Modelo de Su modelo se 1. Identificación del criterio de la gerencia: En esta
John distingue por dos etapa, el auditor identifica los objetivos y planes Buckley formas o sistemas de la gerencia. para llevarla a 2. Preparación para la auditoría administrativa: Esta cabo: el ad hoc fase tiene tres subdivisiones para que en cada una cuando el el auditor revise un aspecto en particular, con el problema ha sido fin de entender la situación de la empresa. identificado y el ex 3. Efectuar el estudio de la administración: Permite natura rerum conocer a fondo el funcionamiento de la unidad cuando sin existir auditada. problema la 4. Efectuar la auditoría administrativa a fondo: En auditoría se lleva esta fase se estudia, analiza y se trata de resolver acabo los problemas importantes. periódicamente. 5. Informe sobre la auditoría administrativa: Esta fase tiene como fin presentar a la administración un informe de los descubrimientos. 6. Revisión posterior: Consiste en dar un seguimiento a las recomendaciones. Modelo de Su objetivo es 1. Definición del alcance del proyecto. John Nolan medir la eficiencia 2. Planeación, preparación y organización. y la eficacia y 3. Recolección de hechos y actualización de la considera que no documentación. hay un sólo 4. Investigación y análisis. programa tipo 5. Informe. para usarse en todos los casos, debido a que las distintas funciones de la empresa tienen características propias. Modelo de Consiste en el 1. Trabajados preliminares. Eduardo mejoramiento de 2. Diagnóstico administrativo e investigación previa. Mancillas la administración 3. Elaboración del programa de auditoría Pérez y contempla administrativa. etapas como: 4. Obtención de la información. trabajos 5. Análisis, clasificación y evaluación de la preliminares, información. diagnóstico 6. Elaboración y presentación del informe final. administrativo, Implementación y seguimiento. elaboración, AA, información, análisis, conclusiones, informe final, implementación y seguimiento. Modelo de Este modelo 1. Estudio preliminar: Consiste en revisiones Rodríguez comprende las someras, cuya finalidad es obtener un panorama Valencia siguientes etapas: global. estudio 2. Planeación de la auditoría administrativa: Su preliminar, principal elemento es la elaboración del programa planeación de la de auditoría. AA, investigación 3. Investigación y examen: Se obtiene la información y examen, análisis por todos los medios pertinentes. y evaluación, 4. Análisis y evaluación de la información obtenida: informe de la AA e La calidad de esta etapa definirá la calidad de la implementación auditoría. de las 5. Informe de la auditoría administrativa: Para su recomendaciones. elaboración deberá tenerse en consideración quién lo va a leer y que uso le va a dar. 6. Implementación de las recomendaciones: Esta fase es tan importante como cualquiera de las anteriores, pues en ella se ponen en práctica las medidas correctivas. Modelo de Su modelo se 1. Planeación: Es la función donde se define el Víctor compone de las desarrollo secuencial de las actividades Rubio y siguientes etapas: encaminadas dentro de los programas. Jorge planeación, 2. Ejecución: Técnicas de investigación, Hernández examen, interpretación de documentos. evaluación y 3. Evaluación de resultados y recomendaciones: presentación. Clasificación de los datos, para que le sirvan de guía para formular conclusiones. 4. Presentación: Elaboración del informe: Presentación del informe, presentación a directivos y presentación a unidad auditada. Modelo de Su finalidad es 1. Los objetivos de la empresa (servicio, social y José A. revisar la económico) Fernández satisfacción de los 2. La dirección (niveles existentes) Arena objetivos 3. Los recursos (humanos; empleados y obreros, institucionales, se materiales; dinero e instalaciones y técnico; integra por una sistemas y procedimientos) serie de 4. El proceso administrativo (planeación, cuestionarios implementación y control) referidos a 4 elementos importantes como: objetivos, dirección, recursos y proceso. Modelo de El objetivo es 1. Cuestionario. Robert J. evaluar la 2. Medición del desempeño. Thierauf capacidad de los 3. Recomendaciones. administradores 4. Informe. partiendo del cumplimiento de los objetivos organizacionales, de su planeación, organización, dirección y control. Su primer paso es la obtención de datos por medio de entrevistas. Modelo de Su modelo está 1. Producción. T. G. Rose basado en las 2. Distribución. funciones de la 3. Desarrollo. empresa: 4. Contabilidad y finanzas. producción, 5. Asuntos legales y secretariales. administración, 6. Personal y relaciones industriales. distribución, 7. Administración general. desarrollo, contabilidad, asuntos legales y personal. Modelo de Comprende 4 1. Examen, alcances y limitaciones. William P. etapas: examen, 2. Evaluación. Leonard evaluación, 3. Presentación o informe. presentación y 4. Seguimiento. seguimiento. Considerando que la auditoría no tiene valor si no hay seguimiento. Modelo de Se planteó para 1. Planear la investigación. Klein y evaluar los 2. Analizar el tema. Grabinsky factores que 3. Examinar cada factor en esta forma. intervienen en la 4. Cambiar los hallazgos para diagnosticar sobre el operación de una total de las operaciones. empresa. Sus 5. Presentar el diagnóstico. etapas son: planeación de la investigación análisis del tema, examen de cada factor, combinación de hallazgos y presentación del diagnóstico. Autor Aportaciones Procedimiento Modelo de Su modelo se 7. Identificación del criterio de la gerencia: En esta John distingue por dos etapa, el auditor identifica los objetivos y planes Buckley formas o sistemas de la gerencia. para llevarla a 8. Preparación para la auditoría administrativa: Esta cabo: el ad hoc fase tiene tres subdivisiones para que en cada una cuando el el auditor revise un aspecto en particular, con el problema ha sido fin de entender la situación de la empresa. identificado y el ex 9. Efectuar el estudio de la administración: Permite natura rerum conocer a fondo el funcionamiento de la unidad cuando sin existir auditada. problema la 10. Efectuar la auditoría administrativa a fondo: En auditoría se lleva esta fase se estudia, analiza y se trata de resolver acabo los problemas importantes. periódicamente. 11. Informe sobre la auditoría administrativa: Esta fase tiene como fin presentar a la administración un informe de los descubrimientos. 12. Revisión posterior: Consiste en dar un seguimiento a las recomendaciones. Modelo de Su objetivo es 6. Definición del alcance del proyecto. John Nolan medir la eficiencia 7. Planeación, preparación y organización. y la eficacia y 8. Recolección de hechos y actualización de la considera que no documentación. hay un sólo 9. Investigación y análisis. programa tipo 10. Informe. para usarse en todos los casos, debido a que las distintas funciones de la empresa tienen características propias. Modelo de Consiste en el 7. Trabajados preliminares. Eduardo mejoramiento de 8. Diagnóstico administrativo e investigación previa. Mancillas la administración 9. Elaboración del programa de auditoría Pérez y contempla administrativa. etapas como: 10. Obtención de la información. trabajos 11. Análisis, clasificación y evaluación de la preliminares, información. diagnóstico 12. Elaboración y presentación del informe final. administrativo, Implementación y seguimiento. elaboración, AA, información, análisis, conclusiones, informe final, implementación y seguimiento. Modelo de Este modelo 7. Estudio preliminar: Consiste en revisiones Rodríguez comprende las someras, cuya finalidad es obtener un panorama Valencia siguientes etapas: global. estudio 8. Planeación de la auditoría administrativa: Su preliminar, principal elemento es la elaboración del programa planeación de la de auditoría. AA, investigación 9. Investigación y examen: Se obtiene la información y examen, análisis por todos los medios pertinentes. y evaluación, 10. Análisis y evaluación de la información obtenida: informe de la AA e La calidad de esta etapa definirá la calidad de la implementación auditoría. de las 11. Informe de la auditoría administrativa: Para su recomendaciones. elaboración deberá tenerse en consideración quién lo va a leer y que uso le va a dar. 12. Implementación de las recomendaciones: Esta fase es tan importante como cualquiera de las anteriores, pues en ella se ponen en práctica las medidas correctivas. Modelo de Su modelo se 5. Planeación: Es la función donde se define el Víctor compone de las desarrollo secuencial de las actividades Rubio y siguientes etapas: encaminadas dentro de los programas. Jorge planeación, 6. Ejecución: Técnicas de investigación, Hernández examen, interpretación de documentos. evaluación y 7. Evaluación de resultados y recomendaciones: presentación. Clasificación de los datos, para que le sirvan de guía para formular conclusiones. 8. Presentación: Elaboración del informe: Presentación del informe, presentación a directivos y presentación a unidad auditada. Modelo de Su finalidad es 5. Los objetivos de la empresa (servicio, social y José A. revisar la económico) Fernández satisfacción de los 6. La dirección (niveles existentes) Arena objetivos 7. Los recursos (humanos; empleados y obreros, institucionales, se materiales; dinero e instalaciones y técnico; integra por una sistemas y procedimientos) serie de 8. El proceso administrativo (planeación, cuestionarios implementación y control) referidos a 4 elementos importantes como: objetivos, dirección, recursos y proceso. Modelo de El objetivo es 5. Cuestionario. Robert J. evaluar la 6. Medición del desempeño. Thierauf capacidad de los 7. Recomendaciones. administradores 8. Informe. partiendo del cumplimiento de los objetivos organizacionales, de su planeación, organización, dirección y control. Su primer paso es la obtención de datos por medio de entrevistas. Modelo de Su modelo está 8. Producción. T. G. Rose basado en las 9. Distribución. funciones de la 10. Desarrollo. empresa: 11. Contabilidad y finanzas. producción, 12. Asuntos legales y secretariales. administración, 13. Personal y relaciones industriales. distribución, 14. Administración general. desarrollo, contabilidad, asuntos legales y personal. Modelo de Comprende 4 5. Examen, alcances y limitaciones. William P. etapas: examen, 6. Evaluación. Leonard evaluación, 7. Presentación o informe. presentación y 8. Seguimiento. seguimiento. Considerando que la auditoría no tiene valor si no hay seguimiento. Modelo de Se planteó para 6. Planear la investigación. Klein y evaluar los 7. Analizar el tema. Grabinsky factores que 8. Examinar cada factor en esta forma. intervienen en la 9. Cambiar los hallazgos para diagnosticar sobre el operación de una total de las operaciones. empresa. Sus 10. Presentar el diagnóstico. etapas son: planeación de la investigación análisis del tema, examen de cada factor, combinación de hallazgos y presentación del diagnóstico.