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Entorno Demográfico
Entorno Económico
Entorno Natural
Entorno Político y legal
Entorno Cultural
Los proveedores
Clientes
Intermediarios
Competencia
Entorno interno del a empresa
Establecimiento de objetivos
Los objetivos se deben exponer como metas que a la compañía le gustaría
alcanzar durante el término del plan.
Estos objetivos deben ser:
• Viables
• Concretos y precisos
• Consensuados
Segmentación y Posicionamiento
Criterios demográficos
Criterios Geográficos
Criterios Pictográficos
Criterios Conductuales
Estrategias de segmentación
No diferenciada
Diferenciada
Concentrada
Posicionamiento
Distribución Intensiva
Distribución selectiva
Distribución exclusiva
Publicidad
Venta personal
Promoción de ventas
Relaciones públicas
Marketing directo
Publicidad no tradicional (Redes sociales)
Otras herramientas (Desfiles, showrooms, product placement,
merchandising, )
Programas de Acción
Las estrategias que se han planteado se deben convertir en programas de
acción específicos que respondan a las siguientes preguntas:
• ¿Qué se va a hacer?
• ¿Cuándo se hará?
• ¿Cuánto costara?
El plan de acción muestra cuando se iniciaran, se revisaran y se terminaran las
actividades. Se deberá describir las acciones que se realizará los primeros 6
meses para lograr los objetivos anteriormente citados.
Control
Este punto se refiere a que se debe hacer un seguimiento a todas las acciones
que se ha mencionado anteriormente y principalmente si la consecución de los
objetivos se está llevando de manera correcta.
Una manera de realizar un control puede ser el llevar un seguimiento al plan de
ventas de la empresa