CURSO: Formulación y Evaluación de proyectos

Tema: Localización de planta

EJERCICIO PROPUESTOS
EJERCICIO 01
En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios potenciales para
instalar una planta manufacturara de sillas, metálicas.

Lugar Costo fijo ($/año) Costo variable unitario

A 500 11
B 1000 7
C 1700 4

a. ¿En que rango de producción es óptima cada localidad?

b. Para una producción de 200 unidades ¿Qué localidad es la mejor?

EJERCICIO 02
Para la localización de una planta se ha preseleccionado 4 lugares entre los que hay que elegir
para ello se han analizado posibles costos entre los que se detallan a continuación
COSTOS FIJOS
LOCALIDAD
A B C D
Alquileres 140 200 300 250
Impuestos 100 300 400 300
Producción 360 400 500 350
Otros 300 400 400 350

COSTOS VARIABLES UNITARIOS

LOCALIDAD
A B C D
Materiales 5 3 4 5
mano de obra 6 5 8 8
Transportes 7 6 2 3
Otros 3 3 1 3

Utilizando el método del Puno de equilibrio

a. ¿En que rango de producción es óptima cada localidad?
b. Para una producción de 130 unidades ¿Qué localidad es la mejor?
EJERCICIO 03
Una refinería necesita ubicar una instalación de almacenamiento intermedia entre su planta
de refinamiento en la localidad “A” y sus principales distribuidores. Las coordenadas y los
consumos de los diferentes distribuidores y de la planta son los siguientes:

LUGAR COORDENADAS CONSUMOS (litros/mes en millones)

A (325,75) 1,500
B (400;150) 250
C (450;350) 450
D (350;400) 350
E (25;450) 450

¿Cuáles es la ubicación óptima de la Planta de almacenamiento?

EJERCICIO 04
COOL AIR fabricante de aire acondicionados para automóviles, actualmente produce su línea
XB-300 en tres ubicaciones diferentes, la planta “A”, “B” y “C”, recientemente la gerencia
decidió construir los compresores en una instalación “D” independiente la cual se dedique a
dicha labor. Suponga una relación lineal entre los volúmenes despachados y los costos de
despacho.

planta Coordenadas
A (150;75)
B (100;300)
C (275;380)

LOCALIDAD Compresoras requeridas por año

A 6,000
B 8,200
C 7,000
¿Cuál es la ubicación optima de la planta “D” utilizando em método de centro de gravedad?.

EJERCICIO 05
La empresa GLORIA para realizar sus procesos de fabricación en sus diversas lineas de
producción necesita proveerse de leche y otros derivados, los cuales puede obtenerlo de cinco
posibles localizaciones de planta (todas en la misma región) considerando que la mayor
influencia en el costo total del proyecto lo constituye el precio de la leche así como el costo del
transporte de la materia prima.

El precio de la leche en cada una de las columnas identificadas , como las posibles
localizaciones del proyecto y su producción disponible es la siguiente:
 PRODUCCION POR DISTRITOS
DISTRITO PRECIO POR PRODUCCION
LITRO($) (LITROS)
Arequipa 2.2 4,100
Mollendo 1.8 3,900
Ocopa 1.6 2,800
Yaraviri 1.4 4,000
El colca 2.6 2,100
Total 16,900

Capacidad instalada de la planta (litros) es = 8,000

Costo del flete ($/litro x KM) es = 0.07
Perdida de leche por carga y descarga = 5% del vol. transportado

La siguiente tabla muestra las posibles lugares de localización

y sus fuentes de abastecimiento expresado en KM.

DISTANCIA ENTRE DISTRITOS(KM)

DISTRITOS Arequipa Mollendo Ocopa Yaraviri El colca
Arequipa 0 23 28 32 18
Mollendo 22 0 31 15 30
Ocopa 24 35 0 20 32
Yaraviri 31 25 22 0 35
El colca 15 32 35 28 0

DETERMINAR LA LOCALIZACION OPTIMA

EJERCICIO 06
El presidente del directorio de La empresa CORREDORES ASOCIADOS S.A decide evaluar la
posibilidad de instalar un proyecto tipo Resort en el litoral del país, para lo cual requiere
efectuar un estudio de localización que permita concluir cual podría ser la ubicación mas
conveniente. El directorio de la compañía , en conjunto con el encargado del estudio,
estimaron que tanto los factores cuantitativos (objetivos) como los cualitativos (subjetivos)
resultan relevantes de considerar en la evaluación correspondiente.

El primer análisis que se efectuó fue un estudio de mercado que permitiera identificar cuáles
serían las opciones más atractivas de considerar en la evaluación y cuáles serían los factores
mas importantes de considerar al momento de adquirir derechos de uso de un centro turístico.
El estudio concluyo que serian tres los puntos mas atractivos para localizar el centro turístico:
Iquitos, Cuzco y Tumbes. Respecto de los principales factores considerados al momento de
adquirir derechos de uso de un resort determinado, se pudo constatar tres factores subjetivos:
la belleza del entorno, el acceso al lugar y el clima del balneario.
El análisis técnico que proporciono la empresa inmobiliaria consideró los siguientes costos de
inversión.

LOCALIZACION INVERSION ($)

IQUITOS 703,569
CUZCO 713,404
TUMBES 738,148
El peso de Los factores subjetivos según la opinión de tres expertos fueron:

Peso de los factores subjetivos

FACTORES SUBJETIVOS peso(W)
Belleza del Entorno 0.5
Accesos al Lugar 0.3
Clima del Balneario 0.2

Las calificaciones de cada una de las ciudades por tres expertos fueron:

Belleza del Entorno

OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION 1 2 3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0

Acceso al Lugar
OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION 1 2 3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0

Clima del balneario

OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION 1 2 3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0

Por otro lado se determinó que los factores subjetivos son mucho mas valorados que los
factores objetivos en relación de cuatro a uno. De acuerdo con los antecedentes expuestos, se
pide determinar la localización mas conveniente, considerando tanto los factores objetivos
como los subjetivos.

Explique y justifique sus respuestas.

EJERCICIO 07
Una compañía necesita instalar una nueva planta para su área de producción. Para ello está
considerando tres sitios alternativos (MEDELLÍN, CALI, BOGOTA) y desea por el método de
Brown y Gibson, definir en cual de ellos ubicar su planta. La suma de los costos fijos de energía,
arriendo y agua para cada ubicación se presenta en la tabla anexa.

CIUDAD Costos (C) ($)

Medellín 37,388.
Cali 39,382
Bogotá 38,108
Considerar un peso para los factores objetivos del 75%.

Los pesos de cada uno de los factores subjetivos son:

FACTOR Indice de importancia relativa (Wj)

Cultura de la Población 0.5
Clima 0.2
Seguridad 0.3
TOTAL 1

Las comparaciones pareadas de los factores subjetivos dado por tres expertos fueron.

FACTOR CULTURA POBLACIONAL(I)

CIUDAD (J) Calificación de expertos

Medellín 1 1 0
Cali 0 0 1
Bogotá 0 0 1

FACTOR CLIMA(I)
CIUDAD (J) Calificación de expertos
Medellín 0 0 0
Cali 1 0 1
Bogotá 0 1 1

FACTOR SEGURIDAD(I)
CIUDAD (J) Calificación de expertos
Medellín 0 1 0
Cali 1 0 1
Bogotá 0 1 0

¿Qué Localidad recomendaría Ud: según el método Brown y Gibson?