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Jair Ziranda Isabel Harvey

Sobre
Impulsamos la creación de soluciones para un mundo mejor

+162 desafíos +600,000 creativos


de Innovación en en nuestra plataforma en México, Guatemala, Chile,
América Latina
Uruguay, Argentina, Colombia y Centroamérica

+150 Startups Algunos de nuestros casos de éxito en LATAM:


aceleradas en Latam Al gramo, Inclúyeme.com, Lab4U y Papinotas

+35 Startups Algunos de nuestros casos de éxito en México:


Tótem, Aselus, Switch off,
impulsadas en México Tecnologías para la comunidad, Filtrex y Papet
Co-creación
Ya tuvimos una idea… ahora es
momento de validar que resuelve un
problema para las personas y que es
viable, factible y deseable
¿Cómo validamos?
Observando la vida diaria y rutina de nuestros grupos de interés.

Preguntándoles sobre su rutina y necesidades para entender los problemas.

Mostrándoles nuestra solución con un prototipo o un storyboard.

Capturando las reacciones de los grupos de interés al ver nuestra idea


Criterios
Exploración Se realizó inmersión en el contexto social durante la co-creación.

Se realizó prueba de concepto mediante un prototipo y resultados para medir la


Validación
problemática y la idea.
Modelo de
Se cuenta con un primer borrador de modelo de negocios.
negocios

Deseabilidad Se validó la existencia de un mercado potencial con la problemática.

Existen las condiciones contextuales, administrativas y ambientales para la


Factibilidad
realización del proyecto.
Entregables

Canvas de
Descripción de Hoja de Descripción de
Video Modelo de
factibilidad técnica validación viabilidad
Negocio Social
30% 15% 10% 35%
10%
Video
Video de tres minutos que muestre la interacción entre tu idea y los usuarios / clientes potenciales.
Queremos escuchar las problemáticas de las personas y ver los resultados de tu validación. Queremos
entender por qué tu producto sí es importante y puede generar un cambio.

Requisitos que tiene que cumplir:

Introducción: quién es el equipo, cuál es el problema, la solución planteada y el público entrevistado.


Metodología: qué pruebas se realizaron, cómo se realizaron y de qué tamaño fue la muestra.
Resultados concretos: qué dijeron las personas, cuáles fueron los Insights encontrados y cuáles son
los siguientes pasos para el proyecto
Audio claro o subtítulos.
Cifras sustentadas
Lienzo de Modelo de
Negocio Social
El lienzo te ayudará a definir tu propuesta mejor. Queremos saber cómo generan y
entregan valor a tus clientes, usuarios, beneficiarios y al planeta, y cómo funciona tu negocio
como un sistema completo. Es una primera hipótesis que te ayudará a clarificar tus
pensamientos.

Lo más importante es que tu propuesta de valor sea clara.


¡Recuerda, la propuesta de valor no es tu producto o servicio!
Formato a entregar
Presupuesto básico
¿Cuánto necesitas el día de hoy para elaborar un producto mínimo viable?
¿Qué estás considerando en tus cálculos?
Queremos ver una sencilla tabla con los costos de producción, distribución, ventas y organizacionales
que consideras hoy que gastará tu emprendimiento.

Si tuvieras $100,000.00 Pesos hoy, ¿en qué los invertirías? ¿cómo los utilizarías? Enséñanos.

Formato: Libre
Teoría de Cambio
Hoja de validación en la que los ustedes plasmarán sus principales hipótesis, y los resultados de su
validación en campo. (Teoría del cambio)
Ejemplo:
¿Qué es?
Mapa que revela hacia dónde vamos (resultados)
y cómo llegar (proceso).
Para terminar:

Piensa en todas las condiciones externas necesarias que deben cumplirse para que la cadena de
resultados del negocio avance. Los supuestos toman encuenta todo lo que no depende de tu
emprendimiento pero que igual necesitas que ocurra para alcanzar el resultado final.

Cada etapa de la Teoría de Cambio tiene sus supuestos.


Formato a entregar

Supuestos Supuestos Supuestos Supuestos Supuestos Supuestos Supuestos


Ejemplo:

Arma tu TdC - :
https://www.youtube.com/watch?v=Cfqzj8wAbek
Ejemplo:
Hora salud
9 historias virtuosas - Hora Salud (Socialab)
https://www.youtube.com/watch?v=Lwb4tHimdp0
Viabilidad y factibilidad
Descripción de la viabilidad (que tiene probabilidades de llevarse a cabo o de concretarse gracias a
sus circunstancias o características). Deberás entregar una explicación a detalle de la viabilidad de la
propuesta. ¿Las circunstancias me lo permiten? ¿La gente está dispuesta? ¿Tengo el equipo que lo
puede hacer?

Describir la factibilidad (se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo
los objetivos o metas señaladas) de ejecutar su idea/proyecto mediante la elaboración de una
presupuesto. ¿Cuánto cuesta realizar esta idea? ¿Qué equipo y personal es necesario? ¿Qué maquinaria
y qué tecnología se necesita?

FORMATO: Redacción libre


Cartas Compromiso
1. Una carta firmada por los miembros del equipo en la que expresen su disposición a trabajar
en este proyecto, realizar una campaña de crowdfunding, asistir a los talleres y bootcamps.
¿A qué se compromete el equipo desde hoy?

2. Carta compromiso firmada por los integrantes del equipo sobre las cláusulas de entrega de
capital semilla*. ¿Quién es el responsable de recibir el capital?

FORMATO: Redacción libre


Entregables
1. Video
2. Lienzo de Modelo de Negocio Social
3. Presupuesto básico
4. Teoría de Cambio
5. Viabilidad + Factibilidad técnica
6. Carta compromiso
Instrucciones
· Se subirán a la plataforma de Socialab en la que aplicaste al Desafío*
· PDF (5MB*) - Nombre de proyecto - Co-creación
(EJEMPLO: (PIS18_NombreDelEquipo_CoCreacion + Link del Video dentro del
Documento)
Crowdfunding
Todos los emprendimientos de Socialab tienen que hacer una campaña de
crowdfunding.
Desde ahora puedes explorar nuestro micrositio para ver otras campañas y por
qué han sido exitosas.

https://donadora.mx/socialab
Premios
Fondeo Semilla - Libre Equity - Crowdfunding

Seguimiento personalizado y acceso a mentores


especialistas de la industria en la que se desarrolla
el proyecto
PRE-WORK
Sesiones de nivelación
para entrar al programa

Programa Impulso
Durante 5 meses.

Estrategia y
¿Por qué? ¿Qué? ¿Como? Diferenciación/mercado Operación
Definir la Validación y Alternativas y y materialización Maestra Hacia
problemática prototipado de la prototipado de Validar encaje de donde ir basado
representa +50% de propuesta de modelo de negocio y mercado en estrategia
la solución valor estructura operativa
global

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