16/10/2018

Fundamentos de Gestión

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Indicador de logro 1: Introducción y enfoques de la administración Conexión

Identificar los enfoques de la Administración para resolver problemas actuales de las ¡Siento curiosidad y deseo por aprender!
organizaciones.

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Tema de la clase: Introducción a la Administración Contenido temático

Al finalizar la sesión, el estudiante identifica el concepto de la administración señalando las • Definición de la administración
funciones que desempeña un administrador, como la implicancia de la globalización en las • Funciones de la administrador
organizaciones.
• El trabajo de un administrador
• La globalización

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Observamos y ¿Reconocen a estas personas?

respondamos

Exploración
¡Utilizo mis conocimientos previos y experiencia para asimilar lo nuevo!

1. ¿Qué hacen?

2. ¿Creen que ellos administran?

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Leemos y Y nosotros, ¿administramos?

respondamos

Construcción
¡Construyo nuevos conocimientos!

Todos ellos también administran organizaciones, buscan

innovar y desarrollar el potencial de cualquier empresa con una
conducción eficiente.

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[Imagen de personas]. http://larissafinanzas.blogspot.pe/

Administrar ¿Qué podemos decir sobre la administración? Administrar Objetivos Proceso Elementos Variables
Administrativo
 Es la coordinación de las actividades de trabajo que se realizan de
manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. • Alcanzar en forma • Planificación • Objetivo • Tareas
eficiente y eficaz • Organización • Eficiencia • Personas
 Son conocimientos para: las metas de un • Dirección • Eficacia • Ambiente
organismo social. • Control • Productividad • Estructura
• Explicar el comportamiento de las organizaciones.
• Asegurar que la • Coordinación • Tecnología
• Dirigir los recursos y personas para allegar a un objetivo común.
empresa de recursos • Competitividad
produzca o preste • Grupo social
sus servicios.

¿Qué es Administrar?

La Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el

uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. El contenido
del estudio de la administración varía según cada teoría.

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Organización Como grupo social Organización Como función administrativa

Es una colectividad identificable estructurada y continua de personas que Es el proceso que consiste en crear la estructura de la organización.
desempeñan funciones recíprocas conforme a determinados intereses,
normas principios sociales para el logro de objetivos comunes.
Director de
Recursos Humanos

Asistente

Gerente de
Gerente de
Reclutamiento y Gerente de Nómina
capacitación
Selección

Organización Funciones Planear Organizar Dirigir Controlar

Elegir las metas Establecer las Motivar, coordinar Establecer sistemas
Las organizaciones Orientadas a un objetivo común apropiadas para la relaciones laborales y vigorizar a adecuados de
organización y los y de mando para individuos y medición y
mejores cursos de que la gente grupos para que supervisión para
acción para colabore en la colaboren en la evaluar el grado en
alcanzarlos. consecución de las consecución de las que la organización
metas metas de la alcanzó sus metas.
organizacionales. organización.

Utilizan recursos: Para desarrollar actividades:

• Humanos • Coordinadas
• Materiales • Interrelacionadas
• Tecnológicos

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Organización El Administrador Globalización  Es un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de

los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales.
 El administrador es un profesional cuya formación es amplia y variada.
Es el responsable del trabajo de otros subordinados a él. Es un agente  Este proceso no es nuevo, viene desarrollándose paulatinamente y
no solo de dirección, sino de cambio y de transformación en las tardará muchos años aún en completarse.
organizaciones.
 Sugiere que en el mundo los factores alejados e insignificantes afectan
 Debe estar capacitado para resolver los riesgos que la empresa de manera directa el desarrollo de este planeta.
presente, saber, planear, organizar, dirigir y controlar de manera eficaz y
eficiente.
Importancia de ser global
 Mantenerse con la competencia.
 Mantenerse en las fronteras de la tecnología.
 Crear y aprovechar oportunidades.
 Las posibilidades ofrecidas por los cambios violentos requieren
gerentes que tengan el coraje de afrontar el reto global.

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Actividad Responde en equipos de cuatro integrantes, luego comparte tu

grupal opinión con tus compañeros:

1. ¿Cómo afectó estos eventos (ver abajo) al mundo de la globalización?

2. ¿Qué oportunidades de negocios se han creado y aprovechado con la
aparición de estos eventos (ver abajo)?

Ejecución
Fenómenos asociados a la globalización:
¡Pongo en práctica los nuevos aprendizajes!
• Las redes sociales.
• Las compras por Internet a todo tipo de empresas.
• Los call centers.
• Los shoppings o malls, con los locales de marcas internacionales.

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Verifiquemos lo Responde
aprendido • ¿Qué hemos aprendido en esta sesión?
• ¿Porque es importante la administración?
• Explique el papel del administrador
• ¿Por qué es importante la globalización en las organizaciones?
• Menciona un ejemplo con alguna empresa conocida para ti.
Actividad virtual
Tipo de actividad: Tarea individual
Duración: 45 minutos
Indicaciones:
1. Mire el siguiente enlace: Camboya y Bangladesh, la máquina de coser de los
países ricos (2:16) https://youtu.be/bpYF7-kjHuk
2. Compárelo con lo señalado por T. Friedman: “Hoy es posible que colaboren más que nunca y
que compitan en tiempo real con otra gente, en más variedad de proyectos, desde más
rincones del planeta y en igualdad de condiciones que en ningún otro momento de la
historia del mundo, gracias a los ordenadores, el correo electrónico, a las redes de
comunicación, a las video conferencias y a nuevos y dinámicos programas informáticos”.
(Friedman 2006: 18).
3. Realice un comentario crítico respecto a si es posible sostener la idea de “igualdad de
condiciones” en la era de la globalización.

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