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Ahora bien, no siempre un emprendimiento puede llegar a buen puerto, existe lo que se
conoce como factores de fracaso del emprendimiento, que pueden ser mucho más
potentes que una idea novedosa o un buen líder. La revista “Entrepreuner”, realizó un
listado de 15 motivos del fracaso emprendedor: La falta de experiencia en el sector, una
mala ubicación, la falta de un plan de negocios, perder demasiado tiempo en elaborar el
producto y la estrategia, empezar sin el capital suficiente, no tener mercado, querer
empezar a lo grande, un crecimiento excesivo, publicidad insuficiente, estar demasiado
solo, abandonar demasiado pronto, rodearse de personas poco capaces, no ubicar al
cliente en el primer lugar, no adaptarse, falta de compromiso. (Entrepreneur, 2014)
d. ¿Cómo se produce?
El producto se genera a través de la fundición de aleaciones, de bronce, cobre y
cuproligas, utiliza además en sus procesos de fundición simulación con
computadora, para analizar en forma digital el comportamiento de las piezas
fundidas.
Fundición se llama al proceso de fabricación de piezas metálicas o plásticas, por
medio del derretimiento de un material que luego es introducido en un molde donde
se solidifica.
2. ¿Crees que Omamet se expuso a algún factor de fracaso? ¿Cuál(es) y por qué?
Fundamenta tu respuesta.
Toda empresa es susceptible de fracasar frente a una inversión, así podría haber
ocurrido con Omamet, cosa que no ocurrió afortunadamente y logró el éxito y la
permanencia en el tiempo.
Una mala ubicación: La planta solo funcionaba en Santiago impidiendo de esta forma
que clientes de otros sectores del país pudiesen conocer de sus servicios, y las
condiciones de la planta no eran las adecuadas puesto que en una ocasión sufrió la
inundación de sus dependencias y afectando algunas de sus máquinas. Don Luis
debió realizar previamente un estudio del terreno a utilizar considerando todos los
factores que pudiesen afectarle.
La falta de un plan de negocios: Don Luis no tuvo un proyecto formal abarcando todos
los contenidos del mismo, y registrando los puntos críticos de su sector, manejando
los precios, costos, inversión y financiamiento tanto de sus materias primas y
productos generados. Si bien es cierto, don Luis logró el éxito, no realizó un plan de
negocios donde declarase formalmente sus objetivos empresariales siendo
fundamentales en la proyección y evaluación del mismo; manejando la necesidad de
recurrir a créditos y capital suficiente para potenciar aún más el proyecto y no haber
incurrido en errores como por ejemplo haber contado con una mejor ubicación inicial
de la empresa.
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Empezar sin el capital suficiente: El capital inicial de don Luis Alberto era solo de
$40.000, considerándose un escaso capital para iniciar un emprendimiento de tal
envergadura, todo emprendedor calcula su financiamiento por sobre la inversión
inicial confiando en el éxito de la empresa para autofinanciarse desde el principio, de
esta forma. “Un capital inicial demasiado estrecho con los costos fijos del negocio,
puede condenar un proyecto bueno a los pocos meses de su inicio”. (INACAP, 2018)
No tener mercado: Don Luis podría haberse visto en una encrucijada considerando
que los competidores ya contaban con su cartera de clientes y podría haber sido muy
complicado competir con ellos.
Publicidad insuficiente: En sus inicios la publicidad solo abarcaba los sectores que
ellos pudiesen visitar de acuerdo al tiempo y las energías, no contaba con publicidad,
avisos ni promociones de manera masiva. Don Luis comenzó visitando a los clientes
y proveedores que conocía de sus trabajos anteriores, en este caso fue una buena
estrategia porque les otorgaba atención personalizada, pero podría haber sido una
iniciativa demasiado local.
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disposición adecuada de sus residuos y se aprovecha el producto como materia prima
por parte de la empresa.
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CONCLUSIÓN
Si bien es cierto, don Luis conocía la industria, si podría haberse expuesto a los factores
de fracaso del emprendimiento, uno de ellos es el capital inicial puesto que es realmente
impresionante que con solo $40.000 pudo llegar a lo que es hoy.
Don Luis es un gran líder sin duda alguna, puesto que logró llevar a buen puerto su
emprendimiento y siendo el guía de un gran equipo de trabajo.
BIBLIOGRAFÍA