Pip-Riego Tecnifado Parobamba

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
NIVEL: PERFIL
PROYECTO
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO CARHUACASHA, DISTRITO DE
PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH”
ÍNDICE
SNIP AGOSTO 2013

Resumen Ejecutivo, Aspectos Generales, Identificación, Formulación, Evaluación, Conclusiones.
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CARHUACASHA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1 Unidad Formuladora
2.2.2 Unidad Ejecutora
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS
2.3.1 Participación de las entidades involucradas
2.3.2 Participación de los Beneficiarios:
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto
2.4.2 Descripción del Proyecto
2.4.3 Base legal y Normativa.
2.4.4 Lineamientos de Política Locaidal.
2.4.5 Lineamientos y tendencias en los que se enmarca el proyecto.
2.4.6 Clasificador Funcional Programático.
CAPITULO III : IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto.
3.1.2 Zona y Población Afectada.
3.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.
3.1.4 Intentos anteriores.
3.1.5 Intereses de los grupos involucrados.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Problema Central
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA 2

3.2.2 Identificar las causas del problema central.
3.2.3 Identificar los Efectos del problema central
3.2.4 Árbol de Problemas o de Causas – Efectos
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1 Definición del Objetivo Central
3.3.2 Determinación de los medios para alcanzar el objetivo central
3.3.3 Determinación de los fines cuando se alcance el objetivo central
3.3.4 Árbol de Objetivos o de Medios y Fines
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.4.1 Clasificación y Relación de los Medios Fundamentales
3.4.2 Descripción de los proyectos alternativos a considerar
CAPITULO IV : FORMULACIÓN Y EVALUACION DEL PROYECTO
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4.1.1 Ciclo del Proyecto
4.1.2 Horizonte de Evaluación
4.1.3 Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá.
4.2.2 Diagnóstico de la situación actual de la demanda.
4.2.3 La población de referencia y objetivo.
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Análisis de la oferta de la infraestructura.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
4.4.1 La cantidad de agua demandada por cada proyecto alternativo.
4.4.2 La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración.
4.4.3 Programa de capacitación.

4.5 DETALLES DEL COSTO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO.
4.6 COSTOS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO.
4.6.1 Costos a precios de mercado de cada proyecto alternativo.
4.6.2 Flujo de costos a precios de mercado.
4.6.3 Los costos a precios sociales.
4.6.4 Flujo de costos a precios sociales.
4.6.5 Determinación de los ingresos del proyecto.
4.7 BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO.
4.7.2 Condición de sostenibilidad.
4.7.3 Ingresos incrementales.
4.8 VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA.
A. Situación sin proyecto.
B. Situación con proyecto.
C. Valor neto de la producción incremental.
4.9 EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
4.9.1 Evaluación privada.
4.9.2 Evaluación social.
4.10 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
4.11 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
4.12 IMPACTO AMBIENTAL.
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACION.
4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTION.
4.15 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS.
4.16 MATRIZ MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
CAPITULO V : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS

CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Instalación del sistema de riego tecnificado Carhuacasha, distrito de

Parobamba - Pomabamba - Ancash”

OBJETIVO CENTRAL
“Elevar los rendimientos de los cultivos agrícolas en la Localidad de

Carhuacasha, Distrito de Parobamba – Pomabamba - Ancash”
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
La cantidad de agua demandada potencialmente por cada proyecto alternativo es la misma, la que se determina
en la situación el balance oferta demanda con proyecto. Lo que se muestra en el siguiente cuadro y grafica
correspondientes:
CUADRO Nº 32
BALANCE DEMANDA - OFERTA

AREA TOTAL DE CULTIVO 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75
MESES DEL AÑO
DESCRIPCION
Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov Dic
Cantidad demandada con
0 0.53 1.71 2 2 2.2 2.5 2.51 2.5 2 1.8 1.5
proyecto (lts/ seg)
Oferta: Caudal disponible por
medio de aforo- método del
flotador (lts/ seg) ,
2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
considerando el 60% del
caudal de Aforo del
Riachuelo (poblado de
Balance Oferta demanda con
-2.5 -1.97 -0.79 2 2 2.2 2.5 2.51 2.5 2 1.8 1.5
proyecto
Numero de Días de Mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Demanda Insatisfecha 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68
proyecto (m3/ año)
Oferta: Caudal (m3/ año) 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420
Balance Demanda - Oferta -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68
GRAFICO Nº 03

1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
INSTALACIÓNDEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
 Captación de concreto ciclópeo f'c=175 kg/cm2 + 25 % PM.

 Rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla cribada galvanizada Nº 10
 Línea principal tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1
 Laja de válvula de purga
 Red de distribución (632 ml)
 Sub unidad de riego para aspersores vyr 50 ag
 Mitigación ambiental
 Capacitación
 Seguridad industrial
1.5 COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
CUADRO Nº 35
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEINVERSION

(A PRECIOS PRIVADOS)
COSTO TOTAL
UNIDAD DE COSTO
PRICIPALES RUBROS CANTIDAD PRECIOS DE
MEDIDA UNITARIO
MERCADO(S/.)
Expediente Técnico ESTUDIO 1 8,104.94 8,104.94
COSTO DIRECTO 162,098.71
RESULTADO 1 GBL 1 154,598.71 154,598.71
RESULTADO 2 GBL 1 7,500.00 7,500.00
Supervicion de obra GBL 1 9,028.25 9,028.25
Gastos Generales GBL 1 16,209.87 16,209.87
Utilidad GBL 1 12,967.90 12,967.90
IGV (18%) GBL 1 34,429.77 34,429.77
INVERSION TOTAL (S/.) 242,839.44
El costo de la Inversión para la Alternativa Nº 1 es de S/. 242,839.44 Nuevos Soles.
1.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

El Valor Neto de la Producción Agropecuaria incremental es el Ingreso que obtienen los

beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. Este análisis se realizó, para
encontrar el valor actual neto del Valor neto de la producción agropecuaria a precios privados y
precios sociales. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del
proyecto.
BENEFICIOS SIN PROYECTO SOCIALES

Papa Alfalfa Maíz Duro
Costospor ha. 7,770.80 3,022.06 3,991.60
Rendimiento por ha en Kg 6,159.00 2,150.00 2,748.00
Precio de venta por Kg. 0.41 0.15 1.62
ingresos por ha 7,770.80 3,022.06 3,991.60
% de Mercado 20.00% 10.00% 7.00%
Campañas 1 2 1
Beneficios por Areas 9,324.96 5,137.50 5,987.39
Total 20449.85
CUADRO Nº 50
BENEFICIOS CON PROYECTO SOCIALES

Papa Hortalizas Alfalfa Alverja G.S. Maíz Duro
Costospor ha. 2,324.96 440.99 726.67 849.12 1,482.56
Rendimiento por ha en Kg 10,551.00 6,200.00 5,100.00 3,462.00 5,000.00
Precio de venta por Kg. 0.57 0.65 0.16 1.78 1.62
ingresos por ha 2,324.96 440.99 726.67 849.12 1,482.56
% de Mercado 80.0% 74.0% 80.0% 70.0% 85.0%
Campañas 1 2 1 2 2
Beneficios por Areas 5,114.91 1,014.28 1,235.34 636.84 2,223.84
Total 10,225.21
1.7 RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
A continuación se muestran los resultados de la evaluación social de la construcción del sistema

de riego tecnificado, a través de los indicadores de rentabilidad: el Valor Actual Neto de la
Alternativa I es mayor que la de la Alternativa II; como también se puede notar que la Tasa Interna
de Retorno de la Alternativa I es Mayor que la de la Alternativa I. Por tanto se decide por la
Primera Alternativa por ser más rentable.
CUADRO Nº 63
RESUMEN DELA EVALUACION ECONOMICA

A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATI VA ÚNICA
VAN TIR B/C
S/. 126,070.08 9.92% 1.52
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA
El análisis de Sostenibilidad, permitirá asegurar que los objetivos del proyecto sean alcanzados.

Se busca determinar la capacidad de los órganos intermedios para llevar a cabo la

implementación de la alternativa elegida en el proyecto, con el fin de cubrir los costos de
operación y mantenimiento que se generaran a lo largo del horizonte de su vida útil.
a) Capacidad de ejecución:
La Municipalidad Distrital de Parobamba cuenta con los recursos necesarios para convocar al
personal idóneo que permitirá hacer efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente
seguimiento y/o supervisión.
En la fase de inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a través de su unidad

ejecutora. Es preciso señalar que no existen restricciones tecnológicas ni materiales que limiten
las acciones y objetivos del proyecto.
b) Capacidad de gestión
Las autoridades del Sector de Carhuacasha y de la Municipalidad Distrital de Parobamba, también

está comprometida para el apoyo del proyecto en estudio.
c) Organización encargada del proyecto:
Los usuarios organizados en el Comité de Regantes, están comprometidos para el sostenimiento

del proyecto, en lo referente a la Operación y Mantenimiento del mismo, con el aporte decidido de
sus integrantes, para ello se comprometió en formalizarse y afiliarse al distrito de riego y se
comprometen a pagar una tarifa de agua.
d) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por los beneficiarios del proyecto a
través de cobros por el servicio de agua de riego, para lo cual se comprometieron a ponerse de
acuerdo en asamblea.
e) Participación de los beneficiarios:
La población del Sector de Carhuacasha, participaran en jornadas de operación y mantenimiento

del sistema de riego Carhuacasha.
Viabilidad Técnica:
 Fase Pre – Operativa:
La Municipalidad Distrital de Parobamba cuenta con el personal capacitado que permitirá hacer
efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisión.

 Fase Operativa:
La Municipalidad Distrital de Parobamba, asignará los recursos y el personal técnico para la etapa
operativa de la defensa ribereña.
Es preciso señalar que no existen restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las acciones
y objetivos del proyecto.
Viabilidad Ambiental:
Luego de la evaluación del impacto ambiental se determina que no existen impactos negativos
significantes en la fase de inversión y operación del proyecto, por lo que se concluye en la
viabilidad y sostenibilidad ambiental del proyecto.
Viabilidad Sociocultural:
Las autoridades de la Municipalidad Distrital de Parobamba, estuvieron enteradas de la realización

del proyecto, situación que manifiesta su conformidad y apoyo para la ejecución del mismo.
Viabilidad Institucional:
La ejecución del proyecto está vinculada a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo de
la Municipalidad Distrital de Parobamba.
Las dependencias responsables según la fase en la que se encuentre el proyecto son:
En la fase de Pre- Inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a través de la

Unidad Formuladora.
En la fase de Inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural a través de la Unidad

Ejecutora.
En la etapa de operación, participará la Municipalidad Distrital de Parobamba, a través de la

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Durante la Etapa de Construcción
Impactos Positivos
Empleo
Generación de Empleo Local

Teniendo en cuenta que se dará preferencia a la mano de obra local, la construcción del sistema
de riego tecnificado, implicará un incremento en la demanda de mano de obra de la Localidad de
Carhuacasha.
La generación de empleo permitirá elevar los niveles de ingreso de la población relacionada

directa o indirectamente a las obras. Esta condición a su vez se traducirá en un aumento de la
capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso a los
servicios de salud, educación, transporte, entre otros.
Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, siendo de duración temporal, según las
actividades, y de extensión local.
Economía
Dinamización de la economía
La demanda de materiales y alquiler de equipos necesarios para la ejecución del proyecto, de

tiendas comerciales del Distrito de Parobamba, así como hospedaje y alimentación, permitirá
dinamizar la economía local, así como de las localidades vecinas.
Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duración moderada y de influencia
local.
Impactos Negativos
En el Aire
Alteraciones de la calidad del aire
Se estima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por la emisión de material
particulado y ruido, principalmente por los movimientos de tierra durante la ejecución del proyecto.
Considerando la pequeña dimensión de las obras, que comprenden movimiento de tierras en

volúmenes bajos, se estima que emisiones de material particulado serán pequeñas y no causarán
mayor perturbación ambiental; habiéndose calificado como de baja magnitud, moderada duración
y de extensión puntual.
En ambos casos, los impactos presentan alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación,
que reducirán sustancialmente sus efectos.
En el Agua
Riesgo de afectación de la calidad del Agua
El impacto a este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del
agua de las fuentes (cursos naturales de agua) en caso de ocurrir vertimientos deliberados de
residuos (residuos de concreto, cemento, madera, tubería, etc.), provenientes del proceso
constructivo.
Este impacto se ha calificado como de baja magnitud, moderada duración y de extensión puntual.
En el Suelo
Riesgo de Afectación de la Calidad del Suelo
Este componente ambiental podría verse afectado por la posible disposición inadecuada de
desechos como restos de concreto, saldo de agregado, envases plásticos, restos de tubería,
acero, alambre, clavos, maderas, bolsas vacías de cemento, etc., que se generen durante el
proceso constructivo del sistema de riego tecnificado.
Se considera que el grado de afectación del suelo será moderado, de magnitud baja y de
duración temporal y de extensión puntual. Este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de
medidas de prevención y mitigación.
En el Paisaje
Alteración del Paisaje
La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecución de las obras podría verse afectada
por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente durante la
limpieza, excavación manual de zanjas, instalaciones de tuberías.
Se considera que dicha afectación será mínima, pues se trata de obras pequeñas. Por ello, este
impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duración variable entre temporal y
moderada, de extensión puntual, y con alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
En la Flora
Afectación de la Cobertura Vegetal
Se considera que, principalmente durante las operaciones de construcción se produzca una ligera
reducción de la cobertura vegetal compuesta básicamente por arbustos y gramíneas del área de
influencia directa del proyecto.
La eliminación y reducción de la cobertura vegetal será pequeña, a fin de facilitar las operaciones
constructivas, principalmente en la zona de ubicación de la captación, ya que en el caso de
tuberías estas serán rellenadas.
Por tales consideraciones este impacto se ha considerado como de baja magnitud, de duración
variable entre temporal y moderada, y de extensión puntual.
En la Fauna
Perturbación de la Fauna
Teniendo en cuenta que el entorno del área del proyecto es presenta una marcada dentro del área
rural, se estima que el incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso
constructivo de las obras causará leve perturbación en la fauna que pueda dar lugar a eventos
migratorios de consideración.
Asimismo, debido a la pequeña dimensión de las obras y de las áreas a ser intervenidas, se prevé
que este impacto será de baja magnitud, temporal y de extensión puntual; presentando además
alta posibilidad de aplicación de medidas mitigación.
En la Salud y Seguridad
Riesgo de Afecciones Respiratorias y Accidentes
Este impacto está referido a la posibilidad de afectación de la salud del personal de obra,
principalmente por las emisiones de material particulado durante los movimientos de tierra
(apertura y llenado de zanjas) para la instalación del sistema de riego. Esta afectación no podría
alcanzar a la población puesto que se encuentra alejada de los mismos.
Durante el desarrollo del proceso constructivo de la obra proyectada, también existe el riesgo de
ocurrencia de accidentes, al personal de obra; que puede ser mitigada a tiempo.
De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre moderada y
baja, de influencia puntual y de duración variable entre temporal y moderada; presentado alta
posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y prevención.
Durante la Etapa de Operación
Impactos Positivos
Empleo
Generación de Empleo
Este impacto está referido, por un lado, a los puestos de trabajo que por sí demandarán las
acciones de operación y mantenimiento del proyecto; por otro, a los puestos de trabajo que
indirectamente se pueden generar ante un incremento de la inversión en los Localidades del
Distrito de Parobamba, impulsado por el mejoramiento de la infraestructura Agrícola. Sin embargo,
considerando que la generación de empleo depende además de la incidencia de otros factores,
este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de influencia local y duración permanente.

1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los roles y funciones que cumplirán cada uno de los actores que participarán en la ejecución del
proyecto así como en la operación son:
 Municipalidad Distrital de Parobamba.
La función que desempeñara en la ejecución del proyecto, será de supervisar y asignar los
recursos económicos necesarios que demanda la inversión del proyecto.
 Autoridades del sector Carhuacasha.
Las autoridades del Sector de Carhuacasha, realizan los trámites para la autorización del estudio
a nivel de perfil y su posterior ejecución del proyecto, debido a que ante la cristalización del
proyecto se verá mejorada la producción agrícola, mejorando las condiciones de vida de la
población en estudio.
 Población del Sector de Carhuacasha.
En la etapa de ejecución, se comprometen a participar activamente con mano de obra no

calificada y además en la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego tecnificado,
además se comprometen a realizar pagos por el servicio de agua de riego, esto con la finalidad de
financiar los costos en la etapa de post inversión.
Modalidad de Ejecución:
La modalidad de ejecución que se recomienda es por contrata, para agilizar la ejecución; debido a
que el monto de inversión es de S/. 242,839.44 Nuevos Soles.
Además de ello, por esta modalidad se cumplirán los plazos establecidos, habrá mejores controles
de calidad y eficiente registro de información, con lo cual se garantizara una adecuada
administración y control de los proyectos por parte de las instituciones involucradas con su
financiamiento.
En la fase de operación y mantenimiento serán los encargados de la Junta de usuarios de riego

del sistema de riego y sus respectivas autoridades locales en la zona del proyecto mediante sus
Recursos Directamente Recaudados.
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Se estima como tiempo de ejecución del proyecto en 3 meses; en este tiempo se realizarán
diferentes actividades para cumplir con las metas previstas.

El responsable de cumplir con la programación es el Supervisor de Obra contratado por el

municipio de Parobamba; cabe mencionar que las fechas de programación se cumplirán siempre y
cuando se cuente con la disponibilidad de los recursos humanos y físicos.
CUADRO Nº 14
CRONOGRAMA DE META FINANCIERA DEL PROYECTO

Meses Total por
Fases y Etapas
1 2 3 Meta
FASE: INVERSION
Elaboracion del Expediente técnico 8,104.94 8,104.94
Ejecucion de Obras civiles 125,392.36 100,313.89 225,706.25
Supervición de obra 4,514.13 4,514.13 9,028.25
Total por período 8,104.94 129,906.49 104,828.01 242,839.44
CUADRO Nº 15
CRONOGRAMA DE META FÍSICA DEL PROYECTO

Meses
Fases y Etapas
1 2 3
FASE: INVERSION
Elaboracion del Expediente técnico 100%
Ejecucion de Obras civiles 53% 47%
Supervición de obra 50.0% 50.0%
1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
La ejecución de las obras de infraestructura de riego se orientan a mejorar la escasez de

agua para riego, por lo que el problema central que se plantea en el presente estudio son
los “Bajos rendimientos de los cultivos agrícolas en la Localidad de Carhuacasha,
Distrito de Parobamba – Pomabamba - Ancash”. Elaborándose entonces el presente
perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para riego y
permitir mejorar los rendimientos de los cultivos, a fin de mejorar los ingresos de la
población beneficiaria, así mismo los niveles de oferta de productos agrícolas, como
también elevar los niveles de desarrollo socio-económico de la población de la Localidad de
Carhuacasha, en el Distrito de Parobamba.
El Proyecto atenderá un total de 8.5 Has, de las cuales el 100% de los terrenos se
producen en épocas de lluvia, limitando así el uso de estos terrenos de cultivo a una sola
estación. Es por ello que el proyecto atenderá a 8.5 Has de terreno durante un horizonte
de vida del proyecto de 10 años, en la que beneficiará a 32 familias agricultoras, totalizando
un aproximado de 150 habitantes en la Localidad de Carhuacasha.

El proyecto consiste en:

 Construcción de Captación de concreto ciclópeo f'c=175 kg/cm2 + 25 % PM.
 Capacitación
Los costos del proyecto para las alternativas planteadas se resumen en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 67
ALTERNATIVA ELEGIDA (ALTERNATIVA
COSTOS PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
COSTOS TOTALES 242,839.44 182,653.49
La Valorización Monetaria de los beneficios del Proyecto se generan a través de la venta

de agua para riego, por consiguiente se aplica la metodología costo/beneficio. La
Evaluación Social se ha elaborado para todo el proyecto. Los resultados se muestran en
los cuadros siguientes:
CUADRO Nº 68
RESUMEN DELA EVALUACION ECONOMICA
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATI VA ÚNICA
VAN TIR B/C
S/. 126,070.08 9.92% 1.52
La ejecución y financiamiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de

Parobamba, mientras que los Costos de Operación y Mantenimiento, así como los costos
de producción serán asumidos por el Comité de Regantes y los Beneficiarios, garantizando
de esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo largo del Horizonte de Evaluación del
Proyecto.
RECOMENDACIONES
1. Es conveniente que al inicio la fase de inversión se disponga de los recursos humanos,

materiales y financieros para la realización de los estudios definitivos, cuya conducción
se recomienda a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital
de Parobamba.

2. Luego de realizado el estudio de pre-inversión con los contenidos que se exige a nivel
de Perfil, se recomienda declarar viable su ejecución, toda vez que ha quedado
demostrado su conveniencia y los beneficios generados.
1.13 MARCO LÓGICO

CUADRO Nº 66
MATRIZ DE MARCO LÓGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Elevar los niveles de Desarrollo Socio-económico de la población en el 1. Mejora de los niveles de ingreso familias al culminar el primer año de producción en un 40% 1. Encuesta socioeconómica a los hogares
FIN
sector de Carhuacasha, distrito de Parobamba

2. Disminución de las NBI en un 25%. 2. Censos.
1. Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el primer año en un 20%. 1. Demanda de Mercados Locales
Elevar los rendimientos de los cultivos agrícolas en el sector de 1. Registros y Estadísticas del Ministerio de
PROPOSITO 2. Incremento de las áreas de cultivo bajo riego en un 30%. 2. Estabilidad en los precios
Carhuacasha, distrito de Parobamba Agricultura.
3. Incremento del rendimiento de los cultivos en 40%a partir de año 4
Captación de concreto ciclópeo f'c= 175 kg/cm2 + 25 %PM.

Rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla cribada galvanizada Nº 10 Línea principal
tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1
Laja de válvula de purga 1. Existencia de suficiente disponibilidad
1. Existencia de Infraestructura de riego. 1. Expediente Técnico
de agua para riego.
COMPONENTES
Red de distribución (632 ml)

Sub unidad de riego para aspersores vyr 50 ag
Mitigación ambiental
Capacitación
Seguridad industrial
Capacitación al Comité de regantes en la gestión de distribución del agua. 2. Cuaderno de Obra 2. Asistencia Técnica adecuada.
2. Adecuadas practicas en el uso y la conservacion de infraestructuras.
Capacitación en el manejo del agua a nivel de parcelas 3. Informe de la Supervisión 3. Condiciones climáticas favorables
5. Liquidación Física de la Obra
1. Se cuenta con suficiente presupuesto

1. Expediente técnico 1. Expediente Técnico
para la ejecución de la obra.
1. Costo del Proyecto a precios privados: S/. 242,839.44

Construcción de captación de concreto ciclópeo f'c= 175 kg/cm2 + 25 %
ACCIONES
PM, rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla cribada incluyendo el costos de del Expediente Técnico, Mitigación Ambiemtal, Capacitaciones, La supervición de
galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø obra, Liquidación de obra y Otros estudios (Imprevistos, etc) 2. Reportes de avances financieros de la 2. Se cuenta con apoyo de las
2" C-1, caja de válvula de purga, red de distribución (632 ml), sub unidad unidad ejecutora Instituciones gubernamentales
de riego para aspersores vyr 50 ag, mitigación ambiental, capacitación,
3. Capacitacion a la poblacion y al comité de regantes en la gestion y 3. Participación activa de la población

2. Costo del Proyecto a precios sociales: S/. 182,653.49 3. Informes Contables
administracion del canal y agua de riego beneficiaria
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

El proyecto se denomina:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CARHUACASHA, DISTRITO DE

PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH”
EL PROYECTO SU UBICACIÓN
REGION/DEPARTAMENTO Ancash
PROVINCIA Pomabamba
DISTRITO Parobamba
LOCALIDAD Carhuacasha
REGION GEOGRAFICA Costa( ) Sierra( x ) Selva ( )
ALTITUD CAPITAL 3200 m.s.n.m.
SUPERFISIE (Km2) 333.1
DENSIDAD DE POBLACIÓN (HAB./KM2) 21
EL Proyecto “Instalación del sistema de riego tecnificado Carhuacasha, distrito de Parobamba -

Pomabamba – Ancash”, se ubica en la cuenca del río Marañón, Sub Cuenca Puchca, que
beneficiará a la localidad del Distrito de Parobamba, Provincia de Pomabamba, Región Ancash.
Ubicación Política:
Departamento : Ancash.
Provincia : Pomabamba.
Distrito : Parobamba.
Localidad : Carhuacasha
Ubicación UTM
Norte : 9037991
Este : 232467
Región Natural : Sierra
Altitud : 3200 m.s.n.m.
Ubicación Hidrográfica
Cuenca : Río Marañón
Sub cuenca : Rio Puchca
Microcuenca : Río Mosna
El Sistema de riego tecnificado Carhuacasha se encuentra en el sector Carhuacasha, Distrito de

Parobamba, Provincia de Pomabamba.

El Distrito de Parobamba se encuentra ubicado en el departamento de Ancash, a 3,185m.s.n.m.,

en la parte norte, del callejón de los Conchucos, y es uno de los dieciséis distritos que constituyen
a la provincia de Pomabamba. Emplazándose a 166.74Km de la ciudad de Huaraz y 500 Km. de
la ciudad de Lima.
Límites del Distrito de Parobamba:
El distrito de Parobamba se encuentra ubicado en la parte norte de la zona de los “Conchucos”, de

la provincia de Pomabamba, departamento de Ancash,
Sus límites son:
Por el Norte Distrito de Huayllabamba (Sihuas)

Por el Sur Distritos: Pomabamba, Quinuabamba
Por el Este Distrito de Quinuabamba
Por el Oeste Provincia de Sihuas.
A continuación se muestra la Macro localización del Proyecto.
Mapa Nº 01: MACRO LOCALIZACIÓN
PAÍS PERÚ DEPARTAMENTO DE ANCASH

Parobamba
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

2.2.1 Unidad Formuladora
El área responsable de la formulación del proyecto es la Unidad formuladora de Proyectos que se
encuentra de acuerdo a jerarquía en la Gerencia Infraestructura y desarrollo comunal, de la
Municipalidad Distrital de Parobamba, a través de su unidad formuladora.
Unidad Formuladora
Localidad Gobiernos Locales
Pliego Gobierno Distrital de Parobamba
Funcionario .
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Dirección Plaza de Armas Parobamba
E-mail @hotmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora

El área responsable de la ejecución del proyecto es la Gerencia de Infraestructura de la
Municipalidad Distrital de Parobamba, a través de su Unidad Ejecutora.
Unidad Ejecutora
Localidad Gobiernos Locales
Pliego Gobierno Distrital de Parobamba

Funcionario
Cargo Jefe de la OPI
Dirección Plaza de Armas Parobamba
E-mail @hotmail.com
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Parobamba por las siguientes
razones: tiene competencia legal para la ejecución de obras, cuenta con capacidad técnica, operativa
y administrativa, dispone de recursos humanos y físicos, además cuenta con la logística suficiente
que garantiza el cumplimiento de las responsabilidades que la ley señala.
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

2.3.1 Municipalidad Distrital de Parobamba:
Municipalidad Distrital de Parobamba: La presente gestión municipal ha considerado de interés

social el mejoramiento y la construcción de los sistemas de riego de los diferentes Comités de
Regantes a nivel del Distrito, los mismos que empiezan a organizarse en una Junta de Usuarios a
partir del año 2010, toda vez que se ha identificado la disminución significativas de áreas
sembradas en épocas de Estiaje, siendo una de las principales causas la limitada infraestructura
de almacenamiento y grandes pérdidas de agua durante su conducción hacia las parcelas de
riego. En este sentido, y conforme ha sido el compromiso del Municipio, en especial del Alcalde;
en su Plan de Trabajo, el apoyar la tecnificación del riego de laderas, es que se ha previsto dotar
de adecuada infraestructura con la implementación y/o construcción Captación de concreto
ciclópeo f'c=175 kg/cm2 + 25 % PM, rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla
cribada galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja
de válvula de purga, red de distribución (632 ml) y sub unidad de riego para aspersores vyr 50 ag.
Con motivo de los constantes pedidos de los usuarios beneficiarios del Sector de Carhuacasha.
Para tal fin, el Gobierno Distrital, ha considerado que para ejecutar dicho proyecto, lo primero que
se tiene que hacer es elaborar el Estudio de Pre inversión a nivel Perfil y cuya fuente de
financiamiento final serán los recursos del Canon Minero.
Autoridades del Sector de Carhuacasha: las Autoridades de la Zona del proyecto (Agente
Municipal del Sector de Carhuacasha, se comprometen en organizar a los usuarios y formar una
junta de usuarios, quienes se encargaran de la administración, de la operación y el mantenimiento
periódico de las Infraestructuras tanto de la Captación de concreto ciclópeo f'c=175 kg/cm2 + 25
% PM, rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla cribada galvanizada Nº 10, línea
principal tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja de válvula de purga, red de

distribución (632 ml), sub unidad de riego para aspersores vyr 50 ag, mitigación ambiental,
capacitación, Seguridad industrial en los lugares definidos, con la coordinación de las autoridades
competentes de la Municipalidad Distrital de Parobamba.
Población Beneficiaria: Los usuarios y la población del Sector de Carhuacasha, se

comprometen a participar de manera activa en los trabajos de operación y mantenimiento una vez
concluida los trabajos de la construcción de las Infraestructuras tanto de Captación de concreto
ciclópeo f'c=175 kg/cm2 + 25 % PM, rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla
cribada galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja
de válvula de purga, red de distribución (632 ml), sub unidad de riego para aspersores vyr 50 ag.
Esto en coordinación con las Autoridades y la Junta de Usuarios del sector Carhuacasha.
CUADRO Nº 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS CONFLICTOS
Instalación del sistema de riego Limitadas infraestructuras de

Municipalidad Distrital tecnificado de los diferentes captación y grandes pérdidas Reclamos de
de Parobamba Comités de Regantes a nivel del de agua durante su conducción la Población
Distrito hacia las parcelas de riego.
Mejora de la produccion y
Descontento de la Población
Autoridades de la productividad de los cultivos
por la inexistencia de canales Reclamos de
localidad de agricolas en el sector de
de riego para el riego de sus la Población
Carhuacasha Carhuacasha.
parcelas de cultivos.
Dificultad para la produccion en Escasez de agua en epocas de

todo el año. estiaje
Productores y
Poblacion Beneficiaria Frecuentes perdidas de pobladores
Mejorar los cultivos y la cultivos y terrenos sin descontentos
produccion. explotacion, disponibles para
la produccion
2.3.2 Participación de los Beneficiarios:

Dada la situación económica de pobreza los beneficiarios se comprometen a financiar los costos
de operación y mantenimiento del proyecto, asumiendo el costo de la tarifa de agua de riego y se
comprometen a participar en los programas de capacitación y asistencia técnica; de igual manera,
se comprometen a formar la junta directiva para el Comité de Regantes para una adecuada
gestión y administración de la operación y mantenimiento del sistema de riego tecnificado
Carhuacasha.

Por otra parte es preciso señalar que entre los distintos beneficiarios no existen conflictos de
intereses de ninguna naturaleza, ni de estas con las Entidades involucradas.
2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto:
Antes del 2007 los pobladores del sector Carhuacasha por la falta de la infraestructura de riego
solo realizaban cultivos en épocas de lluvia, y en la actualidad dichos pobladores de estas zonas
ya viene utilizando el agua para riego en forma racional a través de comité de regantes que están
bien organizados.
La localidad perteneciente al distrito de Parobamba construyeron sus respectivos canales de

tierra las cuales se encuentran colmatadas debido a un nulo mantenimiento; que finalmente no
permiten aprovechar eficientemente las aguas de captación para el beneficio de los agricultores
del sector donde la agricultura es intensivo, especialmente de papa y maíz cuya comercialización
se realiza en todo el Callejón de Conchucos. Con el aumento de la población y la demanda de
agua se genera la inmediata ejecución de este anhelado proyecto, razón por la cual los poblador
del Sector de Carhuacasha vienen Solicitando y Gestionando la elaboración de estudio del
proyecto “Instalación del sistema de riego tecnificado Carhuacasha, distrito de Parobamba
- Pomabamba – Ancash” a la Municipalidad Distrital de Parobamba, para que se realice el
anhelado proyecto.
El resumen técnico del proyecto se describe de la siguiente manera:
Altitud promedio : 3200 msnm
Aptitud : Agropecuario
Población beneficiaria : 32 agricultores
Hectáreas a regar : 8.5Hás.
Caudal de ingreso : 2.5lps
Capacidad de conducción : 2.5lps
Longitud de eje. Canal : 1009 m
Tipo de riego : Por Aspersión
Cultivos principales planteados : Papa, Maíz, Arveja, Alfalfa y Trigo.
Fuente superficial : riachuelo
Régimen de operación : Caudal Libre
2.4.2 Descripción del Proyecto

En el Sector de Carhuacasha, Distrito de Parobamba, Provincia de Pomabamba del

Departamento de Ancash, se desarrollara una de las más importantes obras de riego, de esta
parte del Distrito de Parobamba “La Irrigación del Sector de Carhuacasha”, proyecto hidráulico
de propósitos múltiples que utilizara las aguas del Riachuelo, que atreves de una conducción de
1.009Km de longitud darán vida a las tierras de la Localidad de Carhuacasha, el desarrollo por
alcanzar se deberá a las Inversiones del Estado en la construcción de obras de Ingeniería
Hidráulica para la Instalación del sistema de riego tecnificado Carhuacasha, distrito de
Parobamba.
Por lo mencionado anteriormente el Proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de

políticas Locaidales del Ministerio de Agricultura, por tratarse de la “INSTALACIÓN DEL
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CARHUACASHA, DISTRITO DE PAROBAMBA -
POMABAMBA – ANCASH” y con ello mejorar la calidad de vida de los pobladores y obtener
“Mejora del Rendimiento de los Cultivos en el Distrito de Parobamba”.
Es así que el proyecto consiste en la instalación del sistema de riego tecnificado Carhuacasha,
que consta de las siguientes infraestructuras hidráulicas, Captación de concreto ciclópeo f'c=175
kg/cm2 + 25 % PM, rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla cribada
galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja de
válvula de purga, red de distribución (632 ml), sub unidad de riego para aspersores vyr 50 ag,
mitigación ambiental, capacitación, Seguridad industrial.
2.4.3 Base Legal y Normativa.

El proyecto se sustenta en el siguiente marco normativo dentro del Sistema Nacional de
Inversión Pública:
 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº 27293, publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N° 28522 y
28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio
de 2006, respectivamente)
 Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión Pública y dictan otras
medidas para garantizar la calidad del Gasto Público (Aprobado por Decreto de Urgencia
N° 015-2007, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 22 de mayo de 2007 y que
modifica al Decreto de Urgencia N° 014-2007 que declara en emergencia la ejecución de
diversos Proyectos de Inversión, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 10 de
Mayo de 2007)
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado por Decreto Supremo
N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En
vigencia desde el 02 Agosto de 2007)

 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (Concordada) Aprobada por
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el
02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolución Directoral N° 010-2007-EF/68.01
publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007)
 Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversión Pública a ser ejecutados en el
marco de la Ley N° 28880 (Aprobada por Resolución Directoral N° 007-2006-EF/68.01,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 22 de Setiembre de 2006,prorrogada por
Resolución Directoral N° 001-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano”
el 27 de Febrero de 2007)
 Perfil Tipo para Infraestructura Educativa en Alto Riesgo
 Perfil Tipo para Equipamiento en UCI Neonatología
 Perfil Tipo para Equipamiento de Unidad de Cuidados Intensivos e Intermedios
 Perfil Tipo para Equipamiento de Servicio de Emergencia
 Perfil Tipo para Atención Pre hospitalaria y Transporte Asistido de Pacientes por Vía
Terrestre
 Directiva para Proyectos de Inversión en Saneamiento formulados y ejecutados por
Terceros (Aprobada por Resolución Directoral N° 004-2006-EF/68.01, publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolución Directoral
N° 003-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 17 de Marzo de
2007)
 Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobada por
Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano”
el 31 de Marzo de 2007).
 Aplicación de Contenidos Mínimos adecuados de los Perfiles de los Proyectos de
Inversión Pública en Saneamiento declarados en Emergencia (Autorizada por Resolución
Ministerial N° 559-2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 04 de Abril
de 2006, modificada por la Resolución Ministerial N° 163-2007-EF/15 publicada en el
Diario Oficial "El Peruano" el 04 de Abril de 2007)
 Contenido Mínimo del Perfil para Proyectos de Inversión Pública en Saneamiento que
involucran Obras Primarias
 Contenido Mínimo del Perfil para Proyectos de Inversión Pública en Saneamiento que No
involucren Obras Primarias
 Periodos Óptimos Recomendados a nivel de Componentes
 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión
Pública (Concordada) (Aprobada por Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de 2007 y modificada por

Resolución Ministerial N° 647-2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 26

de Abril de 2007)
 Contenidos Mínimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de Inversión a que se refiere
el artículo 1° del Decreto de Urgencia N° 014-2007 modificado por el Decreto de
Urgencia N° 015-2007(Aprobados por Resolución Directoral N° 006-2007-EF/68.01,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 06 de Junio de 2007)
o Contenidos Mínimos Perfil Rehabilitación de Carreteras Vecinales
o Contenidos Mínimos Perfil Rehabilitación de Carreteras Departamentales
o Contenidos Mínimos Perfil Mejoramiento de Carreteras
o Contenidos Mínimos Perfil Infraestructura y Equipamiento de Escuelas
o Contenidos Mínimos Perfil Telecomunicación Rural
o Contenidos Mínimos Perfil Saneamiento
 Contenido Mínimo del Perfil para Proyectos de Inversión Pública en
Saneamiento que involucran Obras Primarias
 Contenido Mínimo del Perfil para Proyectos de Inversión Pública en
Saneamiento que No involucren Obras Primarias
o Contenidos Mínimos Perfil Infraestructura y Equipamiento de Establecimientos
de Salud
o Contenidos Mínimos Perfil Electrificación Rural
 Perfil Electrificación Rural - Anexo 2
o Contenidos Mínimos Perfil Pequeñas y Medianas Infraestructuras de Riego
Guías de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
Saneamiento Básico en el ámbito rural y en el ámbito de pequeñas ciudades, a
nivel de Perfil, y Aplicación de contenidos Mínimos para los perfiles de los
Proyectos de Electrificación Rural (Aprobada y autorizado por Resolución
Directoral N° 008-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el
21 de Junio de 2007)
Además, se tendrá en cuenta las normas referidas al Localidad:
 Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto

Ambiental.
 Decreto Supremo No 003-90-AG.
2.4.4 Lineamientos de Política Locaidal.

Los lineamientos de política Locaidal relacionados con el proyecto, según los Planes
Estratégicos Locaidales Multianuales, son:

Optimizar la actual capacidad pública para la formulación y ejecución de proyectos

económicamente viables para el desarrollo productivo.
Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego modernas

con la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego
existente. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para
gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización de los
derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de este recurso.
Además, el proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Política de Inversión

Pública para el Agro 2006-2012 dictado por la OPI del Ministerio de Agricultura, que
indica:
En el marco de la lógica de la intervención del Estado, del rol de la inversión pública y su

participación del Sistema Nacional de Inversión Pública, las inversiones en el Localidad
agropecuario deben guiarse por los siguientes lineamientos de política:
 Optimizar la actual capacidad pública para la formulación y ejecución de proyectos.

 Los proyectos deben asegurar su sostenibilidad, técnica e institucional, luego de su
ejecución por parte del Estado. Dicha sostenibilidad debe basarse en aspectos
referidos a su financiamiento, operación y mantenimiento, así como aquellos
relacionados con la participación de sus beneficiarios y las instituciones participantes
como los municipios u ONGs, por ejemplo. En concreto, el proyecto debe sustentar
cómo, con los recursos futuros disponibles, garantizará la operación y el flujo de
beneficios luego de la inversión realizada. Para este propósito, las actas de
compromiso de los usuarios y un plan de trabajo son necesarios.
 Los proyectos de inversión deben ser de corta o mediana maduración, salvo algunas
excepciones que deben ser plenamente justificadas, como es el caso de los proyectos
de reforestación y repoblamiento ganadero, algunos cultivos de largo plazo, entre
otros.
 La participación de los usuarios y los beneficiarios es indispensable en el diseño y la
preparación del proyecto.
 Los usuarios y beneficiarios deben participar, en el financiamiento de los proyectos.
 Finalmente, los proyectos de inversión pública deben ejecutarse si existen recursos
suficientes para llevarlos a cabo en su totalidad, cumpliendo cabalmente con el
cronograma de acciones descrito en el mismo.
2.4.5 Lineamientos y tendencias en los que se enmarca el proyecto.

Todos los peruanos deberíamos compartir una sola visión sobre cómo quisiéramos que sea el
agro en el futuro, para que las próximas generaciones lo puedan apreciar como el esfuerzo de
toda una sociedad que supo ponerse de acuerdo para que ello sucediera.
Lineamientos de carácter nacional
Ministerio de Agricultura : En los lineamientos de política agraria para el Perú, establece

en el capítulo IV denominado Objetivos de la Política Agraria, que se deben considerar tres
objetivos estratégicos que permitan orientar la actividad agraria sobre la base de la
innovación tecnológica, con el fin de ganar competitividad, y buscar el mayor valor agregado
para la producción de agro exportación y la suficiente protección para enfrentar la sustitución
de alimentos importados afectados por la tendencia decreciente de precios de los
"commodities". Todo esto en un marco de equidad y sostenibilidad.
Lineamientos Institucionales
Plan Estratégico Institucional PEI 2012-2014 : Este instrumento enmarcado en el espíritu

de desarrollo del sector Carhuacasha considera los siguientes lineamientos de política
institucional:
 Planificar y gestionar el desarrollo distrital mediante la zonificación económica,
ecológica y ordenamiento territorial del distrito.
 Consolidar el Planeamiento Estratégico Concertado - mediante el Plan
Estratégico de Desarrollo Concertado - y la gestión urbana y rural del distrito, que
permita articular las acciones de desarrollo a partir de la identificación de los
Localidades más dinámicos y con mayor potencialidad desde el Localidad urbano
hasta el Localidad rural.
 Modernizar mediante innovación tecnológica la institución en el sistema
administrativo de la Municipalidad, hacer competitivas los recursos humanos
(capacidades) como factor estratégico, modernizar los sistemas de información y
sincerar las finanzas municipales para brindar servicios eficientes a los pobladores
del Distrito.
2.4.6 Clasificador Funcional Programático
El Proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de tal
manera que la inversión se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a través
del tiempo. Se considera en el anexo SNIP 01, Ver.01 de la directiva 002- 2012-EF-68.01:

Función: 10 Agropecuaria.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de

los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible de la Localidad agrario
y pecuario.
Programa: 025 Riego.
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.
Sub programa: 0051 Riego Tecnificado.
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la producción agraria con
la finalidad de incrementar la producción y productividad.
Responsable Funcional: MINISTERIO DE AGRICULTURA.
CAPITULO III

IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto.
El sector Carhuacasha, se encuentra ubicado en el distrito de Parobamba, específicamente es un
sector de la ciudad de Parobamba; a una altitud de 3200 msnm.
Para el área total disponible sin proyecto, con cultivos de maíz, alfalfa, alcachofa, el caudal es
insuficiente para satisfacer la demanda hídrica de los cultivos mencionados como se muestra en
cédula de cultivo sin proyecto. Esta situación es preocupante para los beneficiarios porque tienen
el interés de comercializar de manera competitiva en el mercado nacional para lo cual requieren
del apoyo para mejorar su tecnología de su riego.
El sector de Carhuacasha es netamente agrícolas predominado los siguientes cultivos: cebada,

maíz amiláceo, trigo, papa blanca, hortalizas, alfalfa, etc.; y como complementario la actividad
pecuaria predominando en esta especies: Cerdo, y algunos productores poseen uno o dos
cabezas de ganado vacuno, ovino, caprino y animales menores (Cuyes y Conejos).
La fuente de ingreso de la población proviene de la actividad agrícola 82% y ganadera que ocupa
el 9% de la población respectivamente; Los habitantes sin parcelas de cultivo son en algunos
casos peones, artesanos 2.5%, dedicados al comercio o servicios en un 4,7% y un 1.3 % que han
obtenido el empleo de forma temporal en las 2 empresas mineras contiguas al territorio. Las
demás actividades como comercio y servicios, se tornan significantes en términos de fuentes de
empleo.

Los beneficiaros pertenecen al sector Carhuacasha, cuentan con predios que van desde 4.44 a
8.5 ha, no existe riego tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el
cual se rige por el rol de agua respectivo. La población beneficiaria es de 30 beneficiarios, de
donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores agrícolas. Desde el
punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y climáticas del valle agrícola de
Tarma, se destaca que éste cuenta con ricas tierras apropiadas para una gran diversidad de
cultivos. La baja producción y productividad en estos sectores, viene afectando la economía de los
agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros vienen
constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la población del área
de influencia del proyecto.
El Ingreso Familiar promedio Per Cápita mensual por familia en el distrito de Parobamba es de S/.
249.8 nuevos soles, ubicándose en el puesto 772 a nivel del total de distritos a nivel nacional. Las
cuales no le permiten comprar o adquirir los alimentos de primera necesidad.
La explotación de los cultivos en las áreas bajo secano es rustico tradicional, se acostumbra a
realizar una campaña al año y las prácticas son de tecnología baja, las labores de preparación de
la tierra utilizan la yunta con arados de madera y las otras labores lo realizan a mano, no hacen
uso de semillas mejoradas, el uso de fertilizantes es mínimo, desconocen el control fitosanitario;
aplican pequeñas dosis de guano de corral al momento de la siembra.
Esta situación ha hecho que la población del Sector Carhuacasha y el Distrito de Parobamba en
general, vivan en situación de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra los IDH
del PNUD en el Distrito de Parobamba. El IDH mide el logro medio de un país en cuanto a tres
dimensiones básicas del desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos y un
nivel decente de vida. Por cuanto se trata de un índice compuesto, el IDH contiene tres variables:
 La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de años que podría vivir una
persona en promedio de acuerdo a las características de su entorno).
 El logro educacional
 El PIB real per cápita o renta real
a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto.

La actividad agrícola en la mayoría de las comunidades del distrito de Parobamba, en la
actualidad no ofrece absolutamente ninguna garantía en cuanto a resultados favorables, ya
que se desarrolla principalmente bajo el régimen de producción en secano, con fuertes
limitaciones de disponibilidad de agua, razón por la que no es posible lograr una campaña
agrícola, ya que en el Caserío las lluvias son temporales y tiene una duración aproximada de
meses, tiempo que resulta insuficiente para obtener la madurez de los cultivos, razón por la

que la agricultura en secano ha sido dejada de lado. Este problema será resuelto cuando se
garantice la dotación eficiente de agua de riego para los cultivos.
En el Localidad descrito existe el comité de regantes, es ellos que preocupados por la mejora
de sus producciones y el sostén de pan de cada día; se organizan juntamente con sus
autoridades y gestionan la Instalación de Riego Tecnificado y se comprometen organizar y
conformar su junta de socios para llevar una adecuada gestión y administración del sistema de
riego en la zona del estudio. Además de esto los pobladores en mayor consideración los
usuarios del agua de riego se comprometen asistir a las capacitaciones pues por contar con
una limitado conocimiento de planificación y de tecnología agrícola, débil organización de los
productores, limitada disponibilidad de semillas de calidad, hace que exista bajos rendimientos
de los cultivos agrícolas.
Esta diagnosis constituye el análisis concluyente de una visita de campo realizada a la zona
del proyecto donde se pudo constatar además de las deficiencias referidas otras falencias
como:
 La no concretización del Sistema de riego tecnificado, para el Mejoramiento de la frontera

agrícola.
 Poco conocimiento en el manejo de las semillas.
 Informalidad comercial.
 Producción desorganizada.
 Existe poca cultura asociativa.
 Escasa visión empresarial.
 Limitado nivel cultural de los productores.
 Producción en pequeña escala.
Así actualmente en la zona del PIP, no existe una cobertura total del agua de riego para las
áreas cultivadas, las más afectadas están ubicadas en la parte alta.
b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar

La información estadística especifica en el ámbito del proyecto, distrito de Parobamba es
escasa, sin embargo los trabajos de campo realizados nos proporcionaron la necesaria que
permitió identificar la situación negativa que los afecta.
En el Caserío del proyecto existen terrenos de uso agrícola que son usados básicamente en
las temporadas de lluvia, entre los meses de setiembre a abril. La actividad en la localidad del
proyecto comprende una superficie aproximada de 4.4 Has, de las cuales existen alrededor de
8.5 has con aptitud agrícola, en su mayoría bajo secano por la carencia de infraestructuras de
riego e instalación de un sistema de riego Tecnificado. La situación que se busca resolver con

la ejecución del presente Proyecto es mejorar los rendimientos de los cultivos, desarrollándose
básicamente una agricultura de autoconsumo, destinándose a la comercialización el excedente
de su producción. Sumado a ello la situación de la parcelación de los terrenos, cada agricultor
cuenta entre 1/4 de Ha a 1 Ha, toda estas realidades hacen que los agricultores generen
pocos ingresos para la mantención de sus familias.
Características agrícolas pre-condicionales agrícolas
La actividad agrícola actualmente atraviesa por un relativo proceso de retraso en los Localidades
afectados derivados básicamente de los escases del agua para riego de los terrenos de cultivo,
el escaso apoyo especializado en el manejo de semillas, entre otros factores. En tal contexto a
continuación se presentan algunos indicadores de la producción agrícola.
Los cultivos principales de la zona son: papa, maíz, albergas y alfalfa; cuya cédula de cultivo
actual se observa en la tabla siguiente:
CUADRO Nº 02
RESUMEN DE AREA POR CULTIVO (Has) - SIN PROYECTO

CULTIVO AL 100% AL 90%
Papa 1.2 10.65
Hortalizas 0
Alfalfa 1.7 4.84
Pasto Mejorado 0
Maíz Duro 1.5 5.18
31.38 4.40 20.67
Fuente: Infoagro.com
NOTA:
CULTIVO BASE (1era Campaña)
CULTIVO ROTACIONAL ( 2da Campaña)
Características Agrologicas.
La zona afectada tiene un gran potencial de tierras aptas para los cultivos andinos; pero el mal
manejo por la no dotación del agua de riego hace que los agricultores tengan baja producción y
productividad por campaña. Existen un total de 8.5 Has que pueden ser utilizadas sin embargo,
solo se aprovechan en una mínima capacidad.
Características Climáticas
La climatología del lugar es propia de la sierra peruana, con precipitaciones pluviales de

Noviembre a Abril, con temperaturas frías en horas de la noche y fuerte insolación en el día. el
clima es variado según el rango de altitud, va desde cálido templado en la región yunga –
fluvial, hasta frígido en la región janca.
Organización de usuarios

No Existe un comité de regantes, pero existen 32 campesinos quienes en asamblea se

comprometieron asociarse y conformar una junta de usuarios del Sector de Carhuacasha.
Quienes se comprometen a llevar una buena administración y se organizaran para la
Operación, Mantenimiento, Uso y Distribución del agua.
Características económico - sociales
Para la identificación del problema central, se ha considerado la opinión de las autoridades y

población en general, así como el análisis del trabajo de campo y revisión de fuentes de
información secundaria, habiendo identificado como causa estructural de la problemática el
déficit de agua para riego, su inadecuado manejo y el inadecuado manejo agronómico en el
Sector de Carhuacasha. Ello deriva en la Baja producción y productividad de la actividad
agrícola de la zona de influencia. Esta problemática a corto y mediano plazo conduce a:
 Reducción de las posibilidades de superación de los productores agrícolas de los

Localidades afectadas
 Bajos niveles de la Oferta de productos agrícolas
 Dificultades para la comercialización de excedentes agrícolas
 Incremento del nivel de vulnerabilidad alimentaria de las familias afectadas.
 Migración a las principales ciudades (Huaraz y Zona costa)
 Abandono de la actividad agrícola
 Retraso socioeconómico de la zona afectada.
En ese marco con el PIP se desea modificar los bajos rendimientos de los cultivos agrícolas en
la localidad de Carhuacasha estableciéndose como línea base los rendimientos de producción
de los cultivos practicados en la zona y se observa que son relativamente bajos en
comparación al promedio de producción del departamento de Ancash, tal como se muestra a
continuación:
CUADRO Nº 03
CARACTERISTICAS SIN PROYECTO

PRECIOS PRIVADOS
Rendimiento
Principales Rendimiento Costo de producción Precio en chacra Costo de produccion Precio
(kg/ha)/Zona
Cultivos en la zona (kg/ha)/Ancash por Ha (S/.) a precios sociales sociales
afectada
Papa 6159.00 10157.72 2766.70 0.50 2241.03 0.41
Alfalfa 2150.00 4100.00 1396.00 0.18 1130.76 0.15
Maíz Duro 2748.00 5135.74 2750.00 2.00 2227.50 1.62
Trigo 658.25 1000.79 1540.00 1.50 1247.40 1.22
Olluco 846.32 945.00 900.00 0.40 729.00 0.32
Fuente: Info agro .co m
Con el proyecto se intenta llegar por lo menos al rendimiento promedio del departamento e
incrementar la calidad de los cultivos. De esta manera incrementar el ingreso económico de los

agricultores y contribuiremos en elevar el nivel de vida socio económico y calidad de vida del
productor.
Con el proyecto se incentivará la actividad agrícola y garantizará la permanencia de la

población en el campo, dedicados a la agricultura en una superficie de 8.5 Has. Bajo secano.
Servicios públicos agrarios y organización colectiva
Por otro lado los productores a la fecha no reciben ningún tipo de asistencia técnica y
capacitación para mejorar el nivel tecnológico en la producción agrícola, es decir la rotación de
tierra agrícola es inadecuado y hace que la tierra pierda rápidamente su fertilidad, se usan
semillas de mala calidad, se intensifica el uso de la tierra agrícola , la agricultura viene
practicando por tradición y costumbre y desconocen los ingresos económicos obtenidos como
resultado de la actividad agrícola desarrollada. En la zona no existe una gestión en el uso del
agua para riego, es decir actualmente no se practica ningún tipo de riego, no existe un comité
de regantes.
Por los problemas indicados existe bajos rendimientos de los cultivos practicados en la zona y
esto trae como consecuencia disminución del ingreso económico de los agricultores por lo que
es de interés de todo los beneficiarias cambiar esta situación negativa.
c) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación
Siendo los principales beneficiarios los agricultores de la zona (100% de los afectados) es de
sumo interés la atención de sus necesidades de infraestructura básica de riego toda vez que
basan su economía en la agricultura. Si esta actividad no se mejora los niveles socio-
económicos de la población no mejorarán. Por tanto, es de interés para la comunidad
solucionar el problema de la baja producción y productividad de sus cultivos por falta de agua
para irrigar sus tierras y poder así disminuir sus índices de pobreza.
El Riego Tecnificado es de interés de la comunidad por presentarnos ventajas comparativas

muy amplias frente al sistema de producción usado actualmente, entre estas podemos señalar:
 Control de la erosión de los suelos, ya que el recurso hídrico se suministra a manera de

una lluvia artificial, solo en las cantidades requeridas.
 Uso eficiente del recurso hídrico existente, ya que nos presenta eficiencias de riego que
van desde 70% a 75%.
 Algunos permiten aplicación de fertilizantes, tratamientos fitosanitarios y control de
heladas.

 Se adapta muy bien a suelos muy permeables (arenosos) o muy impermeables

(arcillosos).
 No requiere nivelación, permitiendo mantener la fertilidad natural del suelo.
 Permite reducir la erosión de los suelos, ya que solo se suministra la dosis de agua
requerida por las plantas.
 Se puede conseguir un alto grado de automatización, con el consiguiente ahorro en mano
de obra a costa de una mayor inversión inicial.
CUADRO Nº 04
d) La explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha situación:

Como todos los servicios públicos e intervenciones sociales, la solución a la problemática
expuesta es competencia del estado, toda vez que su utilización es de acceso universal sin
discriminación alguna. Así considerando que para la iniciativa privada no le es atractiva, será
necesaria la participación del estado en la provisión de este servicio. En ese contexto,
considerando que la solución a la situación problemática contribuirá al desarrollo
socioeconómico de las zonas alejadas, se encuentra dentro de la competencia de la
Municipalidad Distrital de Parobamba.
La instalación de la infraestructura de Riego tecnificado permitirá mejorar la producción

agrícola y disminuir los índices de pobreza en la zona afectada, por tanto, el gasto ocasionado
por los niveles altos de pobreza no serían cargados al Estado. Además entre los principales
lineamientos del Estado se encuentra la lucha contra la pobreza y el desarrollo de los pueblos

y en especial los más alejados y lograr así la disminución de la pobreza pero de manera
sostenible en el tiempo, para lo cual se deben generar las condiciones base de este proceso
como es proveer lo servicios básicos caso de las infraestructuras de riego.
El Ministerio de Agricultura, dentro de su política Locaidal promueve el incremento de la

cobertura agrícola, el aumento de la productividad y calidad, para lo cual es necesario construir
las infraestructura de riego, capacitación y asistencia técnica, ofreciéndole a los agricultores
mejores oportunidades de desarrollo, garantizando la producción de alimentos, mejorar el nivel
nutricional de la población, reactivar la actividad agropecuaria, con el objetivo de reducir la
migración del campo a la ciudad, por lo tanto compete a los Gobiernos de turno, atender la
esta demanda, además que las características del servicio son netamente sociales.
Análisis de peligros en la zona afectada
Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una matriz de
identificación de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis, probabilidad de
ocurrencia y la disponibilidad de información para decidir a este nivel de avance sobre la
formulación y evaluación del proyecto.
El proyecto presenta peligros como lluvias intensas en la zona y las heladas que ocurren en
los meses de Abril- marzo, debido principalmente al cambio climático y la presencia de
movimientos sísmicos que no son predecibles. Al conversar con los pobladores de la
comunidad manifiestan que un fenómeno natural son las corrientes de aire relativamente
fuertes, por lo que no es aconsejable el uso de eternits ni calamina en la cobertura de las
viviendas, por lo que sugieren el uso de teja por ser más pesada y resistente en la localidad.
De otra parte, es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la ocurrencia de
otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto. Bajo este contexto es
posible inferir que la información existente sobre ocurrencia de peligros es suficiente para
decidir continuar con la formulación y evaluación del proyecto.

CUADRO Nº 05
IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO
1.¿Existen antecedentes de peligro en la zona en la cual se pretende 2.¿ Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de
ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo analisis?¿Que tipo de peligro?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Consecuencia- Huaico 1941 Inundaciones X
Se presenta en el Cambios
Lluvias Intensas X Lluvias Intensas X
mes de Setiembre- Marzo Climaticos
Debido al piso ecologico que
Heladas X se ubica, se registro en el mes de Heladas X
junio del 2005 a -0.14 ºC
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismo X Sismo X
Sequia X Sequia X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsumani X Tsumani X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames Toxicos X Derrames Toxicos X
Otros X Otros X
3.¿ Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las SI NO
Preguntas anteriores durante la vida util del proyecto? x
4.La informacion Existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es SI NO
suficiente para tomar desiciones para la formulacion y evaluacion del proyecto? x
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de peligros Naturales del Perú - Guia Analisis de Riesgos.
Una vez identificado los peligros en la zona de ejecución del proyecto, corresponde
caracterizarlos específicamente según la frecuencia e intensidad de ocurrencia.
Así la Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los
Peligros identificados, lo cual se ha definido básicamente de acuerdo a la opinión de los
pobladores de la zona en un análisis retrospectivo y prospectivo.
Por otra parte la Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro específico, el
cual aunque tiene una connotación científica generalmente se ha evaluado en función al valor
de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo
ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de
pérdidas ocurridas. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), se ha utilizado la
siguiente escala: B=Bajo:1, M=Medio: 2, Alto=Alto: 3, S.I.= Sin Información: 4.

Cuadro Nº 06
Caracterización de Riesgos Especificos del Proyecto
Frecuencia Intensidad(b)
Resultados
PELIGRO SI NO (a) (a)
B M A S.I* B M A S.I* (c )= (a )* (b )
INUNDACION:
¿Existe zonas con problema de Inundación? X 4 2 8
¿ Existe Sedimentación en el rio o quebrada? X 1 1 1
¿Cambia el flujo del rio o acequia principal que
estara involucrada con el proyecto? X 2 2 4
LLUVIAS INTENSAS:
DERRUMBES / DESLIZAMIENTOS X 2 3 6
¿ Existe Porceso de Erosión? X 2 3 6
¿ Existe mal drenaje de Suelos? X 2 3 6
¿ Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
Geologicas en las laderas ? X 1 4 4
¿Existe antecedentes de deslizamientos? X 1 3 3
¿Existen antecedentes de derrrumbes? X 2 3 6
HELADAS: X
Friaje/ Nevadas X
Sismos: X 1 3 3
Sequias: X
Huaycos: X 1 3 3
¿Existen antecedentes de Huaycos? X
Incendios Urbanos X
Derrames Toxicos X 1 4 4
Otros X
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de peligros Naturales del perú - Guía Analisis de Riesgo
NOTA:(* ) Sin Iformación.
Los peligros que podrían afectar en el horizonte de vida del proyecto, tales como las lluvias
intensas y heladas son de frecuencia e intensidad baja, toda vez que se presentan solo en
meses de verano mayormente.
Por último la presencia de fallas geológicas en la región hace propenso a ocurrir sismos en el
futuro, lo cual hace necesario tomar las medidas de prevención debido a que su intensidad
puede ser considerable pero la frecuencia de suceso es grande, ya que hasta la actualidad
solo se recuerda el ocurrido el año 1970.
Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto

esta propenso en cuanto a Lluvias intensas, heladas y sismos a un PELIGRO BAJO,
determinado en base a la columna de resultado de la tabla precedente, en ese sentido
corresponde continuar con el análisis de vulnerabilidad en el capítulo de formulación a fin de
determinar el nivel de riesgo asociado al proyecto.
3.1.2 Zona y Población Afectada.

a) Características de la zona afectada y la estimación de su población
Zona y Población de referencia
Se ha considerado como zona de referencia el área geográfica del Distrito de Parobamba,

para mostrar las características de esta zona se considera los resultados del censo de
población y vivienda de 1993 y 2,007, tal como se muestra a continuación:

CUADRO Nº 07
Datos Generales
Regiòn Ancash
Provincia Huari
Distrito Pontò
Fecha de creaciòn Epoca de Independencia
Altura (msnm) 2780
Poblacion Censo 2007 INEI 3472
Nombre del Alcalde Zenobio Raymundo Espinoza
Direcciòn Plaza de Armas Pontò
Telefono
Mail. …….@hotmail.com
La población del Distrito de Parobamba, representa la población de referencia; que según el XI

Censo de Población y VI de Vivienda realizado en el año 2007 fue de 6,861 habitantes y para
el año 2013 se tiene una población ascendente a 7,197 habitantes y para el año 2023 se
tendrá una población ascendente a 7,974 habitantes, proyectada a una tasa de crecimiento
intercensal 1993 - 2007 de 0.80%, que es la tasa de crecimiento de la Región Ancash, debido
a que en Distrito de Parobamba y la Provincia de Pomabamba, cuentan con una tasa de
crecimiento negativa.
El nivel de educación del distrito es predominantemente de nivel primario (44.97%), y el

25.80% de la población es analfabeta (la tasa de alfabetización de las mujeres es 38%). El
nivel de escolaridad es de 83.2% y el logro educativo alcanza el 77.4%.
En cuanto a la situación de sus viviendas, el material predominante de las paredes es el adobe

o tapia (95.28%), de los techos son las tejas (74.12%) y por ende de los pisos es la tierra
(85.47%). También el tipo de alumbrado predominante es vela (52.15%) y el combustible de
mayor uso es la leña (87.82%).
El índice de pobreza del distrito, según mapa de pobreza distrital de FONCODES 2006,
alcanza el 70.43%, ubicándolo en el primer quintil de carencias.
El índice de desarrollo humano del distrito, al 2005 según el Censo Nacional del INEI, alcanza
el 47.38%; además, registra que la esperanza de vida al nacer llega a los 67 años.
Para Proyectar la población del distrito de Parobamba se ha utilizado la tasa de crecimiento

intercensal de 1993 - 2007 de 0.80% anuales, los resultados se muestran en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 08

POBLACION DISTRITO DE PAROBAMBA
Periodo Año Poblacion

Calendario de Referencia
……. 2,007 6,861
……. 2,008 6,916
……. 2,009 6,971
……. 2,010 7,027
……. 2,011 7,083
……. 2,012 7,140
0 2,013 7,197
1 2,014 7,255
2 2,015 7,313
3 2,016 7,371
4 2,017 7,430
5 2,018 7,490
6 2,019 7,549
7 2,020 7,610
8 2,021 7,671
9 2,022 7,732
10 2,023 7,794
Fuente: Elaboracion Propia
Zona y Población afectada
De acuerdo al padrón de beneficiarios se considera como la zona afectada a toda la superficie

agrícola que irrigará el sistema de riego tecnificado Carhuacasha y basándonos en el padrón
de regantes se ha obtenido un total de 32 agricultores con sus respectivas familias y también
de acuerdo al padrón general del sector carhuacasha, se tiene la información que la cantidad
de habitantes que tiene la comunidad de Carhuacasha es de la siguiente manera:
 Mujeres = 51 Habitantes
 Varones = 38 Habitantes
 <18 Años = 71Habitantes
Y además de acuerdo al diagnóstico de la línea Base 2013 del Distrito de Parobamba, el
Sector de Carhuacasha cuenta con 32 Viviendas, dándonos un resultado determinado en
campo que en promedio de pobladores por vivienda es de 5 pobladores por vivienda lo que
hace un total al 2,013 de 150 habitantes afectados con el problema.
CUADRO Nº 09

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
OBJETIVO(CARHUACASHA)
Año Poblacion
Año
Calendario Objetivo
0 2,013 150
1 2,014 151
2 2,015 152
3 2,016 154
4 2,017 155
5 2,018 156
6 2,019 157
7 2,020 159
8 2,021 160
9 2,022 161
10 2,023 162
Fuente: Datos de campo
Elaboración Propia-INEI 2007
b) Las características de los grupos sociales afectados
Actividad principal de la población
La actividad principal de la población beneficiaria es la agricultura, porque es la que

proporciona los ingresos económicos mayores a las familias, un escaso porcentaje o quizá
como complemento para el auto sostenimiento, practican la crianza de animales mayores y
menores. Es necesario mencionar que todos los miembros de la familia aptos físicamente,
inclusive niños participan las actividades agrarias para evitarse el pago de jornaleros, el
destino de lascosechas son en su mayoría para el autoconsumo y un porcentaje es
destinado a la comercialización. A Continuación se presentan los principales cultivos de la
zona de influencia:
CUADRO Nº 10
CULTIVOS Y AREAS SITUACION ACTUAL

Cultivo Área (ha) % Área
Papa 1.2 27.27%
Alfalfa 1.7 38.64%
Maíz Duro 1.5 34.09%
Total 4.4 100.00%
F ue nte : Enc ue s ta de C a m po
Población económicamente activa (PEA)
En las comunidades de la sierra, no existen una diferencia clara entre la población

Económicamente Activa y la pasiva, por el mismo hecho de la necesidad y pobreza en la
que viven, lo que conlleva a que toda la familia, incluyendo esposa e hijos menores de edad
comparte los trabajos de campo. Por tanto, la población económicamente Activa (PEA) está

compuesta por todos los miembros de la familia aptos para el esfuerzo físico que demanda
las actividades agropecuarias y como se mencionó, los niños solo dejan esas actividades en
las épocas escolares, si es que tienen la oportunidad de asistir a una escuela.
En consecuencia referencialmente en el área del proyecto podríamos considerar que la

Población Económicamente Activa de la zona es de 150 habitantes en base a la cabeza de
familia.
Infraestructura de servicios básicos de la población
El nivel de educación del distrito es predominantemente de nivel primario (44.97%), y el

25.80% de la población es analfabeta (la tasa de alfabetización de las mujeres es 38%). El
nivel de escolaridad es de 83.2% y el logro educativo alcanza el 77.4%.
En cuanto a la situación de sus viviendas, el material predominante de las paredes es el

adobe o tapia (95.28%), de los techos son las tejas (74.12%) y por ende de los pisos es la
tierra (85.47%). También el tipo de alumbrado predominante es vela (52.15%) y el
combustible de mayor uso es la leña (87.82%).
El índice de pobreza del distrito, según mapa de pobreza distrital de FONCODES 2006,
alcanza el 70.43%, ubicándolo en el primer quintil de carencias.
El índice de desarrollo humano del distrito, al 2005 según el Censo Nacional del INEI,
alcanza el 52.92%; además, registra que la esperanza de vida al nacer llega a los 67.6 años.
Otros Servicios Existentes
El Distrito de Parobamba cuenta con los servicios públicos básicos de agua, desagüe,
energía eléctrica. También se cuenta con una posta de salud ubicada en la localidad de
Parobamba.
- Características Agrarias económicas.
Área agrícola potencial (total) y Áreas Aprovechadas
El área agrícola que corresponde a esta zona reúne las condiciones favorables para el
desarrollo de las actividades agropecuarias, la misma que debe mejorar con la ejecución del
proyecto de tal manera que actualmente se cuenta con capacidades ociosas de los terrenos
que solo se destina a producir una sola vez por año (estación).es por ello se prevé el
aprovechamiento de la mayor cantidad de hectáreas debido a que esta zona tiene sus
productos definidos, teniendo cultivos permanentes y transitorios como se ha mostrado con

anterioridad, poseyendo un total de 4.40Has sembradas y con el presente proyecto se

ampliara la frontera agrícola hasta alcanzar en su totalidad.
Estructura y forma de tenencia de la tierra
En la zona de influencia del proyecto, las tierras pertenecen a agricultores conducidos

individualmente por parcelas con un promedio de 0.50 Has por familia se encuentran
empadronadas en los comités de regantes y están reconocidos por el Ministerio de
Agricultura.
El régimen de tenencia, tipificada como unidad agrícola en la situación sin proyecto es de

0.25 Has a 2.00 Has, está definida más por el área disponible, sin embargo el número de
conductores con parcelas menores a 1 Has. Dificultan el desarrollo integral de la zona, las
parcela, en cuanto a saneamiento físico legal, tienen sus títulos de propiedad individual
otorgado por el Programa de titulación de tierras del Ministerio de Agricultura.
Cultivos Principales y Rendimientos
En el área del proyecto los cultivos se encuentran preestablecidos ya que se trata de cultivos
permanentes y cultivos transitorios así pues sin proyecto se tiene:
Los rendimientos son los siguientes, detallados en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 11
Rendimiento de los Principales

Productos en Kg/Ha
Principales Cultivos Rendimiento
en la zona (kg/ha)/Zona afectada
Papa 6159.00
Alfalfa 2150.00
Maíz Duro 2748.00
F ue nte : Info a gro .c o m y da to s de C a m po
Obviamente; los rendimientos de los diferentes cultivos son muy bajos por la falta de
dotación de agua, uso de variedades y semillas no apropiadas y limitada asistencia técnica,
capacitación, tecnología, etc. esperando ampliar los rendimientos al mejorar su
infraestructura de riego.
Los problemas de la explotación de los productos obtenidos por los agricultores del lugar,
son muy grandes por parte de los intermediarios; para ello se aducen razones de poca
calidad del producto, sobreproducción de los mismos, distancia de mercados, etc.
Todo ello se espera revertir al construirse la infraestructura de riego, para que el producto
tenga un mejor desarrollo vegetativo y sobre todo resista el almacenaje y transporte para que

con ello eleve su cotización en la chacra o parcela. Asimismo la introducción de especies

apropiadas o la recuperación de cultivos andinos con “agricultura orgánica” permitirán la
rentabilidad necesaria para el desarrollo de la actividad con sus efectos concomitantes.
Tecnología productiva en el área individual
La tecnología productiva empleada es convencional en desarrollo, y esto se observa en el

grado de desarrollo de los instrumentos de producción, llamados también medios materiales
que utilizan los agricultores para transformar o modificar el objeto de trabajo que es la tierra.
En forma mayoritaria los instrumentos de producción básicamente utilizados son: el arado de

palo a tracción animal, la pala, el pico, la barreta, la hoz, el azadón, etc.
Actividad Pecuaria
Es una actividad complementaria a la agricultura, que en la actualidad se encuentra

desarrollada de manera familiar y a cargo de las mujeres y los niños, siendo las especies
predominantes vacunos, ovinos, porcinos y animales menores (cuyes).
Asistencia Técnica y Crediticia
La asistencia técnica que ha venido recibiendo los agricultores del ámbito del Proyecto, es la
que ha brindado la Agencia Agraria de manera muy limitada.
La asistencia crediticia es nula posiblemente porque los Bancos tienen reticencias de visitar
la zona o porque no consideran sujetos de crédito a los campesinos o quizá porque no hay
una legislación clara sobre la forma de otorgar créditos para el desarrollo agropecuario.
Comercialización de Productos Agropecuarios
En general en todo el ámbito del Proyecto la comercialización que hacen los agricultores de
sus productos es bajo las siguientes modalidades:
a. Comercialización en el lugar de producción (chacra), a donde acuden los

intermediarios, ellos se encargan del transporte de los productos acopiados a los
centros de venta.
b. Llevando los propios campesinos sus productos, mediante transporte vehicular,

acémilas, etc., a las ferias de intercambio de productos que organizan las
provincias, distritos, y comunidades adyacentes; aprovechando vender sus
productos directamente del productor al consumidor a un mejor precio que el de
chacra.

3.1.3 Gravedad de la Situación negativa que se intenta modificar.

 Temporalidad: La población de la localidad de Carhuacasha, desde tiempos ancestrales
desarrollan la actividad agropecuaria como principal actividad económica, Actualmente
cuentan con una infraestructura de riego Defectuosa, esta situación hace que se postergue la
producción de los principales cultivos en estas localidades en estudio y la población
beneficiaria tienda a migrar a las ciudades dejando los terrenos de cultivo en abandono. La
falta de un sistema de riego tecnificado en óptimas condiciones hasta la fecha no han sido
superadas por falta de recursos económicos por parte de la población beneficiaria y las
principales autoridades del distrito. Además, no se ha observado el incremento de la
producción a pesar de contar con 8.5 Has. de terreno que podrían ser cultivadas. Como
consecuencia se ha venido observando a la población agrícola desmotivada para seguir
produciendo ya que solo producen para su auto subsistencia. De no concluirse la
construcción del sistema de riego tecnificado de la zona afectada posiblemente se siga
incrementando los niveles de pobreza de la población de estas localidades.
 Relevancia: El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no se concluya la

construcción de la infraestructura de riego, de tal manera que permita contar con agua
suficiente para incrementar la actividad agrícola de manera permanente el problema
continuará y seguirá agudizándose con el transcurrir del tiempo. Por tanto, lo que se sugiere
es la Instalación del sistema de riego tecnificado Carhuacasha, distrito de Parobamba -
Pomabamba – Ancash e incorporación de obras de arte, al mismo tiempo que se capacite a
los agricultores sobre el uso y manejo de agua e infraestructura de riego.
 Grado de Avance: El grado de avance es a toda la población afectada del zona de

influencia con un total poblacional de 150 habitantes al 2,012, que crecen a la tasa
intercensal del distrito de Parobamba de 0.80% anual, esta población se traduce en el 6.50%
de la población total del distrito de Parobamba.
3.1.4 Intentos anteriores de solución.

Con la finalidad de contar con una infraestructura de riego, las autoridades de la Localidad de
Carhuacasha, vienen solicitando y gestionando La instalación del sistema de riego tecnificado
Carhuacasha que les permita mejorar la producción de sus terrenos de cultivo. Pero por causas
ajenas a las gestiones anteriores no se pudo concretizar dicho pedido, debido al reducido
presupuesto con la que se destinaba a la Municipalidad. Y en esta oportunidad, gracias al canon
minero es posible concretizar el proyecto que estará beneficiando a 32 familias agricultoras, para
la producción de sus cultivos estacionales y de rotación.
3.1.5 Intereses de los grupos involucrados.

Los más interesados en resolver el problema de falta de agua para irrigación son los agricultores
quienes sufren por la falta de producción y productividad de sus cultivos, que en la actualidad son
32 familias que se auto sostienen del cultivo de sus productos. Pero, no descartemos el apoyo de
las autoridades de la Municipalidad Distrital de Parobamba, los cuales se encuentran muy
preocupadas por el problema que aqueja a los agricultores y que va en desmedro de la economía
del Distrito, por tanto, destinan el estudio a nivel perfil a terceros para su posterior formulación y
aprobación. Y luego ser destinado para su construcción por parte del Municipio Parobambino. Y
así solucionar el problema de manera integral.
CUADRO Nº 12
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS CONFLICTOS
Limitadas infraestructuras de
Mejoramiento y la construcción
almacenamiento y grandes
Municipalidad Distrital de los canales de riego de los Reclamos de
pérdidas de agua durante su
de Pontó diferentes Comités de Regantes la Población
conducción hacia las parcelas
a nivel del Distrito
de riego.
Mejora de la produccion y
Descontento de la Población
Autoridades del Centro productividad de los cultivos
por la inexistencia de canales Reclamos de
poblado de Yunguilla y agricolas en el Centro poblado de
de riego para el riego de sus la Población
anexos Yunguilla.
parcelas de cultivos.
Dificultad para la produccion en Escasez de agua en epocas de

todo el año. estiaje
Productores y
Poblacion Beneficiaria Frecuentes perdidas de pobladores
Mejorar los cultivos y la cultivos y terrenos sin descontentos
produccion. explotacion, disponibles para
la produccion
Fuente: Elaborado en base a datos de Campo.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 Problema Central
El problema son los bajos rendimientos de los cultivos que afecta a los agricultores de la
Localidad de Carhuacasha.
El problema central se define como:
PROBLEMA CENTRAL
“BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA
LOCALIDAD DE PAROBAMBA - SECTOR DE CARHUACASHA”.
3.2.2 Identificar las causas del problema central

a) Análisis de causas directas:
 Ineficiencias en el uso del recurso hídrico.

En el ámbito de la Junta de Usuarios Carhuacasha existe una gran deficiencia en el uso
del recurso hídrico, sobre todo por las pérdidas ocasionadas a nivel de parcela, donde
producto de la falta de nivelación del suelo, carencia de un adecuado sistema de riego, mal
manejo de cultivos y una falta de planificación y supervisión en la ejecución de los roles de
riego, se origina que los cultivos no se rieguen con la cantidad y oportunidad de agua
requerida, obteniendo cosechas con baja producción y productividad y como tal con baja
rentabilidad. Dicha ineficiencia se produce debido a:
o Baja eficiencia de aplicación a nivel parcelario en cultivos poco rentables. - Las
malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo del agua
(frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor sistema de riego
localizado, la carencia de infraestructura de riego y de control; contribuyen a que se
desperdicie el agua y como tal la eficiencia de riego sea muy baja. Adicionalmente,
los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos económicos y/o
desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos márgenes de
ganancia son insignificantes.
o Poca capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios. - A nivel de
directivos y usuarios, existe desconocimiento sobre procedimientos, instancias,
responsabilidades, funciones, etc. Otro aspecto, es que en el ámbito de la Junta de
Usuarios, no todos los usuarios están formalizados.
 Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico
En el ámbito de la Junta de Usuarios Carhuacasha no existe una adecuada
disponibilidad del recurso hídrico para riego, debido a:
o Insuficiente infraestructura de riego. - No existe la infraestructura de riego suficiente
que permita asegurar la entrega de agua de riego en las parcelas, tales como
captación, estructuras de medición y control, canales de riego, compuertas, etc. Esto
impide que el agricultor pueda disponer del agua de riego en el momento y cantidades
requeridas por el cultivo.
o Inadecuada conservación de la infraestructura de riego. - La escasa infraestructura de
riego existente presenta un Inadecuado estado de conservación, debido a los años de
construcción, daños producidos por fenómenos naturales como huaycos e
deslizamientos, escaso o nulo mantenimiento, etc.
b) Causas Indirectas
Las Causan Indirectas se mencionan a continuación:

 Uso deficiente de las técnicas de riego por gravedad (inundación, surco, etc.).
La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los agricultores,
ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 25 – 35%). Esto genera
grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo, infertilidad, erosión
del suelo por riego excesivo, fuerte pendiente y carencia de estructuras de control, no
contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela.
 Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia
No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor eficiencia
de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores no tienen el
conocimiento adecuado para aplicar las nuevas técnicas de riego en sus parcelas. La
difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud que se desea.
Además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales especializadas,
que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización, capacitación, asistencia
técnica y difundan las experiencias locales.
3.2.3 Identificar el Análisis de Efectos

 Efectos Directos
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos directos:
Bajos ingresos en los productores agrícolas. - Esta situación genera la migración del
campo a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono
de actividades agropecuarias. Se estima que el predio promedio nacional es de 1
hectárea, lo que daría que el ingreso bruto por familia promedio es de S/. 3,500 por año, y
que descontando los gastos de siembra y cosecha el monto neto familiar anual sería
alrededor de S/. 258 a 900 soles; es decir, niveles muy bajos de ingresos.
Disminución del grado de integración al mercado.- Conocido es que en el ámbito rural

de la Región Junín y de manera específica en el área de influencia de la Junta de
Usuarios Tarma, la agricultura se desarrolla de manera desordenada y sin criterio
empresarial. En gran parte por el mal estado de las vías de acceso y la cantidad y calidad
de la producción agrícola, factores que no permiten al pequeño productor competir de
igual a igual con los grandes productores o comercializadores.
 El efecto final que provoca el Problema sería:
Retraso Económico y Social de la Población Rural del Ámbito de la localidad de

Parobamba - Sector La carhuacasha.

Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto final es el
retraso socio – económico de la población, debido a que la producción en pequeña escala,
de baja calidad y bajo precio en el mercado, no les permite tener márgenes de utilidad.
Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad minera, el pago

por concepto de mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo cual no contribuye a
elevar el nivel socio económico de la población rural; de allí que la población se vea
obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se aprecia; dedicarse a otras
actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un beneficio económico
temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas enfermedades, etc.
3.2.4 Árbol de Problemas o de Causas – Efectos
En el gráfico N° 01. Se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema donde se

puede distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
GRAFICO Nº 01

EFECTOFINAL
Retraso Económico y Social de la Población
Rural del Ámbito de la localidad de Parobamba
- Sector La carhuacasha.
EFECTOINDIRECTO: EFECTOINDIRECTO:
Pérdida de capital de EFECTOINDIRECTO:
Abandono dela actividad
trabajo. Migración
agricola.
EFECTODIRECTO:
EFECTODIRECTO:
Bajos ingresos en los
Disminución del grado de
productores agrícolas.
integración al mercado.
PROBLEMACENTRAL:
Baja producción y productividad agrícola en el
ámbito de la localidad de parobamba - sector de
carhuacasha
CAUSADIRECTA: CAUSADIRECTA:
Ineficiencias en el uso del Inadecuadadisponibilidad
recurso hídrico. del recurso hídrico.
CAUSAINDIRECTA:
Uso deficiente de las técnicas CAUSA INDIRECTA:
de riego por gravedad Poco conocimiento de técnicas de
(inundación, surco, etc). riego de mayor eficiencia.

3.3.1 Definición del Objetivo Central
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central, el
mismo que se define como: “Incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito de la
localidad de Parobamba - Sector La carhuacasha. Distrito de Parobamba – Pomabamba - Ancash”.
 Objetivos Específicos
- Mejor nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.
- Utilización de técnicas de riego presurizado, mediante la instalación de 8.5 ha de riego por
aspersión.
- Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes, mediante la capacitación en
operación y mantenimiento de riego parcelario.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO

Elevar los rendimientos de los
“Baja producción y productividad cultivos agrícolas en el Carhuacasha,
agrícola en el ámbito de la localidad de Distrito de Parobamba – Pomabamba -
Parobamba - sector de Carhuacasha Ancash”.
3.3.2 Determinación de los medios para alcanzar el objetivo central

El Objetivo Central, será alcanzado cuando se cumplan los siguientes Medios:
a) Medios de primer nivel
 Incremento de infraestructura de riego.

 Adecuada de la eficiencia en el uso del recurso hídrico.
b) Medios Fundamentales
 Utilización de técnicas de riego presurizado.

 Mayor conocimiento de técnicas de riego presurizado.
3.3.3 Determinación de los fines cuando se alcance el objetivo central
a) Fines Directos
 Incremento de ingresos en los productores agrícolas.

 Incremento del grado de integración al mercado.
b) Fin Indirecto
 Incremento de capital de trabajo.

 Mayor empleo en la actividad agrícola.
 Descenso de la migración.
c) Fin Último
Desarrollo económico y social de la población rural en el ámbito del Distrito de

Parobamba, sector Carhuacasha.
3.3.4 Árbol de Objetivos o de Medios y Fines
GRAFICO Nº 02

FÍN ULTIMO
Desarrollo económico y social de la población
rural en el ámbito del Distrito de Parobamba,
sector Carhuacasha.
FIN INDIRECTO: FIN INDIRECTO: FIN INDIRECTO:

Incremento de capital de Mayor empleo en la Descenso de la
trabajo. actividad agrícola. migración.
FIN DIRECTO:
FIN DIRECTO:
Incremento de ingresos en
Incremento del grado de
los productores agrícolas.
integración al mercado.
OBJETIVOCENTRAL:
Elevar los rendimientos de los cultivos agrícolas
en la localidad de Carhuacasha, Distrito de
Parobamba – Pomabamba - Ancash.
MEDIO DE PRIMER NIVEL: MEDIO DE PRIMER NIVEL:

Incremento de infraestructura Adecuada de la eficiencia en
de riego. el uso del recurso hídrico.
MEDIO FUNDAMENTAL N° 01: MEDIO FUNDAMENTAL N° 02:

Utilización de técnicas de riego Mayor conocimiento detécnicas de
presurizado. riego presurizado.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.4.1 Clasificación y Relación de los Medios Fundamentales
Los medios fundamentales 1y 2, planteados anteriormente en el Árbol de Medios y Fines,

constituyen medios fundamentales imprescindibles. Por lo tanto a partir de estos medios se
plantearán las acciones necesarias para alcanzarlos. Asimismo, estos medios son
complementarios, ya que resulta conveniente, llevarlos a cabo conjuntamente porque implican un
cambio cualitativo y cuantitativo de los rendimientos de los cultivos agricolas en la zona del
proyecto.
Cuadro Nº 13

MEDIOS IMPRESCINDIBLES
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 02
Mayor conocimiento de
Utilización de técnicas de
técnicas de riego
riego presurizado.
presurizado.
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 02
Mayor conocimiento de técnicas de riego
Utilización de técnicas de riego presurizado.
presurizado.
Accion 2.
Capacitacion a la poblacion y al comité
Accion 1.
de regantes en la gestion y administracion
Captación de concreto ciclópeo f'c= 175 kg/cm2 + 25 %
del sistema de riego tecnificado.
PM, rehabilitación de reservorio y construcción de cerco
malla cribada galvanizada Nº 10, línea principal tubería de
2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja de válvula de
purga, red de distribución (632 ml), sub unidad de riego
para aspersores vyr 50 ag, mitigación ambiental,Seguridad
industrial.
3.4.2 Descripción de los proyectos alternativos a considerar
Captación de concreto ciclópeo f'c=175 kg/cm2 + 25 % PM, rehabilitación de reservorio y

construcción de cerco malla cribada galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009 ml),
tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja de válvula de purga, red de distribución (632 ml), sub unidad de
riego para aspersores vyr 50 ag, mitigación ambiental, Seguridad industrial.
Capacitación a la población y al comité de regantes en la gestión y administración del sistema de

riego tecnificado.

CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

4.1.1 Ciclo del Proyecto

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases: Pre inversión,
Inversión y Post Inversión.
Cuadro Nº 14
Fase I-Pre Inv. Fase II-Inversion Fase III-Post Inv.
Factibilida
IDEA
Expediente Evaluacion Ex
Pre Factibilidad Tecnico Post.
Perfil Operación y
Ejecución
Mantenimiento
a) Fase de Pre – Inversión

De acuerdo a la envergadura de los proyectos alternativos que serán evaluados, se considera que
no será necesaria la elaboración de los estudios de pre factibilidad y factibilidad. Por lo tanto la
fase de pre inversión culminara con la elaboración del presente perfil.
b) Fase de Inversión
Esta fase incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física de ofrecer los
servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operación del proyecto.
Se consideran las siguientes etapas, que son de la misma duración para ambas alternativas:
- Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico.
- Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión / inspección).
c) Fase de Post-inversión
Esta fase comprende las etapas de:
- Operación y Mantenimiento
- Evaluación ex-post
En este caso se considera la duración de 10 años.
4.1.2 Horizonte de Evaluación

El horizonte del proyecto se ha fijado en 10 años (Anexo II-Normas de Diseño de Infraestructura),
de acuerdo a la normatividad vigente para proyectos de infraestructuras.
Así mismo, se tiene como momento de inversión inicial al año 2013 (año 0 del proyecto) e inicio
de la operaciones al año 2013.

Unidad de Medida:
Durante la fase de inversión : mensual
Durante la fase de operación : anual
4.1.3 Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo
Tomando en cuenta que el periodo de ejecución de ambos proyectos alternativos, es similar; se

considera para ambas alternativas las mismas actividades; de esta manera se tiene que la fase de
pre inversión es de un mes, tiempo en el cual se ha desarrollado el presente estudio; la inversión
con una duración de 3 meses, de las cuales 1 mes es para la elaboración del expediente técnico y
la ejecución de la obra es 2 meses y la post inversión con una duración de 10 años.
A continuación se muestra el esquema de las fases y etapas de los dos proyectos alternativos
Cuadro Nº 15
ACTIVIDADES ASOCIADAS A LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
ACTIVIDADES UNIDAD DE TIEMPO CANTIDAD
Fase I: Pre Inversión
Elaboración del perfil Mes 1
Pase II: Inversión
Expediente Técnico Mes 1
Ejecución de proyecto Mes 2
Supervición de Obra Mes 2
Capacitación Mes 1
Pase III: Post. Inversión
Operación y Mantenimiento Año 10
Cuadro Nº 16
FASES Y ETAPAS MESES AÑO
ALTERNATIVA I Y II 0 1 2 3 1-10.
Elaboración del estudio de pre- inversion a nivel de perfil
Pase II: Inversión
Elaboración del Expediente Técnico
Ejecución de Obras Civiles
Supervición de Obra
Capacitación
Puesta en Marcha
Operación y Mantenimiento
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá.
Los servicios que brindarán las dos alternativas es la entrega de agua para riego de
manera eficiente. La unidad de medida utilizada es el volumen de agua en Litros por
segundo (Lts/seg o m3/seg).

4.2.2 Diagnóstico de la situación actual de la demanda.

 150 pobladores de la Localidad de Carhuacasha, se dedican a la agricultura, y cada una
de ellas utiliza, en promedio 0.25 Has a 3.00 Has para siembre (en terrenos secano). En
términos generales, los pobladores perciben que la agricultura es la actividad económica
más importante. Por esta razón, se estima que si se construyera el sistema de riego se
mejoraran 8.5 Has; de lo contrario, seguirá practicándose la agricultura con las
características similares a la actualidad, que es solo por temporadas.
 Actualmente se desarrolla una agricultura de secano (que aprovecha las lluvias). Siendo
los principales cultivos, con un rendimiento relativamente bajo. No obstante, cabe
mencionar que la dotación del recurso hídrico permitiría mejorar (aumentar) el
rendimiento de los cultivos y la incorporación de más tierras agrícolas bajo riego.
CUADRO Nº 17
RESUMEN DE AREA POR CULTIVO (Has) - SIN PROYECTO
CULTIVO AL 100% AL 90%
Papa 1.2 10.65
Hortalizas 0
Alfalfa 1.7 4.84
Pasto Mejorado 0
Maíz Duro 1.5 5.18
31.38 4.40 20.67
Fuente: Infoagro.com
NOTA:
CULTIVO BASE (1era Campaña)
CULTIVO ROTACIONAL ( 2da Campaña)
 El riachuelo que pasa por el sector de Carhuacasha desde donde se capta las aguas
para ser conducidas por el canal a mejorar, cuyo caudal en épocas de estiaje es
suficiente para irrigar la tierras existentes en el área afectada, se ha efectuado un aforo
en la época de máxima avenida que conduce un caudal de 2.5 lts/seg (meses de
diciembre, enero, febrero y marzo.
4.2.3 La Población de Referencia y Objetivo

 La población del Distrito de Parobamba, representa la población de referencia; que
según el XI Censo de Población y VI de Vivienda realizado en el año 2007 fue de 6,861
habitantes y para el año 2013 se tiene una población ascendente a 7,197 habitantes y
para el año 2023 se tendrá una población ascendente a 7,794 habitantes, proyectada a
una tasa de crecimiento Intercensal 1993 - 2007 de 0.80%, que es la tasa de crecimiento
de la Región Ancash, debido a que en Distrito de Parobamba y la Provincia de
Pomabamba, cuentan con una tasa de crecimiento negativa.

CUADRO Nº 18
POBLACION DISTRITO DE PAROBAMBA
Periodo Año Poblacion

Calendario de Referencia
……. 2,007 6,861
……. 2,008 6,916
……. 2,009 6,971
……. 2,010 7,027
……. 2,011 7,083
……. 2,012 7,140
0 2,013 7,197
1 2,014 7,255
2 2,015 7,313
3 2,016 7,371
4 2,017 7,430
5 2,018 7,490
6 2,019 7,549
7 2,020 7,610
8 2,021 7,671
9 2,022 7,732
10 2,023 7,794
Fuente: Elaboracion Propia
Población Objetivo:
La población objetivo son los 150 pobladores afectados al año 2013, (32 familias) de la
Localidad de Carhuacasha, que crecen a la tasa intercensal determinada por el INEI de
0.80% anual (se asumido la tasa de crecimiento intercensal 1993-2007 del distrito de
Parobamba), esta población se obtuvo de los padrones presentados por las Autoridades
del Sector de Carhuacasha. Las proyecciones se han elaborado tomando como base
esta población.
CUADRO Nº 19

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
OBJETIVO(CARHUACASHA)
Año Poblacion
Año
Calendario Objetivo
0 2,013 150
1 2,014 151
2 2,015 152
3 2,016 154
4 2,017 155
5 2,018 156
6 2,019 157
7 2,020 159
8 2,021 160
9 2,022 161
10 2,023 162
Fuente: Datos de campo
Para las proyecciones realizadas se utilizó la metodología de la progresión geométrica

expresada en la siguiente fórmula:
Fórmula: Pf = Pi (1 + Tc)n
Dónde: Pf: población final o población a estimarse
Pi:población inicial (año base)
Tc: tasa de crecimiento poblacional.
n : número de años (año a estimarse – año base).
La Población de Referencia y Objetivo:
La población demandante sin proyecto son los pobladores objetivo que ascienden a 150
habitantes al 2,013 y 32 familias.
Los Servicios Demandados sin proyecto:
La estimación y proyección de los servicios demandados sin proyecto se realiza sobre la

base de la población demandante, considerando el número promedio de unidades de
cada tipo de servicio que ésta demanda.
Como se mencionó anteriormente, la agricultura que se desarrolla en la Localidad de

Carhuacasha es en secano; por ello para el caso de nuestro estudio los servicios
demandados sin proyecto será cero, pues no cuentan con un canal Adecuado que
abastezca con agua a los terrenos de cultivo.
La Población Demandante con proyecto.

La población demandante con proyecto es la población agricultora de la Localidad de

Carhuacasha.
Servicios Demandados con Proyecto
Para determinar la demanda total de agua en la situación con proyecto, será necesario
estimar primero la demanda de agua por hectárea. Esta última cifra se calculará como
diferencia entre la cantidad de agua requerida por los cultivos que serán desarrollados en
la situación con proyecto y la cantidad de agua que será asegurada a través de las lluvias
o precipitaciones y lo ofrecido por el sistema de riego Carhuacasha.
Para determinar la demanda de agua se ha seguido la metodología de la“GUÍA

METODOLÓGICA PARA LA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MENOR” editado por la OPI del
Ministerio de Agricultura:
CEDULA DE CULTIVO:
La Cedula de Cultivo se ha determinado en base a los padrones elaborados durante la

fase de los trabajos de campo, estos datos se han contrastado con las observaciones de
campo y algunas encuestas verbales practicadas a la población beneficiaria, esta cedula
de cultivo corresponde a los principales cultivos en las áreas bajo riego, en la situación
con proyecto, la incorporación de las áreas cultivadas se ha estimado de acuerdo al tipo
de cultivo, las intenciones de siembra expresada por la población beneficiaria y la
demanda del mercado. La cedula de cultivo se ha distribuido durante los meses del año
de acuerdo a los periodos vegetativos de cada cultivo, se ha tomado para el presente
estudios los 4 cultivos más significativos, los resultados se muestran en los siguientes
cuadros:
CUADRO Nº 20
PRINCIPALES CULTIVOS SIN PROYECTO

Papa 1.2 27.27%
Alfalfa 1.7 38.64%
Total 4.4 100.00%
Trabajo con los Cultivos Bases
CUADRO Nº 21

PRINCIPALES CULTIVOS CON PROYECTO

Papa 2.2 26.04%
Hortalizas 2.3 27.22%
Alfalfa 1.7 20.12%
Pasto Mejorado 0.75 8.88%
Total 8.45 100.00%
Trabajo con los Cultivos Bases y Rotacional
A partir de la cedula de cultivo propuesto deberá realizarse el análisis de la demanda de

agua para riego de las hectáreas incorporadas a la producción.
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL DEL CULTIVO (Eto):
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado período de tiempo, en un

suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa en plena actividad vegetativa y con
un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
Existen varios métodos para determinar la evapotranspiración potencial. Los más

comunes son los siguientes:
 Por muestreo de humedad del suelo.
 Lisímetro.
 Tanque de evaporación.
 Balance de Agua.
 Balance de Energía y
 Métodos o fórmulas empíricas.
Para nuestro caso se han determinado los valores para la evapotranspiración que se
detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 22

DATOS METEREOLOGICOS
OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
PROYECTO: INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CARHUACASHA

UBICACIÓN: DISTRITO DE PAROBAMBA – POMABAMBA - ANCASH
ESTACION CHAVIN/000445/DR
: E-04 Longitud W : 77 º 10 ' 0 '' DPTO. : ANCASH
PARAMETRO PR:ECIPITACION TOTAL MENSUALES(mm) Latitud S : 9º 35 ' 0 '' PROV. : POMABAMBA
Altitud : 3,200 msnm DIST : PAROBAMBA
DATOS METEOROLÓGICOS.
AÑO VAR.METEOROLÓG. SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
1988 Precipitación (mm) 44.90 66.50 43.90 63.80 164.30 93.40 98.30 134.30 24.40 0.00 0.00 0.00
Pres. Media Mensual 42.7 80.06 76.71 81.96 110.81 111.54 138.63 82.8 25.11 12.22 3.4 8.68
Fuente: Oficina General de Estadistica e Info rmatica/SENA M HI
FACTORES DE CULTIVO (Kc):
El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y

fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del
suelo en las distintas etapas del período vegetativo. No se expresa en unidades.
CUADRO Nº 23
COEF. DE CULT. KC PARA SU EMPLEO EN EL MÉT. DE HARGREAVES
% DE G R U P O D E C U L T I V O S
CRECIM. A B C D E F G H
0 0 0 0 0 0 0 0 0
COEF. DE CULT. KC PARA SU EMPLEO EN EL MÉT. DE HARGREAVES
5 0.2 0.15 0.12 0.08 1 0.6 0.55 0.9
%10 DE 0.36 0.27 0.22
G R U P O 0.15 D E C U 1 L T I V O0.6
S 0.6 0.92
CRECIM.15 A
0.5 B
0.38 C
0.3 D
0.19 E
1 F
0.6 G
0.65 H
0.95
0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 0.64 0.48 0.38 0.27 1 0.6 0.7 0.98
5 0.2 0.15 0.12 0.08 1 0.6 0.55 0.9
25 0.75 0.56 0.45 0.33 1 0.6 0.75 1
10 0.36 0.27 0.22 0.15 1 0.6 0.6 0.92
30
15 0.84
0.5 0.63
0.38 0.5
0.3 0.4
0.19 1
1 0.6
0.6 0.8
0.65 1.03
0.95
35
20 0.92
0.64 0.69
0.48 0.55
0.38 0.46
0.27 1
1 0.6
0.6 0.85
0.7 1.06
0.98
25
40 0.75
0.97 0.56
0.73 0.45
0.58 0.33
0.52 1
1 0.6
0.6 0.75
0.9 1
1.08
30 0.84 0.63 0.5 0.4 1 0.6 0.8 1.03
45 0.99 0.74 0.6 0.58 1 0.6 0.95 1.1
35 0.92 0.69 0.55 0.46 1 0.6 0.85 1.06
50
40
1
0.97
0.75
0.73
0.6
0.58
0.65
0.52
1
1
0.6
0.6
1
0.9
1.1
1.08
55
45 1
0.99 0.75
0.74 0.6
0.6 0.71
0.58 1
1 0.6
0.6 1
0.95 1.1
1.1
60
50 0.99
1 0.74
0.75 0.6 0.77
0.65 1
1 0.6
0.6 1
1 1.1
1.1
55
65 1
0.96 0.75
0.72 0.6
0.58 0.71
0.82 1
1 0.6
0.6 1
0.95 1.1
1.1
60 0.99 0.74 0.6 0.77 1 0.6 1 1.1
70 0.91 0.68 0.55 0.88 1 0.6 0.9 1.05
65 0.96 0.72 0.58 0.82 1 0.6 0.95 1.1
75
70 0.85
0.91 0.64
0.68 0.51
0.55 0.9
0.88 1
1 0.6
0.6 0.85
0.9 1
1.05
80
75 0.75
0.85 0.56
0.64 0.45
0.51 0.9
0.9 1
1 0.6
0.6 0.8
0.85 0.95
1
85
80 0.6
0.75 0.45
0.56 0.36
0.45 0.8
0.9 1
1 0.6
0.6 0.75
0.8 0.9
0.95
85 0.6 0.45 0.36 0.8 1 0.6 0.75 0.9
90 0.46 0.35 0.28 0.7 1 0.6 0.7 0.85
90 0.46 0.35 0.28 0.7 1 0.6 0.7 0.85
95 0.28 0.21 0.17 0.6 1 0.6 0.55 0.8
95 0.28 0.21 0.17 0.6 1 0.6 0.55 0.8
100
100 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 00
GRUPO A:
GRUPO Frijol, maíz,
A: Frijol, maíz, algodón
algodón ,, papas,
papas, remolacha,
remolacha, tomate tomate
GRUPO
GRUPO B: B: Olivo,
Olivo, durazno,
durazno, nogal, nogal, frutales
frutales caducos
caducos
GRUPO C: Hortalizas, vid, almendros
GRUPO C: Hortalizas, vid, almendros
GRUPO D: Espárragos, cereales
GRUPO D: Pastos, Espárragos, cereales
trébol, cultivos de cobertura y plátano
GRUPO E:
GRUPO
GRUPO F: E: Pastos, trébol,
Naranjo, limón,cultivos toronjade cobertura
y otros cítricosy plátano
GRUPO G: F: Caña Naranjo, limón, toronja
de azúcar, alfalfa y otros cítricos
GRUPO
GRUPO H: G: ArrozCaña de azúcar, alfalfa
F ue nte : J o rge Alfre do Luque . Hidro lo gía Agríc o la Aplic a da . Ed. He m is fe rio S ur S .A B s As . 1981. P a g. 175
GRUPO H: Arroz
F ue nte : J o rge Alfre do Luque . Hidro lo gía Agríc o la Aplic a da . Ed. He m is fe rio S ur S .A B s As . 1981. P a g. 175
AREAS PARCIALES DE CULTIVO (A)

Se introducirán las áreas parciales para cada cultivo. Se expresa en Has.
FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (Kc_Ponderado)
Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra, se calcula utilizando la siguiente

expresión:
Kc _ ponderado 
  A  Kc
A
CUADRO Nº 24
CUADRO Nº A-2
CUADRO
COEFIC. CULTIVO "Kc" PARA Nº A-2
SU EMPLEO EN FORM. HARGREAVES
COEFIC. CULTIVO "Kc" PARA SU EMPLEO EN FORM. HARGREAVES
% DE G R U P O D E C U L T I V O S
%CDIM
CRE E. A B G CR U P OD D E EC U L T I FV O S G H
CR0
E C IM . 0A 0B 0C 0D 0E 0 F 0 G 0 H
50 0.20 0
0.15 0.120 0.080 1 0 0.6 0 0.550 0.9 0
105 0.2
0.36 0.15
0.27 0.12
0.22 0.08
0.15 1 1 0.60.6 0.60.55 0.920.9
10
15 0.36
0.5 0.27
0.38 0.22
0.3 0.15
0.19 1 1 0.60.6 0.650.6 0.92
0.95
15
20 0.5
0.64 0.38
0.48 0.3
0.38 0.19
0.27 1 1 0.60.6 0.70.65 0.95
0.98
25
20 0.75
0.64 0.56
0.48 0.45
0.38 0.33
0.27 1 1 0.60.6 0.750.7 1 0.98
30
25 0.84
0.75 0.63
0.56 0.5
0.45 0.4
0.33 1 1 0.60.6 0.80.75 1.03 1
35
30 0.92
0.84 0.69
0.63 0.55
0.5 0.46
0.4 1 1 0.60.6 0.850.8 1.06
1.03
40
35 0.97
0.92 0.73
0.69 0.58
0.55 0.52
0.46 1 1 0.60.6 0.90.85 1.08
1.06
45
40 0.99
0.97 0.74
0.73 0.6
0.58 0.58
0.52 1 1 0.60.6 0.950.9 1.11.08
50
45 1
0.99 0.75
0.74 0.6
0.6 0.65
0.58 1 1 0.60.6 10.95 1.11.1
55
50 11 0.75
0.75 0.6
0.6 0.71
0.65 1 1 0.60.6 1 1 1.11.1
60
55 0.99
1 0.74
0.75 0.6
0.6 0.77
0.71 1 1 0.60.6 1 1 1.11.1
65
60 0.96
0.99 0.72
0.74 0.58
0.6 0.82
0.77 1 1 0.60.6 0.951 1.11.1
70
65 0.91
0.96 0.68
0.72 0.55
0.58 0.88
0.82 1 1 0.60.6 0.90.95 1.051.1
75
70 0.85
0.91 0.64
0.68 0.51
0.55 0.9
0.88 1 1 0.60.6 0.850.9 1 1.05
80
75 0.75
0.85 0.56
0.64 0.45
0.51 0.90.9 1 1 0.60.6 0.80.85 0.95 1
85
80 0.6
0.75 0.45
0.56 0.36
0.45 0.80.9 1 1 0.60.6 0.750.8 0.90.95
90
85 0.46
0.6 0.35
0.45 0.28
0.36 0.70.8 1 1 0.60.6 0.70.75 0.850.9
95 0.28 0.21 0.17 0.6 1 0.6 0.55 0.8
90 0.46 0.35 0.28 0.7 1 0.6 0.7 0.85
100 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0.28 0.21 0.17 0.6 1 0.6 0.55 0.8
GRUPO A:Frijol, maíz, algodón , papas, remolacha, tomate
100 0 0 0 0 0 0 0 0
GRUPO B:Olivo, durazno, nogal, frutales caducos
GRUPO A:Frijol, maíz, algodón , papas, remolacha, tomate
GRUPO C:Hortalizas, vid, almendros
GRUPO B:Olivo, durazno, nogal, frutales caducos
GRUPO D:Espárragos, cereales
GRUPO C:Hortalizas, vid, almendros
GRUPO E:Pastos, trébol, cultivos de cobertura y plátano
GRUPO D:Espárragos, cereales
GRUPO F:Naranjo, limón, toronja y otros cítricos
GRUPO E:Pastos, trébol, cultivos de cobertura y plátano
GRUPO G:Caña de azúcar, alfalfa
GRUPO F:Naranjo, limón, toronja y otros cítricos
GRUPO H:Arroz
GRUPO G:Caña de azúcar, alfalfa
F UENTE: J OR GE ALF R EDO LUQUE.- HiIdro lo gía Agríc o la Aplic a da , Edic . Em is fe rio S ur S .A. 1981 P a g. 175
GRUPO H:Arroz
F UENTE: J OR GE ALF R EDO LUQUE.- HiIdro lo gía Agríc o la Aplic a da , Edic . Em is fe rio S ur S .A. 1981 P a g. 175
EVAPOTRANSPIRACION REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO (UC)

Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado
de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/día.
ETR= UC = Eto x Kpon
CUADRO Nº 25
FACTOR DE EVAPOTRANSPIRACIÓN "MF" EN mm POR MES
LATITUD MESES
SUR SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
1º 2.256 2.358 2.234 2.265 2.788 2.117 2.354 2.197 2.137 1.99 2.091 2.216
2º 2.251 2.372 2.263 2.301 2.371 2.136 2.357 2.182 2.108 1.956 2.05 2.194
3º 2.246 2.386 2.29 2.337 2.353 2.154 2.36 2.167 2.079 1.922 2.026 2.172
4º 2.24 2.398 2.318 2.372 2.385 2.172 2.362 2.151 2.05 1.888 1.993 2.15
5º 2.234 2.411 2.345 2.407 2.416 2.189 2.363 2.134 2.02 1.854 1.96 2.126
6º 2.226 2.422 2.371 2.442 2.447 2.205 2.363 2.117 1.98 1.82 1.976 2.103
7º 2.218 2.433 2.397 2.476 2.478 2.221 2.363 2.099 1.959 1.785 1.893 2.078
8º 2.21 2.443 2.423 2.51 2.508 2.237 2.362 2.081 1.927 1.75 1.858 2.054
9º 2.201 2.453 2.448 2.544 2.538 2.251 2.36 2.062 1.896 1.715 1.824 2.028
10º 2.191 2.462 2.473 2.577 2.567 2.266 2.357 2.043 1.864 1.679 1.789 2.003
11º 2.18 2.47 2.497 2.61 2.596 2.279 2.354 2.023 1.832 1.644 1.754 1.976
12º 2.169 2.477 2.52 2.643 2.625 2.292 2.35 2.002 1.799 1.608 1.719 1.95
13º 2.157 2.484 2.543 2.675 2.652 2.305 2.345 1.981 1.767 1.572 1.684 1.922
14º 2.144 2.49 2.566 2.706 2.68 2.317 2.34 1.959 1.733 1.536 1.648 1.895
15º 2.131 2.496 2.588 2.738 2.707 2.328 2.334 2.937 1.7 1.5 1.612 1.867
16º 2.117 2.5 2.61 2.769 2.734 2.339 2.327 1.914 1.666 1.464 1.576 1.838
17º 2.103 2.504 2.631 2.799 2.76 2.349 2.319 1.891 1.632 1.427 1.54 1.809
18º 2.088 2.508 2.651 2.83 2.785 2.359 2.311 1.867 1.598 1.391 1.504 1.78
19º 2.072 2.51 2.671 2.859 2.811 2.368 2.302 1.843 1.564 1.354 1.467 1.75
FUENTE : Estudio FAO Riego y Drenaje Nº 24. Las necesidades de agua de los cultivos. Roma 1976 pag. 24
CUADRO Nº 26
RELACIÓN ENTRE LA TEXTURA Y LA RELACIÓN DE LA HUMEDAD

EN 15 SUELOS DIFERENTES.
Nº Capacidad Marchitez Relación Agua Peso específ.

Agua disponible
Textura de campo permanente CC - MP disponible aparente
Ord.
% W seco %W seco % W seco (gr/cm) (%V) (mm/m) (m3/Ha/m)
1 Arenosa fina 3.29 1.33 2.47 1.96 1.46 2.86 28.6 286
2 Arenosa. 4.79 3.17 1.51 1.62 1.36 2.2 22 220
3 Franco arenosa 9.69 4.17 2.32 5.52 1.23 6.79 67.9 679
4 Franco arenosa 11.09 3.08 3.6 8.01 1.38 11.05 110.5 1105
5 Franco - arenosa fina 16.8 8.93 1.88 7.87 1.36 10.7 107 1070
6 Franco - limosa 17.28 8.23 2.1 9.05 1.38 12.49 124.9 1249
7 Franco arenosa 18.79 6.61 2.84 12.18 1.38 16.81 168.1 1681
(1)
8 Franco - arcillosa - limosa 21.7 5.02 4.32 16.68 1.39 23.19 231.9 2319
9 Franco limoso 23.36 6.12 3.82 17.24 1.42 24.48 244.8 2448
(2)
10 Franco arcilloso 24.51 11.55 2.12 12.96 1.29 16.72 167.2 1672
11 Arcillosa 27.33 12.53 2.18 14.8 1.35 19.98 199.8 1998
12 Franco - arcillosa - limosa (1) 28.33 12.49 2.27 15.84 1.35 21.38 213.8 2138
13 Arcillosa 30.42 16 1.9 14.42 1.39 20.04 200.4 2004
14 Franco arcilloso (2) 31.12 25.7 1.21 5.42 1.11 6.02 60.2 602
15 Franca. 37.9 19.03 1.99 18.87 1.38 26.04 260.4 2604
FUENTE: CURSO M ÓVIL DE IRRIGACIÓN PAG 23
PRECIPITACION EFECTIVA (Pp. Efec.)

Durante el proceso de almacenamiento hídrico del suelo, la precipitación pluvial

constituye un alto porcentaje (en algunos casos el total) del contenido de agua en el
suelo; pero, parte de la lluvia de que dispone la planta para su desarrollo es únicamente
una fracción de ésta; la otra parte se pierde por escorrentía, percolación profunda o
evaporación.
En este sentido, al volumen de lluvia parcial utilizado por las plantas para satisfacer sus
correspondientes necesidades hídricas para su normal desarrollo, se le ha definido como
precipitación efectiva (Pp.Efec.).
Se han tomado los datos de la estación meteorológica de Parobamba y de este valor se

considerado como precipitación efectiva mensual al 75% de las misma.
REQUERIMIENTO DE AGUA (Req)
Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la
Precipitación Efectiva. Se expresa en mm.
Req = UC – P.Efec
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO BRUTO DE AGUA (ReqVol Bruto)
Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/ha.
Req.Vol.Bruto = Req(mm) x 10
EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO (Ef. Riego)
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se está

aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No
tiene unidades.
Ef.Riego Proyecto = Ef.Riego Conducción x Ef.Riego Distribución x Ef.Riego

Aplicación
Ef. (Gravedad) = 0.40
Ef. (Aspersión) = 0.70

Los valores promedio utilizados son:
Ef. (Goteo) = 0.90
Se considerara una eficiencia en el riego del 0% sin proyecto y con proyecto una
eficiencia de 70%
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DEL AGUA (Req. Vol. Neto)

Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en lt/s.
Req.Vol.Neto = Req.Vol.Bruto / Ef. RiegoProyecto
NUMERO DE HORAS DE RIEGO (No horas riego)
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema. Se expresa en

horas.
MODULO DE RIEGO (MR)
 1000 
MR  Re q.Vol.Neto   
 3600  N díasmes  N horasriego 
AREA TOTAL DEL PROYECTO (Área Total)
Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.
CUADRO Nº 27

Papa 1.2 27.27%
Alfalfa 1.7 38.64%
Total 4.4 100.00%
CUADRO Nº 28

Papa 2.2 26.04%
Alfalfa 1.7 20.12%
Total 8.45 100.00%
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem)
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los
usuarios. Se expresa en lt/s.
Q dem = Area Total x MR

Los resultados finales se muestran en el siguiente cuadro:
Para la situación sin proyecto actualmente no se brindan agua a los terrenos agrícolas,
debido a la no existencia de un canal para la conducción de agua para riego.
CUADRO Nº 29
CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES

(SIN PROYECTO)
PROYECTO INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CARHUACASHA

UBICACIÓN DISTRITO DE PAROBAMBA – POMABAMBA - ANCASH
DATOS GEOGRÁFRICOS LUGAR DE ESTACION

Longitud W 77 º 10 ' 0 ''
Latitud S 9º 35 ' 0 ''
Altitud 3200 msnm
A.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION
FACTORES METEOROLÓGICOS SET. OCT. NOV. DIC ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO.
1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)
(ºC) 14.73 14.54 14.94 14.92 14.43 14.02 13.63 13.98 14.1 14.13 14.23 14.57
ºF = 9/5 * ºC + 32 = 58.514 58.172 58.9 58.86 57.974 57.236 56.534 57.1586 57.38 57.434 57.614 58.226
2.- FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF) en mm/mes
Latitud Sur 9º 2.2 2.45 2.45 2.54 2.54 2.25 2.36 2.06 1.9 1.72 1.82 2.03
Latitud Sur 10 º 2.19 2.46 2.47 2.58 2.57 2.27 2.36 2.04 1.86 1.68 1.79 2
Latitud Sur del lugar interpolado 9 º 35 ' 2.2 2.46 2.46 2.56 2.55 2.26 2.36 2.05 1.88 1.69 1.8 2.01
3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31 31
4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 81.5 82 81.67 81 83 84 84 82.75 83.75 81 81 80.25
5.- FACT.CORR.Hº Rº CH=0.166*(100-HR)^0.5 0.71 0.7 0.71 0.72 0.68 0.66 0.66 0.69 0.67 0.72 0.72 0.74
6.- FACTOR DE ALTURA CE=1+ 0.04*h/2000 1.06
7.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/mes 97.6 107.18 109.71 116.18 107.89 91.39 94.21 86.01 76.71 74.92 80.02 92.04
CUACRO Nº 30
B.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA

SET. OCT. NOV. DIC ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO.
1.- Kc DE LOS CULTIVOS Area parcial Area total Area Area de cultivos base " B " (1ª campaña)
CULTIVOS BASE ha ha % Area de cultivos en rotación " R " (2ª campaña)
PAPA 2.2 4.5 59.56 B B B B B
Hortalizas 2.3 R R R R R
ALFALFA 1.7 2.45 18.28 B B B B B B
Pasto Mejorado 0.75 R R R R R R
MAIZ DURO 1.5 1.5 14.82 B B B B B B
TOTAL 8.45 100
0 0 16.5 16.5 90.25 90.25 90.25 90.25 73.75 20 0 0
90.25 90.25 20 6.63 0 0 0 0 16.5 70.25 90.25 90.25
2.- AREA TOTAL CULTIVADO POR MES (Has) 90.25 90.25 36.5 23.13 90.25 90.25 90.25 90.25 90.25 90.25 90.25 90.25
3.- Kc x DESARR. CULT PER.VEG GRUPO
PAPA 5 A 0.36 0.84 1 0.91 0.46
Hortalizas 5 0.91 0.46 0.36 0.84 1
ALFALFA 6 G 0.55 0.6 0.65 0.7 0.85 0.9
Pasto mejorado 6 0.9 0.75 0.13 0.33 0.54 0.75
MAIZ DURO 6 A 0.36 0.84 1 0.91 0.46 0.5
COEFICIENTE Kc PROMEDIO PONDERADO: 0.89 0.61 0.63 0.86 0.5 0.87 0.99 0.87 0.51 0.39 0.71 0.88

4.- ETP ( mm/mes) 97.6 107.18 109.71 116.18 107.89 91.39 94.21 86.01 76.71 74.92 80.02 92.04
5.- EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/mes 86.6 65.52 68.9 100.45 53.94 79.68 93.71 74.44 39.16 28.88 56.46 80.66
EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/día 2.89 2.11 2.3 3.24 1.74 2.85 3.02 2.48 1.26 0.96 1.82 2.6
6.- PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes
Precip. prom. mensual en mm (Estación pluviom. + cercana)
Precipitación efectiva al 70% de ocurrencia en mm 19.58 51.02 38.57 35.13 68.72 74.85 80.73 36.48 8.49 0 0 0
7.- DEMANDA NETA (Dn = ETR - Pe) mm/mes 67.01 14.5 30.33 65.31 -14.78 4.84 12.98 37.96 30.67 28.88 56.46 80.66
DEMANDA NETA (Dn) mm/día 2.23 0.47 1.01 2.11 -0.48 0.17 0.42 1.27 0.99 0.96 1.82 2.6
Eficiencia de riego 0.36
8.- DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes 111.69 24.17 50.54 108.86 -24.64 8.06 21.64 63.27 51.11 48.14 94.1 134.43
DEMANDA BRUTA(Db) mm/día 3.72 0.78 1.68 3.51 -0.79 0.29 0.7 2.11 1.65 1.6 3.04 4.34
Tiempo de riego total (Horas) 10
9.- DEMANDA BRUTA l/s/ha 0.54 0.12 0.24 0.52 -0.12 0.04 0.11 0.15 0.2 0.2 0.2 0.3
10.- CAUDAL REQUERIDO Q = (l/s/Ha)*Ha, m3/s 0.05 0.01 0.01 0.01 -0.01 0 0.01 0.015 0.02 0.02 0.02 0.03
Datos de diseño
Demanda neta o Lámina neta 0.75 mm/día
Demanda bruta o Lámina bruta 1.75 mm/día
Caudal total (Q) 2.5 l/seg
Modulo de riego Mr = Q/Ha 0.30
C.- CALCULO DE LA FRECUENCIA DE RIEGO (FR)
Tipo de suelo: Franco arenoso
Evapotranspiración Real (ETR) 3.24 mm/día
Capacidad de almacenamiento (CA) 110.50 mm/m
Profundidad del suelo (h) 0.90 m
Factor de agotamiento (FA) 0.5
FR = CA * h * FA / ETR = 15 Días
NOTA : Para el cálculo de volumen de producción con fines de Evaluación Económica, se considera sólo el 90% del área de cada cultivo, debido a que no siempre se aprovecha el 100% de la oferta de agua (hay sectores de terreno en descanso)
CUADRO Nº31
CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES

(CON PROYECTO)
PROYECTO INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CARHUACASHA

UBICACIÓN DISTRITO DE PAROBAMBA – POMABAMBA - ANCASH
DATOS GEOGRÁFRICOS LUGAR DE ESTACION

Longitud W 77 º 10 ' 0 ''
Latitud S 9º 35 ' 0 ''
Altitud 3200 msnm
A.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION
FACTORES METEOROLÓGICOS SET. OCT. NOV. DIC ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO.
1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)
(ºC) 14.73 14.54 14.94 14.92 14.43 14.02 13.63 13.98 14.1 14.13 14.23 14.57
ºF = 9/5 * ºC + 32 = 58.514 58.172 58.9 58.86 57.974 57.236 56.534 57.1586 57.38 57.434 57.614 58.226
2.- FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF) en mm/mes
Latitud Sur 9º 2.2 2.45 2.45 2.54 2.54 2.25 2.36 2.06 1.9 1.72 1.82 2.03
Latitud Sur 10 º 2.19 2.46 2.47 2.58 2.57 2.27 2.36 2.04 1.86 1.68 1.79 2
Latitud Sur del lugar interpolado 9 º 35 ' 2.2 2.46 2.46 2.56 2.55 2.26 2.36 2.05 1.88 1.69 1.8 2.01
3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31 31
4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 81.5 82 81.67 81 83 84 84 82.75 83.75 81 81 80.25
5.- FACT.CORR.Hº Rº CH= 0.166* (100-HR)^ 0.5 0.71 0.7 0.71 0.72 0.68 0.66 0.66 0.69 0.67 0.72 0.72 0.74
6.- FACTOR DE ALTURA CE= 1+ 0.04* h/2000 1.06
7.- ETP CORREGIDO ETP = MF* TMF* CH* CE = mm/mes 97.6 107.18 109.71 116.18 107.89 91.39 94.21 86.01 76.71 74.92 80.02 92.04
En los meses de diciembre a marzo existe una sobre oferta de agua producto de las
fuertes precipitaciones de la zona así alcanza su pico máximo en el mes de diciembre
donde la cantidad demandada es negativa (sobre oferta de agua) con un total de 2.5
L/seg.
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE LA INFRAESTRUCTURA
La oferta actual en la zona del proyecto está determinada por la dotación actual de
infraestructura que en la actualidad es cero. Pues no se cuenta con un adecuado sistema
de riego existente.

a) Recurso Hídrico – agua y suelo
La oferta o disponibilidad de agua para el área considerada está determinada por los
aportes de riachuelos captados de sus caudales que posee una disponibilidad hídrica de
2.5 Lts/seg.
b) Características Geológicas
El área destinada para el sistema de riego tecnificado Carhuacasha, presenta amplias

zonas de conglomerado y roca suelta, en pocos tramos el de roca dura y/o fija.
No se aprecian zonas inestables (en el trayecto del canal), tampoco se presentan

hundimientos, asentamientos, es decir que no existen fallas locales.
c) Organizaciones de los usuarios de Agua
Actualmente no cuenta con una organización de usuarios de agua de riego.
d) Oferta del proyecto
Considerando que en la actualidad el canal se encuentra en condiciones Deterioradas y

su oferta será reemplazada por efecto del proyecto, se considerará una Oferta nula sin
proyecto.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA.

4.4.1 LA CANTIDAD DE AGUA DEMANDADA POR CADA PROYECTO ALTERNATIVO:
La cantidad de agua demandada potencialmente por cada proyecto alternativo es la
misma, la que se determina en la situación el balance oferta demanda con proyecto. Lo
que se muestra en el siguiente cuadro y grafica correspondientes:
CUADRO Nº 32
BALANCE DEMANDA - OFERTA

AREA TOTAL DE CULTIVO 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75 58.75
MESES DEL AÑO
DESCRIPCION
Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov Dic
0 0.53 1.71 2 2 2.2 2.5 2.51 2.5 2 1.8 1.5
proyecto (lts/ seg)
Oferta: Caudal disponible por
medio de aforo- método del
flotador (lts/ seg) ,
2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
considerando el 60% del
caudal de Aforo del
Riachuelo (poblado de
Balance Oferta demanda con
-2.5 -1.97 -0.79 2 2 2.2 2.5 2.51 2.5 2 1.8 1.5
proyecto
Numero de Días de Mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Demanda Insatisfecha 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68 39577.68
proyecto (m3/ año)
Oferta: Caudal (m3/ año) 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420 39420
Balance Demanda - Oferta -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68 -157.68
GRAFICO Nº 03
Las metas Globales y Parciales de Cada Proyecto Alternativo.
En el presente proyecto atenderá desde el principio el 100% de la demanda potencial de

agua.
Los Servicios que cada Proyecto Alternativo Ofrecerá.
Existen dos alternativas que ofrecerá al terminar los diez años de operación cubrir la
demanda potencial de agua para las 8.5 Has.
4.4.2 LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

Y SU DURACION
Definir las condiciones iníciales necesarias para llevar a cabo cada una de las
etapas de los proyectos alternativos y armar la secuencia de etapas.
Condiciones externas: Se ha previsto la capacitación al Comité de regantes y

beneficiarios. Para esto, se propone la disponibilidad del personal de la Administración
Técnica del Distrito de Riego de Huaraz.
Otra condición externa a considerar son las condiciones climáticas a la hora de construir,
lo que podría afectar a la obra en proceso.
Estas son condiciones externas necesarias para la implementación del proyecto.
Condiciones Internas: Se ha establecido que el presente proyecto una vez aprobado

será financiado por la Municipalidad Distrital de Parobamba.

Identificar las actividades asociadas con cada proyecto alternativo:
CUADRO Nº 33

Pase II: Inversión
Capacitación Mes 1
CUADRO Nº 34

Pase II: Inversión
Capacitación
Puesta en Marcha
4.4.3 PROGRAMA DE CAPACITACION

Objetivos:
1. Normar el desarrollo de la capacitación en lo que respecta a la sostenibilidad de los

proyectos de riego menor.
2. Establecer las responsabilidades de los agentes capacitadores.
3. Establecer la duración de la capacitación.
Estrategia de Capacitación:
La capacitación es un proceso dinámico que enseña al participante a enfrentar sus

problemas, superarlos y enfrentar otros nuevos problemas que requerirán igual decisión.
Por esta razón la capacitación deberá tener un enfoque participativo, es decir, que en
este proceso se introducen cambios de conductas y actitudes. Esto con el fin de
coadyuvar a la sostenibilidad de los proyectos de riego menor.
Para lograr éxito en este proceso, los participantes deben ser motivados para asumir la
responsabilidad de su propia experiencia de aprendizaje, siendo que un elemento clave

de la motivación es lograr una fuerte autoestima en ellos, la cual deberá ser construida
durante el proceso de capacitación.
En la mayoría de los casos se encuentran grupos de participantes con diferentes

necesidades de capacitación. El capacitador debe tomarlas en cuenta y promover un
aprendizaje significativo. En este contexto los participantes aprenden mejor cuando se
sienten activamente involucrados en el proceso de aprendizaje y suficientemente
motivados.
Con este marco de referencia el Capacitador deberá:
 Partir de experiencias concretas; induciendo a que los beneficiarios participen

abiertamente en nuevas experiencias.
 Ser observador y reflexivo; orientado a los participantes a observar y reflejar las

experiencias desde muchas perspectivas diferentes.
 Incluir conceptos; resultado de las observaciones objetivas, demostraciones.
Para la capacitación de adultos hay que respetar lo siguiente:
 Los Participantes son aprendices voluntarios, rinden más cuando ellos mismos han
decidido asistir a la capacitación, tienen derecho a decidir si el tema a tratar es
importante para ellos.
 Los Participantes llegan con intención de aprender, pero si el Capacitador no se apoya

en Técnicas de motivación, éstos no prestan atención o se retiran.
 Los Participantes pueden apoyarse entre ellos para aprender, por eso hay que promover
la socialización de sus experiencias para que la capacitación sea eficiente.
 Los Beneficiarios aprenden mejor en ambientes de participación activa, cuando el

contexto de la capacitación se basa en su realidad acercándose a sus experiencias
vitales.
Metodología Participativa:
Nuestra metodología promueve un desarrollo de capacidades y habilidades de los

beneficiarios para que éstas canalicen y mantengan un proceso de desarrollo sostenible
basado en el impacto social de los Proyectos.

El método adecuado para que los beneficiarios sean conscientes del proceso que
conduce a la toma de decisiones y ejecución de actividades, es la participación plena,
esto induce a que todos los beneficiarios participen directamente en la planificación,
ejecución y evaluación de sus planes.
Se sustenta en el uso de técnicas para que la gente participe; o para animar, deshinbir o
integrar a los participantes; o para hacer más sencillos y comprensibles los temas o
contenidos que se quieran tratar y se caracteriza porque es:
Flexible.-Porque reconoce las características individuales, culturales y lingüísticas de los

participantes, así como sus diversas experiencias, necesidades e intereses. Los
Participantes no aprenden de la misma manera, ni con el mismo ritmo.
Horizontal.-Porque tiene un valor normativo, es decir que los participantes aprendan

unos de otros y el Capacitador aprende de los participantes; intercambiando,
compartiendo, confrontando, debatiendo soluciones o ideas en un aprendizaje
compartido. Evitar las exposiciones verbalistas de datos con mero fin informativo.
Práctica.-Porque se aprende haciendo; del esfuerzo de todos los Participantes y la

colaboración entre ellos resulta el trabajo total; poniendo especial énfasis en la
participación de la mujer y cuidado del medio ambiente.
Integradora.-Porque atiende el desarrollo pleno del Participante (cognitivo, afectivo y

motriz) fundamentalmente una sólida formación en valores humanos como la solidaridad,
ayuda mutua trabajo social.
Factores que influyen para que el Capacitador tenga resultados exitosos en el

proceso de aprendizaje:
 Dominar el tema a tratar. Esto genera confianza en el mismo y en los demás.
 Conocer la realidad y respetar sus expresiones culturales.
 Conocer el Nivel de los Participantes para ser flexible y responder a sus necesidades.
 Emplear adecuadamente los recursos didácticos necesarios para cada reunión de trabajo
(Manuales, módulos, rota folios, papelógrafos, herramientas de trabajo en obra etc.).
 Aplicar la metodología de acuerdo a la realidad.
 Desarrollar técnicas de motivación adecuadas.
Pasos para desarrollar la Metodología Participativa:

Los pasos metodológicos, a seguir para desarrollar la metodología Participativa son

coherentes con las etapas del proceso de aprendizaje:
GRAFICO Nº 04
Pasos Metodológicos Etapas del Proceso de Aprendizaje

Enunciar objetivos  Expectativa
Motivación  Atención
 Codificación
 Memorización IDEA
Desarrollo del tema
 Recuperación
 Generalización
Evaluación  Ejecución
Retroalimentación  Reforzamiento
Responsables de llevar a cabo este Proceso:
Capacitador Social.-Quien capacitará en el aspecto social a los beneficiarios de los

proyectos.
Capacitador Técnico.-Que capacitará a los beneficiarios en lo que respecta a la

operación y mantenimiento de la infraestructura construida.
4.5 DETALLES DEL COSTO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO.

SIN PROYECTO
Los costos en situación sin proyecto para el proyecto son nulos, debido a que no existen
construcciones que se hagan operaciones ni mantenimientos.
INVERSION CON PROYECTO

construcción de cerco malla cribada galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009
ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja de válvula de purga, red de distribución (632 ml), sub
unidad de riego para aspersores vyr 50 ag, mitigación ambiental, Seguridad industrial.
Capacitación a la población y al comité de regantes en la gestión y administración del

sistema de riego tecnificado.

a) CAPACITACIÓN AL COMITÉ DE REGANTES EN LA GESTIÓN DE

DISTRIBUCIÓN DEL AGUA
OBJETIVOS: Capacitar al comité de regantes en la gestión de distribución del agua
METAS: 1 Cursos - Taller - Pasantía comité de regantes
TEMAS DE LA CAPACITACIÓN (01taller)
Ley de Aguas, Manejo del agua
Distribución del agua
Sostenibilidad de PIPs agrícolas
b) CAPACITACIÓN EN EL MANEJO DEL AGUA A NIVEL DE PARCELAS
Esta alternativa considera;
OBJETIVOS: Conocimiento de la distribución del agua en parcela
META: 390 productores conocen manejo de agua en parcelas
TEMAS DE LA CAPACITACIÓN
Ley de Aguas, Manejo del agua
Manejo de agua en parcela
4.6 LOS COSTOS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

4.6.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO
COSTOS SIN PROYECTO
Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto son ceros, debido a que no se cuenta
con una infraestructura y no se incurre en costos.
COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO.



CUADRO Nº 35

(A PRECIOS PRIVADOS)
COSTO TOTAL
UNIDAD DE COSTO
PRICIPALES RUBROS CANTIDAD PRECIOS DE
MEDIDA UNITARIO
MERCADO(S/.)
Expediente Técnico ESTUDIO 1 8,104.94 8,104.94
RESULTADO 1 GBL 1 154,598.71 154,598.71
RESULTADO 2 GBL 1 7,500.00 7,500.00
Supervicion de obra GBL 1 9,028.25 9,028.25
Gastos Generales GBL 1 16,209.87 16,209.87
Utilidad GBL 1 12,967.90 12,967.90
IGV (18%) GBL 1 34,429.77 34,429.77
INVERSION TOTAL (S/.) 242,839.44
CUADRO Nº 36
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA POR 2 SEMANAS

TOTAL COSTO
DETALLE UNIDAD CANT. P. U. FC
S/. SOCIAL
1. Recursos Humanos 6,000.00 3,181.50
Ingeniero Agrónomo Unidad 1.00 3,500.00 3,500.00 0.909 3181.5
Asistente técnico Unidad 1.00 3,500.00 2,500.00 1.909 4772.5
2. Materiales 222.00 186.55
Papelografos Ciento 0.50 30.00 15.00 0.8403 12.6045
Plumones Unidad 10.00 3.50 35.00 0.8403 29.4105
Plumones acrilicos Unidad 5.00 5.00 25.00 0.8403 21.0075
Cinta masking tape(22 mm.) Unidad 3.00 5.00 15.00 0.8403 12.6045
Papel Bond Millar 3.00 24.00 72.00 0.8403 60.5016
Lapiceros Caja 3.00 20.00 60.00 0.8403 50.418
3. Servicios 1,278.00 1,073.90
Impresiones separatas Unidad 100.00 5.00 500.00 0.8403 420.15
Alquiler de proyector Multimedia Unidad 1.00 350.00 400.00 0.8403 336.12
Imprevistos Global 1.00 300.00 378.00 0.8403 317.6334
Total 7,500.00 4,441.95
CUADRO Nº 37
COSTOS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL A PRECIOS DE MERCADO
Unidad de Costo Parcial Costo

Concepto Cantidad
Medida (S/.) Privado (S/.)
I.- Medidas de Prevención/Control 600.00
Manejo de Campamentos Glb 1.00 300.00 300.00
Microrrelleno Sanitario Glb 1.00 300.00 300.00
II.- Medidas de Mitigación 900.00
Instalación, riego continuo de polvo Glb 1.00 400.00 400.00
revegetación de zonas afectadas Glb 1.00 500.00 500.00
III.- Costo Total de Prevención y Mitigación Ambiental 1,500.00
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO Nº 38

COSTOS DEOPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

(A PRECIOS DEMERCADO)
AÑO
DESCRIPCIÓN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00
Manejo y administración de sistema de riego (cada año) 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Mano de Obra Calificada 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Gastos de en limpieza (anual) 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00
Mano de Obra No Calificada 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00
MANTENIMIENTO 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00
Preventivo (cada año) 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00
Materiales y equipos 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Mano de Obra Calificada 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
Mano de Obra no Calificado 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Correctivo (cada 03 años) 3,800.00 3,800.00 3,800.00
Materiales y equipos 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Mano de Obra Calificada 200.00 200.00 200.00
Mano de Obra no Calificado 600.00 600.00 600.00
TOTAL COSTOS DEOPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00
4.6.2 FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO

CUADRO Nº 39
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total costos con proyecto (A) 242,839.44 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00
Costos de Inversión 242,839.44
Inversión Tangible 225,706.25
Obras civiles 225,706.25
Resultado 01 154,598.71
Resultado 02 7,500.00
Gastos Generales 16,209.87
Utilidad 12,967.90
IGV (18%) 34,429.77
Inversión Intangible 17,133.19
Expediente Técnico 8,104.94
Supervición 9,028.25
Costo de operación y Mantenimiento
0.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00
con proyecto
Operación 0.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00
Mantenimiento 0.00 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00
Total costos sin proyecto (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de operación y mantenimiento
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sin proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A - B) 242,839.44 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00
TD= 9%
VACP= 304,660.15
4.6.3 LOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES

En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes para la
sociedad como un todo, el cual está dado por el precio social. El precio social es el precio que
existiría si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, monopsonio, etc.) en los
mercados relacionados al bien que se está tratando, por lo que representa el costo asumido por el
país en su conjunto.
Con la finalidad de expresar los costos en precios sociales, el MEF ha calculado FACTORES DE
CONVERSIÓN para algunos rubros de costos, por lo que el primer paso es desagregar cada uno
de los componentes del costo del proyecto en cada uno de estos rubros, estos factores son:
Materiales y Equipo nacional: 1/19= 0.8403

Mano de obra Calificada: 1/1.10= 0.909

Mano de obra no calificada= 0.41 (determinada por el MEF)
Combustibles= 0.66 (determinado por el MEF)
Una vez desagregada la información, se deben aplicar los Factores de Conversión para
determinar los precios sociales.
Para la evaluación a precios sociales y privados se utilizara la tasa de descuento del 9%.
Costos con proyecto:
ALTERNATIVA 1.
CUADRO Nº 40
(A PRECIOS SOCIALES)
COSTO TOTAL
FACTOR DE COSTOS A PRECIOS
DESCRIPCION A PRECIO DE
CORRECCIÓN SOCIALES
MERCADO
Expediente Técnico 8,104.94 0.909 7,368.20
RESULTADO 1 154,598.71 134,732.47
Materiales 13,912.89 0.848 11,791.17
Equipos 19,907.27 0.848 16,871.41
Mano de Obra Calificada 113,305.31 0.909 103,005.86
Mano de Obra No Calificada 7,473.24 0.410 3,064.03
RESULTADO 2 7,500.00 6,818.25
Mano de Obra Calificada 7,500.00 0.909 6,818.25
Supervicion de obra 9,028.25 0.909 8,207.58
Gastos Generales 16,209.87 0.848 13,737.87
Utilidad 12,967.90 0.909 11,789.11
IGV (18%) 34,429.77 0.000 0.00
INVERSION TOTAL (S/.) 242,839.44 182,653.49
CUADRO Nº 41

COSTOS DEOPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ALTERNATIVA I y II

(A PRECIOS SOCIALES)
AÑO
DESCRIPCIÓN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00
Manejo de Canal y administración (cada año) 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00
Mano de Obra Calificada 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00 1,518.00
Gastos de Administración (anual) 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00
Mano de Obra No Calificada 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00 3,936.00
MANTENIMIENTO 1,398.75 1,398.75 4,347.45 1,398.75 1,398.75 4,347.45 1,398.75 1,398.75 4,347.45 1,398.75
Preventivo (cada año) 1,398.75 1,398.75 1,398.75 1,398.75 1,398.75 1,398.75 1,398.75 1,398.75 1,398.75 1,398.75
Materiales y equipos 420.15 420.15 420.15 420.15 420.15 420.15 420.15 420.15 420.15 420.15
Mano de Obra Calificada 363.60 363.60 363.60 363.60 363.60 363.60 363.60 363.60 363.60 363.60
Mano de Obra no Calificado 615.00 615.00 615.00 615.00 615.00 615.00 615.00 615.00 615.00 615.00
Correctivo (cada 03 años) 2,948.70 2,948.70 2,948.70
Materiales y equipos 2,520.90 2,520.90 2,520.90
Mano de Obra Calificada 181.80 181.80 181.80
Mano de Obra no Calificado 246.00 246.00 246.00
TOTAL COSTOS DEOPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75
4.6.4 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

CUADRO Nº 42
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA Nº I A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total costos con proyecto (A) 182,653.49 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75
Costos de Inversión 182,653.49
Inversión Tangible 167,077.70
Obras civiles 167,077.70
Resultado 01 134,732.47
Resultado 02 6,818.25
Gastos Generales 13,737.87
Utilidad 11,789.11
IGV (18%) 0.00
Inversión Intangible 15,575.78
Expediente Técnico 7,368.20
Supervición 8,207.58
Costo de operación y Mantenimiento
0.00 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75
con proyecto
Operación 0.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00 5,454.00
Mantenimiento 0.00 1,398.75 1,398.75 4,347.45 1,398.75 1,398.75 4,347.45 1,398.75 1,398.75 4,347.45 1,398.75
Total costos sin proyecto (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de operación y mantenimiento
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sin proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A - B) 182,653.49 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75
TD= 9%
VACS= 232,024.90
4.6.5 DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO

Todo proyecto de infraestructura de riego menor presentará como fuente de ingreso la venta
de agua para riego.
La determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la tarifa de
agua para riego. Lo que se observa en la actualidad es que no cuentan con un sistemas de
riego por lo tanto no tienen ingresos.

Es así, que para los trabajos de operación y mantenimiento, se debe tener en cuenta, como
CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD, que la tarifa de agua que se cobra permita a la
Organización de Regantes poder cumplir con los gastos de operación y mantenimiento, lo
cual hará que el proyecto sea sostenible en el tiempo.
CONDICIONES DE SOSTENIBILIDAD
La normativa vigente (DECRETO SUPREMO Nº 003-90 AG) determina que la tarifa de agua
debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación, mantenimiento, gastos generales y
el reembolso de la inversión al Estado a lo largo de la vida útil del proyecto. Específicamente
son tres los componentes de la tarifa de agua:
a) Junta de Usuarios de Riego (JUR)
Gastos de mantenimiento, seguros, reposición y administrativos de la Junta de Usuarios y

Comisiones de Regantes.
b) Canon de Agua (CA)
10% de la tarifa de agua de riego que se destina a financiar el presupuesto de la Autoridad

Autónoma de la Cuenca Hidrográfica.
c) Amortización de la Inversión (AI)
Es la parte de la tarifa que se destina para recuperar las inversiones del Estado realizadas en
el proyecto.
Para simplificar el análisis, en el presente proyecto, se calculará solo el componente JUR, es

decir que sólo se considerará los costos de operación y mantenimiento.
El cálculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos unidades distintas, (1) costo de agua
para riego por metro cúbico (el cual en algunos casos, se traduce en costo por hora según
capacidad del canal) o (2) costo de agua para riego por hectárea año, el cual puede variar
según el tipo de cultivo. En el presente proyecto se utilizará la primera unidad de medida
(EXPRESADO EN S. / POR METRO CÚBICO).
4.7 BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO.

Todo proyecto de infraestructura de servicio comunal debe presentar ingresos por el servicio
que presta; es así que el proyecto se hará sostenible.
Una de las principales condiciones de sostenibilidad está referida al USO DE AGUA que
debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Organización de Regantes pueda
cumplir con los gastos de operación y mantenimiento del Sistema de Riego. La

determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la tarifa de
agua para riego.
.El comité de regantes implantara la cobranza de tarifas de agua de tal forma que permita
cubrir los gastos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego durante su
periodo de vida útil.
4.7.2 Condición de sostenibilidad.

La normativa vigente (DECRETO SUPREMO No 003-90 AG) determina que la tarifa de agua
debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación y mantenimiento, a lo largo de la vida
útil del proyecto. La tasa de descuento que se usará es la tasa privada de descuento 10%.
El proyecto generará una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de
la tarifa de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada es de S/. 0.018016por m3.
CUADRO Nº 43
CALCULO DETARIFA DEEQUILIBRIO

AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tarifa de Equilibrio 0.0180016
Ingresos
Metros cúbicos 930,720.78 930,720.78 930,720.78 930,720.78 930,720.78 930,720.78 930,720.78 930,720.78 930,720.78 930,720.78
Tarifa M3 0.0180016 0.0180016 0.0180016 0.0180016 0.0180016 0.0180016 0.0180016 0.0180016 0.0180016 0.0180016
Ingresos x venta agua 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49
Egresos
Costo operación 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00 6,150.00
Costo mantenimiento 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00 2,400.00 6,200.00 2,400.00
Total egresos 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00
Flujo Neto 8,204.49 8,204.49 4,404.49 8,204.49 8,204.49 4,404.49 8,204.49 8,204.49 4,404.49 8,204.49
Factor de actualización (9%) 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
Valor Actual 0 7,527.06 6,905.56 3,401.08 5,812.27 5,332.36 2,626.25 4,488.14 4,117.56 2,027.95 3,465.67
Tasa descuento 9%
VAN 45,703.88
4.7.3 Ingresos Incrementales:
Los incrementales es la diferencia entre Ingreso de venta de agua con proyecto menos el
ingreso de venta de agua sin proyecto. Este último es cero entonces el ingreso
incremental es igual al calculado con proyecto.
CUADRO Nº 44

INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DEAGUA - SITUACION CON PROYECTO

AÑOS
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Incrementales del Proyecto
Venta de agua para riego con proyecto 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49
Factor de Actualización 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor Actual de Ingresos Incrementales 15,371.09 14,101.92 12,937.54 11,869.30 10,889.27 9,990.16 9,165.28 8,408.51 7,714.23 7,077.28
Fuente: Elaboración propia.
CUADRO Nº 45
BENEFICIOS SIN PROYECTO SOCIALES

Papa Alfalfa Maíz Duro
Costospor ha. 7,770.80 3,022.06 3,991.60
Rendimiento por ha en Kg 6,159.00 2,150.00 2,748.00
Precio de venta por Kg. 0.41 0.15 1.62
ingresos por ha 7,770.80 3,022.06 3,991.60
% de Mercado 20.00% 10.00% 7.00%
Campañas 1 2 1
Beneficios por Areas 9,324.96 5,137.50 5,987.39
Total 20449.85
BENEFICIOS CON PROYECTO SOCIALES

Papa Hortalizas Alfalfa Alverja G.S. Maíz Duro
Costospor ha. 2,324.96 440.99 726.67 849.12 1,482.56
Rendimiento por ha en Kg 10,551.00 6,200.00 5,100.00 3,462.00 5,000.00
Precio de venta por Kg. 0.57 0.65 0.16 1.78 1.62
ingresos por ha 2,324.96 440.99 726.67 849.12 1,482.56
% de Mercado 80.0% 74.0% 80.0% 70.0% 85.0%
Campañas 1 2 1 2 2
Beneficios por Areas 5,114.91 1,014.28 1,235.34 636.84 2,223.84
Total 10,225.21
En la situación sin proyecto, los agricultores tienen una expectativa de precio de sus tierras, pero
en la situación con proyecto el precio de las tierras sufre un incremento por efecto de disponer
predios con disponibilidad de agua para riego.
4.8 VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA:

El Cálculo del Valor de la Producción Agropecuaria, nos permiten determinar si el proyecto de
construcción de la infraestructura de riego genera un incremento en la rentabilidad de la actividad
agropecuaria, en la zona bajo estudio.
Este análisis se realiza a partir de la comparación entre la situación Con proyecto y Sin Proyecto.
A. Situación sin Proyecto:
Para el cálculo del Valor Neto de la Producción sin Proyecto, se han considerado los siguientes
aspectos:

 Cédula de Cultivo Sin Proyecto: Identificada y cuantificada en la fase de análisis de la

demanda hídrica.
 Costo de Producción Unitarios: los costos de producción por hectárea de cada cultivo se ha
realizado en forma desagregada, por rubros a fin de facilitar la aplicación de factores de
conversión establecidos por el MEF para expresarlo a precios sociales. Los costos de
producción se han realizado tanto para cultivos transitorios. El detalle de los costos de
producción se anexa al presente perfil. Los costos de producción sin proyecto, corresponden a
un tecnología baja, tal y cual se ha recogido del campo, en la entrevista realizada a los propios
agricultores.
 Rendimientos de Cultivos: se considera los rendimientos de producción promedio en el

Distrito de Parobamba, según su tendencia histórica en los últimos 5 años.
CUADRO Nº 46

Papa 1.2 27.27%
Alfalfa 1.7 38.64%
Total 4.4 100.00%
CUADRO Nº 47

Papa 2.2 26.04%
Alfalfa 1.7 20.12%
Total 8.45 100.00%
 Costos totales de Producción: se obtiene calculando el producto de los cotos de

producción unitarios por el área total de los cultivos propuestos en el proyecto.
 Precio de venta: se considera los precios recogidos en chacra, que reciben

actualmente los productores por la venta de sus productos en chacra.
 Porcentaje de destino al Mercado: se considera la parte de la producción que se

destina a la comercialización, tanto para la situación sin proyecto, como para
situación con proyecto. Se entiende que el resto corresponde a mermas durante la
cosecha o la que se destina al autoconsumo.

 Valor Bruto de la Producción (VBP): El VBP se obtiene multiplicando el número de

hectáreas de la cédula de cultivo por su respectivo rendimiento por hectárea, por el
precio de venta y el porcentaje destinado al mercado.
VBP = Rendimiento x Área x Precio Cultivo x % al Mercado
 Valor Neto de la Producción (VNP): se obtiene a través de la diferencia entre el

VBP y el Costo Total del Proyecto.
VNP = Valor Bruto de la Producción – Costo Total
Este procedimiento se ha desarrollado para calcular el VNP tanto a precios privados y a precios
sociales.
B. Situación con Proyecto:
En forma similar se ha calculado el Valor Neto de la Producción en la situación con Proyecto, a

precios privados, y a precios sociales.
C. Valor Neto de la Producción Incremental:
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria incremental es el Ingreso que obtienen los

beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. Este análisis se realizó, para
encontrar el valor actual neto del Valor neto de la producción agropecuaria a precios privados y
precios sociales. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del
proyecto.
CUADRO Nº 48

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO

AÑOS
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DE HECTAREAS 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Alfalfa 1.70 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700 1.700
Maíz Duro 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
COSTO DE PRODUCCION (S/. / Ha) 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50 17,593.50
Papa 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25 9,247.25
Alfalfa 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25 3,596.25
Maíz Duro 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00
RENDIMIENTO (Kg/Ha) 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00 11,057.00
Papa 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00
Alfalfa 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00
Maíz Duro 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00
PRECIO DE VENTA (S/. X TM) 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68 2.68
Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Alfalfa 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18
Maíz Duro 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO 37% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
Papa 20.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%
Alfalfa 10.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0%
Maíz Duro 7.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0%
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN 1,381.95 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94
Papa 739.08 923.85 923.85 923.85 923.85 923.85 923.85 923.85 923.85 923.85 923.85
Alfalfa 65.79 98.69 98.69 98.69 98.69 98.69 98.69 98.69 98.69 98.69 98.69
Maíz Duro 577.08 824.40 824.40 824.40 824.40 824.40 824.40 824.40 824.40 824.40 824.40
COSTO DE PRODUCCION TOTAL S/. 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33 24,335.33
Papa 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70 11,096.70
Alfalfa 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63 6,113.63
Maíz Duro 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00 7,125.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN -22,953.38 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39 -22,488.39
Papa -10,357.62 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85 -10,172.85
Alfalfa -6,047.84 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94 -6,014.94
Maíz Duro -6,547.92 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60 -6,300.60
Factor de actualización (9%) 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
Valor Actual Neto -22,953.38 -20,631.55 -18,928.03 -17,365.16 -15,931.34 -14,615.91 -13,409.09 -12,301.92 -11,286.16 -10,354.28 -9,499.34
Fuente: Elaboración Propia.
CUADRO Nº 49

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO

AÑOS
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DE HECTAREAS 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Alfalfa 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Maíz Duro 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
COSTO DE PRODUCCION (S/. / Ha) 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45 14,784.45
Papa 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80 7,770.80
Alfalfa 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06 3,022.06
Maíz Duro 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60 3,991.60
Papa 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00 6,159.00
Alfalfa 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00
Maíz Duro 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00 2,748.00
PRECIO DE VENTA (S/. X TM) 2.17 3.08 3.08 3.08 3.08 3.08 3.08 3.08 3.08 3.08 3.08
Papa 0.41 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
Alfalfa 0.15 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62
Maíz Duro 1.62 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO 37% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
Papa 20.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%
Alfalfa 10.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0%
Maíz Duro 7.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0%
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN 1,119.38 2,537.89 2,537.89 2,537.89 2,537.89 2,537.89 2,537.89 2,537.89 2,537.89 2,537.89 2,537.89
Papa 598.65 1,348.82 1,348.82 1,348.82 1,348.82 1,348.82 1,348.82 1,348.82 1,348.82 1,348.82 1,348.82
Alfalfa 53.29 888.17 888.17 888.17 888.17 888.17 888.17 888.17 888.17 888.17 888.17
Maíz Duro 467.43 300.91 300.91 300.91 300.91 300.91 300.91 300.91 300.91 300.91 300.91
COSTO DE PRODUCCION TOTAL S/. 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85 20,449.85
Papa 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96 9,324.96
Alfalfa 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50 5,137.50
Maíz Duro 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39 5,987.39
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN -19,330.47 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96
Papa -8,726.30 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14 -7,976.14
Alfalfa -5,084.21 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34 -4,249.34
Maíz Duro -5,519.96 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49 -5,686.49
Valor Actual Neto -19,330.47 -16,432.99 -15,076.14 -13,831.32 -12,689.28 -11,641.55 -10,680.32 -9,798.46 -8,989.41 -8,247.16 -7,566.21
CUADRO Nº 50

VALOR NETO DELA PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO

AÑOS
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DEHECTAREAS 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45
Papa 2.2 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
Hortalizas 2.3 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30
Alfalfa 1.7 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Pasto Mejorado 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Maíz Duro 1.5 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
COSTO DEPRODUCCION (S/. / Ha) 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92 6,930.92
Papa 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70 2,766.70
Hortalizas 524.78 524.78 524.78 524.78 524.78 524.78 524.78 524.78 524.78 524.78 524.78
Alfalfa 864.74 864.74 864.74 864.74 864.74 864.74 864.74 864.74 864.74 864.74 864.74
Pasto Mejorado 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45 1,010.45
Maíz Duro 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25 1,764.25
Papa 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00
Hortalizas 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00
Alfalfa 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00
Pasto Mejorado 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00
Maíz Duro 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
PRECIO DEVENTA 5.90 6.25 6.25 6.25 6.25 6.25 6.25 6.25 6.25 6.25 6.25
Papa 0.70 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Hortalizas 0.80 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alfalfa 0.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Pasto Mejorado 2.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Maíz Duro 2.00 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PORCENTAJEDESTINADO AL MERCADO 389% 361% 361% 361% 361% 361% 361% 361% 361% 361% 361%
Papa 80.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0%
Hortalizas 74.0% 56.0% 56.0% 56.0% 56.0% 56.0% 56.0% 56.0% 56.0% 56.0% 56.0%
Alfalfa 80.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0%
Pasto Mejorado 70.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0%
Maíz Duro 85.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0%
VALOR BRUTO DELA PRODUCCIÓN 39,576.56 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67
Papa 12,998.83 16,712.78 16,712.78 16,712.78 16,712.78 16,712.78 16,712.78 16,712.78 16,712.78 16,712.78 16,712.78
Hortalizas 8,441.92 15,971.20 15,971.20 15,971.20 15,971.20 15,971.20 15,971.20 15,971.20 15,971.20 15,971.20 15,971.20
Alfalfa 1,387.20 7,282.80 7,282.80 7,282.80 7,282.80 7,282.80 7,282.80 7,282.80 7,282.80 7,282.80 7,282.80
Pasto Mejorado 3,998.61 2,492.64 2,492.64 2,492.64 2,492.64 2,492.64 2,492.64 2,492.64 2,492.64 2,492.64 2,492.64
Maíz Duro 12,750.00 4,631.25 4,631.25 4,631.25 4,631.25 4,631.25 4,631.25 4,631.25 4,631.25 4,631.25 4,631.25
COSTO DEPRODUCCION TOTAL S/. 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00 12,168.00
Papa 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74 6,086.74
Hortalizas 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99 1,206.99
Alfalfa 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06 1,470.06
Pasto Mejorado 757.84 757.84 757.84 757.84 757.84 757.84 757.84 757.84 757.84 757.84 757.84
Maíz Duro 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38 2,646.38
VALOR NETO DELA PRODUCCIÓN 27,408.56 114,060.34 114,060.34 114,060.34 114,060.34 114,060.34 114,060.34 114,060.34 114,060.34 114,060.34 114,060.34
Papa 6,912.09 60,312.46 60,312.46 60,312.46 60,312.46 60,312.46 60,312.46 60,312.46 60,312.46 60,312.46 60,312.46
Hortalizas 7,234.93 14,764.21 14,764.21 14,764.21 14,764.21 14,764.21 14,764.21 14,764.21 14,764.21 14,764.21 14,764.21
Alfalfa -82.86 35,264.00 35,264.00 35,264.00 35,264.00 35,264.00 35,264.00 35,264.00 35,264.00 35,264.00 35,264.00
Pasto Mejorado 3,240.77 1,734.80 1,734.80 1,734.80 1,734.80 1,734.80 1,734.80 1,734.80 1,734.80 1,734.80 1,734.80
Maíz Duro 10,103.63 1,984.88 1,984.88 1,984.88 1,984.88 1,984.88 1,984.88 1,984.88 1,984.88 1,984.88 1,984.88
Valor Actual Neto 27,408.56 104,642.52 96,002.31 88,075.51 80,803.22 74,131.40 68,010.45 62,394.91 57,243.04 52,516.55 48,180.32
CUADRO Nº 51

VALOR NETO DELA PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO

AÑOS
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DEHECTAREAS 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45 8.45
Papa 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
Hortalizas 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30
Alfalfa 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Alverja G.S. 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Maíz Duro 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
COSTO DEPRODUCCION (S/. / Ha) 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30 5,824.30
Papa 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96 2,324.96
Hortalizas 440.99 440.99 440.99 440.99 440.99 440.99 440.99 440.99 440.99 440.99 440.99
Alfalfa 726.67 726.67 726.67 726.67 726.67 726.67 726.67 726.67 726.67 726.67 726.67
Alverja G.S. 849.12 849.12 849.12 849.12 849.12 849.12 849.12 849.12 849.12 849.12 849.12
Maíz Duro 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56 1,482.56
Papa 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00 10,551.00
Hortalizas 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00 6,200.00
Alfalfa 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00
Alverja G.S. 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00 3,462.00
Maíz Duro 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
PRECIO DEVENTA 4.78 6.20 6.20 6.20 6.20 6.20 6.20 6.20 6.20 6.20 6.20
Papa 0.57 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
Hortalizas 0.65 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62 1.62
Alfalfa 0.16 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
Alverja G.S. 1.78 0.53 0.53 0.53 0.53 0.53 0.53 0.53 0.53 0.53 0.53
Maíz Duro 1.62 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59
PORCENTAJEDESTINADO AL MERCADO 389% 365% 365% 365% 365% 365% 365% 365% 365% 365% 365%
Papa 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0%
Hortalizas 74.0% 40.0% 40.0% 40.0% 40.0% 40.0% 40.0% 40.0% 40.0% 40.0% 40.0%
Alfalfa 80.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0% 70.0%
Alverja G.S. 70.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0% 80.0%
Maíz Duro 85.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0%
VALOR BRUTO DELA PRODUCCIÓN 32,057.02 46,763.78 46,763.78 46,763.78 46,763.78 46,763.78 46,763.78 46,763.78 46,763.78 46,763.78 46,763.78
Papa 10,529.05 13,537.36 13,537.36 13,537.36 13,537.36 13,537.36 13,537.36 13,537.36 13,537.36 13,537.36 13,537.36
Hortalizas 6,837.96 9,240.48 9,240.48 9,240.48 9,240.48 9,240.48 9,240.48 9,240.48 9,240.48 9,240.48 9,240.48
Alfalfa 1,123.63 4,424.30 4,424.30 4,424.30 4,424.30 4,424.30 4,424.30 4,424.30 4,424.30 4,424.30 4,424.30
Alverja G.S. 3,238.87 1,093.65 1,093.65 1,093.65 1,093.65 1,093.65 1,093.65 1,093.65 1,093.65 1,093.65 1,093.65
Maíz Duro 10,327.50 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00 18,468.00
COSTO DEPRODUCCION TOTAL S/. 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21 10,225.21
Papa 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91 5,114.91
Hortalizas 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28 1,014.28
Alfalfa 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34 1,235.34
Alverja G.S. 636.84 636.84 636.84 636.84 636.84 636.84 636.84 636.84 636.84 636.84 636.84
Maíz Duro 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84 2,223.84
VALOR NETO DELA PRODUCCIÓN 21,831.80 72,941.51 72,941.51 72,941.51 72,941.51 72,941.51 72,941.51 72,941.51 72,941.51 72,941.51 72,941.51
Papa 5,414.15 30,892.14 30,892.14 30,892.14 30,892.14 30,892.14 30,892.14 30,892.14 30,892.14 30,892.14 30,892.14
Hortalizas 5,823.67 12,784.20 12,784.20 12,784.20 12,784.20 12,784.20 12,784.20 12,784.20 12,784.20 12,784.20 12,784.20
Alfalfa -111.71 12,564.21 12,564.21 12,564.21 12,564.21 12,564.21 12,564.21 12,564.21 12,564.21 12,564.21 12,564.21
Alverja G.S. 2,602.04 456.81 456.81 456.81 456.81 456.81 456.81 456.81 456.81 456.81 456.81
Maíz Duro 8,103.66 16,244.16 16,244.16 16,244.16 16,244.16 16,244.16 16,244.16 16,244.16 16,244.16 16,244.16 16,244.16
Valor Actual Neto 21,831.80 66,918.82 61,393.41 56,324.23 51,673.61 47,406.98 43,492.64 39,901.51 36,606.89 33,584.30 30,811.28
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
La diferencia del valor neto de la producción agrícola con proyecto menos el valor neto de la
producción agropecuaria sin proyecto da el incremento en el valor neto de producción.
El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los
Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto.
Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:
CUADRO Nº 52

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

A PRECIOS PRIVADOS
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DELA PRODUCCION INCREMENTAL
Situación con Proyecto 39,576.56 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67 47,090.67
Situación sin Proyecto 1,381.95 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94 1,846.94
TOTAL 38,194.61 45,243.74 45,243.74 45,243.74 45,243.74 45,243.74 45,243.74 45,243.74 45,243.74 45,243.74
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32 -12,167.32
VALOR NETO DELA PRODUCCION INCREMENTAL
Situación sin Proyecto -19,330.47 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96
TOTAL 46,739.03 131,972.30 131,972.30 131,972.30 131,972.30 131,972.30 131,972.30 131,972.30 131,972.30 131,972.30
FACTOR DEACTUALIZACION
9% 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 42,879.84 111,078.45 101,906.83 93,492.51 85,772.94 78,690.77 72,193.37 66,232.45 60,763.71 55,746.53
CUADRO Nº 53
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

A PRECIOS SOCIALES
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DELA PRODUCCION INCREMENTAL
TOTAL 30,937.64 44,225.89 44,225.89 44,225.89 44,225.89 44,225.89 44,225.89 44,225.89 44,225.89 44,225.89
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64 -10,224.64
VALOR NETO DELA PRODUCCION INCREMENTAL
Situación sin Proyecto -19,330.47 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96 -17,911.96
TOTAL 41,162.27 90,853.47 90,853.47 90,853.47 90,853.47 90,853.47 90,853.47 90,853.47 90,853.47 90,853.47
FACTOR DEACTUALIZACION
9% 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 37,763.55 76,469.55 70,155.55 64,362.89 59,048.52 54,172.96 49,699.96 45,596.29 41,831.46 38,377.49
4.9 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Para la evaluación económica se ha recurrido a la Metodología Costo/Beneficio (B/C), dado que
ha sido posible la cuantificación de ambos factores. Para demostrar la rentabilidad del proyecto se
han utilizado los criterios Valor Actual Neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) con la tasa de
descuento de 10%, horizonte de evaluación de 10 años, tanto a precios privados como a precios
sociales.
El procedimiento de cálculo consideró la siguiente secuencia:
 Rendimientos, precios en chacra y costos de producción sin y con proyecto.
 Valor bruto de la producción con y sin proyecto a precios privados y sociales.
 Valor Neto de la Producción con y sin proyecto a precios privados y sociales.
 Valor Actual neto incremental a precios privados y sociales.
 Flujos económicos a precios privados y sociales.

Los precios por Kg. en chacra de cada uno de los cultivos, se han tomado de encuestas
realizadas a los mismos productores en la zona de intervención del proyecto en el Sector de
Carhuacasha, teniendo además como referencia precios históricos de 5 años de los mismos
productos en el Distrito de Parobamba, tomados del Ministerio de Agricultura.
La fuente para la determinación de los costos de producción y rendimientos con y sin proyecto, se
ha realizado en base al testimonio de los propios agricultores. En cuanto a los rendimientos sin
proyecto se ha tomado como base, los rendimientos históricos en los últimos 5 años registrados
por el Ministerio de Agricultura, y con proyecto, se considera un incremento justificado en la
implementación de una tecnología media en los cultivos, con fertilización adecuada y un mejor uso
del agua y del suelo, técnicas que serán transmitidas a los agricultores a través de sesiones de
capacitación y asistencia técnica.
Esta fase del proyecto nos permite:
 Identificar y valorar los beneficios.
 Determinar la rentabilidad privada y social de la Alternativa de Solución, sobre la base de

los indicadores de rentabilidad de cada una.
 Identificar los impactos ambientales negativos de implementar el PIP, así como estimar
los costos de mitigación.
 Por la naturaleza del proyecto y exigencias de evaluación, se procederá a efectuar una

evaluación privada y Social.
4.9.1 Evaluación Privada:
La evaluación privada es el análisis de las ventajeas y desventajas de llevar a cabo el proyecto,

para los agentes que intervienen en él. En esta valuación se utiliza la metodología del COSTO –
BENEFICIO.
Para la elaboración del Flujo de Caja a precios privados se interrelaciona los siguientes rubros:
o Ingresos incrementales del proyecto.
o Incremento en el Valor Neto de la Producción.
o Costos Incrementales del Proyecto.
o Calculándose el Flujo neto que multiplicado por el respectivo Factor de Actualización

anual (función de la Tasa Privada de Descuento) nos permite conocer el Valor Actual del
Flujo Neto (VAN) y resto de indicadores de Evaluación: TIR y B/C.

CUADRO Nº 54
EVALUACION DEL PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49
Venta de agua de riego con proyecto 0.00 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49 16,754.49
Venta de agua de riego sin proyecto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DELA PRODUCCION 0.00 50,361.93 50,361.93 50,361.93 50,361.93 50,361.93 50,361.93 50,361.93 50,361.93 50,361.93 50,361.93
Valor Neto de la Produccion con Proyecto 0.00 27,408.56 27,408.56 27,408.56 27,408.56 27,408.56 27,408.56 27,408.56 27,408.56 27,408.56 27,408.56
Valor Neto de la Produccion sin Proyecto 0.00 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38 -22,953.38
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 242,839.44 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00
Costos Incrementales del proyecto 242,839.44 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00 8,550.00 12,350.00 8,550.00
4. FLUJO NETO (1+ 2-3) -242,839.44 58,566.42 58,566.42 54,766.42 58,566.42 58,566.42 54,766.42 58,566.42 58,566.42 54,766.42 58,566.42
5. FACTOR DEACTUALIZACION 9% 1.000000 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411
Flujo Neto -242,839.44 53,730.66 49,294.19 42,289.73 41,489.93 38,064.16 32,655.43 32,037.84 29,392.51 25,215.98 24,739.09
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) 126,070.08
7. TASA INTERNA DERETORNO (TIR) 9.92%
8. RATIO B/C 1.52
4.9.2 Evaluación Social:
La Evaluación Social es el procedimiento que utilizamos para medir la contribución de un

determinado PIP al bienestar de la sociedad. Esto se logra mediante la comparación de los
beneficios sociales generados para Alternativa de Solución contra el Costo Social Actual.
Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP
incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo. Se podría decir que son
los Beneficios que se observan de manera indirecta. Desde el punto de vista metodológico difiere
únicamente de la evaluación privada en que la evaluación social se realiza considerando precios
sociales, para aquellos productos que el MEF tiene un factor de corrección y para los que no, se
utilizan precios privados.
Para la evaluación social del presente proyecto, considerando la viabilidad de cuantificar los
beneficios del proyecto se recurre al empleo de la metodología Costo-Beneficio.
En forma similar a la Evaluación Privada se elabora un cuadro de Flujo de Caja a Precios Sociales
de proyecto y se calcula los respectivos indicadores: VAN, TIR, B/C. La interpretación de este
cuadro, que resume la filosofía de los proyectos de Infraestructura de riego, es que un proyecto
será declarado viable siempre que tenga un VAN Social positivo, lo que equivale a decir que, todo
proyecto de riego debe generar un Incremento en el valor neto de la producción mayor a los
costos incrementales del proyecto.
CUADRO Nº 55

EVALUACION DEL PROYECTO

A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 15,371.09 14,101.92 12,937.54 11,869.30 10,889.27 9,990.16 9,165.28 8,408.51 7,714.23 7,077.28
Venta de agua de riego con proyecto 0.00 15,371.09 14,101.92 12,937.54 11,869.30 10,889.27 9,990.16 9,165.28 8,408.51 7,714.23 7,077.28
Venta de agua de riego sin proyecto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DELA PRODUCCION 0.00 41,162.27 41,162.27 41,162.27 41,162.27 41,162.27 41,162.27 41,162.27 41,162.27 41,162.27 41,162.27
Valor Neto de la Produccion con Proyecto 0.00 21,831.80 21,831.80 21,831.80 21,831.80 21,831.80 21,831.80 21,831.80 21,831.80 21,831.80 21,831.80
Valor Neto de la Produccion sin Proyecto 0.00 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47 -19,330.47
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 182,653.49 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75
Costos Incrementales del proyecto 182,653.49 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75 6,852.75 9,801.45 6,852.75
4. FLUJO NETO (1+ 2-3) -182,653.49 49,680.62 48,411.44 44,298.37 46,178.83 45,198.79 41,350.98 43,474.81 42,718.04 39,075.06 41,386.80
5. FACTOR DEACTUALIZACION 9% 1.000000 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411
Flujo Neto -182,653.49 45,578.55 40,746.94 34,206.47 32,714.25 29,376.12 24,656.24 23,782.21 21,438.74 17,991.24 17,482.23
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) 105,319.50
7. TASA INTERNA DERETORNO (TIR) 11.41%
8. RATIO B/C 1.58
4.10 ANALISIS DE SENSIBILIDAD:

Para realizar este análisis se efectuaron variaciones en los costos de inversión y de producción,
en los precios de chacra y en los rendimientos, medimos el comportamiento del VAN, TIR y B/C,
consignando los valores límite, es decir los valores hasta los que el proyecto sigue siendo
rentable.
En el presente proyecto se considera importante realizar este análisis debido a la constante

fluctuación de precios en los insumos para la infraestructura de riego, así como en los costos de
producción por el incremento constante de la mano de obra agrícola en la zona. Existe mucha
variación de precios en materiales e insumos para infraestructuras debido al incremento en la
demanda de los mismos, así como en la mano de obra (peonaje), por la ejecución de diferentes
obras en los distintos Distritos de la Provincia.
CUADRO Nº 56
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA ÚNICA
ESCENARIO VARIACIÓN
INVERSIÓN VAN TIR
PESIMISTA SUBE 10% -218,555.50 69,417.49 6.50%
MEDIO IGUAL -182,653.49 105,319.50 11.41%
OPTIMISTA BAJA 10% -267,123.38 462,865.06 30.25%
4.11 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El análisis de Sostenibilidad, permitirá asegurar que los objetivos del proyecto sean alcanzados.

Se busca determinar la capacidad de los órganos intermedios para llevar a cabo la

implementación de la alternativa elegida en el proyecto, con el fin de cubrir los costos de
operación y mantenimiento que se generaran a lo largo del horizonte de su vida útil.
a) Capacidad de ejecución:
La Municipalidad Distrital de Parobamba cuenta con los recursos necesarios para convocar al
personal idóneo que permitirá hacer efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente
seguimiento y/o supervisión.
En la fase de inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a través de su

unidad ejecutora. Es preciso señalar que no existen restricciones tecnológicas ni materiales que
limiten las acciones y objetivos del proyecto.
b) Capacidad de gestión
Las autoridades de la Localidad Carhuacasha y de la Municipalidad Distrital de Parobamba,

también está comprometida para el apoyo del proyecto en estudio.
c) Organización encargada del proyecto:
Los usuarios organizados en el Comité de Regantes, están comprometidos para el sostenimiento

del proyecto, en lo referente a la Operación y Mantenimiento del mismo, con el aporte decidido de
sus integrantes, para ello se comprometió en formalizarse y afiliarse al distrito de riego y se
comprometen a pagar una tarifa de agua.
d) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por los beneficiarios del proyecto a
través de cobros por el servicio de agua de riego, para lo cual se comprometieron a ponerse de
acuerdo en asamblea.
e) Participación de los beneficiarios:
La población del sector Carhuacasha, participaran en jornadas de operación y mantenimiento del

sistema de riego Tecnificado Carhuacasha.
4.12 IMPACTO AMBIENTAL

4.12.1 INTRODUCCION
El estudio de impacto ambiental del proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO CARHUACASHA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA – ANCASH” se

ha enfocado a identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables impactos ambientales

que se originarían en las etapas de planificación, construcción, operación y mantenimiento de este
proyecto, a fin de implementar las medidas de mitigación de eviten, rechacen y/o minimicen los
impactos ambientales negativos; en el caso de los impactos positivos, implementar las medidas
que maximicen los beneficios generados por la ejecución de este proyecto.
Este enfoque deberá satisfacer dos requisitos fundamentales: lograr un compromiso profundo y
generalizado con una nueva ética para vivir en armonía con el ambiente; e integrar la
conservación ambiental y el desarrollo socioeconómico y cultural, con el concepto sostenible, para
lograr un flujo permanente de bienes y servicios en beneficio de la población en general.
La participación Pública es indispensable en el proceso del EIA, permite que los pobladores
incluyan sus aportes como actores directos dentro del entorno y evalúen conjuntamente para
mitigar los efectos adversos causados al ambiente.
4.12.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

CARHUACASHA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA – ANCASH” plantea el
aprovechamiento del agua del Riachuelo de la Quebrada Carhuacasha, para construir canal de
derivación entubado para el riego de áreas con aptitud agrícola y mejorara e incorporará áreas de
cultivos que no están siendo correctamente atendidas. Este proyecto se describe de la siguiente
manera.
Infraestructura de riego

construcción de cerco malla cribada galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009 ml),
tubería pvc sap Ø 2" C-1, caja de válvula de purga, red de distribución (632 ml), sub unidad de
riego para aspersores vyr 50 ag, mitigación ambiental, Seguridad industrial.
Consideraciones para flete terrestre y rural hasta la obra.
Capacitación a la población y al comité de regantes en la gestión y administración del sistema de

riego tecnificado.
4.12.3 JUSTIFICACIÓN
La EIA se justifica, por su importancia como un instrumento para la conservación y el

aprovechamiento racional y sostenido de los recursos naturales, es un proceso de análisis en el
que se confrontan las características del medio ambiente y del proyecto de infraestructura de
riego, para estimar los posibles impactos ambientales y buscar la manera de mitigarlos. En este

sentido, ofrece una serie de ventajas, que pueden concretarse en ahorro de las inversiones y en
los costos de las obras, diseños perfeccionados e integrados armónicamente con el entorno, así
como una mayor aceptación social de los proyectos.
4.12.4 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), es identificar los impactos ambientales
potenciales asociados a las distintas actividades del proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO CARHUACASHA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA –
ANCASH”, en sus etapas de construcción y operación o funcionamiento, a fin de proponer las
medidas correctivas que permitan prevenir, atenuar o mitigar los impactos ambientales negativos,
así como fortalecer los impactos positivos; logrando de este modo que las actividades de
construcción y operación del proyecto de infraestructura de riego se realice en armonía con la
conservación del ambiente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Describir las características técnicas del proyecto.
 Describir las características ambientales del área de influencia del proyecto.
 Identificar y evaluar los impactos ambientales del proyecto en sus etapas de

construcción y operación o funcionamiento.
 Proponer el Plan de Manejo Ambiental, cuya aplicación permita realizar un manejo

ambientalmente adecuado de la construcción y funcionamiento del sistema de riego
en la Localidad de Carhuacasha.
4.12.5 METODOLOGÍA
La secuencia metodológica de EIA fue estructurada en tres etapas que se describen a

continuación.
a) Etapa Preliminar de Gabinete
Constituye la primera etapa del Estudio de Impacto Ambiental y comprende las actividades de
recopilación y análisis preliminar de información temática (cartográfica) sobre el área de estudio,
así como la preparación de la etapa de campo que permitirá la obtención de información
complementaria que ayude a la evaluación ambiental del proyecto.

b) Etapa de campo
La segunda etapa del EIA consistió en la inspección in-situ del área del proyecto en los aspectos
sociales, económicos, culturales y biofísicos del área de influencia del proyecto
c) Etapa final de gabinete
En esta tercera y última etapa del EIA, se realizó el procesamiento de la información obtenida en
las etapas anteriores, lo que permitió realizar el análisis ambiental correspondiente. Este
proceso finalmente dio como resultado el presente informe denominado Estudio de Impacto
ambiental del Proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
CARHUACASHA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA – ANCASH”.
4.12.6 ALCANCES
De acuerdo a las características de proyecto, se clasifica como un Estudio de Impacto Ambiental

Semi detallado, debido a que la ejecución del Proyecto implica impactos ambientales moderados y
cuyos efectos negativos pueden ser minimizados mediante la adopción de medidas correctivas.
La EIA incluye, entre los aspectos principales, la descripción de las características técnicas del
proyecto; el diagnóstico ambiental del área de influencia del proyecto; la identificación de los
impactos positivos y negativos que podrían ocurrir en el ambiente; así como el plan de Manejo
Ambiental, el mismo que contiene un conjunto de medidas de manejo ambiental que permitirán
prevenir, mitigar y/o controlar los impactos ambientales negativos, tanto durante la construcción
del proyecto de riego como durante su operación o funcionamiento.
En la EIA se tuvieron en cuenta las principales actividades del proyecto y su posible grado de
afectación sobre los elementos o componentes del ambiente de su ámbito de influencia. Estos
elementos fueron determinados luego de analizar la información asistente acerca de los
componentes físicos, biológicos y socioeconómicos y culturales que tendrían interrelación con las
actividades del proyecto.
4.12.7 MARCO LEGAL
El presente Estudio de Impacto Ambiental se sustenta teniendo como base las normas legales de
conservación y protección ambiental, vigente en el estado Peruano.
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ
(Promulgada el 29.dic.1983 y ratificada el 31 de abril de 1993)

Es la norma legal de mayor jerarquía de la República del Perú, que resalta entre los derechos
esenciales de la persona humana, el derecho de gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al
desarrollo de la vida.
CÓDIGO PENAL DE 1991
Protección Ambiental
TITULO I: DE LA PERSONA Y DE LA SOCIEDAD
Capítulo I: Derechos fundamentales de la persona
Artículo 2º.- Toda persona tiene derecho a la paz, al descanso y a un medio ambiente
equilibrado.
TITULO II: DEL RÉGIMEN ECONÓMICO
Capítulo II: Del Ambiente Y Los Recursos Naturales
Artículo 66º.- Recursos Naturales
Artículo 67º.- Política Nacional Ambiental
CÓDIGO PENAL DE 1991
Delitos Contra La Ecología
TITULO XIII
Capitulo Único: Delitos contra los recursos naturales y el medio ambiente.
Artículo 304º.-Contaminación. Responsabilidad Culposa
Artículo 305º.- Contaminación Agravada
Artículo 308º.- Depredación De Flora y Fauna Legalmente Protegidas.
Artículo 313º.- Daño al Ambiente Natural
CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES
Fue establecido por D.L. Nº 613, DEL 07-09-1990. Este código señala la en el ítem 1 del Título
Preliminar, que toda persona tiene el derecho irrenunciable a gozar de un ambiente saludable, así
como el deber de conversar dicho ambiente, precisando que es obligación del estado mantener la
calidad de vida de las personas a un nivel compatible con la dignidad humana.

Capitulo XIV, Art. 84º. No se permitirán en las zonas ocupadas por asentamientos humanos la
localización de proyectos y otras actividades que signifiquen algún grado de peligrosidad para la
población.
Capitulo XV, De la prevención de los desastres naturales. le corresponde prevenir y controlar la

contaminación ambiental y cualquier proceso de deterioro o depredación de los recursos naturales
que pueda interferir en el normal desarrollo de toda forma de vida y de la sociedad. las personas
están obligadas a contribuir y colaborar inexcusablemente con estos propósitos.
El Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, fue la primera norma en instaurar en el
país la obligación de los proponentes de proyectos, de existir Estudios de Impacto Ambiental
(EIA).
En el capítulo III-De la Protección del Ambiente (artículos 9 al 13), se establece el contenido de los
Estudios de Impacto Ambiental (EIA) Y, se señala que sólo podrán elaborados por las
instituciones públicas o privadas debidamente calificadas y registradas ante la autoridad
competente.
Esta norma también determinó el listado de actividades y proyectos comprendiendo dentro de

esta obligación (Art. 8). Sin embargo, ello fue luego derogado (mediante el D. Leg. 747) señalados
que debería ser cada Localidad el que, en sus respectivas normas ambiéntales Locaidales,
realizara tal determinación.
CÓDIGO PENAL - DELITOS CONTRA LA ECOLOGÍA
Para penalizar cualquier alteración del Medio Ambiente, se dicta el D. Leg. Nº 635, del 08-04-91
Delitos contra la Ecología, que en su artículo 304º precisa: que el que contamine con residuos
sólidos, líquidos o gaseosos, por encima de límites permisibles, será reprimido con pena privativa
de la libertad no menor de un (1) año, ni mayor de tres (3) años
Asimismo, la Ley Nº 26631, del 21 de junio de 1996 dicta normas para efectos de formalizar
denuncia por infracción de la legislación Ambiental, la cual en su artículo 1º, establece que “La
formalización de la denuncia por los delitos tipificados en título Décimo Tercero del Libro Segundo
del Código Penal, requerirá de las entidades Locaidales competentes, opinión fundamentada por
escrito sobre si se ha infringido la legislación ambiental”.
En su Art. 308º. Referido a la comercialización de flora y fauna protegidas, establece que el caza,
captura, recolecta, extrae o comercializa especies de flora o fauna que están legalmente
protegidas, será reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni mayor de tres años.
La pena será no menor de dos ni mayor de cuatro años y ciento ochenta a trescientos sesenta y
cinco días-multa cuando:

 El hecho se comete en período de reproducción de semillas o de reproducción

crecimiento de las especies.
 El hecho se comete contra especies raras o en peligro de extinción.
 El hecho se comete mediante el uso de explosivos o sustancias tóxicas
LEY GENERAL DE AGUAS
D. L. Nº 17752, DEL 24-07-1969. Esta Ley con sus reglamentos y modificaciones (D. S. Nº 261-
69-AP del 12-12-69 y D. S. Nº 007-83-A del 11-03-83) en su Título II, prohíbe mediante el artículo
22º (Cap. II) verter o emitir cualquier residuo sólido, líquido o gaseoso, que pueda alterar la
calidad de agua y ocasionar daños a la salud humana o poner en peligro recursos hidrobiológicos
de los cauces afectados; así como, perjudicar el normal desarrollo de la flora y fauna. Asimismo,
refiere que los efluentes deben ser adecuadamente tratados para alcanzar los límites permisibles.
LEY DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL PARA OBRAS Y ACTIVIDADES
Ley Nº 26786, del 13-05-1997. Establece que los ministerios deberán comunicar al Consejo
Nacional del Ambiente (CONAM) las regulaciones al respecto. Esta Ley no modifica las
atribuciones Locaidales en cuanto a las autoridades ambientales competentes.
Las actividades a realizarse no requerirán una coordinación directa con el CONAM. La Autoridad
Competente Ambiental para dichas hará de conocimiento respectivo al CONAM, si el caso lo
requiriese.
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIONES DEL IMPACTO AMBIENTAL
Ley Nº 27446, del 23-04-2001. Este dispositivo legal establece un sistema único y coordinado de
identificación, prevención, supervisión, control y corrección anticipada de los impactos
ambientales negativos derivados de las acciones humanas expresadas a través de los proyectos
de inversión.
La norma señala diversa categoría en función al riesgo ambiental. Dichas categorías son las
siguientes: categoría I-Declaración de impacto ambiental; categoría II-Estudio de Impacto
Ambiental semi detallado, categoría III - Estudio de Impacto Ambiental Detallado. Cabe precisar
que hasta la fecha no se ha expedido el reglamento de esta ley.
La Ley 27446 ha creado el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA) como
el marco legal general aplicable a la evaluación de impactos ambientales. Esta norma se
encuentra vigente en la actualidad, sin embargo, la propia Ley señala que las normas Locaidales
respectivas seguirán siendo aplicables en tanto no se opongan a esta nueva norma.

Así, los Localidades continuaran aplicando su normativa Locaidal hasta que se dicte el reglamento
de la nueva Ley.
La promulgación de esta nueva norma ha tenido como fundamentos la constelación de múltiples

conflictivos de competencias entre Localidades y la existencia de una diversidad de
procedimientos de evaluación ambiental. Esta norma busca ordenar la gestión ambiental en esta
área establecimiento un sistema único coordinado y uniforme de identificación, prevención,
supervisión, corrección y control anticipada de los impactos ambientales negativos de los
proyectos de inversión.
Debe realizarse que la norma señala que los proyectos de inversión que puedan causar impactos
ambientales negativos no podrán hincar su ejecución; y ninguna autoridad podrá aprobarlos,
autorizarlos, permitirlos, concederlos o habilitarlos si no recuenta previamente con, a Certificación
Ambiental expedida mediante resolución por la respectiva autoridad competente.
Para obtener esta certificación, deberá tomarse como base la categorización que esta norma
establece una función a la naturaleza de los impactos ambientales derivados del proyecto. Así, se
han establecido las siguientes categorías:
a) Categoría I, para aquellos proyectos cuya ejecución no origina impactos ambientales

negativos de carácter significativo. En este caso, se requiere de una declaración de impacto
ambiental.
b) Categoría II, Componente los proyectos cuya ejecución puede originar impactos
ambientales moderados y cuyos efectos ambientales pueden ser eliminados o minimizados
mediante la adopción de medidas fácilmente aplicables. Requieren de un EIA semi detallado.
c) Categoría III, Incluye los proyectos cuyas características, envergadura y/o localización
pueden producir impactos ambientales negativos significativos desde el punto de vista
cuantitativo o cualitativo, requiriendo un análisis profundo para revisar sus impactos y
proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente. En este caso, se requiere de un
EIA detallado.
Para determinar la ubicación de un proyecto en una determinada categoría se deberán

aplicar los criterios de protección señalados en la norma y que están referidos y calidad de
los ecosistemas y recursos naturales y culturales.
Con respecto al contenido del EIA, la norma establece que éste deberá contener tanto una
descripción a la acción propuesta como de los antecedentes de su área de influencia , la
identificación y caracterización de los de los impactos durante todo el proyecto, la estrategia
de manejo ambiental (incluyendo según el caso: el plan de manejo ambiental, el plan de
contingencias, el plan de compensación y de plan de abandono), así como el plan de

participación ciudadana y los planes de seguimiento, vigilancia y control. Así mismo deberá
adjuntarse un resumen ejecutivo de fácil comprensión. Las entidades autorizadas para la
elaboración del EIA deberán estar registradas a cargo del titular del proyecto.
Respecto a la autoridad competente para el cumplimiento de esta ley, se ha señalado que

son las mismas autoridades ambientales nacionales (CONAM) y Locaidales con
competencias ambientales (Ministros). Se señala que, en particular, es competente el
Ministro de la Localidad correspondiente a la actividad que desarrolla la empresa proponente
o titular del proyecto; especificándose, en igual sentido que la legislación vigente, que en
caso que el proyecto incluyera dos o más actividades de competencia de distintos
Localidades, la autoridad será únicamente el Ministerio de la Localidad al que corresponda la
actividad de la empresa proponente por la que ésta obtiene sus mayores ingresos brutos
anuales. Por último, se establece que en caso sea necesaria la dirimencia sobre la
asignación de competencia, corresponderá al Consejo Directivo del CONAM definir
competente.
RESUMEN
 Constitución política del Perú (1999)
 Código del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto legislativo Nº 613
del 08/09/1990).
 Código penal (decreto legislativo Nº 635 del 08/04/1991).
 Ley general de comunidades campesinas (Ley Nº 24326 del 14/4/87).
 Ley de evaluación de impacto ambiental para obras y actividades (Ley Nº 26786 del
13/05/1997).
 Ley orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales (Ley Nº
26821 del 26/06/1997).
 Ley forestal y de fauna silvestre (Ley Nº 27308 del 16/07/2000).
 Ley del sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (Nº 27446 del
23/04/2001).
4.12.8 LÍNEA BASE AMBIENTAL
CLIMA Y METEOROLOGÍA
La zona es templada y con bajas precipitaciones.
Hidrología: De la información obtenida en campo se sabe que existe la disponibilidad hídrica de

26.00ltrs/seg cuya fuente es el río Pongos.
Suelo El suelo presenta buena permeabilidad, con conglomerados de piedras medianas y

pequeñas.

Fisiografía El área de influencia del proyecto presenta varios paisajes, conformada por Nevados,
Punas Llanuras, con laderas inclinadas, con pendiente moderada, en general el relieve es
escarpado y las zonas agrícolas se encuentran en su mayoría en terrazas naturales.
Fauna silvestre Existen una gran variedad de especies de aves, mamíferos y otros, que no son
apreciados de manera frecuente debido a la presencia de actividades humanas
Flora natural La flora natural más representativa de la zona de influencia del proyecto es el
Schinus molle (molle), aliso, Eucalipto entre otros.
Aspectos socioeconómicos En la presente sección se hace un análisis de los factores del medio
socioeconómico que sirven de base para determinar los impactos positivos y negativos que pueda
originar el proyecto, el análisis socioeconómico se centrará en el Distrito de Parobamba.
- Población: El distrito posee una población de 9088 habitantes en el Distrito de

Parobamba, para el año 2007, según el XI Censo Nacional de Población.
- Actividad económica: La actividad económica principal a la que se dedican es la

agricultura y la ganadería.
- Infraestructura y servicios: Cuenta con instituciones educativas, inicial, primaria y

PRONOEI, el 36% de la población cuenta con servicio de agua, 47% cuenta con
servicio de alumbrado eléctrico.
4.12.9 DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
DURANTE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN
Impactos Positivos
Empleo
Generación de Empleo Local
Teniendo en cuenta que se dará preferencia a la mano de obra local, la construcción del sistema
de riego, implicará un incremento en la demanda de mano de obra de la Localidad de
Carhuacasha.
La generación de empleo permitirá elevar los niveles de ingreso de la población relacionada

directa o indirectamente a las obras. Esta condición a su vez se traducirá en un aumento de la
capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso a los
servicios de salud, educación, transporte, entre otros.

Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, siendo de duración temporal, según las
actividades, y de extensión local.
Economía
Dinamización de la economía
La demanda de materiales y alquiler de equipos necesarios para la ejecución del proyecto, de

tiendas comerciales del Distrito de Parobamba, así como hospedaje y alimentación, permitirá
dinamizar la economía local, así como de las localidades vecinas.
Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duración moderada y de influencia
local.
Impactos Negativos
En el Aire
Alteraciones de la calidad del aire
Se estima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por la emisión de material
particulado y ruido, principalmente por los movimientos de tierra durante la ejecución del proyecto.
Considerando la pequeña dimensión de las obras, que comprenden movimiento de tierras en

volúmenes bajos, se estima que emisiones de material particulado serán pequeñas y no causarán
mayor perturbación ambiental; habiéndose calificado como de baja magnitud, moderada duración
y de extensión puntual.
En ambos casos, los impactos presentan alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación,
que reducirán sustancialmente sus efectos.
En el Agua
Riesgo de afectación de la calidad del Agua
El impacto a este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del
agua de las fuentes (cursos naturales de agua) en caso de ocurrir vertimientos deliberados de
residuos (residuos de concreto, cemento, madera, tubería, etc.), provenientes del proceso
constructivo.
Este impacto se ha calificado como de baja magnitud, moderada duración y de extensión puntual.
En el Suelo
Riesgo de Afectación de la Calidad del Suelo

Este componente ambiental podría verse afectado por la posible disposición inadecuada de
desechos como restos de concreto, saldo de agregado, envases plásticos, restos de tubería,
acero, alambre, clavos, maderas, bolsas vacías de cemento, etc., que se generen durante el
proceso constructivo del sistema de riego.
Se considera que el grado de afectación del suelo será moderado, de magnitud baja y de
duración temporal y de extensión puntual. Este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de
medidas de prevención y mitigación.
En el Paisaje
Alteración del Paisaje
La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecución de las obras podría verse afectada
por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente durante la
limpieza, excavación manual de zanjas, instalaciones de tuberías.
Se considera que dicha afectación será mínima, pues se trata de obras pequeñas. Por ello, este
impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duración variable entre temporal y
moderada, de extensión puntual, y con alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
En la Flora
Afectación de la Cobertura Vegetal
Se considera que, principalmente durante las operaciones de construcción se produzca una ligera
reducción de la cobertura vegetal compuesta básicamente por arbustos y gramíneas del área de
influencia directa del proyecto.
La eliminación y reducción de la cobertura vegetal será pequeña, a fin de facilitar las operaciones
constructivas, principalmente en la zona de ubicación de la captación, ya que en el caso de
tuberías estas serán rellenadas.
Por tales consideraciones este impacto se ha considerado como de baja magnitud, de duración
variable entre temporal y moderada, y de extensión puntual.
En la Fauna
Perturbación de la Fauna
Teniendo en cuenta que el entorno del área del proyecto es presenta una marcada dentro del área
rural, se estima que el incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso

constructivo de las obras causará leve perturbación en la fauna que pueda dar lugar a eventos
migratorios de consideración.
Asimismo, debido a la pequeña dimensión de las obras y de las áreas a ser intervenidas, se prevé
que este impacto será de baja magnitud, temporal y de extensión puntual; presentando además
alta posibilidad de aplicación de medidas mitigación.
En la Salud y Seguridad
Riesgo de Afecciones Respiratorias y Accidentes
Este impacto está referido a la posibilidad de afectación de la salud del personal de obra,
principalmente por las emisiones de material particulado durante los movimientos de tierra
(apertura y llenado de zanjas) para la construcción del sistema de riego tecnificado. Esta
afectación no podría alcanzar a la población puesto que se encuentra alejada de los mismos.
Durante el desarrollo del proceso constructivo de la obra proyectada, también existe el riesgo de
ocurrencia de accidentes, al personal de obra; que puede ser mitigada a tiempo.
De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre moderada y
baja, de influencia puntual y de duración variable entre temporal y moderada; presentado alta
posibilidad de aplicación de medidas de mitigación y prevención.
DURANTE LA FASE DE OPERACIÓN O FUNCIONAMIENTO
Impactos Positivos
Empleo
Generación de Empleo
Este impacto está referido, por un lado, a los puestos de trabajo que por sí demandarán las
acciones de operación y mantenimiento del proyecto; por otro, a los puestos de trabajo que
indirectamente se pueden generar ante un incremento de la inversión en los Localidades del
Distrito de Parobamba, impulsado por el mejoramiento de la infraestructura Agrícola. Sin embargo,
considerando que la generación de empleo depende además de la incidencia de otros factores,
este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de influencia local y duración permanente.
PROYECTO ALTERNATIVO Nº 1
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
ACCION 1ª
 Captación de concreto ciclópeo f'c=175 kg/cm2 + 25 % PM.



 Capacitación
ACCION 2A.-Capacitación a la población y al comité de regantes en la gestión y administración
del sistema de riego tecnificado.
4.12.10 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La ejecución del proyecto generara impactos, por ello es necesario la elaboración e

implementación de un plan de manejo ambiental, este plan debe enmarcarse dentro de una
estrategia de conservación del ambiente, en armonía al desarrollo socioeconómico de la zona de
influencia del proyecto.
Este plan estará compuesto por diversos programas, en donde se especifican las acciones y
medidas necesarias a fin de evitar y/o atenuar las implicancias ambientales negativas, estos
programas son.
PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTORAS
Para reducir el impacto sobre la vegetación: Se realizará la restauración o recuperación de

áreas alteradas mediante prácticas de reforestación o repoblamiento vegetal, para lo cual se
usarían necesariamente, plantones y/o semillas seleccionadas propias de la zona.
Para reducir el impacto sobre el agua: Para evitar la contaminación de las aguas superficiales,
se realizará la mezcla de zona.
Para reducir el impacto sobre el agua: Para evitar la contaminación de las aguas superficiales,
se realizará la mezcla de concreto en lugares alejados de las zonas de los manantiales, acequias
y quebradas. Los materiales excedentes de la construcción serán derivados a lugares apropiados.
Es necesario implementar sistemas de disposición adecuada de excretas (letrinas), sistema de
disposición de residuos sólidos y escombros.
Para reducir el impacto atmosférico y sonoro: Para evitar la contaminación atmosférica por
elementos particulares es recomendable humedecer la superficie de los materiales transportados
o cubrirlos con lona, humedecer los donde se realizará la excavaciones.
Para reducir el impacto sobre el paisaje:

Para evitar el deterioro paisajístico es recomendable que los materiales excedentes del proyecto
sean dispuestos adecuadamente en lugares de tal manera que no altere el paisaje.
Para reducir accidentes durante el proyecto:
Para evitar los accidentes es necesario realizar un mantenimiento de las herramientas, equipos y
maquinarias de trabajo, dotar de implemento de seguridad a los trabajadores (cascos, botas,
mamelucos, guantes y gafas protectoras).
PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
El Plan de Monitoreo Ambiental ha sido preparado con el fin de prevenir, controlar o reducir al
mínimo los impactos ambientales negativos que pudieran generarse durante el desarrollo de las
distintas actividades del Proyecto.
En general se recomienda el seguimiento de las condiciones ambientales en los sitios donde se

desarrollarán actividades, mediante la elaboración de informes al final de la etapa de construcción
que contengan tanto el grado de avance de las distintas tareas de mitigación propuestas en el
Plan de Manejo Ambiental de este trabajo, así como los resultados del Plan de Monitoreo aquí
propuesto y cualquier otra información de interés desde el punto de vista ambiental que surgiera
durante la ejecución del proyecto.
PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN AMBIENTAL:
Este programa está orientado principalmente a establecer lineamientos básicos referidos a la

capacitación y educación ambiental, durante la ejecución y operación del proyecto. Comprenderá
las actividades destinadas a la formación de conciencia ambiental en el personal de trabajo, así
como las actividades dedicadas a fomentar la participación de la población en la problemática
ambiental.
PROGRAMA DE CONTINGENCIA:
El programa de contingencias permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos generados por la
ocurrencia de emergencias, ya que sean eventos asociados a fenómenos naturales o causados
por el hombre (errores involuntarios en la operación y mantenimiento de los equipos, etc.), los
mismos que podrían ocurrir durante las etapas de construcción y operación del proyecto.
PROGRAMA DE ABANDONO:
Siendo el proyecto de gran importancia para incrementar la producción agrícola, no se prevé el

abandono o cierre de operaciones de dicho proyecto.

Sin embargo, en el caso de decidirse por algún motivo el abandono del área o cierre de
operaciones del proyecto, se deberán realizar actividades que impliquen la restauración de las
áreas ocupadas por la instalación proyectada. Dicha restauración deberá realizarse hasta alcanzar
en lo posible las condiciones originales del entorno, evitando con ello, posibles problemas
ambientales que podrían producirse por el abandono.
4.12.11 CONCLUSIONES AMBIENTALES
 La ejecución del proyecto no tiene impactos negativos de gran significativos sobre los
componentes ambientales.
 El proyecto contribuirá con el desarrollo del Distrito de Parobamba, en especial el Sector de

Carhuacasha.
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Se estima como tiempo de ejecución del proyecto en 4 meses; en este tiempo se realizarán
diferentes actividades para cumplir con las metas previstas.
El responsable de cumplir con la programación es el Supervisor de Obra contratado por el

municipio de Parobamba; cabe mencionar que las fechas de programación se cumplirán siempre
y cuando se cuente con la disponibilidad de los recursos humanos y físicos.
CUADRO Nº 57

Pase II: Inversión
Capacitación Mes 1
CUADRO Nº 58


Pase II: Inversión
Capacitación
Puesta en Marcha
CUADRO Nº 59
CRONOGRAMA DE META FINANCIERA DEL PROYECTO
Meses Total por
Fases y Etapas
1 2 3 Meta
FASE: INVERSION
Elaboracion del Expediente técnico 8,104.94 8,104.94
Ejecucion de Obras civiles 125,392.36 100,313.89 225,706.25
Supervición de obra 4,514.13 4,514.13 9,028.25
Total por período 8,104.94 129,906.49 104,828.01 242,839.44
4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Los roles y funciones que cumplirán cada uno de los actores que participarán en la ejecución del
proyecto así como en la operación son:
 Municipalidad Distrital de Parobamba.

La función que desempeñara en la ejecución del proyecto, será de supervisar y asignar los
recursos económicos necesarios que demanda la inversión del proyecto.
 Autoridades de la Localidad de Carhuacasha.

Las autoridades de la Localidad de Carhuacasha, realizan los trámites para la autorización del
estudio a nivel de perfil y su posterior ejecución del proyecto, debido a que ante la cristalización
del proyecto se verá mejorada la producción agrícola, mejorando las condiciones de vida de la
población en estudio.
 Población del Sector de Carhuacasha.

En la etapa de ejecución, se comprometen a participar activamente con mano de obra no
calificada y además en la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego tecnificado,
además se comprometen a realizar pagos por el servicio de agua de riego, esto con la finalidad de
financiar los costos en la etapa de post inversión.
Modalidad de Ejecución:

La modalidad de ejecución que se recomienda es por contrata, para agilizar la ejecución; debido a
que el monto de inversión es de S/. 242,839.44 Nuevos Soles.
Además de ello, por esta modalidad se cumplirán los plazos establecidos, habrá mejores controles
de calidad y eficiente registro de información, con lo cual se garantizara una adecuada
administración y control de los proyectos por parte de las instituciones involucradas con su
financiamiento.
En la fase de operación y mantenimiento serán los encargados de la Junta de Usuarios del sector
Carhuacasha y sus respectivas autoridades locales en la zona del proyecto mediante sus
Recursos Directamente Recaudados.
4.15 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS:

4.15.1 Viabilidad Técnica:
 Fase Pre – Operativa:
La Municipalidad Distrital de Parobamba cuenta con el personal capacitado que permitirá hacer
efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisión.
 Fase Operativa:
La Municipalidad Distrital de Parobamba, asignará los recursos y el personal técnico para la etapa
operativa de la defensa ribereña.
Es preciso señalar que no existen restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las acciones
y objetivos del proyecto.
4.15.2 Viabilidad Ambiental:

Luego de la evaluación del impacto ambiental se determina que no existen impactos negativos
significantes en la fase de inversión y operación del proyecto, por lo que se concluye en la
viabilidad y sostenibilidad ambiental del proyecto.
4.15.3 Viabilidad Sociocultural:

Las autoridades de la Municipalidad Distrital de Parobamba, estuvieron enteradas de la
realización del proyecto, situación que manifiesta su conformidad y apoyo para la ejecución del
mismo.
4.15.4 Viabilidad Institucional:

La ejecución del proyecto está vinculada a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo
de la Municipalidad Distrital de Parobamba.
Las dependencias responsables según la fase en la que se encuentre el proyecto son:
En la fase de Pre- Inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a través de la
Unidad Formuladora.

En la fase de Inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural a través de la Unidad

Ejecutora.
En la etapa de operación, participará la Municipalidad Distrital de Parobamba, a través de la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
4.16 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

En el siguiente cuadro se muestra la Matriz de Marco Lógico para la alternativa elegida.

CUADRO Nº 60
MATRIZ DE MARCO LÓGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Elevar los niveles de Desarrollo Socio-económico de la población en el 1. Mejora de los niveles de ingreso familias al culminar el primer año de producción en un 40% 1. Encuesta socioeconómica a los hogares
FIN
sector de Carhuacasha, distrito de Parobamba

2. Disminución de las NBI en un 25%. 2. Censos.
1. Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el primer año en un 20%. 1. Demanda de Mercados Locales
Elevar los rendimientos de los cultivos agrícolas en el sector de 1. Registros y Estadísticas del Ministerio de
PROPOSITO 2. Incremento de las áreas de cultivo bajo riego en un 30%. 2. Estabilidad en los precios
Carhuacasha, distrito de Parobamba Agricultura.
3. Incremento del rendimiento de los cultivos en 40%a partir de año 4
Captación de concreto ciclópeo f'c= 175 kg/cm2 + 25 %PM.

Rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla cribada galvanizada Nº 10 Línea principal
tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø 2" C-1
Laja de válvula de purga 1. Existencia de suficiente disponibilidad
1. Existencia de Infraestructura de riego. 1. Expediente Técnico
de agua para riego.
COMPONENTES
Red de distribución (632 ml)

Sub unidad de riego para aspersores vyr 50 ag
Mitigación ambiental
Capacitación
Capacitación al Comité de regantes en la gestión de distribución del agua. 2. Cuaderno de Obra 2. Asistencia Técnica adecuada.
2. Adecuadas practicas en el uso y la conservacion de infraestructuras.
Capacitación en el manejo del agua a nivel de parcelas 3. Informe de la Supervisión 3. Condiciones climáticas favorables
5. Liquidación Física de la Obra
1. Se cuenta con suficiente presupuesto

1. Expediente técnico 1. Expediente Técnico
para la ejecución de la obra.
1. Costo del Proyecto a precios privados: S/. 242,839.44

Construcción de captación de concreto ciclópeo f'c= 175 kg/cm2 + 25 %
ACCIONES
PM, rehabilitación de reservorio y construcción de cerco malla cribada incluyendo el costos de del Expediente Técnico, Mitigación Ambiemtal, Capacitaciones, La supervición de
galvanizada Nº 10, línea principal tubería de 2"(1009 ml), tubería pvc sap Ø obra, Liquidación de obra y Otros estudios (Imprevistos, etc) 2. Reportes de avances financieros de la 2. Se cuenta con apoyo de las
2" C-1, caja de válvula de purga, red de distribución (632 ml), sub unidad unidad ejecutora Instituciones gubernamentales
de riego para aspersores vyr 50 ag, mitigación ambiental, capacitación,
3. Capacitacion a la poblacion y al comité de regantes en la gestion y 3. Participación activa de la población

2. Costo del Proyecto a precios sociales: S/. 182,653.49 3. Informes Contables
administracion del canal y agua de riego beneficiaria
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
La ejecución de las obras de infraestructura de riego se orientan a mejorar la escasez de

agua para riego, por lo que el problema central que se plantea en el presente estudio son
los “Bajos rendimientos de los cultivos agrícolas en la Localidad de Carhuacash,
Distrito de Parobamba – Pomabamba - Ancash”. Elaborándose entonces el presente
perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para riego y
permitir mejorar los rendimientos de los cultivos, a fin de mejorar los ingresos de la
población beneficiaria, así mismo los niveles de oferta de productos agrícolas, como
también elevar los niveles de desarrollo socio-económico de la población de la Localidad
de Carhuacasha, en el Distrito de Parobamba.
El Proyecto atenderá un total de 8.5 Has, de las cuales el 100% de los terrenos se
producen en épocas de lluvia, limitando así el uso de estos terrenos de cultivo a una sola
estación. Es por ello que el proyecto atenderá a 8.5 Has de terreno durante un horizonte
de vida del proyecto de 10 años, en la que beneficiará a 32 familias agricultoras, totalizando
un aproximado de 150 habitantes en la Localidad de Carhuacasha.
El proyecto consiste en:

Los costos del proyecto para las alternativas planteadas se resumen en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 61
ALTERNATIVA ELEGIDA (ALTERNATIVA

COSTOS PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
COSTOS TOTALES 242,839.44 182,653.49
La Valorización Monetaria de los beneficios del Proyecto se generan a través de la venta

de agua para riego, por consiguiente se aplica la metodología costo/beneficio. La
Evaluación Social se ha elaborado para todo el proyecto. Los resultados se muestran en
los cuadros siguientes:
CUADRO Nº 62

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA ÚNICA
ESCENARIO VARIACIÓN
INVERSIÓN VAN TIR
PESIMISTA SUBE 10% -218,555.50 69,417.49 6.50%
MEDIO IGUAL -182,653.49 105,319.50 11.41%
OPTIMISTA BAJA 10% -267,123.38 462,865.06 30.25%
La ejecución y financiamiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de

Parobamba, mientras que los Costos de Operación y Mantenimiento, así como los costos
de producción serán asumidos por el Comité de Regantes y los Beneficiarios, garantizando
de esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo largo del Horizonte de Evaluación del
Proyecto.
RECOMENDACIONES
1. Es conveniente que al inicio la fase de inversión se disponga de los recursos humanos,

materiales y financieros para la realización de los estudios definitivos, cuya conducción
se recomienda a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital
de Parobamba.
2. Luego de realizado el estudio de pre-inversión con los contenidos que se exige a nivel
de Perfil, se recomienda declarar viable su ejecución, toda vez que ha quedado
demostrado su conveniencia y los beneficios generados.

CAPITULO VI
ANEXOS
Foto Nº 01: Vista de los terrenos beneficiarios.

Foto Nº 02: Vista de los cultivos que se irrigarán.
Foto Nº 03: Vista de áreas no consideradas dentro del Proyecto.

Foto Nº 04: Vista del recurso hídrico a ser captado.

PANEL FOTOGRAFICO

PRESUPUESTO DETALLADO DE
ALTERNATIVA UNICA

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

DE ALTERNATIVA UNICA

MANO DE OBRA, MATERIALES Y

EQUIPOS DE ALTERNATIVA UNICA

PLANOS

CALCULO DE FLETE

METRADO

SUSTENTO DE GASTOS GENERALES

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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

SNIP AGOSTO 2013

CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1 Unidad Formuladora

2.2.2 Unidad Ejecutora

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS

2.3.1 Participación de las entidades involucradas

2.3.2 Participación de los Beneficiarios:

2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto

2.4.2 Descripción del Proyecto

2.4.3 Base legal y Normativa.

2.4.4 Lineamientos de Política Locaidal.

2.4.5 Lineamientos y tendencias en los que se enmarca el proyecto.

2.4.6 Clasificador Funcional Programático.

CAPITULO III : IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto.

3.1.2 Zona y Población Afectada.

3.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.

3.1.4 Intentos anteriores.

3.1.5 Intereses de los grupos involucrados.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 Problema Central

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA 2

3.2.2 Identificar las causas del problema central.

3.2.3 Identificar los Efectos del problema central

3.2.4 Árbol de Problemas o de Causas – Efectos

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 Definición del Objetivo Central

3.3.2 Determinación de los medios para alcanzar el objetivo central

3.3.3 Determinación de los fines cuando se alcance el objetivo central

3.3.4 Árbol de Objetivos o de Medios y Fines

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.4.1 Clasificación y Relación de los Medios Fundamentales

3.4.2 Descripción de los proyectos alternativos a considerar

CAPITULO IV : FORMULACIÓN Y EVALUACION DEL PROYECTO

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

4.1.1 Ciclo del Proyecto

4.1.2 Horizonte de Evaluación

4.1.3 Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá.

4.2.2 Diagnóstico de la situación actual de la demanda.

4.2.3 La población de referencia y objetivo.

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.1 Análisis de la oferta de la infraestructura.

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA

4.4.1 La cantidad de agua demandada por cada proyecto alternativo.

4.4.2 La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración.

4.4.3 Programa de capacitación.

4.5 DETALLES DEL COSTO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO.

4.6 COSTOS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO.

4.6.1 Costos a precios de mercado de cada proyecto alternativo.

4.6.2 Flujo de costos a precios de mercado.

4.6.3 Los costos a precios sociales.

4.6.4 Flujo de costos a precios sociales.

4.6.5 Determinación de los ingresos del proyecto.

4.7 BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO.

4.7.1 Determinación de los ingresos del proyecto.

4.7.2 Condición de sostenibilidad.