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DOCENTE:
2017-I
RESUMEN
En el ámbito organizacional, en los últimos tiempos, han cobrado importancia las relaciones
organización en red, debido al uso intenso y como base en que se sustenta el proceso productivo
forma de red de diferentes compañías, que pueden estar dispersas geográficamente, que son
independientes entre ellas y una vez que aprovechan la oportunidad de mercado desaparece la
organización.
En este trabajo se da a conocer en qué consisten estas organizaciones y cuál es su importancia en
“virtualidad”.
INTRODUCCION
A través del tiempo las organizaciones han ido evolucionando, buscando en todo momento
adaptarse a los cambios del entorno, para seguir existiendo en un mundo cada vez más
competitivo.
En el mundo actual en que vivimos necesitamos conocer las mejores estructuras organizativas
para poder cumplir de forma eficaz y eficiente con las metas y objetivos que este cambiante
mundo nos plantea. Y en el mundo de los negocios se hace imprescindible el conocimiento de las
mercado global, debe sin duda desarrollar y ampliar sus horizontes sobre la virtualidad de las
Organizaciones Virtuales, y por qué es tan importante su implantación, o migración hacia este
tipo de organización.
CAPITULO I
1.1 ANTECEDENTES
son mejores asociándose en una red, que actúa como una sola empresa.
Las organizaciones virtuales tienen como objetivo principal la flexibilidad, y son muy
tecnologías de la información para compartir riesgos, costes y acceso a otros mercados. Las
continuación se dispersarán”.
Según . “Es una red temporal de empresas independientes –proveedores, clientes, incluso
rivales unidas por la tecnología de la información para compartir aptitudes, costes y acceso a los
contratación de empresas independientes para realizar aquellas actividades para las cuales son
mejores asociándose en una red, que actúa como una sola empresa.
• IMPORTANCIA
Para Nagel y Dove la organización virtual se trata de una red temporal de empresas, que se
concentran cada una de ellas en aquellas tareas a las que mejor se dedican, la cual se forma de
manera rápida para aprovechar una determinada oportunidad que surge en el mercado. Al crearse
una empresa virtual distinta para cada oportunidad que aparece en el mercado, continuamente se
Según (BULTJE R., VAN WIJK J., 1998) establecen una tipología de la organización virtual que
negocio, donde existen equipos autónomos que desarrollan tareas de dirección de forma
para hacer frente a las oportunidades y así obtener ingresos y ahorrar costos.
las reglas de cooperación entre las empresas. Los clientes tratan con una sola
organización, aunque realmente es una red de organizaciones. Esta modalidad suele ser
de gran magnitud, por lo que se vuelve ciertamente inflexible a los desarrollos rápidos de
acuerdos entre los socios. Esto trae en consecuencia, relaciones permanentes entre ellos.
y muy flexibles por lo que los socios son de dimensiones pequeñas. Además, existe
basadas en el uso de Internet, por medio del cual ofertan toda clase de productos. Se basa
distintivas. En este apartado lo que se pretende es analizar aquellos elementos esenciales que
Entre dichos elementos, encontramos fundamental que se disponga de una estructura que pueda
responder a las particularidades y los continuos cambios del entorno, es decir, que sea flexible y
• Confianza
Según: (HANDY C., 1922) resaltan la idea de que ha de prevalecer una ilimitada y absoluta
confianza entre todos los miembros de la organización virtual (no importa el cargo que ocupen),
• Competencias distintivas
La organización, para poder alcanzar sus objetivos, tiene que actuar de manera ágil
recopilando de la manera más rápida posible nuevos recursos y capacidades de producción. Éstos
pueden obtenerse a partir de los distintos recursos y capacidades internas con las que cuenta la
competitiva que sea beneficiosa para cumplir con los objetivos de la organización, no solo es
• Cooperación
participantes de la red, sino que todas y cada una de las entidades colaboradoras han de
controlarse y regularse a sí mismas. Todas ellas deben aliarse y contribuir aportando sus ventajas
competitivas, desempeñando un rol de líder o un rol secundario según sea necesario para el
conjunto de la organización .
Las TIC tienen la capacidad de otorgar la organización unos sistemas relacionados con la
Al mundo de la virtualidad puede llegarse por dos rutas; una es la ruta de las alianzas
• Organizaciones inter-organizacionales
• Organizaciones intra-organizacionales
quienes desempañan las tareas, son las propias empresas que forman la red la encargada de
cuatro fases
interacciones entre las empresas que forman la red, como entre las distintas
con empresas de ámbito externo. Además, las distintas instituciones suelen utilizar
sistemas de información como el software EDI, el cual sirve para el intercambio de datos
Las tecnologías básicas de apoyo de las Organizaciones Virtuales son Internet y la red mundial
Veremos aquí la gestión del conocimiento de las tecnologías que sirven de soporte a las
Organizaciones Virtuales.
precisa que la tecnología es una herramienta esencial para la construcción de esta organización,
no puede resolver por sí misma el choque de culturas y la falta de cohesión entre los equipos
procedentes de las diversas empresas, aspectos lógicos de una alianza de estas características.
Con el fin de alcanzar unos objetivos específicos, una organización virtual recurre a muchas
virtual, tanto interna como externamente, son mucho más abiertos que en una organización en
red debido al uso de tecnologías de la información avanzadas que enlazan perfectamente a todos
Pero para que estos grupos se comuniquen y puedan compartir información, deben conectarse a
alguna red, sea Internet o una intranet institucional. Por ello, en lo adelante será necesario
aprender cómo gestionar y compartir información entre: grupos distribuidos, virtuales y en red.
electrónicos como eBay (subastas directas), PayPal (pagos electrónicos entre empresas o
las organizaciones virtuales tienen muchas diferencias con las organizaciones tradicionales, a
empleados o dependencias.
organigrama.
estructura.
tarea.
Conclusiones
• Las nuevas organizaciones u Organizaciones Virtuales serán redes de individuos que se
medios electrónicos.
• La organización virtual tiene elementos que se deben aplicar, que son: confianza,
los demás.