za sprawą towarzyszącej
muzyki, tańca, zabaw dramowych
i sensorycznych.
Dla mnie jako pedagoga taka edu-
kacja najmłodszych z którymi pra-
cuję od 27 lat ma ogromne znacze-
nie. Z całą pewnością stwierdzam,
że zastosowanie nowoczesnych
urządzeń i ciekawych metod
oraz form pracy to efekt zachęty
dla uczniów – intersujące zajęcia
są szybciej zapamiętane a klasopra-
cownia to tzw. „strzał w dziesiątkę”.
Jednak największą satysfak-
cją i sukcesem dla mnie, oprócz
stworzonej nowoczesnej pracow-
ni do nauki języka angielskiego jest

R ozbudzenie w dzieciach we-

wnętrznej motywacji do nauki
języków obcych wcale nie jest za-
daniem prostym, ale już nasza, na-
uczycieli w tym głowa, żeby stwo-
rzyć uczniom jak najlepsze warun-
Barbara Wszołek aktywnie uczestniczyła w przygotowaniu nowej pracowni ki do zdobywania nowej wiedzy.
z grupą rówieśników, ale też pobu-
dza wyobraźnię i daje możliwość
poznawania języka wszystkimi
zmysłami, całym sobą. W ten spo-
sób język obcy jest obszarem, któ-
ry dzieci odkrywają najchętniej, bo
kojarzą go z czymś przyjemnym.
uśmiech i zadowolenie ucznia, któ-
ry czyniąc postępy w nauce krok po
kroku odkrywa tajniki języka obce-
go, bo to najważniejsza inwestycja
w jego przyszłość.
BARBARA WSZOŁEK
NAUCZYCIEL SP NR 7 CZELADŻ

W takim miejscu poznawanie tajników języka angielskiego jest dla uczniów prawdziwą przyjemnością Grupa dzieci w czasie zajęć w nowej pracowni
październik 2018 r.
Spełniona obietnica i…
marzenie z dzieciństwa!
Jednym z głównych zadań, jakie postawiłem sobie przystępując do wyborów samorządowych w 2014, a następnie zostając
radnym z ramienia Czeladzkiej Inicjatywy Samorządowej, było stworzenie w naszej części miasta strefy aktywności rodzinnej.
Zdecydowanie brakowało takiego miejsca, gdzie można było miło spędzić czas z dziećmi, czy znajomymi.
Patryk Trybulec
J uż w pierwszych miesiącach ka-
dencji 2014-2018 pojawiła się
koncepcja zagospodarowania pu-
stego placu pomiędzy ulicami
35-lecia PRL (obecnie Niepodle-
głości) a Składkowskiego. Nie był
to pomysł nowy, bo przecież o po-
dobnych słyszeliśmy co najmniej
od kilkunastu, a może i nawet 20
lat. W każdym razie wystarczająco
długo, by od wizji poprzedników,
przystąpić do skutecznej realiza-
cji. Wsłuchując się przy tym w głos
przyszłych użytkowników, a nowe
alejki wytyczając dokładnie w miej-
scach, gdzie przez ponad 30 lat wy-
deptaliśmy labirynt ścieżek łączą-
cych ze sobą dwie części osiedla.
Pierwsze elementy nowej infra-
struktury pojawiły się w ramach
nadwyżki z Budżetu Obywatelskie-
go, jako nagroda dla mieszkańców
Radny Patryk Trybulec z najmłodszymi adeptami piłki nożnej na boisku na os. Piłsudskiego
Zarzecza za najlepszą frekwencję
podczas głosowania. Już rok póź-
niej świetnie bawiliśmy się pod-
czas symbolicznego otwarcia nowe-
go placu zabaw i sieci alejek, któ-
re znakomicie sprawdzają się jako
miejsce do spacerowania, czy jazdy
na rowerach, hulajnogach, a nawet
rolkach, bo zastosowano specjal-
ny rodzaj „bezfugowej” kostki bru-
kowej. W krótkim czasie to zanie-
dbane, położone między spółdziel-
czymi terenami miejsce, zupełnie
zmieniło swoje oblicze. W lipcu
tego roku do użytku oddane zosta-
ły kolejne elementy: nowe boisko
sportowe, plac centralny, kolejne
alejki wraz z ławkami w zacienio-
nym, brzozowym zagajniku oraz
dodatkowe urządzenia tzw. siłowni
pod chmurką.
- Mam nadzieję, że zagospodaro-
wany plac na osiedlu Piłsudskie-
go, który co roku chcemy upięk-
szać dokładając tam kolejne atrak-
cje i sadząc piękne krzewy, będzie
dobrze służył mieszkańcom osie-
dla i odwiedzającym ich gościom
z innych części miasta – powiedział
burmistrz Zbigniew Szaleniec, pod-
czas uroczystego otwarcia.
Muszę przyznać, że realizacja
projektu zagospodarowania pu-
stego placu to dla mnie nie tyl-
ko wywiązanie się z przedwybor-
czej deklaracji, ale także spełnie-
nie marzenia, które nie ziściło się
w dzieciństwie. Wychowałem się
w tej części miasta i wiem jak bar-
dzo mieszkańcy potrzebowali takie-
go miejsca. Frekwencja na placu za-
baw, alejkach, siłowni pod chmur-
ką, czy teraz nowym, oświetlonym
boisku potwierdziła, że się nie po-
myliliśmy. Mecze rozgrywane są
do późnych godzin wieczornych,
a swoje pociechy doglądają i dopin-
gują całe rodziny.
Wartością dodaną do tego, co
można było kupić za pieniądze, jest
właśnie ta integracja lokalnej spo-
łeczności. Wcześniej rodziny spę-
dzały czas w innych miejscach,
głównie poza Czeladzią. Okazu-
je się, że wystarczyło stworzyć od-
powiednie warunki, by na osiedle
znowu wróciło życie. Teraz sąsie-
dzi poznają się od nowa, odświeża-
ją stare przyjaźnie, ale i zawiązują
zupełnie nowe znajomości i relacje.
Obserwuję to na własnym przykła-
dzie. Ludzie chcą tutaj zapuszczać
korzenie, deklarują, że odstępują od
planów przeprowadzki. Słyszałem
już wiele podobnych opinii. Może
brzmi to nieco patetycznie, ale nie
sposób pominąć tego aspektu przy
Gazeta Czeladzka 23
Autor artykułu wraz z burmistrzem rozmawiają z mieszkańcami o modernizacji w Parku Grabek
realizacji podobnych projektów. de lata spędzone w tym miejscu: to tutaj stawiałem pierwsze kroki na
Projektów, które – wbrew opiniom spotkania ze znajomymi, pierwsze rowerze, czy grałem w piłkę na tzw.
niektórych uczestników czeladzkiej randki, czy… wagary. Ale także po- „starym” boisku, a zimą jeździłem
sceny samorządowej – są inwesty- ranki w muszli koncertowej, gdzie na sankach (parkowe pagórki, wy-
cjami! Nie tylko dlatego, że według wyświetlano filmy dla dzieci, a wie- dawały się wtedy takie ogromne!).
definicji inwestycje podejmowane czorami dla dorosłych (remont am- Dziś szum wody wypadającej z im-
przez samorządy są podstawowym fiteatru to kolejny etap moderniza- petem ze źródliska, drewniane most-
czynnikiem rozbudowy lokalnej in- cji Parku Grabek, który zrealizujemy ki, wyremontowane alejki i wypełnio-
frastruktury technicznej i w konse- już niebawem). Dla mnie osobiście ny wodą zalew wprawiają w doskona-
kwencji powiększenia majątku gmi- to także miejsce szczególne, niero- ły humor moje dzieci, a ja cieszę się,
ny (warunek spełniony), ale zaspo- zerwalnie związane z okresem mo- że dziewczynki zyskały powód, by
kajają jeszcze jeden, fundamentalny jego dzieciństwa. To przecież do polubić to miejsce tak mocno, jak ja!
cel społeczny. Inwestycja w parko- Parku Grabek chodziłem jako kilku- I to jest właśnie inwestycja!
wą alejkę, plac zabaw, czy boiska, letni brzdąc na spacery z rodzicami, PATRYK TRYBULEC
to inwestycja w ludzi! Inwestycja
w czeladzian, którzy w swoim miej-
scu zamieszkania w końcu czują się
jak u siebie. Dobrze czują się w Cze-
ladzi! Chętniej opuszczają cztery
ściany, by spędzić czas na świeżym
powietrzu, spotkać się z sąsiada-
mi. W ten sposób budują się więzi
na lata, kiełkuje coś, co nazywamy
społeczeństwem obywatelskim. To
nie „błyskotki”, „ozdobniki”, czy…
„konsumpcja”! To lokata, która za-
procentuje w przyszłości.
Nie inaczej jest w przypadku
zmodernizowanego Parku Grabek,
w którym wychowały się całe po-
kolenia czeladzian. Odkąd pamię-
tam zawsze chętnie spędzaliśmy
tam swój wolny czas, ale popadają-
ca w ruinę infrastruktura skutecznie
odebrała nam chęć do odwiedzania
tego kultowego przecież miejsca.
Co więcej, Grabek stał się miejscem
niebezpiecznym i omijanym sze-
rokim łukiem. A dziś? Do naszego
czeladzkiego „Central Parku” zno-
wu wróciło życie i… tysiące spa-
cerowiczów, nie tylko z Czeladzi.
Starsi mieszkańcy, którzy z zacie-
kawieniem przyglądają się wpro-
wadzonym zmianom, z rozrzew-
nieniem wspominają swoje mło- Burmistrz Zbigniew Szaleniec i jego zastępca Elżbieta Dmitruk przecinają wstęgę w Parku Grabek
 24 Gazeta Czeladzka październik 2018 r.

Konwencja wyborcza
KWW Zbigniewa Szaleńca
27 września 2018 roku w sali konferencyjnej hotelu „Szafran” w Czeladzi
kilkaset osób wzięło udział w konwencji KWW Zbigniewa Szaleńca, która
zainaugurowała kampanię poprzedzającą tegoroczne wybory samorządowe.

Wystąpienie burmistrza Zbigniewa Szaleńca w czasie konwencji wyborczej

O oprawę artystyczną tego ważnego wieczoru zadbała Anna Piech Zgromadzeni na konwencji zapoznali się z podsumowaniem kończącej się kadencji i z wizją dalszego, konsekwentnego rozwoju miasta

Otwarcie Parku Grabek po modernizacji

Impreza z okazji otwarcia największego parku w Czeladzi po jego gruntownym remoncie była wydarzeniem, które przejdzie do
historii naszego miasta. Zakończyła się wielkim sukcesem zarówno artystycznym jak i frekwencyjnym. Poniżej prezentujemy
fotoreportaż, autorką wszystkich zdjęć jest Joanna Nowicka.

W dobry humor starał się wszystkich wprawić Grzegorz Halama Burmistrz otrzymał akt oddania Parku Grabek do użytku Miłosz Mogielski, Laura Ulicka i Aleksandra Siuda, czyli zespoł Bel Canto

Solistki wraz z zespołem Orfeusz zainaugurowały projekt „Czeladź Śpiewa” Specjalnie przygotowany pokaz multiwizualny uznany został za „kosmiczny” Marcin „Cozer” Markiewicz był kluczową postacią projektu „Czeladź Śpiewa”

Na scenie pojawiła się również Czeladzka Górnicza Orkiestra Dęta Gwiazdą wieczoru by zespół Perfect na czele z Grzegorzem Markowskim Finał pierwszego w historii miasta koncertu „Czeladź Śpiewa”